導語：水利工程管理精細化創(chuàng)建思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1正確認識水利工程的現(xiàn)代化管理與精細化建設

1.1水利工程的現(xiàn)代化管理和精細化建設的內(nèi)涵

水利現(xiàn)代化的標志是水利工程的管理現(xiàn)代化。水利工程的現(xiàn)代化管理包括幾個方面的改革創(chuàng)新，即科學規(guī)范的現(xiàn)代化水利工程管理體系、水利工程管理的軟硬件現(xiàn)代化、管理人員的現(xiàn)代化思維。完善的水利工程現(xiàn)代化管理體系是一個動態(tài)的不斷發(fā)展的過程，既有管理制度的日益健全，也有管理設施和調(diào)控手段的先進性，還有管理思維和管理隊伍的科學化和現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化管理是水利工程現(xiàn)代化的靈魂，精細化管理則是靈魂得以依附的血肉之軀。精細化強調(diào)現(xiàn)代化管理的實施力度，是執(zhí)行力的體現(xiàn)，講求管理制度的落實情況，細化管理流程，注重對細節(jié)的把握和質量的追求。精細化的“精”是指管理結果的精準和精品；“細”是指管理過程的細分和細致。所以，精細化的建設依賴管理人員的執(zhí)行力度和管理意識，有強烈的主觀色彩?？傊?，管理的現(xiàn)代化和精細化相輔相成，現(xiàn)代化的制度要靠精細化的執(zhí)行，精細化的管理同樣需要現(xiàn)代化的指導，兩者缺一不可，都是現(xiàn)代化水利發(fā)展的基本要求。[1]

1.2水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的基本思路

首先，要明確水利工程現(xiàn)代化和精細化建設走的是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展道路，堅持科學發(fā)展觀的指導，綜合考慮水利工程的社會效益和經(jīng)濟效益。其次，現(xiàn)代化與精細化建設的關鍵是“民生”，提高民生水利的建設意識，使水利工程的質量安全、運行效益、社會功能等相互協(xié)調(diào)。最后，現(xiàn)代化和精細化的建設必須建立健全管理體系，推進制度建設，運用現(xiàn)代化管理手段，促進水利發(fā)展的變革。

1.3水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的目標和內(nèi)容

最終目標是完成我國水利發(fā)展的現(xiàn)代化進程。當前的具體目標是繼續(xù)推進管理體系的完善工作，實現(xiàn)水利工程精細化的科學管理。一方面，要通過實際的工程建設實踐，完成現(xiàn)代化管理體系的完善工作，保證精細化管理的貫徹實施，樹立水利現(xiàn)代化的觀念，建設現(xiàn)代化管理隊伍。另一方面，實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化，運用計算機、網(wǎng)絡、監(jiān)控以及通信等各種技術手段，完成水利工程管理的硬件更新，使得工程情況能得到實時掌握。

2水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的舉措

2.1樹立水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化意識

雖然黨和政府在不斷促進水利工程管理的改革和完善，受人們落后意識的限制，我國水利工程的現(xiàn)代化和精細化建設還存在觀念上的制約。完成我國水利工程管理現(xiàn)代化和精細化建設的第一步就是改變傳統(tǒng)的重建輕管的意識，改變落后的思想認識。在實際工作中，要落實責任、加強現(xiàn)代化管理意識的強化，將可持續(xù)民生水利思維培養(yǎng)起來，將管理工作的具體實施和責任，落實到具體崗位和個人。

2.2完成體制改革，建立健全制度體系

繼續(xù)深化和加強水利工程管理的體制改革，用配套的制度體系，促進管理的現(xiàn)代化和精細化建設。從人事制度、考評制度、后勤制度以及財務制度等各個方面進行切實可行的創(chuàng)新和改進，使內(nèi)部運行具有可靠的制度保障。對工程維護和保養(yǎng)進行程序化和合同化制約，提升工作質量并降低成本。日常工作的考評和獎勵也應有相應的制度可依，以促進員工的現(xiàn)代化水利意識和工作積極性。在工程招標和建設方面，要以市場為基準，建立科學可行的準入制度，保證工程質量，始終以建設民生水利為目標。

2.3引進科技手段，提高隊伍素質

在管理手段上，要與時俱進地適當引入科技手段，運用信息化技術創(chuàng)新管理模式。利用計算機技術可以改革工程監(jiān)視監(jiān)測、自動化運行、安全評估以及狀況預測等工作形態(tài)，并有助于提高工作效率和質量，促進工程管理水平的提升。在隊伍建設方面，要注意引進綜合素質高的專業(yè)人才，加強同行業(yè)和同領域的技術交流。對現(xiàn)有的人員要做好教育培訓工作，提高隊伍的整體素質?？傊ㄟ^現(xiàn)代化技術的運用和人才的管理，實現(xiàn)水利工程管理隊伍的意識更新和素質提升，達到水利管理現(xiàn)代化和精細化的要求。[2]

2.4加強各領域合作，發(fā)展聯(lián)合管理

水利工程的建設和維護中涉及的管理工作多種多樣，跨行業(yè)和跨領域程度較大，要做好水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化建設工作，就需要諸如人事、通信、規(guī)劃等各部門的合作。在工程的各個環(huán)節(jié)中，落實現(xiàn)代化和精細化管理要尋求相應部門的配合，例如，前期規(guī)劃時，需要規(guī)劃部門結合現(xiàn)代化水利的理念進行工作。只有各個環(huán)節(jié)都做到現(xiàn)代化和精細化管理，才能真正實現(xiàn)整體的管理目標和效果，進而達到現(xiàn)代化水利和民生水利的要求。

作者：魏旭峰工作單位：甘肅定西市安定區(qū)引洮工程建設管理局