導(dǎo)語(yǔ)：淺析工程管理的材料管理一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

首先，工程技術(shù)人員應(yīng)該依據(jù)圖紙計(jì)算工程材料需要量，擬定材料采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格材料供應(yīng)商。根據(jù)ABC分類(lèi)法，計(jì)算各種材料金額累計(jì)百分比；累計(jì)頻率屬于（0%~80%）區(qū)間的因素為A類(lèi)因素，及主要因素，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管理，并由項(xiàng)目經(jīng)理部編制材料需要量計(jì)劃，由企業(yè)物資部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，按計(jì)劃供應(yīng)給相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理部；累計(jì)頻率屬于（80%~90%）區(qū)間的因素定為B類(lèi)因素，即次要因素，應(yīng)進(jìn)行次要問(wèn)題的管理；將（90%~100%）區(qū)間的因素定為C類(lèi)因素，即一般因素，按照常規(guī)方法應(yīng)適當(dāng)加強(qiáng)管理。B類(lèi)和C類(lèi)材料應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制采購(gòu)計(jì)劃，按計(jì)劃自行采購(gòu)。

其次，材料設(shè)備應(yīng)隨著工程進(jìn)度需要提前進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，主要設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)論應(yīng)有記錄，確認(rèn)符合規(guī)范規(guī)定，才能在施工中應(yīng)用。材料進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)先進(jìn)行外觀、數(shù)量、材料憑證的驗(yàn)收，其中憑證驗(yàn)收包括發(fā)貨清單，材質(zhì)證明文件或合格證。如鋼筋驗(yàn)收，直徑大的鋼筋，它的型號(hào)、生產(chǎn)廠家等會(huì)直接烙印在鋼筋上；直徑小的鋼筋及鋼絲會(huì)掛牌，牌上有批號(hào)爐號(hào)，鋼筋型號(hào)，生產(chǎn)廠家等。進(jìn)口材料應(yīng)具有國(guó)家商檢局檢驗(yàn)證明書(shū)。材料員要認(rèn)真檢查材料觀感質(zhì)量，核對(duì)材料數(shù)量，過(guò)磅或者檢尺計(jì)量，驗(yàn)收完成后建立臺(tái)賬。數(shù)量驗(yàn)收主要檢查數(shù)量是否與發(fā)貨清單相符、是否與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一致。如無(wú)縫鋼管，首先要檢查鋼管是否有縫，這是肉眼可以看出來(lái)的，無(wú)縫鋼管顧名思義就是鋼管沒(méi)有接縫，有接縫的應(yīng)不予驗(yàn)收，其次要測(cè)量鋼管的長(zhǎng)度、壁厚，鋼管的長(zhǎng)度規(guī)格主要有6m，9m等，還要檢查鋼管上面是否噴字，是不是國(guó)標(biāo)，最后要檢查質(zhì)量證明文件，看其各成分含量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。不銹鋼材料有ss304和ss316等，檢查質(zhì)量證明文件時(shí)要看鉻含量，ss316的鉻含量應(yīng)大于12%。

材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的主管部門(mén)，應(yīng)組織施工單位和監(jiān)理單位有針對(duì)性地制定設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)方法，明確各環(huán)節(jié)具體負(fù)責(zé)人。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方必須依照國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。要對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物與證明文件逐一對(duì)應(yīng)檢查，嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時(shí)可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實(shí)性。發(fā)現(xiàn)實(shí)物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或有疑義的，應(yīng)立即向主管部門(mén)報(bào)告。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，采購(gòu)單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員必須嚴(yán)格審查進(jìn)場(chǎng)材料的全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢，對(duì)不符合要求的不予簽認(rèn)。未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格以及不符合合同要求的材料不得使用，必須清退出場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。監(jiān)理人員在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)該及時(shí)處理，簽發(fā)監(jiān)理通知書(shū)，責(zé)令改正，并立即上報(bào)主管部門(mén)。材料存儲(chǔ)，不同的材料應(yīng)分開(kāi)存儲(chǔ)，經(jīng)驗(yàn)收合格的材料應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖一次布置就位，并做好標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。材料的堆放場(chǎng)地應(yīng)平整夯實(shí)，并做好排水、防揚(yáng)塵。各類(lèi)材料應(yīng)分品種、規(guī)格碼放整齊、并標(biāo)識(shí)齊全清晰，如同一型號(hào)的彎頭可以在堆放的地方掛牌DN350，R=1.5D，數(shù)量300只。這樣一目了然，方便發(fā)放和領(lǐng)取，料具碼放高度不應(yīng)超過(guò)1.5米。材料在室外堆放要下墊上蓋，有防雨防潮要求的材料應(yīng)入庫(kù)保管，如巖棉板、水泥。周轉(zhuǎn)材料不得挪作他用，也不得隨意切割打洞，拆除后應(yīng)及時(shí)退庫(kù)，不再使用的應(yīng)及時(shí)退出場(chǎng)地，如模板、腳手架鋼管、扣件、方木。施工現(xiàn)場(chǎng)散落的材料必須及時(shí)清理分揀歸類(lèi)，集中存放。易燃、易爆、劇毒材料等危險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)立專(zhuān)庫(kù)保管，設(shè)危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并有相應(yīng)防護(hù)和應(yīng)急措施。如油漆、涂料。對(duì)于易碎材料要用柔軟材料包裝好，輕拿輕放，如玻璃、瓷磚。鋼材、水泥應(yīng)建立材質(zhì)臺(tái)賬，機(jī)電機(jī)具配件應(yīng)收集合格證，如閥門(mén)，手持電動(dòng)工具。

工程所需要的主材及大宗材料由公司統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一核算。工程所用材料由專(zhuān)業(yè)分包商采取調(diào)撥方式，勞務(wù)分包商憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)取，做到誰(shuí)使用、誰(shuí)領(lǐng)取、誰(shuí)保管、誰(shuí)核算，施工后所余材料按退庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)退庫(kù)回收，超出定額部分由分包商無(wú)償補(bǔ)充。施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料執(zhí)行租賃制度的按月結(jié)清。

合理組織材料使用，減少材料損失，采取有效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。記得南通嘉吉糧油儲(chǔ)罐安裝中，鋼板、脹圈等都是在工廠下料，卷曲成型的，運(yùn)輸過(guò)程中也是根據(jù)已經(jīng)成型的形狀加以架起，但運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，安裝時(shí)還是出現(xiàn)尺寸偏差，弧度不夠，勞務(wù)分包單位為了省事，把弧度不好的地方自行切割掉，導(dǎo)致最后材料不夠，上報(bào)項(xiàng)目部下料下少了，其實(shí)下料的時(shí)候已經(jīng)放有余量，真正原因是切割太多，每段兩頭都切割掉，這樣拼裝的時(shí)候就缺很多。項(xiàng)目部技術(shù)人員要求工人，對(duì)每段兩端彎曲弧度不到位的地方加以彎曲，也許的確費(fèi)事一點(diǎn)，但從工程質(zhì)量和節(jié)約材料兩方面來(lái)說(shuō)都是必要的。每段兩端都切割掉兩端50cm，勢(shì)必接頭會(huì)增多，不符合當(dāng)初下料計(jì)算的要求，影響工程質(zhì)量，浪費(fèi)材料。在砌體工程中，經(jīng)?？吹狡鲋w的砌塊缺邊掉角，但工人們還是照常使用，為了節(jié)省材料，完全不顧工程質(zhì)量。出廠時(shí)的砌塊大多是很完整的，但在運(yùn)輸、裝載過(guò)程中不注意，拋擲傾倒導(dǎo)致砌體損壞，因此這種損壞是完全可以避免的，可以輕拿輕放，保證砌塊的完整性，這樣我們的房屋裝修后也會(huì)少出現(xiàn)一點(diǎn)裂縫。工程建設(shè)中像這樣的情況時(shí)有發(fā)生，這就要求施工管理人員及現(xiàn)場(chǎng)工人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在保證質(zhì)量和節(jié)約材料上做到雙贏，而不是為了貪圖方便，既沒(méi)保證質(zhì)量，又浪費(fèi)了材料。當(dāng)然節(jié)約材料并不是提倡偷工減料，而是合理組織，科學(xué)使用。工程材料管理是工程建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該嚴(yán)格控制，建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方應(yīng)共同嚴(yán)格把關(guān)，材料是源頭，也是最終工程實(shí)體的重要組成部分，做好材料管理，才能使建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程不是紙上談兵，才能使工程建設(shè)事半功倍，才能達(dá)到質(zhì)量、安全、成本的高效統(tǒng)一。

本文作者:段紅梅工作單位:銅陵縣重點(diǎn)工程建設(shè)局