導(dǎo)語：房地產(chǎn)管理論文(共3篇)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、要加強(qiáng)對于房地產(chǎn)檔案管理的作用意識

房地產(chǎn)權(quán)屬檔案在房屋產(chǎn)權(quán)全屬信息中占有重要的位置，是房地產(chǎn)的有關(guān)行政部門在對房地產(chǎn)權(quán)進(jìn)行建立、轉(zhuǎn)換、變化、消失等程序中漸漸發(fā)展起來的，這些文字資料都有十分重要的意義，也是現(xiàn)在城市房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作中最重要的數(shù)據(jù)資料。不斷的加強(qiáng)房地產(chǎn)檔案管理對于保護(hù)人民群眾財產(chǎn)利益，保證房地產(chǎn)行政管理工作正常開展，促進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展，協(xié)助公檢部門辦案，維護(hù)社會穩(wěn)定有著重要的意義。各級政府要高度重視房地產(chǎn)檔案管理工作，在經(jīng)費來源、人員配備上給予大力支持，房產(chǎn)檔案管理部門應(yīng)積極開發(fā)高效、靈活、直觀的電子檔案利用途徑，有效發(fā)揮房地產(chǎn)檔案利用價值。

二、完善和規(guī)范房地產(chǎn)檔案管理制度

隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)在的住房也越來越偏向于商品化的方向，其中的房地產(chǎn)權(quán)屬檔案的地位也逐漸加強(qiáng)，如果還是依靠傳統(tǒng)的管理模式和方法已經(jīng)不能和現(xiàn)在的市場形勢相接軌了。所以，對房地產(chǎn)權(quán)屬檔案進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理勢在必行。目前，在實際工作中，房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理只限于宏觀層面，缺乏對具體工作的指導(dǎo)，缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此，房地產(chǎn)行政管理部門應(yīng)結(jié)合實際，按照房地產(chǎn)檔案管理工作具體要求，建立完善房地產(chǎn)權(quán)屬檔案立卷、歸檔，保存、閱讀、利用等制度，設(shè)立嚴(yán)格的工作規(guī)范條例，從而讓工作人員在工作的過程中有據(jù)可查，確保房地產(chǎn)權(quán)屬檔案收集齊全、安全管理、科學(xué)規(guī)范等工作的有效落實。

三、加快房地產(chǎn)檔案信息化建設(shè)步伐

現(xiàn)代信息技術(shù)在檔案工作中的大量使用，漸漸的突破了傳統(tǒng)的工作模式，促進(jìn)了檔案信息資源的開發(fā)、利用和傳播，推動了檔案管理工作和房地產(chǎn)檔案管理工作的有效進(jìn)行。想要深入的挖掘檔案信息中的資源深度，就需要進(jìn)行科學(xué)的管理，需要強(qiáng)化房地產(chǎn)檔案管理信息化建設(shè)步伐，建立以計算機(jī)技術(shù)為核心的現(xiàn)代化信息處理系統(tǒng)，以更加便利、快捷的查詢方式，實現(xiàn)資源共享。建立所在范圍內(nèi)的房地產(chǎn)信息交流平臺，根據(jù)有效的法律法規(guī)去執(zhí)行，對于二套房貸進(jìn)行有效的控制，避免炒房現(xiàn)象的發(fā)生等提供了準(zhǔn)確的信息來源。首先是提升了檔案的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)，建立有效的房地產(chǎn)數(shù)字化和影視化管理體系，對于一些紙質(zhì)的檔案進(jìn)行數(shù)字化檢查，從而在歷史檔案中融入數(shù)字化的因素，從而完成數(shù)據(jù)的處理、記錄、關(guān)聯(lián)等工作，在業(yè)務(wù)處理的過程中盡量避免使用紙質(zhì)檔案。要完善對外服務(wù)體系，建立更加全面和合理的服務(wù)模式。再者就是要實現(xiàn)檔案管理軟件的相互協(xié)調(diào)。因為不一樣的業(yè)務(wù)是由不同部門來進(jìn)行管理的，這樣就會使得房地產(chǎn)權(quán)屬檔案數(shù)字化在剛開始使用的時候采用了不一樣的管理軟件，就使得檔案數(shù)據(jù)很難統(tǒng)一、出現(xiàn)對視和查詢麻煩等問題。所以，要求房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理部門使用統(tǒng)一的管理軟件，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)出口，推動業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，使新、舊數(shù)據(jù)統(tǒng)一，實現(xiàn)無縫鏈接，以提高房地產(chǎn)權(quán)屬檔案數(shù)字化管理水平。實現(xiàn)真正意義上房地產(chǎn)市場信息的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和全面的分析與利用。

四、加強(qiáng)檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)

要設(shè)立一個不但知道檔案管理，還懂得房地產(chǎn)知識和計算機(jī)知識的專業(yè)團(tuán)隊，從而更好的實現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的檔案管理。當(dāng)然，隨著房地產(chǎn)檔案的不斷更新，信息技術(shù)的大量使用，如果只是依靠簡單的知識構(gòu)架不能適應(yīng)時代的發(fā)展，這就需要檔案人員要著重加強(qiáng)計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高計算機(jī)操作能力和信息開發(fā)水平，強(qiáng)化房地產(chǎn)檔案專業(yè)理論知識，使檔案管理人員全面、系統(tǒng)地掌握檔案專業(yè)知識及相應(yīng)的政策法規(guī)，以適應(yīng)現(xiàn)代化檔案管理要求，從根本上提高房地產(chǎn)檔案服務(wù)社會及百姓的功能?？傊康禺a(chǎn)檔案和人們的生活關(guān)系密切，其中的房地產(chǎn)權(quán)屬檔案就是最直接的證據(jù)，在現(xiàn)在的房地產(chǎn)行政管理、產(chǎn)權(quán)交易和法律調(diào)和等方面都占有重要的位置，對于穩(wěn)定市場秩序，保護(hù)人們的正當(dāng)權(quán)益都有十分重要的意義。因此，需要房地產(chǎn)權(quán)屬檔案行政管理部門和檔案業(yè)務(wù)部門都要加強(qiáng)對于房地產(chǎn)權(quán)屬檔案的重視力度，從而建立更加完善和科學(xué)的房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理體系，積極開發(fā)檔案信息，為人們提供更加及時和準(zhǔn)確的信息資料，從而促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)的快速發(fā)展。

本文作者:李莉工作單位:河北省豐寧滿族自治縣房管所

第二篇

一、當(dāng)前管理中心黨建工作中存在的問題

1.對黨建工作的重要性認(rèn)識存在偏差有個別干部職工認(rèn)為黨建工作虛而不實，政工干部可有可無，思想政治工作看不見摸不著，黨群工作是擺設(shè)、是負(fù)擔(dān)、是累贅。在這樣的認(rèn)識下，黨組織的作用就不會得以充分發(fā)揮，也就更加不會得到廣大干部職工的認(rèn)可和支持，不能充分發(fā)揮行政工作的作用，從而陷入惡性循環(huán)的境地。2.黨建工作考核不嚴(yán)一方面，考核的重點放在了應(yīng)該干哪些工作上，而對工作質(zhì)量和工作效果的考核不到位；另一方面，整體考核失之于寬、失之于松，缺乏嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和問責(zé)制度，沒有形成干部能上能下的嚴(yán)格的考核機(jī)制。3.黨風(fēng)廉政建設(shè)還需加強(qiáng)陽煤集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心與純粹商業(yè)性質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)相比有很大不同，一是房屋本身大部分是由企業(yè)新建或收購的帶有福利性質(zhì)的保障性住房和改善性住房，不是商品房性質(zhì)；二是住房銷售渠道并不是面向社會，而是將房源下發(fā)至企業(yè)內(nèi)部各下屬公司進(jìn)行登記打分、排隊分配；三是無論是棚戶區(qū)拆遷安置，還是無房戶分配發(fā)售，銷售價格與市場商品房有很大的差距，這種價格上的落差就提供了產(chǎn)生利益誘惑的溫床。個別房產(chǎn)管理人員，政治意識薄弱，把房產(chǎn)管理權(quán)力當(dāng)成了獲取個人利益的工具，在趨利心理和僥幸心理的主導(dǎo)下，走上了違法違紀(jì)的道路。因此，黨建工作還需要進(jìn)一步深化、細(xì)化，尤其要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳和教育。4.黨建工作機(jī)制需要進(jìn)一步完善房地產(chǎn)管理中心作為陽煤集團(tuán)的下屬單位，要緊跟集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展形勢，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排等各方面都應(yīng)適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要。但是，一些員工的思想意識滯后于企業(yè)管理理念變化的新情況，因此要加強(qiáng)黨建工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，為提高企業(yè)的核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供重要支撐。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的措施

1.加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作的引領(lǐng)力堅持中心組學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)制度。結(jié)合當(dāng)前黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)行思想政治教育、形勢任務(wù)教育、政策法規(guī)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識，調(diào)整發(fā)展思路，提高工作責(zé)任心和真抓實干的工作作風(fēng)。堅持干部選拔任用考核管理制度。規(guī)范執(zhí)行干部任前公示制、試用期制、任職回避制和票決制，嚴(yán)格落實后備干部隊伍管理制度，建立后備人才檔案,為公司持續(xù)發(fā)展提供堅實干部隊伍保證。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、分工負(fù)責(zé)、分級管理”的“十六字”領(lǐng)導(dǎo)和管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行《“三重一大”集體決策的實施辦法》，通過黨委會議、黨政聯(lián)席會議，集體研究組織人事調(diào)整、后備干部推薦、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、住房分配發(fā)售方案等重大事項，提高了班子成員在參與重大決策過程中把握原則的能力，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子把關(guān)定向的作用。堅持班子成員包片聯(lián)點制度。倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，班子成員帶頭下基層，通過現(xiàn)場辦公，切實幫助基層協(xié)調(diào)解決擋手問題和現(xiàn)場安全管理問題，在工作實踐中努力提高破解難題、化解矛盾、溝通協(xié)調(diào)、維護(hù)穩(wěn)定的能力。2.發(fā)揮三大作用，增強(qiáng)促進(jìn)發(fā)展的內(nèi)動力各級黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。在棚戶區(qū)改造過程中，黨員干部身先士卒，勇挑重?fù)?dān)，確保全年重點工作的有序進(jìn)行；在房屋信息中心、公積金管理分中心，實行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，以方便、快捷、熱情、周到的服務(wù)贏得住戶的信任；深入開展“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動，認(rèn)真落實黨員責(zé)任區(qū)、民主評議黨員、黨員聯(lián)系群眾制度，形成“立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作氛圍。做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常教育培訓(xùn)工作。通過支部書記培訓(xùn)班、支部委員培訓(xùn)班、副科以上干部培訓(xùn)班、黨員培訓(xùn)班及入黨積極分子培訓(xùn)班等形式，大力倡導(dǎo)優(yōu)化管理、服務(wù)職工的理念，深刻闡述反腐倡廉警示教育，深入轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，努力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部解決職工群眾利益問題、改革發(fā)展穩(wěn)定問題、安全現(xiàn)場管理問題、黨風(fēng)廉政建設(shè)突出問題的能力。堅持落實安全責(zé)任制。建立走動巡查登記制度，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部走動巡查制度化、常態(tài)化。重點把握業(yè)務(wù)安全、監(jiān)管安全和公共安全三個環(huán)節(jié)，不斷引申群眾性安全活動，黨員干部經(jīng)常深入轄區(qū)危舊房、底商房、大修維修工程、農(nóng)村壓煤村莊等關(guān)鍵部位進(jìn)行走動巡查，認(rèn)真落實安全責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全管理的自覺性，做到生產(chǎn)安全、管理安全、服務(wù)安全。3.堅持教育與監(jiān)督并重，增強(qiáng)廉政建設(shè)的保障力度堅持“一把手”負(fù)總責(zé)與班子成員各負(fù)其責(zé)相結(jié)合，明確各級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的責(zé)任，以貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以黨員干部為重點，以反腐倡廉教育為主線，堅持教育與監(jiān)督并重，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，形成了分級、分工、分項逐級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。堅持不懈抓好廉政教育，通過舉辦培訓(xùn)班、組織收看反腐倡廉教育片、發(fā)送廉政賀卡、編發(fā)廉政短信、召開家庭助廉座談會等，把常規(guī)學(xué)習(xí)教育與集中主題教育結(jié)合起來，把正面典型示范教育與反面典型警示教育結(jié)合起來，把案例分析和黨風(fēng)講評結(jié)合起來，多渠道營造大宣教氛圍，積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的勤政廉政意識，對黨員干部出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，加大了對住房管理的效能監(jiān)察，規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督審核程序。進(jìn)一步加強(qiáng)了對管人、管錢、管物等關(guān)鍵崗位干部的考核監(jiān)督，切實保證領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)員工的政治安全。4.深入開展宣傳教育和群眾工作，增強(qiáng)和諧發(fā)展的向心力工青婦各級組織充分發(fā)揮作用，進(jìn)一步完善企務(wù)公開管理制度，基層各支部都建立企務(wù)公開欄，設(shè)立民主監(jiān)督意見箱，組織工會干部開展《工會法》、《勞動法》、《安全法》等學(xué)習(xí)教育活動。積極開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，舉辦房產(chǎn)管理、地產(chǎn)管理、公積金借貸、安全管理等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識學(xué)練比活動，促進(jìn)全員素質(zhì)提升。通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺組織開展知識競賽活動，普及房產(chǎn)管理、公積金管理等知識，同時搭建管理人員和住戶的互動平臺，使服務(wù)職工群眾、共建和諧企業(yè)的觀念深入職工、深入小區(qū)、深入住戶，切實為職工辦實事、辦好事。

本文作者:吳艷芳工作單位:陽煤集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心

第三篇

1深基坑工程及其特點

1．1帶有危險性

深基坑需要承載很大的壓力，工藝技術(shù)十分復(fù)雜，稍有不慎，就有可能帶來巨大損失。如基坑支護(hù)失去應(yīng)有的效應(yīng)，則可能會引起附近房屋、地下管線的開裂，形成工程糾紛，輕則損害工程質(zhì)量，重則威脅工作人員的安全。

1．2基坑深度增加

隨著城市人口的不斷增長，環(huán)境容量趨于飽和，可利用的城市土地資源面臨著緊張趨勢，在滿足人們居住需求的同時，為了節(jié)約土地資源，房屋建筑逐漸朝豎向發(fā)展，即高層建筑。相應(yīng)的地下室增多，基坑深度不斷增加。

1．3影響周圍環(huán)境

在沿海等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的一些城市，地質(zhì)條件較差，出現(xiàn)的問題越來越多。在這些城市中，高層建筑較為普遍，且所在位置離城市主要干線較近，不但人口眾多，而且建筑稠密。對于陳舊的建筑，地上與地下管線十分密布。所以，基坑開挖工程除了維護(hù)基坑本身的穩(wěn)定，還需保證周圍的建筑物不受破壞。

2深基坑技術(shù)在房屋施工中的應(yīng)用研究

2．1支護(hù)技術(shù)

準(zhǔn)備階段是整個工程的基礎(chǔ)，首先應(yīng)做好施工方案的設(shè)計工作，施工方案對深基坑支護(hù)工程有著重大意義。為提高施工的安全性，必須保證設(shè)計方案的科學(xué)合理性。方案設(shè)計人員盡量掌握一定的實踐經(jīng)驗，并提前對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察。在掌握專業(yè)知識的基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H環(huán)境，設(shè)計出經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、適用的深基坑支護(hù)方案。其次，深基坑支護(hù)有其特殊性，在準(zhǔn)確設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，還需有一支專業(yè)的施工隊伍執(zhí)行深基坑支護(hù)工作。此外，監(jiān)查工程師要認(rèn)真的對施工單位提交的施工方案進(jìn)行審核，對于難以滿足施工要求的條款，要要求設(shè)計方修改完善后按相關(guān)程序進(jìn)行申報，對于特別復(fù)雜的施工方案還要進(jìn)行多專家的匯審，等到審核批準(zhǔn)過后才能實施。施工專項方案對具體施工十分重要。施工階段是整個工程的關(guān)鍵部分，首先應(yīng)做好信息管理工作。深基坑施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于基坑的剛性和穩(wěn)定性，即保證施工工程不會發(fā)生沉降及水平方向的位移或傾斜，不支護(hù)結(jié)構(gòu)不會產(chǎn)生裂縫等。因此，必須安排專業(yè)人員對基坑現(xiàn)場及周圍進(jìn)行檢測，實現(xiàn)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的信息化管理，根據(jù)檢測的實際結(jié)果，預(yù)測下一步工作，并及時對施工中潛在的隱患進(jìn)行預(yù)控，一旦超過預(yù)控期，需及時解決，以確保工程的質(zhì)量。其次，應(yīng)重視錨桿支護(hù)施工。土層錨桿主要起鉆孔作用，鉆孔對象有兩種，一是開挖的深基坑的墻面;二是尚未開挖的基坑立壁土層?？咨钸_(dá)到標(biāo)準(zhǔn)深度后，將孔端進(jìn)行擴(kuò)大，通常會形成柱狀。在施工中實施錨桿支護(hù)技術(shù)，先將鋼筋、鋼索等抗拉材料放入孔內(nèi)，然后灌注相應(yīng)的漿液材料，使之和土層相結(jié)合，成為抗拉力強(qiáng)的錨桿。該支護(hù)技術(shù)有利于增強(qiáng)支撐體系的拉力，從而保護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，避免出現(xiàn)變形。

2．2排水技術(shù)

在開挖過程中，若標(biāo)高比地下水位低，必會引起地下水的滲入，加大了開挖困難，對邊坡造成破壞，易引起塌方，而且，在水的浸泡下，地基不穩(wěn)，對建筑物的安全有很大影響。所以在開挖前通常要進(jìn)行降水排水。通過基坑降水，土體能夠保持在最堅固的狀態(tài)，強(qiáng)度有所增加，土體的水平抗力得到提升，基坑變形量也能得到有效控制，同時坑底的穩(wěn)定性得到保證，能夠有效地避免坑底土體隆起的現(xiàn)象。地下水通常有上層滯水、潛水以及承壓水三層，具體參數(shù)如表1。降水工作一般在開挖前20天左右就要進(jìn)行，多采用管井、滲井相結(jié)合的方式。降水時應(yīng)對地下管線做充足考慮，保證其不會因受到影響而不能正常工作，同時需對周邊的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，保證有關(guān)設(shè)施或建筑物的安全?；又猓M量設(shè)置有相應(yīng)的回灌井，如遇特殊情況，可利用回灌措施保護(hù)周邊建筑不被破壞。抽水開挖多于鋼板樁插打工作之后進(jìn)行，有些需先支撐再抽水，為避免因抽水而引起其他安全事故，應(yīng)對各個關(guān)鍵部位進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保板樁和導(dǎo)框木楔處于牢固狀態(tài)。在排水過程中，容易發(fā)生漏水的現(xiàn)象，保持適宜的抽水速度，不能過快也不能太慢，若鎖口松懈，出現(xiàn)漏水情況，應(yīng)在其內(nèi)側(cè)填補(bǔ)棉絮等物，縫隙處以木屑撒之，起到堵漏的作用。若是樁腳發(fā)生滲漏，可用土袋或水下混凝土進(jìn)行填充，用以止水。如果滲漏是因河床透水造成的，應(yīng)使用水泥砂漿覆蓋透水層，或者用水下混凝土進(jìn)行封底，以起到止水的作用。

2．3開挖技術(shù)

首先應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，按照設(shè)計進(jìn)行處理，布置測量控制網(wǎng)，保證其他設(shè)施都安裝到位，做好防洪工作。若開挖工程較大，應(yīng)首選機(jī)械進(jìn)行開挖，一般來說，若基坑深度低于5米，應(yīng)使用反鏟挖土機(jī)在停機(jī)面進(jìn)行一次開挖，若基坑深度大于5米，適合采用分層開挖的方式，上層用鏟土機(jī)，下層用抓斗挖土機(jī)，坑內(nèi)可適當(dāng)采用小型的推土機(jī)。機(jī)械開挖能夠省時省力，但精確度難以把握，所以一般在離設(shè)計的地方較近時，應(yīng)停止機(jī)械，改用人工開挖，預(yù)留50cm左右的厚土層。人工挖土多采用的是分層分段由上往下的開挖方法，若深度較深，每隔1m就應(yīng)對邊線邊坡進(jìn)行檢查，以防止出現(xiàn)較大的誤差。開挖過程中，一旦發(fā)現(xiàn)存在斷層、裂縫等情況，或有洞穴古墓等，需及時向上匯報，做進(jìn)一步處理。如果基坑比鄰近的建筑基礎(chǔ)深，對其穩(wěn)定產(chǎn)生一定的影響，應(yīng)做加固處理。挖出的土應(yīng)及時運(yùn)出，臨時堆土的位置應(yīng)結(jié)合基坑深度及邊坡坡度具體而定。

3結(jié)束語

因土地資源有限，現(xiàn)代化房屋建筑正朝著高層建筑的方向轉(zhuǎn)變，深基坑工程在此背景下產(chǎn)生并迅速發(fā)展起來，由于環(huán)境復(fù)雜，而且受諸多因素影響，深基坑施工的難度不斷加大，為保證建筑的質(zhì)量，必須對深基坑的施工技術(shù)加以改進(jìn)。

本文作者:歐勁羽工作單位:恒億集團(tuán)有限公司