導(dǎo)語：建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理的順利開展，有利于提升行業(yè)形象，并且轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式，推動施工建設(shè)單位的精細化運作，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，并且能有效提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。因此針對眼下建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理中存在的問題，提出切實可行的解決方案和實踐方案，就凸顯出其必要性。

［關(guān)鍵詞］建設(shè)工程；施工現(xiàn)場安全；標準化管理；探索；實踐應(yīng)用

1建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理

建設(shè)工程施工標準化管理是工業(yè)革命以后，在工業(yè)生產(chǎn)標準化理念下延伸出來的，且在國外的先進生產(chǎn)理論的帶動下產(chǎn)生的一種管理理念。其要求對建設(shè)工程施工現(xiàn)場的諸多要素進行管理分析，以整合生產(chǎn)資源，建立標準化的生產(chǎn)體系和預(yù)防改進機制，以提升現(xiàn)場管理的水平和施工舉措，提升施工的有效性。建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理就是特定于施工現(xiàn)場的標準化管理機制，其具備施工標準化的特征，并且根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的特定情況，針對性地提出建筑施工安全標準化管理措施。同時，建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理是施工標準化的突破口，其內(nèi)涵包括施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)隊伍管理、生產(chǎn)合同履行、生產(chǎn)質(zhì)量管理等諸多方面。

2建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理的必要性

在建設(shè)施工過程中，進行施工現(xiàn)場的安全標準化管理具有很強的必要性，其因為多方參與、責任重大等問題，也必須要實現(xiàn)建設(shè)施工的現(xiàn)代化管理。2.1規(guī)范建筑施工現(xiàn)場主體的行為。建筑施工工程與其他工作具有很大的差異性，其耗時長、責任主體多、事故責任大且性質(zhì)特殊，而在工程建設(shè)施工過程中，一個環(huán)節(jié)做得不到位，都可能導(dǎo)致建筑施工安全問題的出現(xiàn)。此外，在建筑施工過程中，一旦出現(xiàn)責任事故，就會導(dǎo)致很大的經(jīng)濟損失，因此必須要進行建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理，并且對各方的責任加以明確，以實現(xiàn)規(guī)范各方主體行為的目的。2.2明確建筑施工各方義務(wù)和責任要求。建筑施工過程中需要有建筑設(shè)計單位、建筑施工單位、建筑承包商、建材提供商等諸多生產(chǎn)組織的參與，也意味著管理的過程更加復(fù)雜難以控制。正因為管理過程的責任眾多，也有了明確各方權(quán)力和義務(wù)的必要，對責任多方進行明確和認定，并保證在施工過程中不會出現(xiàn)各種推諉責任的問題，一般是以合同履行的形式加以規(guī)范，合同正是聯(lián)系責任雙方的紐帶。2.3提升建筑施工的生產(chǎn)建設(shè)水平。一個標準化的管理方案和管理流程，能體現(xiàn)出一個建筑施工單位的建設(shè)水平，是體現(xiàn)一個建筑施工單位專業(yè)性的良好途徑。再者，因為建筑施工中，很多建設(shè)施工工作具有很大的危險性，因此進行建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理，更是盡量規(guī)避這些風險、保障生產(chǎn)人員安全的必要措施。

3對建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理的探索與實踐

推行建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理是大勢所趨，針對目前部分施工單位對該工作仍不加以重視，并認為其是“面子工程”的現(xiàn)狀，也有理由進行整改探索，實現(xiàn)中國建筑工程與世界建筑工程接軌。3.1生產(chǎn)管理標準化，制定嚴格的崗位劃分和工作流程。目前地方政府和中央相關(guān)部門均出臺了相關(guān)的政策制度，以保證工作的正常開展，在建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理中，比較常用的是《質(zhì)量管理體系要求》和地方政府出臺的《建筑施工現(xiàn)場管理標準》等文件。針對部分高危且復(fù)雜的施工項目，也有專門的政策指導(dǎo)文件，例如，針對施工現(xiàn)場的用電問題，有《施工現(xiàn)場零時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行技術(shù)指導(dǎo)。而生產(chǎn)建設(shè)單位在進行生產(chǎn)建設(shè)之前，也應(yīng)當依照政府出臺的相關(guān)文件，制定切實可行的施工管理辦法，制定嚴格的崗位劃分和工作流程。確保建筑單位在后續(xù)的施工開展過程中，能有標準化的生產(chǎn)管理制度作為保障。3.2人員的標準化管理，定位合理崗位分明。人員的標準化具有兩層含義，第一層是人員管理的標準化，第二層是施工人員工作的標準化。首先，人員管理的標準化定位，根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)管理制度，對建筑施工人員、監(jiān)督人員等進行嚴格的審查和標準化的管理。建筑施工人員在進入現(xiàn)場之前，必須正確佩戴安全帽，特殊作業(yè)需要有相應(yīng)的勞保用品，并且需要工作人員持證上崗。其次，施工人員工作的標準化，工作人員需要根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用流程、工具操作流程正確使用設(shè)備，在使用過程中需要加強安全意識，注意保護人身安全，小型電用工具需要在使用完后及時拔下電源，重視用電安全。3.3設(shè)備的標準化管理，出入有序標示清晰。建設(shè)單位應(yīng)當不斷改進工作環(huán)境，并且根據(jù)作業(yè)區(qū)域不同設(shè)置不同的安全標示，在施工現(xiàn)場搭設(shè)施工安全通道，并且給工作人員提供安全防護器具，以保證自身的安全性。安全標示應(yīng)當做到標注醒目、劃分清晰，重點區(qū)域和高危作業(yè)區(qū)域設(shè)置防護網(wǎng)，并且僅允許專業(yè)人員持證進入。以樓梯口的防護欄設(shè)置為例，樓梯口防護一般分為工具化防護和臨時防護，工具化防護即為建筑施工單位定制金屬防護欄，并且涂刷黃色油漆，標志注意安全字樣，而臨時防護是在樓梯口牽繩警示，針對標志設(shè)施的可循環(huán)利用原則，也有越來越多的單位選擇工具化防護設(shè)備，以實現(xiàn)高效高質(zhì)量安全管理。

4結(jié)語

總而言之，建設(shè)施工現(xiàn)場人員復(fù)雜、環(huán)境多變，因此也是安全責任事故的高發(fā)地帶，在近兩年，因為生產(chǎn)建設(shè)不規(guī)范導(dǎo)致的安全生產(chǎn)問題頻頻出現(xiàn)，導(dǎo)致社會影響惡劣。針對目前部分單位不重視施工現(xiàn)場的標準化管理，導(dǎo)致粗放式生產(chǎn)管理給工程項目產(chǎn)生不必要的安全隱患的問題，需要政府相關(guān)部門以硬性規(guī)章要求企業(yè)整改。在國家日益關(guān)注生產(chǎn)安全問題的當下，建筑施工單位有責任也有義務(wù)提升工作的有效性，確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理的有效開展，目前很多施工建設(shè)單位也意識到了建筑施工標準化的積極意義，并且也在逐步的探索實踐過程中。只要規(guī)模和項目夠大，標準化管理能有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，是有利于企業(yè)長遠發(fā)展的重要措施，各施工單位應(yīng)當予以重視。

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作者:史偉華 單位:青海中惠房地產(chǎn)實業(yè)有限公司