導(dǎo)語：配電網(wǎng)基建工程安全問題與措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

配電網(wǎng)基建工程建設(shè)涉及到諸多專業(yè)技術(shù)，如何在配電網(wǎng)基建工程中開展科學(xué)的安全管理活動(dòng)成為了重點(diǎn)關(guān)注的話題。需要從不同階段、不同角度出發(fā)，根據(jù)實(shí)際情況開展施工監(jiān)督管理工作，通過科學(xué)合理的方式方法對(duì)配電網(wǎng)基建工程的質(zhì)量安全進(jìn)行管理，以確保基建工程安全和質(zhì)量。

1配電網(wǎng)基建工程安全問題的影響因素

1．1人員因素。人員因素所涉及的內(nèi)容較為廣泛，如施工人員自身的身體及心理素質(zhì)、文化程度、技術(shù)掌握程度等。同時(shí)，人作為工程施工管理的主體，會(huì)對(duì)基建項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此，參建人員自身的工作態(tài)度及責(zé)任意識(shí)決定其在安全質(zhì)量管理方面的效果，與配電網(wǎng)基建工程的質(zhì)量安全存在直接聯(lián)系。1．2設(shè)備因素。在配電網(wǎng)基建工程施工中會(huì)應(yīng)用到一系列的機(jī)械設(shè)備，如電氣試驗(yàn)設(shè)備儀器、安全工具、帶電作業(yè)車等。要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，開展科學(xué)合理的設(shè)備檢修工作。1．3物資因素。基建工程施工過程中會(huì)應(yīng)用到許多材料，如混凝土制品、電氣設(shè)備等。物資的質(zhì)量與基建工程的安全質(zhì)量存在直接的聯(lián)系，一旦將不符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的物資運(yùn)用到具體施工中，輕則導(dǎo)致最終的實(shí)際效果出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重情況下會(huì)引發(fā)質(zhì)量安全問題。1．4方法因素。此類因素主要指配電網(wǎng)基建工程的施工方法及安全質(zhì)量檢測(cè)方法等。基建工程在實(shí)際施工的過程中會(huì)涉及到眾多技術(shù)方法，施工方法以及安全質(zhì)量技術(shù)方案等。它們不僅影響著實(shí)際的施工進(jìn)度、施工成本，同時(shí)與基建工程的質(zhì)量安全也存在必要聯(lián)系。

2配電網(wǎng)基建工程的主要安全問題

基于上文對(duì)主要影響因素的分析，下面將對(duì)配電網(wǎng)基建工程質(zhì)量安全問題進(jìn)行探討。如果人員技術(shù)的成熟度不足或人員管理不當(dāng)，容易出現(xiàn)人員懈怠等問題。人員文化素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力存在缺陷，會(huì)使得項(xiàng)目作業(yè)水平及施工質(zhì)量無法得到有效保障，還會(huì)引發(fā)一系列問題，從而對(duì)配電網(wǎng)基建工程的安全、質(zhì)量造成威脅。對(duì)于物資方面，如果設(shè)備應(yīng)用不合理，對(duì)基建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生影響。在基建工程中會(huì)涉及到各種物資，一旦物料、設(shè)備等不合格，會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生不良影響，還會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全產(chǎn)生嚴(yán)重危害。此外，若工程施工前期準(zhǔn)備工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不充分，也會(huì)引發(fā)安全問題，如未開展全面、深入的現(xiàn)場(chǎng)勘查工作就開始施工，不僅會(huì)對(duì)正常的施工進(jìn)程產(chǎn)生影響，還會(huì)增加施工成本。此外，如果施工方法或技術(shù)應(yīng)用等未能符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，也會(huì)導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)。

3配電網(wǎng)基建工程安全問題的解決措施

3．1加強(qiáng)物資安全管理。首先要確?；ㄎ镔Y的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。在前期制定和實(shí)施科學(xué)的物資采購(gòu)和使用計(jì)劃，對(duì)物資提供廠家的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，同時(shí)對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的物資進(jìn)行把關(guān)，對(duì)不合格物資堅(jiān)決禁止進(jìn)入場(chǎng)地。在物資存儲(chǔ)和堆放上，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，避免因?yàn)榇鎯?chǔ)不合理產(chǎn)生不必要的損失。3．2強(qiáng)化設(shè)備安全管理。實(shí)際施工過程中會(huì)應(yīng)用到一系列的設(shè)備及裝置，設(shè)備的精準(zhǔn)性及有效性直接影響著工程質(zhì)量安全，因此要制定和實(shí)施科學(xué)可靠的設(shè)備管理方案，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)及保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，應(yīng)第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行解決。對(duì)于新進(jìn)設(shè)備而言，要根據(jù)實(shí)際情況為操作及使用人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使得現(xiàn)場(chǎng)人員能夠開展規(guī)范性操作，最大限度上避免使用不當(dāng)或者操作失誤等問題的產(chǎn)生。3．3優(yōu)化人員安全管理。在人員管理方面，要對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行合理利用，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要建立責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)于工作態(tài)度不認(rèn)真、責(zé)任意識(shí)較差等行為進(jìn)行嚴(yán)肅追究。在基建工程正式開始前，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況組織參建人員開展專業(yè)培訓(xùn)，以提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力、施工人員的作業(yè)水平，以及增強(qiáng)全體參建人員的工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí)。3．4加強(qiáng)施工安全管理。首先，加強(qiáng)施工責(zé)任管理。根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建和實(shí)施安全施工責(zé)任管理機(jī)制，使施工過程中各個(gè)工作崗位的職責(zé)能夠落到實(shí)處，同時(shí)還要強(qiáng)化責(zé)任審查，對(duì)于未按照要求履行和完成職責(zé)和任務(wù)的，追究其責(zé)任。對(duì)施工前現(xiàn)場(chǎng)勘察、安全技術(shù)交底、工作票辦理等相關(guān)工作作為監(jiān)察重點(diǎn)。此外，制定和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，對(duì)施工器具、人員資質(zhì)、安全措施的實(shí)際設(shè)置情況進(jìn)行檢查。其次，加強(qiáng)施工監(jiān)管。供電企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況將管理工作落到實(shí)處，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況進(jìn)行記錄，并對(duì)無法滿足標(biāo)準(zhǔn)、不符合規(guī)范的施工行為做出懲處，并督促其第一時(shí)間進(jìn)行整改和糾正，以此確保施工管理的規(guī)范化。在此，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。在基建工程實(shí)際施工過程中存在一些容易多發(fā)安全事故、引發(fā)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，要以現(xiàn)場(chǎng)勘查、技術(shù)探討等方式對(duì)其進(jìn)行管理，防止安全事故以及質(zhì)量問題的產(chǎn)生。同時(shí)要制定科學(xué)可靠的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，將安全問題所引發(fā)的不良后果降到最低。最后，制定科學(xué)的竣工檢查方案。在施工臨近結(jié)束時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況開展安全檢查等方式對(duì)可能存在的故障和問題進(jìn)行查找，一旦發(fā)現(xiàn)問題要第一時(shí)間采取針對(duì)性的舉措對(duì)其進(jìn)行妥善解決。

4結(jié)語

綜上，在基建工程實(shí)際建設(shè)過程中，要對(duì)施工進(jìn)度、效益以及質(zhì)量安全的關(guān)系進(jìn)行妥善處理，確?；üぷ鞯囊?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。只有在確保質(zhì)量安全的前提下，配電網(wǎng)工程的經(jīng)濟(jì)效益才能有所保障。因此，為了解決配電網(wǎng)基建工程安全問題，需要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，從人員、物資、設(shè)備、監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面入手，制定和實(shí)施高效合理的安全管理策略，在確保基建工程安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本、加快進(jìn)度的良好效果，從而在為企業(yè)創(chuàng)造更高效益的同時(shí)，為廣大用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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［2］張亮，顧小漪．淺談配電網(wǎng)基建工程安全生產(chǎn)管理［J］．城市建設(shè)理論研究:電子版，2012(24)．

作者:陳光 單位:廣東電網(wǎng)梅州興寧供電局有限責(zé)任公司