導語：如何才能寫好一篇配電網(wǎng)工程管控，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：配電網(wǎng)工程建設；工程管理；造價控制

引言

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，社會生產和人民生活水平的提高，用電需求在不斷增長。為更好滿足社會用電需求，打造堅強供電網(wǎng)絡，給社會經(jīng)濟發(fā)展提供安全、可靠、清潔的電能支撐，近年來，國家逐步加大了對供電網(wǎng)絡的投資力度，處于供電末端的中低壓配電網(wǎng)（以下簡稱：配電網(wǎng)）更是電網(wǎng)建設的重點。隨著配電網(wǎng)建設項目的增加，尤其是新一輪配電網(wǎng)改造項目的全面啟動，配電網(wǎng)工程項目數(shù)量與日俱增，給配電網(wǎng)工程管理帶來了新的挑戰(zhàn)。加強配電網(wǎng)建設工程有效管理和造價控制，合理降低項目建設成本，提升項目建設的經(jīng)濟效益與社會效益，具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文將立足于配電網(wǎng)工程管理的實際情況，分析研究目前存在的問題，從業(yè)主的角度對配電網(wǎng)建設管理中造價管理與控制做相關分析和探討，為相關工作的實踐工作者提供參考。

1 配電網(wǎng)工程造價管理的問題現(xiàn)狀

1.1 配電網(wǎng)建設在大規(guī)模投入的情況下，缺乏通盤考慮、超前謀劃、中長期規(guī)劃、分步實施計劃、分期申報、逐步實施的區(qū)域性總體建設造價控制。

1.2 配電網(wǎng)工程造價缺乏規(guī)范性的全過程管控和有效監(jiān)管[1]。配電網(wǎng)建設項目，具有覆蓋范圍廣、工程數(shù)量多、單個項目規(guī)模小、地點分散、工期短、⒂敕蕉?、对工秤懯量和项目投滓暟响因素多等特点岣吖こ討柿浚合理控制造價，應從投資決策、設計、招標、施工、竣工驗收、項目投產等環(huán)節(jié)對配電網(wǎng)建設項目造價推行全過程管理。

1.3 配電網(wǎng)工程建設投資缺乏有效合理控制，項目前期工作深度不夠，投資規(guī)模調整頻繁。配電網(wǎng)建設項目影響范圍大，其造價管理效果直接影響到電力行業(yè)的經(jīng)濟效益[2]，須有專業(yè)化管理層來主導整個配電網(wǎng)工程建設方向，通過嚴謹規(guī)范的管理制度和內部控制進行有效管理，合理控制工程造價，降低調整頻率，使有限的資金創(chuàng)造出更多價值和效益。

1.4 配電網(wǎng)建設項目缺乏完善的成本預算制度。成本預算是工程造價管理的重要組成部分，將成本預算運用于配電網(wǎng)工程，有利于電力企業(yè)對配電網(wǎng)工程造價的合理控制。目前，部分企業(yè)對配電網(wǎng)工程成本預算管理缺乏認識，尚未建立完善的成本預算制度，增加了配電網(wǎng)工程的投資成本。

1.5 配電網(wǎng)工程造價管理人員數(shù)量少，專業(yè)界限不明顯，工作量大，整體素質不高，難以滿足大規(guī)模配電網(wǎng)建設需求。

2 配電網(wǎng)工程造價管理存在問題的原因分析

2.1 配電網(wǎng)建設缺乏區(qū)域性總體建設意識

配電網(wǎng)建設在大規(guī)模投入的情況下，沒有明晰的目標網(wǎng)架結構，缺乏通盤考慮、超前謀劃、中長期規(guī)劃、分步實施計劃、分期申報、逐步實施的區(qū)域性總體建設意識，導致配電網(wǎng)工程造價控制總體規(guī)劃、計劃性的缺失。

2.2 項目投資盲目，設計質量有待提高

多年來，我國的配電網(wǎng)建設速度遠低于社會經(jīng)濟發(fā)展，難以滿足社會用電需求，由此出現(xiàn)了一輪又一輪政策性大規(guī)模配電網(wǎng)建設熱潮。這種大規(guī)模的批量性配電網(wǎng)建設項目，往往缺乏仔細的研究和策劃，可研工作粗略開展，投資估算未經(jīng)實際測評，草率分析工程財務；設計時間和設計人員有限，倉促進行基礎性工作，設計深度不夠，設計質量不高，工程造價難以有效控制。

2.3 可行性研究重視程度不夠

由于配電網(wǎng)建設單個項目規(guī)模小，項目可行性研究的重要性長期被忽視。許多項目在投資前，基礎性工作開展不充分，現(xiàn)狀調查不到位，電力增長需求預測依據(jù)不足，項目的建設規(guī)模、建設標準等確定不合理，導致可研設計與投資估算深度不夠，預測的設備材料價格與市場價差距較大，選址、路徑、設備選型等誤差引起規(guī)模變化、征地及青苗賠償?shù)荣M用增加，最終造成很大投資變動。

2.4 配電網(wǎng)項目投資預測不合理

配電網(wǎng)項目的投資會受到社會經(jīng)濟、宏觀政策、自然環(huán)境、人員素質等各種因素的影響，加上目前存在的定額和指標的滯后、工程設備材料價格信息管理的缺失、造價評價標準的欠缺等，造成項目投資不能合理預測，預測依據(jù)不科學。同時，對配電網(wǎng)工程造價的形成過程、造價偏差原因等缺乏正確合理分析，分析結果缺乏有效性。

2.5 配電網(wǎng)工程造價人員數(shù)量有限，綜合素質偏低

配電網(wǎng)工程造價從業(yè)人員較少，專職造價人員有限，只能勉強服務于正常的業(yè)擴報裝和常態(tài)化配電網(wǎng)建設，難以滿足大規(guī)模配電網(wǎng)項目建設需求。長期存在的“重技術、輕技經(jīng)”、崗級薪酬低等，導致專業(yè)人員缺乏、從業(yè)意愿低下，給技經(jīng)專業(yè)人員補充帶來困難。同時，電力工程造價人員獲得專業(yè)技術職稱比率不高，取得造價工程師執(zhí)業(yè)資格的人員較少，雖取得了相關的從業(yè)資格，但人員缺乏實踐經(jīng)驗，對技術方面知識掌握不夠，專業(yè)綜合素質較低，無法滿足電網(wǎng)工程的建設發(fā)展。

2.6 項目評審不嚴謹，相關政策執(zhí)行不到位

項目評審是配電網(wǎng)項目建設前期實施過程中的重要環(huán)節(jié)，是項目立項、項目批準計劃、批準概算等階段的必要程序，亦是合理控制項目投資的有效把控手段。但長期以來，我國配電網(wǎng)基礎設施建設嚴重滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展，使得項目評審相應階段必須具備的方案比選、經(jīng)濟效果評價、站址及路徑協(xié)議手續(xù)的取得等，在實際執(zhí)行過程中被忽視，出現(xiàn)設計勘察不到位、與地方政府協(xié)調不充分等問題。導致項目實施時，受各種因素影響，無法按原有立項、批復實施，項目整體變動很大，許多項目不得不重新選址、更換路徑，項目投資得不到有效控制。

2.7 施工招標口徑不合理，邊施工邊設計現(xiàn)象屢禁不止

配電網(wǎng)項目的初步設計完成、項目投資概算批復下達后，就進入了設備主材招標階段，隨后進行的施工招投標也以批復概算為基準進行，即便是近幾年在電網(wǎng)工程逐步推行的工程量清單招標模式也是在概算口徑下進行的，這一點是與地方基本建設項目最大的不同。而施工招投標之后，隨即進行的施工是按照施工設計圖紙進行的，由于初設的深度有限，招標所采用的初設與施工用的施設必定會有不同，由此引發(fā)大量的變更，給施工管理和造價控制造成困難。在推進大規(guī)模配電網(wǎng)項目建設改造時，受項目時間節(jié)點的限制，許多項目開工時施工設計圖紙尚未完成，邊施工邊設計現(xiàn)象就在所難免，甚至會出現(xiàn)項目完工仍無施工設計圖紙的情況。在沒有施工設計圖紙，僅參考初設圖紙而進行的施工，工程質量得不到應有保證，規(guī)范有效的項目管理和造價控制更是難以進行。

3 加強配電網(wǎng)工程造價管理的幾點建議

3.1 做好區(qū)域性配電網(wǎng)建設的布局規(guī)劃

配電網(wǎng)規(guī)劃是配網(wǎng)建設和改造的關鍵環(huán)節(jié)，對配電網(wǎng)建設起著引領作用，對配電網(wǎng)建設的造價控制也至關重要。立足當前，著眼長遠，與對方經(jīng)濟發(fā)展、市政整體規(guī)劃相協(xié)調，優(yōu)化網(wǎng)架結構，提高供電可靠性與穩(wěn)定性，是配電網(wǎng)布局規(guī)劃的核心內容。

（1）區(qū)域性配電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與布局，必須與上級電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和周邊區(qū)域性配電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃協(xié)調一致。

（2）區(qū)域性配電網(wǎng)電源建設規(guī)劃要與電網(wǎng)建設規(guī)劃協(xié)調統(tǒng)一，同時滿足電源送出要求及穩(wěn)定可靠的供電能力。

（3）區(qū)域性配電網(wǎng)規(guī)劃要考慮適當裕度，具備一定應變能力。

（4）網(wǎng)架結構要簡明合理、層次清晰分明；電網(wǎng)運行方式靈活、經(jīng)濟，線損及網(wǎng)改成本應相對較低；在效益評估的前提下量力而行，逐步實現(xiàn)配網(wǎng)自動化。

3.2 加強配電網(wǎng)建設項目決策階段的造價管理

在配電網(wǎng)工程造價管理過程中，良好的決策是配電網(wǎng)項目建設的關鍵。認真開展可行性研究工作，明確項目建設目的，確定建設規(guī)模，合理控制投資總額，是項目決策管理的重要環(huán)節(jié)。

（1）認真組織扎實的可行性研究工作，開展充分的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)狀調查、用戶需求等前期基礎性工作，與政府、相關單位和部門進行充分溝通與交流，合理預測電力增長，有效進行多方案比選，給項目決策提供依據(jù)。

（2）廣泛收集配電網(wǎng)工程造價資料，根據(jù)配電網(wǎng)建設項目的工程特性和優(yōu)缺點，進一步分析工程選址、設備選型、線路路徑等，確定合適的計價方法，提高工程造價準確性。

（3）在執(zhí)行政策文件的基礎上，綜合考慮主管部門、銀行及投資方的相關意見，合理編制投資估算；利用經(jīng)濟學原理，計算配電網(wǎng)建設項目的利益價值，論證項目的可行性和必要性，綜合評價經(jīng)濟性，認真做好項目評價，確定可投資的配電網(wǎng)項目。

3.3 加強配電網(wǎng)建設項目設計階段的造價管理

工程設計是建設項目落地的重要階段，相關資料表明，設計階段費用占整個建設項目費用的1%，而設計階段涉及的工程造價占整個項目造價的75%。因此，做好設計階段的造價管理，是確保配電網(wǎng)建設項目造價管理水平和質量的基礎。

（1）制定限額設計標準，推行標準化設計，根據(jù)配電網(wǎng)項目的建設規(guī)模、建設方案等，確定合理的投資限額，有效控制項目投資。

（2）遵循技術原則，遵守安全規(guī)程，結合工程實際地形地質、周邊環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展、施工技術水平等，進行方案的比較與分析，優(yōu)選經(jīng)濟、適用、安全的設計方案，合理控制建設投資；各階段設計圖紙完成后，按照設計圖紙，合理、準確的編制相應階段的造價文件，為各階段的管理者提供參考。

（3）對設計單位的設計文件質量，要做好監(jiān)督與審查，促進設計文件質量的提高；編制的設計造價文件要規(guī)范，需經(jīng)專業(yè)評審機構進行全面審定，去除人為擴大設計規(guī)模等費用，合理確定投資。

3.4 加強配電網(wǎng)建設項目評審階段的造價管理

認真履行配電網(wǎng)項目評審程序，確保評審質量，是保障配電網(wǎng)項目順利實施的重要環(huán)節(jié)。

（1）制定配電網(wǎng)項目管理規(guī)定和實施細則，明確項目評審流程和相關部門工作職責；制定項目立項原則和項目評審要點，明確項目命名規(guī)則、建設必要性及建設內容等關鍵點，確保立項明確規(guī)范。

（2）按照相關技術導則、標準、規(guī)范、定額規(guī)定等，按照配電網(wǎng)規(guī)劃，以PMS系統(tǒng)、用電采集系統(tǒng)等生產管理系統(tǒng)中的基礎數(shù)據(jù)，嚴格把關項目立項、可研、初設等環(huán)節(jié)，確保項目的合理性和準確性。

（3）評審結束后，依據(jù)評審意見，監(jiān)督各單位、各部門對上報的項目進行修改改善，確保項目評審的有效落實。

3.5 加強配電網(wǎng)建設項目招投標階段的造價管理

招投標階段是配電網(wǎng)工程造價管理的關鍵控制點。建設單位通過招投標，選擇合適的設備材料供應商和施工企業(yè)，對于配電網(wǎng)建設項目投資控制，有著舉足輕重的作用。

（1）設備材料采購招投標。根據(jù)初設設計批準概算或審定的施工圖預算中的設備材料，嚴格按照相關程序進行物資采購招投標，增加采購透明度，規(guī)范采購行為，降低采購成本，確保設備材料質量。

（2）施工招投標。第一，調整施工招標口徑，將目前的初步設計概算招標調整為以施工圖預算口徑招標，減少變更，有效控制投資。第二，確定合理的分標方案，減少各標段的交叉糾紛、臨時場地分配等問題。第三，規(guī)范合理編制招標文件，圖紙盡量完整深化，工程量清單盡量細致詳盡，涉及的合同條款等方面的內容盡量詳實全面。第四，確定合理的限價，選擇資質合格、信譽好、經(jīng)驗豐富、合理低價的中標單位，確保工程質量可靠，工程投資在控。

3.6 加強配電網(wǎng)建設項目施工階段的造價管理

施工A段是配電網(wǎng)建設項目落地實施的標志性階段，也是造價管理最繁雜的階段。

（1）加強配電網(wǎng)建設項目的預算管理。預算管理是施工階段造價管理的基礎，是組織施工、進行成本控制的依據(jù)。在配電網(wǎng)建設項目管理中，要對施工階段的預算進行全面管理，合理控制預算，為配電網(wǎng)工程管理工作提供基礎條件。

（2）加強設計變更管理。據(jù)相關資料，設計變更對工程造價影響約占70%，由此可見，設計變更管理的好壞直接影響到造價管理質量。配電網(wǎng)項目建設過程中，盡量減少設計變更，出現(xiàn)的設計變更也要控制在合理范圍內，變更后的總造價要控制在批復概算以內。若變更后總的投Y超批復概算，必須報相關部門審批，同時規(guī)范做好相應資料，為后續(xù)的竣工結算等提供依據(jù)。

（3）加強現(xiàn)場簽證管理。施工過程中的現(xiàn)場簽證，對工程造價產生直接影響。建設單位駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理等施工現(xiàn)場簽證管理人員，必須充分了解工程文件、施工現(xiàn)場，掌握工程經(jīng)濟管理等相關知識，認真履行工作職責，嚴把簽證審核關，為合理控制造價創(chuàng)造條件。

（4）加強工程合同管理。合同簽訂前，應根據(jù)配電網(wǎng)項目的特點，擬定合同條款，合理控制工程造價；合同簽訂后，建設單位項目管理人員應認真研究合同，依據(jù)合同對施工單位進行有效管理，承包單位要組織專班進行合同管理，按合同合理組織施工。

3.7 加強配電網(wǎng)建設項目造價管理的審計

對建設項目進行審計，是做好造價管理的重要控制手段。

（1）充分發(fā)揮審計部門的重要作用。近幾年，配電網(wǎng)工程規(guī)模大、范圍廣、涉及面寬，只有適時跟蹤項目進度，認真審查評價配電網(wǎng)項目投資各階段工作，科學監(jiān)督，防止建設過程中的資金浪費，才能更好地控制配電網(wǎng)工程造價。

（2）審計部門要認真履職履責。審計部門要監(jiān)督配電網(wǎng)建設項目的法律法規(guī)執(zhí)行情況，促進配電網(wǎng)工程規(guī)范化管理；通過審計手段，及時發(fā)現(xiàn)投資方面存在的問題，利用專業(yè)優(yōu)勢提出整改建議和解決措施，進一步促進配電網(wǎng)工程造價管理水平的提升。

（3）適當提高對工程造價人員重視程度。轉變“重技術、輕技經(jīng)”的觀念，給予技經(jīng)和技術同等的重視；適當提高技經(jīng)人員崗級薪酬，提升技經(jīng)從業(yè)意愿，促進造價管理工作健康發(fā)展。拓寬人才渠道，適當引進造價專業(yè)人員；在崗技經(jīng)人員加強業(yè)務知識學習，經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，理論聯(lián)系實際提高造價專業(yè)技能和綜合業(yè)務能力。

4 結束語

配電網(wǎng)建設項目的造價管理，是一項長期而艱巨的任務，是兼具技術性、專業(yè)性、綜合管理能力的集中體現(xiàn)。只有將科學的造價管理方法，運用于配電網(wǎng)建設項目的全過程管理，才能滿足電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設發(fā)展進程。配電網(wǎng)建設的管理人員，必須具有不斷學習、勇于探索、克難奮進的精神，掌握科學適用的造價管理方法，合理控制工程造價，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，促進電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

[1]邢偉東，劉丹.論加強工程造價中全過程管理[J].企業(yè)導報，2010（7）：102-103.

篇2

關鍵詞:10kV配電網(wǎng);工程施工;施工管理

0引言

10kV配電網(wǎng)工程中，施工環(huán)節(jié)是最為重要的，也是事故發(fā)生率較多的環(huán)節(jié)。在10kV配電網(wǎng)工程施工過程中，如果沒有做好工程施工管理工作，就會導致整個工程出現(xiàn)問題，投入運行的設備存在質量缺陷，無法保證配電網(wǎng)的安全可靠運行。

110kV配電網(wǎng)工程管理現(xiàn)狀

10kV配電網(wǎng)需要根據(jù)區(qū)域范圍內的電能使用情況以及電網(wǎng)運行情況進行配電網(wǎng)建立、維修和改造工作［1］。目前廣東省的配電網(wǎng)工程管理模式相對完整，但是在具體運行中，會由于一些細節(jié)問題沒有到位，或者偶然因素所導致，而使得工程施工質量和施工進度受到影響。這就需要在工程施工中針對普遍存在的施工問題強化管理，以確保工程施工有效展開，提高工程質量。

210kV配電網(wǎng)工程管理中所存在的問題

2．1配電網(wǎng)工程管理中存在著達標過關意識

10kV配電網(wǎng)工程管理中存在著嚴重的達標過關意識，使得工程施工管理水平難以提升，也嚴重制約了施工技術的快速發(fā)展。隨著工程施工行業(yè)競爭的日益積累，如果整體技術水平僅限于達標過關，施工企業(yè)很難占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢，不利于可持續(xù)發(fā)展。從工程角度而言，工程質量也難以提升。

2．2沒有對環(huán)境加以充分考慮

10kV配電網(wǎng)覆蓋面廣，在工程施工中很容易受到環(huán)境因素的影響。廣東省一年四季氣候溫暖，夏季多雨，配電網(wǎng)施工環(huán)境較為復雜。如果在施工中沒有對環(huán)境因素加以考慮，特別是電纜頭制作就會存在潮濕、放電等故障，出現(xiàn)施工質量問題［2］。

2．3施工方案模糊

配電網(wǎng)工程施工要順利展開，切合實際的施工方案是非常重要的。從目前的10kV配電網(wǎng)工程施工情況來看，由于配網(wǎng)施工單個項目多，施工方案的編制不夠深入，未能根據(jù)施工現(xiàn)場實際安排合理施工進度、工程質量措施、安全技術措施等，導致施工過程未能有效管控。

2．4施工人員素質偏低

在工程施工過程中施工人員技能、施工管理人員素質是保證工程施工質量的主要因素。然而目前10kV及以下配網(wǎng)工程“點多面廣”、人員流動性大、人員素質參差不齊，無法在施工過程及時全部發(fā)現(xiàn)和消除質量缺陷，給設備運行帶來安全隱患。

310kV配電網(wǎng)工程管理策略

3．1要樹立正確的施工管理意識

確保10kV配電網(wǎng)工程管理質量，樹立正確的施工管理意識是非常必要的，直接關乎施工行為是否恰當。工程施工中，達標過關僅僅是施工基本要求，施工管理意識中，要定位于通過提高施工技術水平和施工質量管理水平，以提高工程質量。

3．2要充分考慮到環(huán)境因素

10kV配電網(wǎng)工程施工很容易受到環(huán)境因素的影響。這就需要根據(jù)施工所在區(qū)域的環(huán)境特點，比如氣候情況、地質特點，施工范圍內是否有障礙物等等，都要予以考慮，做到工程施工中對各種環(huán)境干擾因素采取有效的預防措施，以避免施工問題存在。

3．3要重視工程施工方案的制定

為了保證10kV配電網(wǎng)工程施工的順利展開，要重視施工方案的制定。方案編制、審核、批準程序應符合要求;施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求;資源(資金、勞動力、材料、設備)供應計劃應滿足工程施工需要;安全技術措施應符合工程建設標準強制性條文;施工總平面布置應科學合理。

3．4加強人員培訓

提高作業(yè)人員素質和技術水平，提高作業(yè)人員的質量意識，樹立質量第一、預控為主的觀念，養(yǎng)成程序化、標準化的工作習慣。提高項目管理人員技能水平，進一步提升工程質量把控水平。

4結語

規(guī)范施工過程管理，提升工程實體質量水平，配網(wǎng)工程不僅表現(xiàn)在外在工藝的美觀，更應注重內在質量的扎實把關。變結果管理為因素管理，變靜態(tài)管理為動態(tài)控制，依靠技術規(guī)范要求、程序、方法，使工程建設全過程都處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)基建安全零事故，工程質量、工藝水平邁上新臺階，按期、優(yōu)質完成電網(wǎng)建設任務。

參考文獻:

［1］徐兵．試析10kV電力配網(wǎng)工程施工技術的有效管理策略［J］．消費電子，2013，38(10):156－158．

［2］劉洪瑋．10kV配電網(wǎng)工程的施工管理技術探討［J］．中國新技術新產品，2014(10):51．

篇3

關鍵詞：新農村；電網(wǎng)智能；改造工程

中圖分類號：U665 文獻標識碼：A

新農村電網(wǎng)進行智能化改造是順應時展的必然趨勢，只有相關參數(shù)和運行結構貼合實際需求，才能真正實現(xiàn)發(fā)展的目標，并且充分升級農村的改造方案，進一步優(yōu)化整體運維結構的有效性，保證處理模型和運維管控模型貼合時代和市場需求。

1.新農村配電網(wǎng)智能化項目

在智能電網(wǎng)技術運行過程中，需要結合配電網(wǎng)系統(tǒng)，對整體運行結構和運維系統(tǒng)進行集中操作，從而實現(xiàn)新農村電網(wǎng)能源消費控制模型和運行機制能順應時展的特征，切實維護配電網(wǎng)運行需求。在配電網(wǎng)運行過程中，由于農村地區(qū)的地理條件，都要采取長距離以及輻射式的配電線路，當電壓降較大時，會導致整體變電站電壓出現(xiàn)偏低的問題。另外，針對農村地區(qū)的線路數(shù)據(jù)、電能表、傳感器數(shù)據(jù)等，要提升運行完整度和運行信息的平衡。為了更好地減少電能的損耗，多數(shù)新農村在配電網(wǎng)智能化項目推進的過程中，主要利用的就是無功補償?shù)拇胧?/p>

本文以10kV配電網(wǎng)無功補償項目為例，并且對并聯(lián)電容器無功補償原理進行了數(shù)據(jù)解構，如圖1所示。

圖1中參數(shù)分別為電阻性負荷r、電感性負荷x、電容性負荷c等，電流數(shù)值是Ir、Ix、Ic。圖1中，Ir是Ix和Ic向量和。

對于電網(wǎng)結構進行深度分析，要結合相關電流信息和電壓信息等，確保參數(shù)符合設計要求，也要對電網(wǎng)運行模式進行整合。在電網(wǎng)運行過程中，需要考慮到并聯(lián)電容器的應用，對電容性電流特征進行把握。另外，電壓調整率

（1）

其中U1N≈U′2+/ab/。從式（1）可以看出變壓器的電壓調整率不僅決定于它的短路參數(shù)rs、xs和負載系數(shù)β，還與負載的功率因數(shù)有關。在變壓器結構分析過程中，常見的xs要遠遠大于rs，并且在負載使純電阻的情況下，具體參數(shù)cosФ2=1，u很??；但感性為負載的情況下，Ф2≥0，cosФ2和sinФ2都是正值，Ф2也為正值，這就說明在二次側端運行結構中電壓會隨著負載電流I2的增大而有所下降，因為，I1Nxs?I1Nrs所以系統(tǒng)中角Ф2越大，u越大；但當處于容性負載情況下，Ф2≤0，cosФ2≥0，而sinФ2≤0，/I1NrscosФ2/≤/I1NxssinФ2/時，u為負值，就表示二次側端電壓u2會隨著負載電流I2的增加而有所升高，與此同時Ф2角絕對值越大，u的絕對值越大。調節(jié)功率因數(shù)Ф2，Ф2越大，u電壓的波動S之降低，從而達到無功補償和降低線路損耗的目的。通過公式和原理圖分析，能對整體10kV電網(wǎng)無功功率結構建構直觀的感受，并且有效升級對不同問題的處理能力，能在有序升級管理層級目標結構的同時，確保相關信息和運行維度貼合實際需求。

2.新農村配電網(wǎng)智能化建設建議

2.1 優(yōu)化通信終端控制技術

在我國新農村電網(wǎng)智能化系統(tǒng)不斷建立的過程中，相關項目要結合當?shù)厍闆r，建構滿足不同需求的運行維度和運行參數(shù)，確保管控模型和管理效果的最優(yōu)化，技術人員在對互動式需求以及電量負荷進行預測的過程中，要針對區(qū)域內等級優(yōu)化項目進行集中處理，確保智能配電網(wǎng)互動化需求能得到有效的處理，切實維護電網(wǎng)連接結構的有效性和有序性。只有從根本上提升技術運維操作模型的水平，才能進一步創(chuàng)設更加有效的終端管理系統(tǒng)，從而強化電網(wǎng)中網(wǎng)路薄弱項目。

除了要有效落實終端控制系統(tǒng)，也要順利提升系統(tǒng)的自動化程度，確保信息能得到實時處理，且整體服務項目更加安全和清晰，實現(xiàn)電力安全高效的運行目標，也為電力新需求的實現(xiàn)提供保障。順應時代的發(fā)展訴求，打造智能化電網(wǎng)調度項目，有效推進我國新農村電網(wǎng)改造工程順利運行。

2.2 優(yōu)化配電網(wǎng)補償方案

技術人員要結合實際需求，建構切實有效的配電網(wǎng)補償方案，以保證相關信息系統(tǒng)和運行維度貼合實際，從而更好地處理無功補償問題，具體補償方案分別為全補模式，即全部變壓器都進行380V側低壓補償；部分補償模式針對額定功率在100kVA以上的變壓器進行抵押補償；在此基礎上要加上10kV桿上補償。對3種不同的補償方式進行細分，能直觀地展示相應問題和運行優(yōu)勢，確保補償結構貼合智能化改造的具體要求，也能有效提高發(fā)展水平和運行階段，實現(xiàn)整體運維操作模型的最優(yōu)化。

第一，全補過程，技術人員對農網(wǎng)中的所有配電變壓器都進行380V側低壓補償。在實際運行過程中，負荷運行可以選擇最小負荷、一般負荷以及最大負荷運行3種基本運行方式。且技術人員只是需要對不同負荷運行方式進行集中確定，并且保證補償容量能進行并聯(lián)操作，并進行有效分組。通過對并聯(lián)電容器進行利用，提升全部補償效果。同時，對無功分組的運行補償方式予以有效利用，從根本上減少無功負荷在10kV線路中流通的實際運行長度和參數(shù)結構，一定程度上有效降低線損程度，確保電壓有效升級。

第二，對100kVA以上變壓器采取380V側抵押補償方式。正是基于農村電網(wǎng)中存在配電變壓器分散的問題，且整體運行結構中的額定容量小，在制定相關計劃和補償方案時，需要對經(jīng)濟性進行集中處理和綜合考量。

技術人員不能對每臺配電變壓器低壓側都要進行獨立安裝，從而真正落實有效機制，實現(xiàn)并聯(lián)電容器。就算是安裝，也需要對并聯(lián)電容器等信息進行集中處理，并且保證不同的負荷運行方式確定的無功容量分組切實有效。在對相關數(shù)據(jù)和參數(shù)進行集中分析的過程中，要結合參數(shù)問題和運行層級結構，提高方案的有效性和落實程度，保證其發(fā)揮最大化功效。這一補償方式經(jīng)濟性較強，能夠很好地節(jié)約電能，提升供電企業(yè)經(jīng)濟效益。

第三，部分補加桿上補過程，額定功率在100kVA以上的變壓器進行380V側低壓補償加上10kV桿上補償。技術人員在實際操作過程中若只對額定功率在10OkVA以上的變壓器進行380V側低壓補償，則整體運行結構的實效性并不是十分理想，運行維度和運行框架也需要進一步改進。特別要說的是，配電網(wǎng)中存在大量的公用變壓器沒有進行低壓補償，整體補償結構受損。借助有效的管控措施能一定程度上導致較大的無功缺口，大量的無功傳輸會致使配電網(wǎng)網(wǎng)損較高。

正是基于此，一部分區(qū)域選擇采用1OkV戶外并聯(lián)電容器，技術人員要針對具體問題進行集中處理和綜合管控，確保架空線路實時有效，對無功缺額產生的損失問題進行解決，保證配電網(wǎng)功率，降低線路損耗。結合實際情況，要積極利用多元化管控機制和固定補模型，規(guī)避過補以及無功倒送等問題。在運行機制中，要結合實際問題和管控要求，確保農村智能電網(wǎng)能在提供優(yōu)質服務的基礎上，提高服務實效性。

結語

總而言之，在農村生活水平不斷提高的當下，要想進一步實現(xiàn)配電網(wǎng)智能改造工程有序進行，就要針對實際問題進行集中處理，建構系統(tǒng)化的智能化電網(wǎng)運行模型，提升電網(wǎng)管控的實際水平，以農村電網(wǎng)為基礎，在此基礎上建構更加有效的系統(tǒng)化運行模型，榕宓繽優(yōu)化升級奠定堅實基礎。

參考文獻

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篇4

[關鍵詞]電網(wǎng)規(guī)劃；10千伏；建設管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201528111

1 研究思路

11 電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略對配電網(wǎng)管理工作提出新要求

首先，近年來湖北省配電網(wǎng)發(fā)展水平不斷提升，但發(fā)展總體仍然滯后，存在電網(wǎng)結構問題突出、供電能力有待提升、低電壓現(xiàn)象突出等問題。其次，我國電力需求持續(xù)快速增長，供電可靠性要求越來越高，分布式發(fā)電與多元化負荷快速發(fā)展，對配電網(wǎng)規(guī)劃設計、接入管理、運行檢修、安全協(xié)調控制等方面提出更高要求，建設“世界一流電網(wǎng)”也要求加快配電網(wǎng)建設，提升配電網(wǎng)發(fā)展水平。

針對配電網(wǎng)發(fā)展存在的問題和面臨的形勢，國網(wǎng)公司提出了以提高供電可靠性為目標，按照標準化、差異化、適應性和協(xié)調性的原則，提升發(fā)展理念，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準，建設與改造并舉，全面建設結構合理、技術先進、靈活可靠、經(jīng)濟高效的現(xiàn)代配電網(wǎng)。

12 配電網(wǎng)管理模式變革是電網(wǎng)發(fā)展的必然之路

原配電網(wǎng)管理體制機制是在計劃壟斷經(jīng)濟條件下發(fā)展而形成的，側重于縱向協(xié)調一致，管理較為粗放。如湖北省配電網(wǎng)規(guī)劃和建設管理工作由省公司統(tǒng)一負責，存在管理多頭化、部門間界面不清、職責不明、地市公司積極性不夠的問題，已難以適應建設一流配電網(wǎng)發(fā)展的需要，嚴重制約配電網(wǎng)的科學發(fā)展。

具體來講，原10千伏配電網(wǎng)規(guī)劃、建設分為四大塊，分別由各相關管理部門負責，各管理部門分別負責各自范圍內的工程規(guī)劃、建設，在發(fā)揮部門專業(yè)優(yōu)勢的同時，也存在業(yè)務交叉、條塊分割、管理主體多、管理目標分散、城農網(wǎng)標準不統(tǒng)一等問題，缺乏對業(yè)務全過程的統(tǒng)籌協(xié)調和整體評估。

隨著配電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大，供電可靠性要求越來越高，以及智能電網(wǎng)的建設等，對配電網(wǎng)方面加強專業(yè)化、精益化管理提出了更高要求，而過度分散的配電網(wǎng)規(guī)劃建設機制，不利于配電網(wǎng)健康有序的發(fā)展。

33 “三集五大”體系建設為創(chuàng)新變革創(chuàng)造了條件

“大規(guī)劃”體系建設的總體思路、目標、主要內容是突出以加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標，以集約化、扁平化、專業(yè)化為方向，建立覆蓋所有電壓等級和各專項、各層級的統(tǒng)一的“大規(guī)劃”體系，實現(xiàn)各級電網(wǎng)規(guī)劃之間的有機銜接。建立發(fā)展部門歸口管理，各專業(yè)部門協(xié)同配合的工作機制，轉變電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務交叉、條塊分割的管理體制，理順各部門、各專業(yè)職責分工，優(yōu)化規(guī)劃工作流程，建立配電網(wǎng)標準化、制度化、信息化的科學管理模式。

2 問題分析

為適應“三集五大”體系建設要求，加快現(xiàn)代化配電網(wǎng)建設，湖北公司適時調整配電網(wǎng)規(guī)劃建設的責任主體，實行專業(yè)化管理，理順管理界面，加強建設成效的考核評估，建立完善職責清晰、權責明確的配電網(wǎng)管理工作體系。

按照發(fā)展部門歸口管理，專業(yè)部門做好專業(yè)指導的原則，城市和農村配電網(wǎng)規(guī)劃的職能統(tǒng)一調整到發(fā)展策劃部，充分發(fā)揮電網(wǎng)規(guī)劃管理牽頭部門的作用，調動運維檢修部、農電工作部和營銷部等專業(yè)部門的力量，保證電網(wǎng)規(guī)劃的統(tǒng)一性，各專業(yè)部門從具體項目的管理中脫離出來，加強配電網(wǎng)規(guī)劃和建設的技術原則把控、項目建設的專業(yè)指導、過程監(jiān)管以及建設成效的后評估工作。

其次，按照中央政府簡政放權的精神，配電網(wǎng)管理、建設的責任主體由省公司下放至各地市供電公司，對各自所在地的配電網(wǎng)規(guī)劃、建設成效負全部責任，在國網(wǎng)公司給定投資規(guī)模下，自主安排轄區(qū)內的配電網(wǎng)建設項目，改變了由省公司相關部門審定具體項目的方式，充分發(fā)揮各地市公司工作積極主動性，同時加強專業(yè)部門的監(jiān)管工作，保證安排的項目符合建設原則及切合實際。

3 研究方案

31 重塑管理流程，實現(xiàn)專業(yè)化管理

（1）擴大地市公司權限，提高管理效能。制定出臺《配電網(wǎng)規(guī)劃和建設管理辦法（試行）》，明確堅持權責對等、分級管理、分級負責的原則，省公司把握總體原則，對配電網(wǎng)規(guī)劃和建設履行指導和監(jiān)管職能；地市公司是配電網(wǎng)管理的責任主體，按照“三集五大”體系要求履行相應職能，對配電網(wǎng)規(guī)劃和建設管理負總責；各級經(jīng)研院（所）負責相關工作技術支撐；縣公司承擔屬地化管理責任。真正建立起責權清晰對等、便于操作、精簡高效的配電網(wǎng)管理體制。

（2）統(tǒng)籌規(guī)劃建設，實行專業(yè)化管理。按照分工負責的原則，實現(xiàn)專業(yè)化管理，堅持電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，實行省、地、縣配電網(wǎng)“三級管理”的專業(yè)化管理模式，建立起發(fā)展策劃部統(tǒng)籌負責、經(jīng)研院（所）負責編制、相關部門（單位）協(xié)同配合、各負其責的配電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃的組織模式，統(tǒng)籌規(guī)劃公共資源和用戶資源，科學制定遠景目標網(wǎng)架，實現(xiàn)由統(tǒng)一規(guī)劃引領配電網(wǎng)發(fā)展。其次，運維檢修部負責指導、監(jiān)督地市公司城市配電網(wǎng)項目建設。

32 加強規(guī)范體系建設，實現(xiàn)標準化管理

（1）制定規(guī)劃標準，提升規(guī)劃的指導性、規(guī)范性。以《配電網(wǎng)規(guī)劃設計技術導則》為指導，制定《湖北省配電網(wǎng)規(guī)劃與建設技術實施細則》，統(tǒng)一湖北省配電網(wǎng)發(fā)展目標、思路和原則，實現(xiàn)規(guī)劃思路及工作要求的“標準化”；充分考慮不同地區(qū)的發(fā)展特性，實施“差異化”供電分區(qū)建設標準；各分區(qū)內部電網(wǎng)實施“精益化”規(guī)劃，提高配電網(wǎng)建設效益。落實《配電網(wǎng)規(guī)劃內容深度規(guī)定》，確定配電網(wǎng)規(guī)劃的研究范圍和內容深度，提升規(guī)劃的指導性和規(guī)范性。

（2）規(guī)范項目科研工作，增強項目安排的科學性、合理性。參考并繼承輸電網(wǎng)工程可研深度規(guī)定，結合10千伏及以下電網(wǎng)工程特點，重點考慮實操性，完成《湖北省10千伏及以下電網(wǎng)工程可行性研究深度規(guī)定》，修編《380伏～500千伏電網(wǎng)建設與改造技術導則》，制定《湖北省農村配網(wǎng)低電壓臺區(qū)改造指南》，《10千伏及以下配電網(wǎng)投資及項目安排原則》，引入方案比選、量化分析、投資效益分析理念等，加強項目可研管理工作，提高項目儲備的科學性、準確性，強化前期可研工作的承上啟下作用，保證規(guī)劃、可研、計劃的有序銜接。

（3）建立工程建設標準體系，提高項目管理模塊化水平。深化細化配電網(wǎng)典型設計方案，全面應用《配電網(wǎng)典型供電模式》和典型設計，實現(xiàn)配電網(wǎng)工程如配電站室、架空線路（含接戶線）、電纜線路等組合式模塊化設計。

優(yōu)化簡化設備選型，落實《配電網(wǎng)技術改造選型和配置原則》，在參考國網(wǎng)公司編制的《配電網(wǎng)建設改造標準物料》基礎上，結合湖北省實際情況，進一步優(yōu)化簡化設備類型和設備種類，提出我省配網(wǎng)設備選型指導意見和標準化配置方案，推行標準化、少（免）維護、長壽命設備，提高設備的互換性和通用性。

規(guī)范工程造價管理，應用《配電網(wǎng)工程通用造價（試行）》，統(tǒng)一造價控制尺度、工程造價模板和概算信息價，有效指導各單位工程造價。

33 加強人員技能培訓，保障配電網(wǎng)規(guī)劃建設水平

（1）加強技術標準的宣貫，強化標準化建設成果的應用。

（2）引入輔助計算分析工具，提高配電網(wǎng)規(guī)劃研究能力。引進國網(wǎng)公司一體化電網(wǎng)規(guī)劃設計平臺，使規(guī)劃人員擁有了統(tǒng)一的配電網(wǎng)規(guī)劃輔助計算分析工具，解決了配電網(wǎng)規(guī)劃工作中輔助計算工具不統(tǒng)一或無分析計算工具等問題，增強配電網(wǎng)規(guī)劃的科學性。

34 加強配電網(wǎng)與外部環(huán)境協(xié)調發(fā)展，保證項目實施落地

以縣為單位編制《配電網(wǎng)現(xiàn)狀白皮書》，爭取地方政府對配電網(wǎng)建設的支持。推動地市供電公司與地方政府部門聯(lián)合開展電力設施布局規(guī)劃工作，推進10千伏配電網(wǎng)規(guī)劃納入城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，認真做好配網(wǎng)發(fā)展與市政規(guī)劃、基礎設施建設的銜接工作，將配電網(wǎng)規(guī)劃中的開閉所、架空線路走廊、電纜溝等用地資源納入城市區(qū)域或地塊控制性規(guī)劃。

35 建立健全考核機制，保證項目建設成效

（1）強化配電網(wǎng)投資原則管理，確保項目建設成效。為進一步加強公司配電網(wǎng)建設投資管理，明確配電網(wǎng)投資和項目安排原則，確保有限的資金用在刀刃上，研究制定了《10千伏及以下配電網(wǎng)投資及項目安排原則》，明確電網(wǎng)基建項目與10千伏及以下配電網(wǎng)工程分開，實行配電網(wǎng)項目實行單獨管理。省公司定期和不定期的組織對項目符合規(guī)劃情況、可研設計深度、投資計劃變更情況開展評估和抽查。

（2）加強項目里程碑計劃管理，確保項目按期建成。對10千伏配電網(wǎng)可研、建設工作實行全過程管控，研究制定了《配電網(wǎng)建設項目里程碑計劃管理辦法》，跟蹤、檢驗項目各環(huán)節(jié)進展，把控項目建設進展，確保項目如期投產。

（3）強化項目后評價體系，科學引導投資方向。確定配電網(wǎng)評價內容和方法，從發(fā)展、管理、效益等方面，提出一套量化評價指標，科學診斷配電網(wǎng)發(fā)展水平和薄弱環(huán)節(jié)，完善配電網(wǎng)投資決策體系，形成完整的閉環(huán)信息反饋機制。

4 結 論

湖北省電力公司在10千伏配電網(wǎng)規(guī)劃和建設管理方面的研究和實踐，將配電網(wǎng)管理由粗放式轉變?yōu)榫婊芾?，既是適應公司發(fā)展戰(zhàn)略新要求，又是公司發(fā)展必然之路，建立完善職責清晰、權責明確的配電網(wǎng)管理工作體系。

參考文獻：

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【關鍵詞】配電網(wǎng)；在線狀態(tài)檢修技術；關鍵點；研究

配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修，實際上是一種動態(tài)化的檢修、管理模式，在現(xiàn)代配電網(wǎng)管理過程中應用非常的廣泛，有效地提高了配電網(wǎng)變配電設備運維水平，同時也使配電網(wǎng)設備檢修更具針對性、目的性。

1 配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修優(yōu)勢

對于電力企業(yè)而言，配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢技術應用以后，可以有效安排變配電設備檢修計劃，對于提高配電網(wǎng)變配電設備檢修績效，具有非常重要的作用。配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，在線狀態(tài)檢修，可以有效減少工作量。配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修技術的應用，可根據(jù)檢測到的信息數(shù)據(jù)，對相關變配電設備運行狀態(tài)動態(tài)化監(jiān)測和管控，這樣便于制定科學合理的檢修計劃，有效地降低了管護工作量。比如，某省級電網(wǎng)公司利用在線狀態(tài)檢修技術以后，2013年比2012年運維工作量減小將近四成，其中斷路器設備的維護與檢修工作量有效減少了大于45%；輸配電線路檢修與維護工作量也因此減少了大約44%。

第二，有效地降低了電網(wǎng)操作復雜度。雖然配電網(wǎng)中的變配電設備、輸電線路分支增加了，但是在線狀態(tài)檢修技術應用后，借助計算機運算以及智能策略參考功能，有效地降低了電網(wǎng)操作的復雜度，同時也減少了運維工作量。配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修過程中，電網(wǎng)運維工作量有效降低了大約10%至20%。

第三，電網(wǎng)中的變配電設備運行安全可靠性提高。配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修技術的應用，可根據(jù)電氣設備運行狀態(tài)，制定動態(tài)化檢修計劃，以此來避免出現(xiàn)定期計劃檢修事件，大幅度提高電網(wǎng)中的變配電設備運行安全可靠性。在此過程中，采取針對性的措施、計劃方案，不僅可以有效降低變配電設備停運次數(shù)，而且還可以有效降地變配電設備的運維成本。

2 配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修技術關鍵點

實踐中可以看到，配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修技術的應用，從根本上改變了原來靜態(tài)計劃模式的不足或者過度等不利情況，在線狀態(tài)檢修實際上就是檢修技術、策略以及檢修理念的全新轉變，結合現(xiàn)代檢修技術手段、相應的管理機制，制定高效的在線狀態(tài)檢修技術方案，有效提高了電網(wǎng)運行的安全可靠性和經(jīng)濟性。配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修技術的關鍵點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 掌握配電網(wǎng)的初始狀態(tài)

在線狀態(tài)檢修技術的應用是在配電網(wǎng)基本情況條件下進行的，即可靠、完善的配電網(wǎng)系統(tǒng)是開展在線狀態(tài)檢修活動的前提。在配電網(wǎng)系統(tǒng)的規(guī)劃設計、招標訂貨和施工建設過程中，運維人員應當對配電網(wǎng)的初始狀態(tài)有所了解和認識，全面掌握配電網(wǎng)結構功能特性以及實際運維技術要點。同時，應當提取電氣設備運行歷史信息，即配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修之前，應當注重配電網(wǎng)的歷史運行工況，基于數(shù)據(jù)信息的對比分析，準確掌握配電網(wǎng)運維特性，并且以此來指導在線狀態(tài)檢修技術指標的制定，確保配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修工作得以全面開展。

2.2 有效的在線檢測技術引入

引入有效的在線檢修技術和相關設備，可準確掌握配電網(wǎng)系統(tǒng)運維過程中的變配電設備工況和狀態(tài)，以此來確保在線狀態(tài)檢修工作的全面開展。比如，利用紅外線熱像儀可以有效捕捉物體表面的紅外輻射，并且將物體表面輻射能量密布情況顯示出來；通過對紅外熱分布圖的觀察，測量所需溫度，可以有效判斷該設備故障問題發(fā)生的位置和程度，（比如因缺油、松動或者受潮、絕緣老化等引起的癥狀）。

2.3 數(shù)據(jù)信息采集過程中的技術要點

配電網(wǎng)運維管理過程中，應當進行日常的巡視和定期的預防性測試與試驗，并且通過在線狀態(tài)監(jiān)測的方式，獲取配電網(wǎng)線路、電氣設備運行狀態(tài)信息數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)信息采集過程中，配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修監(jiān)測技術的應用，可以充分發(fā)揮相關設備實時精確測量、二十四小時連續(xù)不斷采集信息之優(yōu)勢，在與日常巡視、預防性檢測試驗獲中獲取的數(shù)據(jù)信息進行對比分析，可實現(xiàn)對配電網(wǎng)中的電氣設備、輸電線路運行狀況的實時監(jiān)控及遠程控制，特別是配電網(wǎng)系統(tǒng)關鍵位置，加裝了在線狀態(tài)監(jiān)測設備、遠程操控系統(tǒng)以后，實現(xiàn)了對工況狀態(tài)、實際操作的24小時實時監(jiān)控；同時，還要設有預警閥值，能夠及時、準確地提醒配電網(wǎng)巡視人員對其加以關注；根據(jù)檢測數(shù)據(jù)信息，采取對應的調度決策以及問題故障處理措施。

2.4 數(shù)據(jù)信息分析過程中的技術要點

配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修技術的應用，在采集到配電網(wǎng)現(xiàn)地監(jiān)測設備中，經(jīng)遠程信息數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)傳至上層監(jiān)控系統(tǒng)之中，然后按配電網(wǎng)功能將其分成線路、導地線以及桿塔和絕緣子數(shù)據(jù)單元，對其統(tǒng)一歸類后對比分析研究。在線狀態(tài)檢修技術的應用，實現(xiàn)了對多個單元數(shù)據(jù)信息的實時對比分析，并且還找到了配電網(wǎng)中可能存在的各種安全隱患問題，通過顏色、聲光等進行區(qū)分，并以此為受到來提醒調度和運維人員對上述標記的特殊位置強化核查，大大提高了整個配電網(wǎng)運行過程中的數(shù)據(jù)信息處理效率，有利于管理人員根據(jù)上述數(shù)據(jù)信息，制定合理、高效的調度決策方案。

2.5 狀態(tài)評估過程中的技術要點

通過對國家電網(wǎng)公司的調查可知，其已在各電力公司全面推行SG186電力系統(tǒng)在線監(jiān)測體系，并且將配電網(wǎng)在線狀態(tài)評估功能有效地納入其中。然而，實踐中可以看到因SG186電力系統(tǒng)在線監(jiān)測體系中還沒有形成對所獲得的系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息故障問題診斷功能，一旦有異常數(shù)據(jù)信息產生，依然需要依靠運維人員的經(jīng)驗對其進行定量評估，狀態(tài)智能化的評估功能缺乏。針對這一問題，實踐中為有效提高配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修技術應用效率，確保功能的安全可靠性和完善性，需結合模糊控制、神經(jīng)網(wǎng)絡以及混沌理論等，對整個配電網(wǎng)運行過程中的數(shù)據(jù)信息進行動態(tài)化對比分析，并且以計算機自動智能評估中心，采取人工靜態(tài)輔助的評估模式，這一可以保證配電網(wǎng)運行狀態(tài)評估的準確性、高效性。

除以上技術要點外，還要注意狀態(tài)檢修策略制定、實施過程中的技術要點。

配電網(wǎng)運行狀態(tài)評估完成后，其在線狀態(tài)檢修技術的應用會根據(jù)對應的信息數(shù)據(jù)，自動生成調度管控、檢修維護方案，以此來保證配電網(wǎng)運維的安全性、穩(wěn)定性以及經(jīng)濟性。

3 結語

總而言之，根據(jù)現(xiàn)代配電網(wǎng)系統(tǒng)中的變配電設備規(guī)范化、精細化狀態(tài)檢修要求，結合配電網(wǎng)運行實際情況，制定合理的、高效的在線檢修方案，在確保整個配電網(wǎng)安全穩(wěn)定、高效可靠運行的基礎上，實現(xiàn)各項變配電設備運維信息的集成共享，大大提高了數(shù)據(jù)信息資源的有效利用率，同時也促進了配電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]李東倫.配電線路的狀態(tài)檢修相關問題思考[J].信息系統(tǒng)工程，2011 （09）.

[2]管守印.配電網(wǎng)在線狀態(tài)檢修技術要點探討[]J.科技資訊，2012（06）.

[3]王立勇.變電檢修執(zhí)行過程中存在的問題與措施研究[J].價值工程，2010（21）.

篇6

關鍵詞：配電網(wǎng)；物資管理；倉儲；配送；物流；集約化

0　引言

我國企業(yè)經(jīng)過近幾十年的改革與探索，在企業(yè)物資的計劃、采購、使用、儲備等管理環(huán)節(jié)上取得了諸多進展和成果。為加快建設統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)，深入推進“兩個轉變”，著力提升綜合績效，推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，大力深化集團化運作，實施“三集五大”，電力企業(yè)決定大力深化物資集約化管理。網(wǎng)省公司物資作為公司的核心資源之一，物資管理面臨著新形勢、新任務和新要求。因此，加強配電網(wǎng)生產過程中所需的各種物資的選購、運輸、儲備、供應，提高物資管理水平，對保證配電生產的安全經(jīng)濟運行和提高公司經(jīng)濟效益和社會效益，都有著積極的意義。

1　配電網(wǎng)物資管理中存在的問題和困難

配電網(wǎng)物資管理包含零星物資、搶修材料、備品備件、廢舊物資等各方面。由于配電網(wǎng)電壓等級低，且自身具有復雜性和特殊性，配電生產所需設備材料單件價值低。物資物料種類豐富、規(guī)格型號繁雜、使用頻率高、退料發(fā)生多。加之配電網(wǎng)絡變動頻繁，臨時性工作多、工期短、計劃性不強，導致管理相對落后。因此，配電網(wǎng)物資集約化管理工作總體上深度和廣度不夠，存在著標準不統(tǒng)一、流程不規(guī)范、信息不共享、物資管控力度弱化等方面的局限性和弊端。目前，配電網(wǎng)物資管理的主要問題和困難表現(xiàn)在：

（1）配電網(wǎng)物資供應時限要求緊。國家電網(wǎng)公司對社會公布的十項承諾中，對供電方案的答復期限和客戶送電時間都做了明確規(guī)定。如：城鄉(xiāng)居民客戶向供電企業(yè)申請用電，受電裝置檢驗合格并辦理相關手續(xù)后，3個工作日內送電。非居民客戶向供電企業(yè)申請用電。受電工程驗收合格并辦理相關手續(xù)后，5個工作日內送電。這些都對配電網(wǎng)的建設速度提出了明確的要求。對確保配電網(wǎng)及時準確的物資供應也提出了嚴格的時限要求。

（2）農村配電網(wǎng)管理體制復雜。由于農電體制的復雜性，對于各自主投資的縣級供電企業(yè)，其物資雖已全面納入公司系統(tǒng)招標體系。但由于各企業(yè)法人主體不同。數(shù)量眾多的縣級供電企業(yè)按照中標結果分別與各供應商直接簽訂合同．省電力公司僅負責鑒證?？h級供電企業(yè)之間的物資缺乏互濟性。是配電網(wǎng)物資管理上的一大難題。

（3）供電營業(yè)所的小型物資倉庫缺乏統(tǒng)一管理標準。分散在各地市、各縣級供電企業(yè)。甚至

是農村供電營業(yè)所的配電網(wǎng)物資倉庫數(shù)量眾多（以浙江省為例，截至2009年底有農村供電營業(yè)所944個）。這些小型物資倉庫的物資申請、收貨、發(fā)貨、退料及廢舊物資回收工作管理水平落后，沒有統(tǒng)一的管理標準。

（4）庫存管理水平低，長期存在重視工程建設，忽視庫存管理，導致眾多倉庫都存在貨物積壓和浪費現(xiàn)象。由于缺乏統(tǒng)一的信息平臺。給配電網(wǎng)的物資集約化管理帶來了很大困難。

（5）供貨周期長。統(tǒng)一批次的配電網(wǎng)物資招標后，從上報到貨物到貨至少需3個月，周期過

長，往往不能滿足現(xiàn)場施工的要求，影響了配電網(wǎng)的建設進度，降低了客戶滿意度。

（6）歷史數(shù)據(jù)缺乏。部分供電營業(yè)所小型物資倉庫物資臺帳不健全，臺帳與實際存放材料未

按期核實。材料進出庫手續(xù)執(zhí)行不規(guī)范，物資的申請、收發(fā)、節(jié)余材料退料及廢舊物資處理等流程不統(tǒng)一，各項記錄不全面，存在缺失現(xiàn)象等。

2　解決方案建議

2．1優(yōu)化數(shù)量。

合理構建物流配送網(wǎng)絡以區(qū)域性配送中心為物資庫存主要地點。以供電營業(yè)所小型物資倉庫為日常運行、搶修物資的存放點，構建二級配電網(wǎng)物資物流配送網(wǎng)絡。對區(qū)域性配送中心和各供電營業(yè)所小型物資倉庫的配送物資進行管理監(jiān)控，通過科學合理調整。逐步減少、壓縮、合并各類倉庫。實現(xiàn)扁平化管理，提高管理效率。根據(jù)庫存控制理論的平方根法則，在一個物流系統(tǒng)中，如果庫存點的數(shù)量減少n倍．那么平均的安全庫存量就會下降n的平方根倍。

2．2科學規(guī)劃，合理設置區(qū)域性配送中心

區(qū)域性配送中心的地點選擇原則是：

（1）物資使用量大的地區(qū)。

（2）自然災害多發(fā)區(qū)域，該區(qū)域配送中心還可作為區(qū)域應急庫使用。

（3）交通便利的地區(qū)。

初期建設可以行政區(qū)域為界限，與地市級、大型縣級供電企業(yè)的倉庫合并使用，以減少和節(jié)約初期建設和管理成本。遠期目標可突破行政區(qū)域的界限，經(jīng)過科學合理的測算與分析，考慮就近合并。

2.　3強化預測，提高倉儲管理水平

利用歷史、現(xiàn)狀和預測數(shù)據(jù)，科學合理地進行倉儲定額測算管理，降低資金占有率，降低生產與經(jīng)營成本。按月制定需求計劃，分析儲備需求，實時動態(tài)掌控庫存，特別是要符合電力生產規(guī)律，確保夏季高峰和冬季高峰的物資需求，對各種物資設定上、下限，最大限度地降低物資庫存量。實現(xiàn)自動訂單生成方式。在滿足日常生產和事故搶修的前提下。全面考慮合理的庫存數(shù)量及存放地點。滿足生產和基建需要。根據(jù)配電網(wǎng)現(xiàn)場的生產和基建進度，及時掌握地市局或縣級供電企業(yè)的物資庫存。合理安排供應商或區(qū)域配送中心配送。根據(jù)區(qū)域配送中心的庫存情況并結合物資采購周期確定下次招標采購的種類和數(shù)量。

2．4調整策略。完善采購方式

實行配電網(wǎng)物資的年度定期框架招標方式．綜合考慮采購價格和其他因素。以降低總體成本。提高采購議價能力，最大程度地發(fā)揮規(guī)模效應。建立虛擬配電網(wǎng)物資超市。集中所有配電網(wǎng)物資中標供應商的物資種類、技術標準、運行業(yè)績等信息。采取月度計劃上報，統(tǒng)一訂貨、采購、配送的方式，按照中標名次、運費最小等原則，按需配送，以利于統(tǒng)一管理、集中運輸與協(xié)調控制。輔之供應商協(xié)議儲備，以確保配電網(wǎng)物資生產、運行、建設、應急之需。

2．5加強信息化建設．實現(xiàn)庫存動態(tài)管理

對供電營業(yè)所小型物資倉庫實行聯(lián)網(wǎng)管理．實時掌控物資的庫存容量，并對小型物資倉庫物資進行統(tǒng)一調配；對各個流程環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，實現(xiàn)嚴格的管理效能．保證任何物資領用都留下記錄。實時監(jiān)控庫存信息，實現(xiàn)庫存動態(tài)管理，使物資的使用做到可控、在控和預控，實現(xiàn)庫存“可視化”管控。采用網(wǎng)絡、RFID（射頻識別）、TMS（運輸管理系統(tǒng)）等信息技術，對大宗物資采用車輛定位等物聯(lián)網(wǎng)新技術。對配送車輛實時監(jiān)控、優(yōu)化路徑，提高物流效率，實現(xiàn)物流跟蹤．準確掌握物資進出庫的信息，及時掌握區(qū)域配送中心的庫存，保證貨物安全性和物流及時性。

2．6推進和提高標準化建設水平

以標準化建設為基礎，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的一致性。對各供電營業(yè)所的基礎物料進行編碼．包括材料編碼、貨位編碼、倉庫編碼等，統(tǒng)一平臺，統(tǒng)一維護，健全基礎臺帳，保證數(shù)據(jù)的一致性。統(tǒng)一流程，實現(xiàn)規(guī)范化常態(tài)管理。對小型物資倉庫從物資采購申請、審批，物資入庫，物資領用申請、審批，物資退庫，廢舊物資入庫，廢舊物資再利用出庫、各庫調撥，廢舊物資移交，日常盤點等各個環(huán)節(jié)進行梳理。進一步優(yōu)化物資業(yè)務流程，簡化操作程序，建立常態(tài)化規(guī)范管理機制，使物資集約化管理工作更加順暢和高效。

2．7強化考核，提高配電網(wǎng)物資集約化管理水平視物流總成本的管理．

而只注重生產建設的狀況，以物流總成本、庫存周轉率、閑置物資利用率、物資到貨及時率、計劃執(zhí)行準確率、標準化執(zhí)行率等目標建設考核體系，分期、分步逐步完善，體系中的重點權重應隨著管理水平的提高而滾動調整。加強配電設備和材料的抽檢，強化設備的質量管理。注重供應商關系管理，最終實現(xiàn)配電網(wǎng)物資的集約化管理。

三.　結語

只有通過建設合理的配電網(wǎng)物資網(wǎng)絡配送體系，建立科學合理的庫存管理，改進物資采購方式，調整物資考核指標。加強對物流總成本的控制，才能真正實現(xiàn)配電網(wǎng)物資的集約化管理。

參考文獻：

[1]徐杰，汝宜紅．國內外連鎖業(yè)配送中心的比較分析[J]．交通企業(yè)管理．2002（9）：28—29．

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關鍵詞：10kV配電網(wǎng)；工程項目；施工管理10kV

配電網(wǎng)工程的施工管理在配電網(wǎng)工程建設中具有很重要的作用。其中，最主要的是建立配電網(wǎng)，還有對建立好的配電網(wǎng)進行維護和管理的工作。本文主要針對當前10kV配電網(wǎng)工程施工管理存在的一些問題，進行了思考和探討，并試著提出了一些相應的解決措施。

110kV配電網(wǎng)工程項目施工管理概況

10kV配電網(wǎng)工程項目是一個環(huán)環(huán)緊扣的鏈狀結構，它要求在物料原材料、技術設備、資金運作以及技術人員等各個部分共同構成一個整體化的運行模式，并且要求配電網(wǎng)工程項目實施過程中必須在確保工程質量的同時盡量加快工程化建設進度，要保證配電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運行。目前國內一些偏遠地區(qū)，受自然環(huán)境和發(fā)展條件的限制，大大增加了10kV配電網(wǎng)工程項目施工管理工作的難度。所以，要根據(jù)具體情況分析，對10kV工程項目進行施工管理，一切從實際情況出發(fā)，以節(jié)約資源，保證工程質量為主，最重要的是做到安全施工。另外，配電系統(tǒng)自動化程度也需要逐步提高，其自動化管理水平也需要跟上，這就需要相關科研人員或者技術人員加大研究力度進行科研開發(fā)，減少停電現(xiàn)象或者負荷不平衡的現(xiàn)象等。

210kV配電網(wǎng)工程項目施工存在的問題

2.1施工方案不明確及管理弊端

保障施工能夠順利進行的重要條件是制定合理的方案。這就需要建設單位、設計單位、施工單位、管理單位各單位互相協(xié)同配合，在施工前制定全面、周密、可行性較高的施工計劃方案，保障施工的順利進行。但就目前配電網(wǎng)工程項目管理來看，建設、設計、施工、監(jiān)理、管理各單位之間的工作配合還是銜接的不夠暢通，同時由于自然條件或者人為因素的影響，各單位之間的工作溝通協(xié)調，方案的調整都比較困難，施工人員只能憑借原有的經(jīng)驗或者方案進行施工，造成工程質量隱患和施工安全隱患的同時，也影響了項目的進度和周期。另外，在有的項目中大部分施工方案并未對施工區(qū)域進行明確劃分，一些物料在施工現(xiàn)場的存放尚未合理，而且在施工過程中，由于各個管理環(huán)節(jié)分配不合理，會直接導致工程物料的嚴重浪費。

2.2缺乏專業(yè)化管理隊伍

配電網(wǎng)工程施工建設具有復雜、危險等特點，整個項目需環(huán)環(huán)相扣，詳細部署，每個環(huán)節(jié)的工作都是不可缺少的，需要認真對待，容不得半點馬虎和大意。工作能否順利進行，在于各專業(yè)部門的人員緊密配合并對其進行合理化的管理。在施工人員配置方面，有一些問題較為突出。例如，項目管理人員之間的分工不明確，或者不能夠保證嚴格按照分工各盡其責。包括在人員配備方面也存在人員配備不合理、管理人員水平參差不齊、導致部分環(huán)節(jié)管理不到位，管理錯位等較多的問題。一些項目管理人員對總體項目管理缺乏經(jīng)驗，很可能引起施工安全隱患和工程質量問題，不僅造成很大的損失，而且嚴重影響工程的進度。另外施工過程中的人員調動也會對工程的安全、質量、進度造成影響。

3完善10kV配電網(wǎng)工程施工管理、解決存在的問題

3.1嚴格踏實做好工程施工方案

詳細精確的施工方案不僅能保障工程順利的進行也是為日后實現(xiàn)項目一體化管理打下良好的基礎。因為根源很重要，方案就是工程的源頭，如果源頭出了錯，后期的工作就有可能會錯上加錯，讓管理工作很難進行下去。所以，10kV配電網(wǎng)工程項目施工方案的制定是非常重要的。通過分析和思考，在制定施工方案時，應注意以下四點：第一，建設單位應協(xié)同設計單位明確配電網(wǎng)的各項指標，將各項指標作為配電網(wǎng)總體布局中的重要組成部分，提升配電網(wǎng)的負荷調整和專供能力。第二，配電網(wǎng)施工方案的制定要追求細節(jié)化，應明確工程施工過程中需要注意的問淺論10kV配電網(wǎng)工程項目施工管理ConstructionManagementof10kVDistributionNetworkProject孔繁彪KONGFan-biao（國網(wǎng)山西省電力公司河曲縣供電公司，忻州034000）（StateGridShanxiElectricPowerCompanyHequPowerSupplyCompany，Xinzhou034000，China）摘要：由于10kV配電網(wǎng)中的線路基本屬于露天環(huán)境并且存在線長、點多、面廣等復雜性特征，在施工過程中極易出現(xiàn)各種影響題。同時，也要將施工當?shù)氐膶嶋H特點融入到施工方案中。第三，進一步優(yōu)化配電網(wǎng)整體布局，運用科學地的方法進行配電網(wǎng)的運行維護，施工現(xiàn)場的物料分類堆置，以杜絕材料浪費。第四，構建配電自動化風險防范機制。在施工過程中很可能會面臨比較惡劣的自然環(huán)境，例如雷雨、暴雨、山體滑坡、泥石流等自然災害的影響等；以及在后續(xù)工程項目管理過程中可能會面臨的風險。要將天氣等客觀因素的影響作為施工方案中需要注意的問題；另外，核心區(qū)必須加快建成配電自動化系統(tǒng)，提高配電網(wǎng)的供電可靠性和絕緣性，以規(guī)避一些不必要的經(jīng)濟損失。

3.2施工技術人員專業(yè)化管理

對技術人員的專業(yè)化管理是10kV配電網(wǎng)工程項目建設過程中最關鍵的一環(huán)。開工前各個技術部門及部門員工首先要明確分工。項目施工期間，對項目的勘測、施工方案的制定，以及對人員、物料和機械的調配與管理，對項目在建期間風險因素的預測、控制，對突發(fā)事件的應急處置等等，這全部屬于技術人員的工作內容。所以，要求技術人員必須持證上崗，并且開工前接受崗前培訓，明確工程建設任務、工作內容，包括如何調配配電網(wǎng)線，如何合理處置安排架空線路等等，經(jīng)過各種培訓使技術人員達到合格的水平。此外，施工方案一旦敲定就不能任意更改，以確保整個工程按照既定的線路順利實施?，F(xiàn)在的通信技術也很發(fā)達，可以應用手機微信等通信工具和軟件以及各種電子信息技術，來對工程項目施工進行管理。通過組織建立微信群，管理人員和技術人員還有施工隊長可在群里隨時溝通，技術人員可通過微信隨時對施工情況和進展進行了解和管理，通過傳送文字信息、語音信息、圖片、小視頻等，來達到及時溝通協(xié)調的目的，保障整個施工過程能夠順利進行。

4要嚴格審核配電網(wǎng)的施工質量和工藝

在完成10kV配電網(wǎng)工程項目施工管理相關工作的時候，要及時對施工工程進行相關的驗收工作。比如，對施工質量的檢驗與審核材料清單等。嚴格的審核配電網(wǎng)的施工效果，注意按時按量完成工程進度，保證工程質量和施工工藝，保證沒有造成安全事故以及人員的傷亡等等。而且工程竣工的合格率要達到百分之百，并且工程的一次驗收合格率要達到百分之九十八或者百分之九十八以上。最后，再進行圖紙資料的交接，完成工程資料的完善和歸檔工作。

5實例研究———10kV配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)的實踐應用

經(jīng)過多年來城市電網(wǎng)的建設和發(fā)展，尤其是通過最近幾年的城市電網(wǎng)改造，某城市電網(wǎng)網(wǎng)架結構日趨合理，市中心區(qū)域的配電網(wǎng)絡已基本穩(wěn)定，城區(qū)110kV變電站基本實現(xiàn)雙電源或雙回路供電，滿足“N-1”原則，城市電網(wǎng)的供電能力基本能滿足城市發(fā)展需求。為了使城市電網(wǎng)能更安全、經(jīng)濟、高效運行，滿足日趨增長的各種用電需求，計劃分階段實施配電網(wǎng)自動化（如圖1所示）。為確保優(yōu)質高效完成年度配電網(wǎng)工程建設目標任務，該公司選配技術過硬的546人，組成了35支施工隊伍參與到工程建設中，項目部人員由經(jīng)驗豐富、技術精干、責任心強的工程技術人員和管理人員組成。建立里程碑計劃，加強工程動態(tài)管理。對配網(wǎng)工程倒排工期，強化監(jiān)督，動態(tài)管理，及時掌握工作進度。根據(jù)工期要求，把月工作計劃分解到每周，并編制里程碑計劃。開展階段性協(xié)調，推進配網(wǎng)過程管理。每天利用半小時時間召開生產碰頭會，各生產單位參加，匯報前一天工作情況，安排當天工作任務，每周末召開一次協(xié)調會，各專業(yè)組主要負責人參加，對階段性的工作進行總結，通報工程進度和工程缺陷，對施工人員提出的問題進行解決，并提出下步的工作打算，制定和調整下周工作計劃。加強外部協(xié)調，營造良好施工環(huán)境。主動與縣委縣政府匯報工程情況，建立暢通的快報制度，讓縣領導了解工程進展，及時匯報工程中存在的問題，取得他們的支持與幫助，建立了良好的外部施工環(huán)境。截止目前，全縣10千伏及以下工程已完工56項，新建改造臺區(qū)35個，新建改造10千伏線路14.05千米，配變容量7兆伏安，新建改造400伏線路36.42千米；新增城鎮(zhèn)智能電表工程已完工10個臺區(qū)。

6結語

總之，10kV配電網(wǎng)工程項目是涉及到民生和社會發(fā)展的重要項目，隨著我國10kV配電網(wǎng)工程的增多，工程施工管理及質量控制逐漸成為人們關注的焦點。所以無論是施工方案的制定還是相關施工的管理，都要根據(jù)具體工程的實際特點，制定科學的施工方案，采用科學的施工管理方法，并將質量控制貫穿始終，才能夠實現(xiàn)良好的管控效果，促進10kV配電網(wǎng)工程施工的順利進行和良好竣工。這樣不僅為企業(yè)帶來了較好的經(jīng)濟效益，還能為人們提供更好的生活質量。

作者:孔繁彪 單位:國網(wǎng)山西省電力公司河曲縣供電公司

參考文獻：

[1]莫藝華.電力工程中的施工管理和設備狀態(tài)檢修的研究[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011（08）.

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【關鍵詞】地理信息系統(tǒng)；配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺；關鍵功能；應用

基于GIS的配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺不僅實現(xiàn)了以GPMS生產管理系統(tǒng)、配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)等多種信息采集系統(tǒng)與電力企業(yè)服務總線之間的信息的流轉，優(yōu)化了電力企業(yè)配電網(wǎng)那個搶修資源的合理配置和科學調度分配，為配電網(wǎng)故障搶修決策和生產監(jiān)督管理提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)，從而保證配電網(wǎng)生產的正常進行，增加電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

1 配電網(wǎng)配用電系統(tǒng)的集成

基于GIS的配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺建設中電力企業(yè)服務總線集成的配用電系統(tǒng)包括GPMS生產管理系統(tǒng)、配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電網(wǎng)GIS信息平臺以及NBSS營銷標準化系統(tǒng)、95598客服系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)等，配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺不僅實現(xiàn)了與上述系統(tǒng)之間的集成，而且還可以與車輛調度系統(tǒng)的集成，并且可以根據(jù)配電網(wǎng)生產搶修指管理、生產指揮管理和安全監(jiān)督等方面的應用需要，適當預留配用電系統(tǒng)集成與其他相關系統(tǒng)的接口，實現(xiàn)配電網(wǎng)用電系統(tǒng)應用優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，電力企業(yè)服務總線與配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)的集成和應用，可以規(guī)范和整合配電網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)的圖模數(shù)據(jù)，建立一體化的配電網(wǎng)信息平臺，實現(xiàn)基于GIS的配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺與相關集成應用系統(tǒng)之家的地理信息、數(shù)據(jù)資源的共享和功能的完整；其次，通過基于GIS的配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺與GPMS生產管理系統(tǒng)、NBSS營銷標準化系統(tǒng)之間的集成和應用，便于配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺利用低壓收入與費用之間的經(jīng)營成果、電氣設備臺賬接口，從營銷標準化系統(tǒng)中迅速調取用戶檔案、重要用戶個人信息，這樣可以便于停電信息接口、欠費停電接口向95598客服系統(tǒng)提供故障檢修工單跨系統(tǒng)、以及在供電服務中線、快速響應中心、配電網(wǎng)調度與運行狀態(tài)檢修等部門部門之間的用電信息和數(shù)據(jù)的流轉，進而為配電網(wǎng)生產故障搶修確立了信息資源共享和高效監(jiān)督的信息平臺，提高配電網(wǎng)生產過程中故障搶修效率；此外，通過配電網(wǎng)生產過程中服務總線與用電信息系統(tǒng)之間的集成，可以主動將配電網(wǎng)生產過程中的異常事件、數(shù)據(jù)上傳到電力企業(yè)的配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺上，此時搶修人員可以利用實時數(shù)據(jù)召測開展故障輔助研判工作，迅速定位故障點、及時搶修，確保配電網(wǎng)供電穩(wěn)定；最后，通過電力企業(yè)服務總線與車輛調度系統(tǒng)、電網(wǎng)GIS信息平臺之間集成，可以實現(xiàn)配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺與相關應用系統(tǒng)之間信息資源的共享和功能的整合，極大提高了配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺的故障搶修效率。

2 配電網(wǎng)生產過程中故障輔助研判方法

在配電網(wǎng)生產過程中通過采用故障輔助研判方法，可以大幅度縮減配電網(wǎng)元部件故障查找、定位及搶修的時間，提高配電網(wǎng)生產故障搶修效率，而故障輔助研判方法主要是通過開展配電網(wǎng)那供電路徑的停電事件、集成配用電系統(tǒng)數(shù)據(jù)、異常事件的現(xiàn)場展示與深入分析方法，以及采用專家視頻故障輔助研判方法，幫助用戶迅速定位故障點，及時搶修故障元部件嗎，確保配電供電的穩(wěn)定性和連續(xù)性，其故障輔助研判方法的應用體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，采用故障輔助研判方法、配電網(wǎng)GIS信息平臺，為深入分析配電網(wǎng)生產過程中停電事件提供歸集分析，根據(jù)配電網(wǎng)設備運行方式和狀態(tài)，有效分析設備的供電路徑，例如，可以根據(jù)用戶的報修戶號，判斷出該用戶屬于低壓電網(wǎng)用戶或者中壓電網(wǎng)用戶，以及獲取用戶電氣設備的供電路徑和編號，即用戶表箱的編號、供電變壓器編號等信息，然后可以采用配電網(wǎng)GIS信息系統(tǒng)的可視化效果現(xiàn)場展示出停電事件全過程中關聯(lián)的所有設備和系統(tǒng)，之后可以按照故障點數(shù)量及數(shù)據(jù)召測的故障輔助分析方法，有效判斷出供電路徑發(fā)生的故障點和故障元部件，進而利于及時進行故障搶修工作，也可以結合用戶提供的報修工單開展配電網(wǎng)停電事件、異常事件的搶修工作，這不僅可以有效減少故障查找時間，而且還有效防止出現(xiàn)報修工單重復、合并現(xiàn)象，同時也可以采用專家視頻故障輔助研判方法，結合專家組的視頻建議和配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺及其關鍵功能的設計理念和建議，這可以有效避免盲目開展搶修工作，提高配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺的搶修效率和搶修質量，確保配電網(wǎng)正常、穩(wěn)定地供電，維持用戶的正常生活。

3 搶修指揮管理制度的優(yōu)化

在基于GIS的配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺應用中經(jīng)常面臨搶修資源缺乏問題，這就需要優(yōu)化配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺關鍵功能的配置和搶修指揮管理制度，首先，在優(yōu)化搶修指揮平臺關鍵功能配置上可以采用電網(wǎng)GIS信息系統(tǒng)優(yōu)化配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺架構和其關鍵功能的設計、布設方案，以此實現(xiàn)配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺與相關應用系統(tǒng)之間信息資源的共享和關鍵功能的整合，不斷提高配電網(wǎng)系統(tǒng)及設備故障搶修效率；其次，在完善和優(yōu)化搶修指揮管理制度上需要優(yōu)化搶修物資資源和搶修隊伍資源的配置，確定最優(yōu)調度分配方案，充分發(fā)揮出資源優(yōu)勢，從而可以提高配電網(wǎng)搶修指揮管理、電網(wǎng)生產指揮管理與安全監(jiān)督管理水平。

4 智能移動終端設備的應用

目前，在實際的配電網(wǎng)生產搶修作業(yè)中經(jīng)常存在搶修作業(yè)信息滯后現(xiàn)象，這是由于搶修人員沒有做好搶修作業(yè)完成后的及時跟蹤、信息反饋工作，或者由于現(xiàn)象搶修人員很難管理和控制搶修作業(yè)信息變化情況，因而，為了提高搶修人員對現(xiàn)場搶修作業(yè)信息的及時反饋、管控能力，可以采用先進的PDA掌上電腦、平板電腦等手持智能移動終端電子產品，同時運用先進的GPS定位系統(tǒng)、GPRS通用分組無線服務技術、信息化技術，實現(xiàn)配電網(wǎng)生產搶修信息及時反饋、搶修車輛跟蹤等功能優(yōu)勢的發(fā)揮，進而便于電力企業(yè)配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺、95598服務中心、電力調度中心等部門之間電力信息、數(shù)據(jù)的流轉，從而提高配電網(wǎng)生產搶修效率和故障點定位的準確性，推動電力企業(yè)配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺的信息化、規(guī)范化發(fā)展。

5 結論

綜上所述，基于GIS的配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺通過實現(xiàn)配電網(wǎng)搶修指揮管理、生產指揮管理和安全監(jiān)督管理等關鍵功能的整合和發(fā)揮，充分利用配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺與多種信息采集系統(tǒng)之間的集成，采用智能移動終端設備和先進的信息技術、故障輔助研判方法 不斷提高故障點定位的準確性和實時性，促進配電網(wǎng)故障搶修效率的提升，優(yōu)化配置帶電力企業(yè)搶修物資和人力資源，促進電力企業(yè)配電網(wǎng)供電的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

參考文獻：

[1]楊成月.基于GIS的配電網(wǎng)生產搶修指揮平臺關鍵功能研究與應用[J].電力信息化，2012（10）.

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【關鍵詞】配電網(wǎng)；可靠性；預控管理；停電時戶數(shù)

0.引言

配電網(wǎng)可靠性研究的內容從以往的事后統(tǒng)計和規(guī)劃性預測進一步拓展到生產全過程的監(jiān)控和管理中。如何有效地在電力生產過程中實現(xiàn)預控管理則成為供電部門當前的緊要任務之一。

大多數(shù)供電局通常根據(jù)上級部門（省級電網(wǎng)公司）下達的可靠性考核指標（供電可靠率或用戶年平均停電時間）以及歷年的運行經(jīng)驗，按一定的比例將指標分解到各個責任部門。這種指標分解方法的不足之處有：分解的依據(jù)比較粗糙，難以考慮由于技術進步、管理完善甚至區(qū)域本身的地理差異而導致的責任量的變化；指標僅分解到責任部門，未能分解到具體每一回線路，不便于基層人員的運行和維護管理工作。

為使供電可靠性指標的分解更為合理，可靠性預控管理更具操作性，本文提出了一種新穎的配電網(wǎng)供電可靠性預控管理模型，該模型將根據(jù)配電網(wǎng)的可靠性預控管理措施來定量預測設備的可靠性參數(shù)，以及配網(wǎng)的可靠性指標（停電時戶數(shù)），并依此將可靠性目標值分解至各回線路。

1.供電可靠性預控管理模式分析

可靠性的預測通常是根據(jù)設備的可靠性基本參數(shù)并結合網(wǎng)絡的拓撲結構來計算得到網(wǎng)絡的可靠性指標[1]。供電可靠性的預控管理也是通過基本元件和網(wǎng)絡拓撲結構的管理來實現(xiàn)系統(tǒng)整體目標的。具體來說，就是在電力生產過程中采取可靠性干預措施，通過設備、技術、管理體制或規(guī)劃方案的改進或完善，降低設備的故障率或預安排停電次數(shù)，縮短搶修或檢修作業(yè)時間，提高線路的轉供能力，并最終實現(xiàn)供電可靠率指標的提高，達到預定的目標[2]。

如果要進一步將預控措施由各片區(qū)電網(wǎng)細化到具體線路，還必須考慮線路設備的數(shù)量和質量、供電和轉供電能力、地理環(huán)境（是否適合開展不停電作業(yè)）、未來建設和改造規(guī)劃、負荷發(fā)展趨勢等差異，以使得預控管理措施更為合理。為此，單純的根據(jù)以往的經(jīng)驗進行簡單的比例分解的方式已不能滿足要求，必須結合可靠性定量分析的方法，研究每一回線路的可靠性提升空間，并為每一回線路“量身定做”相應的預控方案。

為獲得 1 套較合理的預控方案，我們先大致分析一下各項影響因素的作用。

（1）設備因素。設備本身的質量和設備的運行維護水平與設備的故障率密切相關。

（2）技術因素。提高供電可靠性最明顯的技術措施是不停電作業(yè)技術和轉供電技術，前者包括帶電作業(yè)、移動發(fā)電技術等，可顯著地降低設備的預安排停電次數(shù)；后者則包括開環(huán)轉供和合環(huán)轉供，可大幅降低每次停電的時間，甚至不停電。

（3）管理因素。影響供電可靠性水平的主要管理措施包括：綜合停電管理；作業(yè)規(guī)范化管理；人員業(yè)務素質培訓。綜合停電的優(yōu)化管理可以有效地降低重復停電率；作業(yè)規(guī)范化管理則可提高工作效率，縮短搶修和檢修的作業(yè)時間；人員的業(yè)務素質同樣關系著工作的效率，同時也能降低人因事故的發(fā)生率。

（4）規(guī)劃因素。規(guī)劃措施則通過改善網(wǎng)架結構來實現(xiàn)供電可靠性水平的提高。

2.預控模型的建立

假設預控規(guī)劃期為k年，建立預控模型如下。

2.1設備預控

根據(jù)現(xiàn)有設備現(xiàn)狀和設備更新計劃，結合對比目標地區(qū)的設備運行情況，選定設備在規(guī)劃末年度的預控目標為設備故障率降低 a1%，若當前設備的故障率為λ（0），即規(guī)劃末年度的設備故障率為：

λ（k）=λ（0）×（1-α1%） （1）

考慮設備更新?lián)Q代和維護技術發(fā)展趨勢近似均勻分布，則第i（i=1，2，…，k）個規(guī)劃年度的設備故障率預控值為：

λ=λ+×i （2）

2.2技術預控

根據(jù)歷史統(tǒng)計，得出當前配電網(wǎng)規(guī)模（Nl回線路）下，年停電作業(yè)項目數(shù)為 Nt，預控目標為第 k 個規(guī)劃年度可實現(xiàn)其中的 Nd項作業(yè)可改進為不停電作業(yè)項目，則第i（i=1，2，…，k）個規(guī)劃年度線路的年平均預安排停電率為：

λp=[N-（N-N）×i]/L （3）

式中，λP（i）的單位為次/km?年；L為線路總長，單位為km。

轉供技術的提高，以轉供完成率為預控值。定義轉供完成率為：

α=×100% （4）

式中：A―――實施轉供的作業(yè)次數(shù)；

B―――具備轉供條件的作業(yè)次數(shù)。

若某項作業(yè)采用轉供操作時停電時戶數(shù)為m1，不進行轉供操作時停電時戶數(shù)為m2，平均轉供完成率為α，則該項作業(yè)的平均停電時戶數(shù)為αm1+（1-α）m2。

若當前的轉供完成率為 α0，規(guī)劃末年度的轉供完成率目標值為 αk，則第i（i=1，2，…，k）個規(guī)劃年度的轉供完成率為：

α=α0+×i （5）

2.3管理預控

綜合停電的預控選取線路重復停電率為預控值。若當前的線路重復停電率為β0，規(guī)劃末年度的轉供完成率目標值為βk，則第i（i=1，2，…，k）個規(guī)劃年度的線路重復停電率為

β=β+×i （6）

考慮到線路重復停電的關鍵因素是線路的檢修停電，可粗略根據(jù)預安排停電率和各線路的長度，估算可能發(fā)生重復停電的線路數(shù)量，并由此預估預安排停電率的最大允許值。人因預控管理的成效主要體現(xiàn)在平均作業(yè)時間上，包括檢修時間、故障查找和故障修復時間等。

2.4規(guī)劃預控

規(guī)劃預控的目標值包括線路聯(lián)絡率 γ、轉供能力 T、主干線長度 L、線路負載率 σ。其中，第 i 回線路的轉供能力 Ti定義為：

T=×100% （7）

Cj是第j條線路段作業(yè)（或故障）時，非作業(yè)（或故障）段的可轉供容量；Aj是第j條線路段作業(yè)（或故障）時，非作業(yè)（或故障）段的總容量；Sd為所有的線路段集合；Nt是線路的分段數(shù)。

若當前的統(tǒng)計平均值分別為 γ（0）、T（0）、L（0）、σ（0），規(guī)劃末年度的目標值分別為 γ（k）、T（k）、L（k）、σ（k），則第i（i=1，2，…，k）個規(guī)劃年度的目標值分別為：

γ=γ+×i，T=T+×i

L=L+×i，σ=σ+×i （8）

3.線路預控目標值分解

以一簡單配電網(wǎng)為例，說明線路預控目標值的分解過程。該配網(wǎng)原有4回單輻射的饋線，F(xiàn)1和F2為兩分段，F(xiàn)3和 F4不分段，各線段的長度如圖1所示。為簡化分析，同時假設：各分支線均經(jīng)過分支開關與主干線相連，分支線長度為100m，每回分支線分別帶1個10kVA 的用戶，各線路的最大容量均為100kVA。各類設備當前的可靠性統(tǒng)計參數(shù)如表1所示。

預控目標為供電可靠率達到99.8%。參考國內外同行的運行可靠性經(jīng)驗，制定預控措施的目標如下：

（1）規(guī)劃措施：規(guī)劃年度要求實現(xiàn)聯(lián)絡率50%，線路適當分段，各線段長度不超過2km。根據(jù)規(guī)劃要求，制定規(guī)劃建設方案為（如圖1虛線框所示）：F1與F2實現(xiàn)手拉手聯(lián)絡；F4加裝2個分段開關。

（2）技術措施：綜合裝備、人員及現(xiàn)場情況，其中20%的停電作業(yè)項目改為帶電作業(yè)項目；故障狀態(tài)下，轉供完成率達60%，檢修狀態(tài)下，轉供完成率達100%。

（3）設備措施：規(guī)劃年度設備的故障率降低10%。

（4）管理措施；制定各項作業(yè)時間標準，令故障搶修時間降低10%，檢修時間降低15%，并預計前者的完成率達到 80%，后者的完成率規(guī)定達到100%。根據(jù)上述要求，計算得到規(guī)劃年度的設備可靠性參數(shù)預測值如表2所示。

規(guī)劃年度的配網(wǎng)供電可靠性目標值為99.75%，根據(jù)表2完成以下的線路預控目標值分解。步驟1：應用計及轉供的模型等值法[3]來計算規(guī)劃年度各回線路的故障停電時戶數(shù)和檢修停電時戶數(shù)指標，結果如表3所示。

步驟2：計算停電時戶數(shù)的目標值為（1-0.998）×8760×28=490.56

步驟3：預控目標值預留5%的裕度作為緊急備用，則可供分配的目標值為：490.56×0.95=466.032

步驟4：除了重要的建設和改造工程外，其余預安排作業(yè)和故障均近似為均勻分布。因此，先分配規(guī)劃年度的重要改造建設工程（2 項）所需的停電時戶數(shù)，剩余的預控值再按表2中各線路的停電時戶數(shù)預測值的比例進行分配。

其中，第1項工程需F1與F2的II段線路的7個用戶停電8h，第 2項工程需饋線4全線9個用戶停電6h，兩項工程分別需要停電時戶數(shù)指標 56h?戶和54 h?戶。尚余 466.032-（56+54）=356.032h?戶，按表2的比例分配到各回線路，得到各線路的預控目標值如表4所示。

計算中發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)的停電時戶數(shù)預測值（467.07）稍大于系統(tǒng)可分配的停電時戶數(shù)預控值（466.032），為保守起見，可適當加強預控措施的力度，如將線路的預安排停電率控制在0.45次/km?a，得到的系統(tǒng)停電時戶數(shù)預測值為458.03h?戶/a。根據(jù)新的預測結果可適當調整線路停電時戶數(shù)的預控值。

4.結語

本文提出了一種新穎的配電線路可靠性預控管理方法，通過設備、技術、管理和規(guī)劃等預控措施預測設備可靠性基礎參數(shù)的變化趨勢，定量評估配電線路的可靠性指標，并根據(jù)線路的可靠性指標預測值進行可靠性預控目標值的分解。通過簡單算例闡述了模型的建立與指標分解的過程。所提的模型與方法可以彌補目前配電網(wǎng)可靠性預控管理中的目標值分解方式過于粗糙和不能按線路分解的不足，為實際工程的預控管理提供了一種實用的手段。

【參考文獻】

[1]李文沅.電力系統(tǒng)風險評估：模型、方法和應用[M].北京：科學出版社，2006.

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關鍵詞 配電自動化；關鍵技術；發(fā)展

中圖分類號：TM76 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）17-0006-01

1 配電自動化概述

1）配電自動化的定義。我國學術界對配電自動化的定義是指供電企業(yè)以計算機技術為手段，通過有效的監(jiān)控和管理措施，對企業(yè)的配電系統(tǒng)實施有效管控。一般來說，為保持電網(wǎng)的暢通，進一步提高其功能的安全性與可靠性，配電自動化應采用分結構，實現(xiàn)系統(tǒng)的健康發(fā)展[1]。

2）配電自動層次結構。配電自動化系統(tǒng)根據(jù)容量的不同，可分為大型、中型以及小型配電自動化。電網(wǎng)企業(yè)在選擇配電自動化時，應結合其自身實際情況以及發(fā)展戰(zhàn)略，并綜合考慮系統(tǒng)的經(jīng)濟性、安全性、可靠性和易維護性等因素。一般來說電網(wǎng)企業(yè)常用的配電自動化的層次結構如圖1所示。

圖1 配電自動化層次結構

上圖1所示結構的主要特點是其具有高度靈活性，在項目初期，電網(wǎng)企業(yè)應建立中型自動化系統(tǒng)，并不斷擴大規(guī)模，增加主站，逐步過渡到大型配電自動化系統(tǒng)。

一般來說，配電自動化系統(tǒng)的層次分三層，第一層是主站層，是系統(tǒng)的核心層，監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，分析運行狀態(tài)，協(xié)調各系統(tǒng)之間的關系，有效管理配電網(wǎng)絡，使配電系統(tǒng)處于最優(yōu)狀態(tài)。第二層是配電監(jiān)控子站，將RTU和FTU收集的信息數(shù)據(jù)中轉給配電主站，實施故障診斷、隔離及恢復等。第三層是遠程終端系統(tǒng)，是中壓與低壓電網(wǎng)的遠程監(jiān)控總稱，主要用來實施配電系統(tǒng)的信息采集、處理等，監(jiān)控系統(tǒng)的運行狀況[2]。

2 我國配電自動化技術建設現(xiàn)狀

當前我國配電自動化技術整體水平同發(fā)達國家相比仍處于較低層次，尤其在保證供電可靠性和配電設備的先進性上，還有很大進步空間。從全球建設配電自動化技術的進程上來看，我國仍處于初級階段，并存在一些顯著問題。

1）對配電網(wǎng)自動化的重視程度不夠。雖然國網(wǎng)公司近年來對配電自動化逐步重視起來，但仍有一部分人員認為對配電自動化建設的高額投入是沒有必要，他們持有“配電自動化建設投入回報率不高，但對技術要求卻非常高”的片面觀點。這種思想的存在是基于目前國網(wǎng)公司尚未對配電自動化建設形成統(tǒng)一意見，且對該項技術的投入效益回報率沒有科學的評估。

2）關鍵技術設計存在難點。配電自動化系統(tǒng)不但比輸電網(wǎng)自動化系統(tǒng)對于設備的要求高，而且規(guī)模非常大，建設費用要高很多，發(fā)展過程中有較多難點。①測控對象較多。配電自動化系統(tǒng)主要測控站點成千上萬，涵蓋了從進線變電站至10 kV開閉所、從小區(qū)變電所至配電變壓器分段開關、從并補電容器至用戶電能表以及重要負荷等眾多站點。測控點眾多，且情況復雜，這對要求數(shù)據(jù)準確的配電自動化技術帶來困難。②具有較多的室外終端設備。室外設備會受外界環(huán)境影響，而設備本身要求的溫度應在0℃到55℃之間，這對室外終端設備的維護工作帶來巨大困難。在暴雨、臺風、高溫、寒潮等惡劣天氣的侵擾下，配電自動化設備的性能能否正常發(fā)揮成為維護工作重點。③通信系統(tǒng)復雜。配電自動化系統(tǒng)擁有龐大的站端設備，配套的通信系統(tǒng)也隨之復雜起來。目前尚未有一整套完善成熟的通信系統(tǒng)能夠將配電自動化系統(tǒng)的各類設備聯(lián)系起來。

3）控制端主站功能不匹配。目前，配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)設備不完善，技術不先進，缺乏整體統(tǒng)籌理念，在進行設備選擇時沒有做好全局規(guī)劃，盲目追求先進設備，導致新舊設備交叉使用，基礎設備配套建設不足，無法體現(xiàn)整體的效果。這是因為電力系統(tǒng)存在不匹配不協(xié)調的控制端與主站的通信通道堵塞，把現(xiàn)代化配電裝置與陳舊的配電網(wǎng)結合，無法發(fā)揮自動化系統(tǒng)的

作用。

3 配電自動化技術的發(fā)展方向

1）提高對配電網(wǎng)自動化的認識。電網(wǎng)公司應高度重視配電網(wǎng)自動化建設，應用嚴肅、認真、求實的科學精神對配電網(wǎng)技術的建設與發(fā)展，積極交流，在電網(wǎng)企業(yè)中開展配電自動化建設的辯論，宣傳各種相關的研究成果與技術水平，團結專業(yè)技術人員的積極性，正確認識配電網(wǎng)自動化技術的現(xiàn)狀、作用以及意義，讓他們積極參與配電網(wǎng)自動化建設。

2）綜合設計，突破關鍵技術瓶頸。電網(wǎng)公司應正確分析用戶的基本用電情況，綜合設計電網(wǎng)自動化技術水平，使其能完全發(fā)揮真實作用。電網(wǎng)公司應根據(jù)我國電網(wǎng)自動化系的實際情況，加強關鍵技術的應用，統(tǒng)籌安排，制定合理的技術方案，利用計算機技術進行遠程監(jiān)控，系統(tǒng)分析配電網(wǎng)自動化，加強信息一體化控制。提高通信效率，提高配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)的可靠性。

3）增強控制系統(tǒng)主端功能匹配。電網(wǎng)公司在開展配電網(wǎng)自動化設計之前，應統(tǒng)一規(guī)劃，合理規(guī)劃配電自動化體系，增強控制系統(tǒng)主端功能匹配。首先，對現(xiàn)有電網(wǎng)進行建設及改造部署；其次，規(guī)劃與部署整個配電自動化體系；最后，進一步對自動化配電系統(tǒng)的應用進行規(guī)劃與部署。

參考文獻

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