護(hù)士分層級(jí)護(hù)理管理質(zhì)量分析
時(shí)間:2022-05-07 11:48:40
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[摘要]目的評(píng)定使用護(hù)士分層級(jí)管理模式對(duì)促使護(hù)理管理干預(yù)質(zhì)量提升的效果。方法將2018年3月~2018年9月本醫(yī)院住院治療的34例患者和任職的20名護(hù)士用作對(duì)照組調(diào)查資料,本組選用護(hù)士常規(guī)管理模式,將2019年3月~2019年9月本醫(yī)院住院治療的34例患者和任職的20名護(hù)士用作試驗(yàn)組調(diào)查資料,本組選用護(hù)士分層級(jí)管理模式,計(jì)算各組護(hù)士護(hù)理管理質(zhì)量評(píng)估結(jié)果,研究各組患者護(hù)理安全事故計(jì)算率及護(hù)理管理效果滿意計(jì)算率。結(jié)果試驗(yàn)組基礎(chǔ)護(hù)理方面評(píng)估分?jǐn)?shù)、病房護(hù)理方面評(píng)估分?jǐn)?shù)、護(hù)理文書方面評(píng)估分?jǐn)?shù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面評(píng)估分?jǐn)?shù)較對(duì)照組分析數(shù)據(jù)更優(yōu)(P<0.05);試驗(yàn)組患者護(hù)理安全事故計(jì)算率較對(duì)照組分析數(shù)據(jù)更少(P<0.05);試驗(yàn)組患者護(hù)理管理效果滿意計(jì)算率較對(duì)照組分析數(shù)據(jù)更優(yōu)(P<0.05)。結(jié)論運(yùn)用護(hù)士分層級(jí)管理模式可促進(jìn)護(hù)理管理干預(yù)質(zhì)量得以提高。
[關(guān)鍵詞]護(hù)士;分層級(jí)管理模式;護(hù)理管理
質(zhì)量護(hù)士的護(hù)理服務(wù)管理干預(yù)質(zhì)量和醫(yī)院護(hù)理管理質(zhì)量存在密切聯(lián)系,對(duì)護(hù)士予以積極護(hù)理管理干預(yù)能夠促使護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及專業(yè)性提升,進(jìn)而為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)服務(wù),促使患者身體盡早恢復(fù)[1-2]。這次在2018年3月~2018年9月、2019年3月~2019年9月各隨機(jī)選擇本醫(yī)院住院治療的34例患者和任職的20名護(hù)士納入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)資料,下面探究醫(yī)院采用護(hù)士分層級(jí)管理模式對(duì)促使護(hù)理管理干預(yù)質(zhì)量提升的效果和意義。
1資料與方法
1.1一般資料。將2018年3月~2018年9月本醫(yī)院住院治療的34例患者和任職的20名護(hù)士歸入對(duì)照組統(tǒng)計(jì)樣本資料,患者周歲(31.63±5.25)歲,護(hù)士周歲(26.42±1.31)歲;將2019年3月~2019年9月本醫(yī)院住院治療的34例患者和任職的20名護(hù)士歸入試驗(yàn)組統(tǒng)計(jì)樣本資料,患者周歲(31.58±5.19)歲,護(hù)士周歲(26.35±1.22)歲。研究各組患者及護(hù)士以上指標(biāo)分析資料,項(xiàng)目數(shù)值計(jì)算結(jié)果差別較低(P>0.05)。納入標(biāo)準(zhǔn):納入患者自愿參與該項(xiàng)調(diào)查研究,納入護(hù)士均處于任職期間;患者或其家屬都于知情同意書上面認(rèn)真簽名;該項(xiàng)調(diào)查研究涉及的管理模式均上報(bào)醫(yī)學(xué)倫理會(huì)被批準(zhǔn)及備案。排除標(biāo)準(zhǔn):患者存在溝通方面異常;護(hù)士在該項(xiàng)調(diào)查研究期間外出進(jìn)修或辭職。1.2方法。1.2.1對(duì)照組選擇護(hù)士常規(guī)管理模式:參考護(hù)士職稱情況對(duì)其進(jìn)行量化指標(biāo)考查,將護(hù)理服務(wù)質(zhì)量用于考查標(biāo)準(zhǔn),定時(shí)予以護(hù)理干預(yù)質(zhì)量抽查,護(hù)士依據(jù)醫(yī)院規(guī)定為患者提供常規(guī)護(hù)理干預(yù)措施。1.2.2試驗(yàn)組選擇護(hù)士分層級(jí)管理模式:對(duì)護(hù)士實(shí)行分層級(jí)管理干預(yù),區(qū)分成??谱o(hù)士層級(jí)、責(zé)任護(hù)士層級(jí)、責(zé)任護(hù)士組長層級(jí)、輔助護(hù)士層級(jí),專科護(hù)士為普通患者提供護(hù)理干預(yù)服務(wù),責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)難度稍大的護(hù)理干預(yù)服務(wù),責(zé)任組長對(duì)全部護(hù)士實(shí)行指導(dǎo)干預(yù)和管理服務(wù),且評(píng)定護(hù)士護(hù)理干預(yù)服務(wù)質(zhì)量,輔助護(hù)士對(duì)整個(gè)科室護(hù)理干預(yù)服務(wù)質(zhì)量實(shí)行管理,且?guī)椭?zé)任護(hù)士共同完成對(duì)重癥患者的護(hù)理服務(wù)管理,同時(shí),需要加強(qiáng)高層級(jí)及低層級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)提升低層級(jí)護(hù)士的護(hù)理知識(shí)及護(hù)理服務(wù)技能掌握度,促使其護(hù)理能力水平加強(qiáng),進(jìn)而為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。1.3觀察指標(biāo)。研究各組護(hù)士護(hù)理管理質(zhì)量評(píng)估結(jié)果,分析各組患者護(hù)理安全事故計(jì)算率及護(hù)理管理效果滿意計(jì)算率。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法使用SPSS23.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計(jì)量資料用(x±s)表示,比較采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,比較采用x2檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1各組護(hù)士護(hù)理管理質(zhì)量評(píng)估結(jié)果比較。有關(guān)指標(biāo)評(píng)價(jià)后,試驗(yàn)組基礎(chǔ)護(hù)理方面評(píng)估分?jǐn)?shù)、病房護(hù)理方面評(píng)估分?jǐn)?shù)、護(hù)理文書方面評(píng)估分?jǐn)?shù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面評(píng)估分?jǐn)?shù)相比于對(duì)照組分析數(shù)據(jù)獲得顯著增加(P<0.05),見表1。2.2各組患者護(hù)理安全事故計(jì)算率比較。有關(guān)指標(biāo)評(píng)價(jià)后,試驗(yàn)組患者護(hù)理安全事故計(jì)算率相比于對(duì)照組分析數(shù)據(jù)獲得顯著減少(P<0.05),見表2。2.3各組患者護(hù)理管理效果滿意計(jì)算率比較。有關(guān)指標(biāo)評(píng)價(jià)后,對(duì)照組:不滿意7例,滿意27例,患者護(hù)理管理效果滿意計(jì)算率是79.41%(27/34),試驗(yàn)組:不滿意1例,滿意33例,患者護(hù)理管理效果滿意計(jì)算率是97.06%(33/34),試驗(yàn)組患者護(hù)理管理效果滿意計(jì)算率相比于對(duì)照組分析數(shù)據(jù)獲得顯著增加,項(xiàng)目數(shù)值計(jì)算結(jié)果差別較高(x2=5.100,P=0.023<0.05)。
3討論
近年來,人們對(duì)護(hù)理干預(yù)服務(wù)的需求逐漸提升,保證護(hù)理干預(yù)服務(wù)質(zhì)量非常有必要,能夠促使患者機(jī)體恢復(fù)速率加快[3]。所以,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理干預(yù)十分關(guān)鍵,有助于提升護(hù)士護(hù)理服務(wù)水平,為患者提供質(zhì)量更優(yōu)的護(hù)理干預(yù)措施。然而,護(hù)士常規(guī)管理模式尚存在一定不足之處,對(duì)護(hù)士之間的職責(zé)區(qū)分缺乏明確性,沒有充分重視護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量,個(gè)別護(hù)士護(hù)理專業(yè)技術(shù)無法滿足患者要求,難以為患者提供高質(zhì)量護(hù)理干預(yù)服務(wù),導(dǎo)致護(hù)患之間關(guān)系不良,容易引發(fā)護(hù)理投訴事件的出現(xiàn)[4-5]。所以,對(duì)護(hù)士實(shí)施有效的積極管理干預(yù)十分關(guān)鍵。護(hù)士分層級(jí)管理模式是較新的一種管理方法,參考護(hù)士實(shí)際職稱高低、臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)豐富性、文化水平高低等開展層級(jí)區(qū)分,予以具體職責(zé)確立,能夠促進(jìn)護(hù)士的護(hù)理干預(yù)服務(wù)質(zhì)量明顯提升,將不同層級(jí)護(hù)士護(hù)理服務(wù)積極性明顯增加。而且,運(yùn)用護(hù)士分層級(jí)管理模式能夠加大醫(yī)院護(hù)理工作人員的人力資源使用情況,降低人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象,促使護(hù)士護(hù)理管理干預(yù)質(zhì)量得以加強(qiáng)。該文有關(guān)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果呈現(xiàn),采取護(hù)士分層級(jí)管理模式之后,護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理方面評(píng)估分?jǐn)?shù)、病房護(hù)理方面評(píng)估分?jǐn)?shù)、護(hù)理文書方面評(píng)估分?jǐn)?shù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面評(píng)估分?jǐn)?shù)均提升,而患者護(hù)理安全事故計(jì)算率下降,患者護(hù)理管理效果滿意計(jì)算率提高。提示:對(duì)護(hù)士實(shí)行分層級(jí)管理干預(yù)有助于提高其服務(wù)質(zhì)量,提升患者的護(hù)理干預(yù)效果,減少護(hù)理不安全情況,提升患者滿意狀況,有助于改善護(hù)患之間關(guān)系。綜上所述,選用護(hù)士分層級(jí)管理模式能夠促使護(hù)理管理干預(yù)質(zhì)量明顯提升。
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作者:王穎 單位:霍州煤電集團(tuán)總醫(yī)院護(hù)理部