化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)探討
時間:2022-02-21 08:49:21
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摘要:化工行業(yè)是中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分,其高質(zhì)量發(fā)展有利于促進中國人民幸福和城鎮(zhèn)化發(fā)展。隨著我國技術(shù)創(chuàng)新整體水平的發(fā)展,化工制造行業(yè)取得了越來越多業(yè)績?;て髽I(yè)生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用,可以提高生產(chǎn)質(zhì)量,給化工企業(yè)的生產(chǎn),帶來很多便利。但是,化工企業(yè)生產(chǎn)過程管理計劃和化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)制造中存在的一些問題,嚴重危及化工企業(yè)加工制造行業(yè)的有效發(fā)展。基于此,文章首先研究了化工安全生產(chǎn)的重要性,然后分析了現(xiàn)階段化工生產(chǎn)過程管理計劃和化工安全生產(chǎn)加工的不足。隨后,基于石油加工生產(chǎn)過程管理計劃與化工安全生產(chǎn)加工的關(guān)系,探討了相應(yīng)的解決方案。
關(guān)鍵詞:化工安全生產(chǎn);技術(shù)管控;綠色發(fā)展
日常生活中使用的很多產(chǎn)品都是化工原料。因此,只有弘揚化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念,才能快速滿足化工原料的需求,推動社會經(jīng)濟的發(fā)展,以保證生產(chǎn)過程的安全性能?;て髽I(yè)的安全生產(chǎn)和高效管理計劃是化工企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的重中之重。因此,在提供方便快捷的化工原料的同時,必須對化工廠制造領(lǐng)域的一般生產(chǎn)加工技術(shù)有深入的了解。安全生產(chǎn)不僅危及企業(yè)的發(fā)展前景,而且直接影響到相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的人身安全,嚴重危害我國經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展趨勢。善于總結(jié)發(fā)展趨勢和工作經(jīng)驗,在生產(chǎn)過程中與時俱進,提高制造質(zhì)量,進一步完善安全工作計劃[1]。
1化工安全生產(chǎn)與化工生產(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)系
近年來,我國化工企業(yè)機械制造業(yè)發(fā)展迅速,安全生產(chǎn)問題也日益受到重視。為了更好地順應(yīng)潮流,化工廠必須在安全生產(chǎn)方面進行自主創(chuàng)新。這樣,公司可以獲得巨大的經(jīng)濟效益,公司也可以創(chuàng)造一個更有營養(yǎng)、更健康的身心。因此,在我國整個產(chǎn)業(yè)鏈中,化工廠加工制造業(yè)是一個非常重要的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),是當今社會城鎮(zhèn)化進程中安全生產(chǎn)控制和正常使用的關(guān)鍵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。員工是企業(yè)集團的主體,對現(xiàn)有企業(yè)的進步帶來非常重要的提升作用。因此,只要企業(yè)的生產(chǎn)流程和安全工作得當,員工就有穩(wěn)定的情感資本投入到自己的工作中,為企業(yè)創(chuàng)造大量的經(jīng)濟效益,從而提升企業(yè)的核心理念——可持續(xù)發(fā)展理念。我國經(jīng)濟社會發(fā)展促進了化工企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展趨勢?;ぎa(chǎn)品安全生產(chǎn)制造管理體系對化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展趨勢具有非常重要的現(xiàn)實意義[2]。首先,化工企業(yè)生產(chǎn)的安全化工原料可以幫助我們解決很多問題,在日常生活、工作和學習知識方面給大家?guī)砗芏喾奖?。其次,化工企業(yè)使用安全的化工原料推動化工企業(yè)的進一步發(fā)展?;S制造領(lǐng)域的健康發(fā)展,必須建立在化工原料的穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上。
2化工安全生產(chǎn)和化工生產(chǎn)技術(shù)管理的現(xiàn)狀
2.1未建立完善的安全管理制度
工業(yè)設(shè)備的安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的重中之重。如果與技術(shù)水平相對應(yīng)的管理計劃和預(yù)防措施沒有達到理想的要求,安全生產(chǎn)就會出現(xiàn)很多問題。因此,對于化工廠制造領(lǐng)域,在深入了解生產(chǎn)過程管理計劃以及安全生產(chǎn)工作的必要性的基礎(chǔ)上,主動采取相應(yīng)的方法來應(yīng)對初級和中級情況的嚴重威脅。此外,由于沒有專門的技術(shù)專長培訓,生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率非常高[3]。例如不相關(guān)的員工如果進入加工制造行業(yè),不具備相關(guān)專業(yè)能力,就很容易忽視當前的一些不足,很容易造成生產(chǎn)安全事故。
2.2生產(chǎn)技術(shù)水平低及安全生產(chǎn)人員專業(yè)素質(zhì)有待提升
許多化工企業(yè)沒有足夠的生產(chǎn)工藝,也缺乏相應(yīng)的專用設(shè)備。在這種情況下,很容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故,更不可能保證員工的人身安全?;て髽I(yè)在制造的每個階段正確選擇相應(yīng)的生產(chǎn)工藝。因此,應(yīng)將化工企業(yè)生產(chǎn)過程管理規(guī)定貫徹到化工原料安全生產(chǎn)制造的全過程。只有做好化工企業(yè)生產(chǎn)過程的管理規(guī)定,才能保證化工企業(yè)生產(chǎn)加工綠色發(fā)展理念和安全績效考核在化工企業(yè)生產(chǎn)加工中的應(yīng)用[4]?;S生產(chǎn)過程管理體系和化工原料安全生產(chǎn)制造專業(yè)技術(shù)力量雄厚[5]。因此,社會實踐活動管理項目,從業(yè)人員素質(zhì)較高。如果相關(guān)人員缺乏較高的專業(yè)素質(zhì),就不可能整合進化工廠的生產(chǎn)過程管理方法。在化工原料安全生產(chǎn)制造層面,化工廠制定的規(guī)章制度無法進一步執(zhí)行[6]。由于一些化工廠的不斷發(fā)展,在具體的操作過程中已經(jīng)形成了一定的思維定勢?;S生產(chǎn)過程管理方法方案,化工廠生產(chǎn)加工安全評價不高,缺乏良好的責任感,操作松散。在整個系統(tǒng)運維過程中,主要表現(xiàn)比較隨意,缺乏安全生產(chǎn)理念,導(dǎo)致化工廠生產(chǎn)過程管理方法和化工企業(yè)生產(chǎn)過程中存在諸多安全隱患,這為化工廠的發(fā)展趨勢造成了巨大的傷害。
2.3生產(chǎn)流程中存在安全隱患
化工廠生產(chǎn)制造中的安全事故主要是由于石化從業(yè)人員管理計劃不合理造成的。因為操作流程不規(guī)范,一般會導(dǎo)致傷殘和死亡。在此類生產(chǎn)安全責任事故中,最大的受害者是員工自身。因此,在化工廠的生產(chǎn)過程中,員工必須嚴格按照要求執(zhí)行安全操作規(guī)程,按時指派員工進行技術(shù)和專業(yè)的專業(yè)技術(shù)培訓,提高專業(yè)工作能力,減少生產(chǎn)安全事故。在化工廠的生產(chǎn)過程中,為了更好地保證生產(chǎn)過程的安全系數(shù),公司必須完善生產(chǎn)過程的管理方法計劃,不斷改進生產(chǎn)過程,提高公司的制造標準。擴大化工廠生產(chǎn)過程管理信息系統(tǒng)的范圍,可以合理消除生產(chǎn)過程中的安全風險,控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。事實上,很多不安全因素形成了化工廠生產(chǎn)過程中的一些風險源[7]。
3化工安全生產(chǎn)與改善生產(chǎn)技術(shù)管理的措施
3.1建立健全的安全管理體系
生產(chǎn)過程管理方法和安全生產(chǎn)都是化工廠的核心內(nèi)容,但都屬于專業(yè)性相對較高的工作。因此,要以技術(shù)水平完成理想化的管理計劃的預(yù)期效果,完善的系統(tǒng)管理必不可少。但是,從現(xiàn)階段化工企業(yè)的生產(chǎn)加工情況來看,很多企業(yè)還沒有認識到技術(shù)能源管理方案和安全生產(chǎn)的必要性。因此,工業(yè)化生產(chǎn)化工企業(yè)的生產(chǎn)過程管理,方案和化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn),在實際運行階段都比較隨意,完全沒有相關(guān)的操作步驟和流程優(yōu)化,也沒有完善的管理計劃管理信息系統(tǒng)。此類化工企業(yè)的生產(chǎn)過程管理方案和化工原料生產(chǎn)的安全生產(chǎn)制造管理機制,將對化工企業(yè)的生產(chǎn)加工造成極大的安全隱患。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,很可能對化工企業(yè)和員工造成不可估量的損害,也可能對資產(chǎn)造成一定的損失。化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營必須自始至終把安全放在第一位,整合各個生產(chǎn)企業(yè)的細節(jié),基本建立安全管理模式,然后結(jié)合各個生產(chǎn)企業(yè)的實際情況,結(jié)合具體的生產(chǎn)經(jīng)營情況,逐步完善安全體系管理。在根據(jù)具體情況建立智能化的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)之前,化工企業(yè)必須考慮生產(chǎn)過程的任何階段。根據(jù)安全管理制度,對不遵守規(guī)章制度的員工進行處罰,定期檢查工人安全知識的掌握情況,確保每一位員工都能將安全知識熟記于心,在未來的工作中盡量避免出現(xiàn)不必要的錯誤。
3.2實行安全責任制
建立化工廠的責任劃分為每個制造模塊。各企業(yè)管理人員可與企業(yè)共同制定相應(yīng)的測試標準。顯然,所有的高級管理人員都可以高度重視安全生產(chǎn),必須發(fā)展各行各業(yè)的趨勢,安全檢查,明確責任。此外,指派人員進行安全知識培訓和學習,并進行抽樣檢查。其次,對員工的監(jiān)管要相對規(guī)范。因此,《員工行為準則》的制定顯得十分重要和必要,它可以幫助員工養(yǎng)成規(guī)范自己的習慣。根據(jù)該標準,員工可以詳細了解自己應(yīng)該做什么以及如何做這項工作,從而提高預(yù)防意識和操作流程水平。各項工作的管理規(guī)定,形成了合理的獎懲制度。最后,落實安全責任追究制度和管理制度。每一位高級管理人員都是第一批負責公司消防安全的管理人員。首先要提到企業(yè)管理解決方案行業(yè)的一些安全隱患的抗辯權(quán)。在生產(chǎn)、加工、生產(chǎn)安全事故中出現(xiàn)疑難問題時,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)和安全事故管理方案,對責任人進行公開訓斥文化教育。如果情節(jié)太重,可以追究刑事責任,不要自欺欺人。
3.3各部門合作共同營造安全生產(chǎn)氛圍
安全的規(guī)模經(jīng)濟可以促進業(yè)務(wù)前景的長期穩(wěn)定。安全生產(chǎn)與企業(yè)內(nèi)部自上而下的所有制造、管理計劃息息相關(guān)。因此,各企業(yè)要共同做好這項工作。企業(yè)安全工作要扎實開展,努力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的總體目標。公司領(lǐng)導(dǎo)在制定生產(chǎn)過程管理規(guī)定時,必須兼顧各種細化條件,確保制定的管理制度能夠?qū)⒓毣瘲l件結(jié)合起來,使管理制度最大限度地調(diào)節(jié)情緒,使公司仍可安全生產(chǎn)。在整個管理過程中,必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)。一方面,企業(yè)的機制會更加完善,另一方面,對員工的監(jiān)督也會更加完善。目前,相關(guān)法律法規(guī)對化工廠安全生產(chǎn)沒有明確規(guī)定,許多公司無法獲得出色的安全工作。管理信息系統(tǒng)存在重大缺陷,不能實現(xiàn)預(yù)期的管理目標。所以,化工企業(yè)要想顯著提高技術(shù)管理的效率就必須從意識上提高,形成完善的管理體系,加強員工的安全意識[8]。
4結(jié)語
一般來說,有機化工生產(chǎn)過程的管理方法與化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)有著非常密切的關(guān)系,兩者相互制約,相互促進。在實際生產(chǎn)過程中,化工企業(yè)應(yīng)靈活利用生產(chǎn)過程中管理計劃的優(yōu)勢,盡可能去除和防止其不足,而且專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)加工方面的條件會更有保障,使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)生大量的經(jīng)濟效益?;S的生產(chǎn)過程管理方法計劃可以操縱成本和運行的隱患,并在化工行業(yè)的安全生產(chǎn)制造過程中得到實施。為確保化工廠生產(chǎn)過程的安全績效考核,化工廠應(yīng)強化員工安全意識,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行能力,改進生產(chǎn)工藝和工業(yè)設(shè)備,降低生產(chǎn)制造安全隱患。在我國,化工廠的生產(chǎn)過程管理方法和安全生產(chǎn)是化工廠非常關(guān)鍵的工作職責,是化工廠必須從多方面關(guān)注的重點研究課題?;ぐ踩ぷ饕?guī)劃管理機制是對化工廠生產(chǎn)過程進行技術(shù)改進。重要的途徑是化工原料的安全專業(yè)知識在很大程度上關(guān)系到化工廠的持續(xù)發(fā)展,嚴重威脅著化工廠的持續(xù)發(fā)展趨勢。在我國化工廠生產(chǎn)加工的全過程中,必須完善化工廠的安全工作方法和規(guī)劃方案,應(yīng)用智能化管理系統(tǒng)。在生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)過程中,還需要提高相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的文化素養(yǎng),不斷完善企業(yè)生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程,完善化工企業(yè)的生產(chǎn)過程管理計劃和實際化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)的效果。
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作者:侯渲武 單位:華北科技學院
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