導語：房建項目現(xiàn)場施工技術(shù)及管理策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】以房建項目為背景，從技術(shù)管理的必要性入手，從混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)施工及模板結(jié)構(gòu)3個方面探討了房建項目施工工藝及其技術(shù)要點，并提出加強房建工程現(xiàn)場施工管理水平的對策，具體體現(xiàn)在質(zhì)量管理體系、質(zhì)量監(jiān)督意識及材料設備管理等方面，以期為房建項目的相關工作提供參考。

【關鍵詞】房建項目；施工技術(shù)；現(xiàn)場管理

1引言

現(xiàn)場施工在房建項目中占據(jù)較大比重，在很大程度上決定了房建項目質(zhì)量，也與現(xiàn)場安全、項目經(jīng)濟效益息息相關。在開展房建項目時，需要選擇相適應的施工技術(shù)，針對各環(huán)節(jié)的施工特點采取管理措施，全方位保證房屋建筑工程質(zhì)量【1】。

2技術(shù)管理的必要性分析

基于科學的工藝以及強有力的管理措施，可提高施工作業(yè)的規(guī)范性，除了確保施工質(zhì)量外，還有助于降低建設成本。現(xiàn)階段，房屋建筑項目普遍具有規(guī)模大、周期長的特點，對質(zhì)量提出更高的要求，在此背景下加強管理極具現(xiàn)實意義，要以正確的管理方式提高施工技術(shù)的應用水平，發(fā)揮出技術(shù)管理的引導作用，助力于房建項目的順利開展【2】。

3房建項目施工技術(shù)

3.1混凝土工程技術(shù)?；炷潦┕な欠拷椖恐械闹匾┕?nèi)容，主要包含混合料的生產(chǎn)、運輸及澆筑。鋼筋混凝土被廣泛應用于現(xiàn)代化房屋建設事業(yè)中，若要充分發(fā)揮出鋼筋混凝土的性能優(yōu)勢，則必須加強施工質(zhì)量控制，具體措施為：1）做好前期準備工作，主要指的是通過試驗的方式確定混凝土的配比，將其作為正式施工的指導參數(shù)。攪拌桶要得到有效的潤滑處理，檢測各類原材料的用量、混合料坍落度等指標，若某方面不達標則不具備作為澆筑材料的條件。溫度對混凝土性能的影響較為顯著，若遇到夏季高溫施工環(huán)節(jié)，需采取遮陽和降溫相結(jié)合的方式，以免因溫度超出許可范圍導致材料質(zhì)量不良的問題，摻入原材料時遵循的是石子—水泥—砂子—水的流程。2）以水平運輸?shù)姆绞綄⑸a(chǎn)所得的混凝土轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場，可選設備包含手推車、輸送車等，具體視實際情況而定。但在運輸期間需輕度攪拌，尤其是在運輸時間過長的情況下，以免發(fā)生混凝土沉淀現(xiàn)象。3）澆筑作業(yè)應建立在標高和軸線無誤、淤泥得到有效清理的基礎上，溫度對混凝土性能的影響較大，澆筑時要加強對溫度的控制，對于大體積混凝土澆筑施工，若發(fā)生短時間內(nèi)快速降溫的情況，易導致局部溫度失衡，混凝土澆筑成型后局部質(zhì)量欠佳。結(jié)束澆筑后的4h內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)表面存在裂縫，則要及時組織二次澆筑。3.2鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)。房屋建設領域的可選結(jié)構(gòu)形式豐富，現(xiàn)階段鋼結(jié)構(gòu)得到廣泛的應用，具體包含了輕型結(jié)構(gòu)、大跨度鋼結(jié)構(gòu)、鋼混結(jié)構(gòu)等多種細分形式。圖1為鋼結(jié)構(gòu)房屋示意圖。大量工程實例表明，鋼結(jié)構(gòu)的應用優(yōu)勢明顯，除了保證建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性外，還可縮短工期。當然，鋼結(jié)構(gòu)也有局限之處，即鋼結(jié)構(gòu)所用原材料的采購成本相對較高，同時其具有易導熱的特點，因此降低了建筑整體防火能力。為解決此問題，在施工中需輔以科學的防火技術(shù)。鋼結(jié)構(gòu)施工中，應注重如下幾點：1）合理安裝梁柱結(jié)構(gòu)，必須以設計圖紙為依據(jù)，通過焊接的方式將鋼構(gòu)件連接成穩(wěn)定的整體；2）合理制作并安裝柱腳，需充分考慮到預埋螺栓的拉力和承載力，合理控制好預留位置；3）合理安裝各類構(gòu)件，例如，在檁條安裝過程中，則要嚴格控制檁托板螺栓孔徑。3.3模板結(jié)構(gòu)技術(shù)。模板結(jié)構(gòu)安裝中應用較為廣泛的是滑升模板技術(shù)，其得以應用的關鍵在于創(chuàng)建可靠的自成系統(tǒng)，以液壓裝置為動力支持，配套操作平臺以及合適規(guī)格的模板。在建筑物底部設置滑升模板，要求高度達到1.2m，隨后按照分層的方式依次澆筑，在液壓裝置的推動下使模板逐步向上滑升。從現(xiàn)階段的房建項目發(fā)展狀況來看，滑升模板技術(shù)取得廣泛應用，可減少模板的使用量，解決了傳統(tǒng)方式下因模板用量過多而導致成本投入偏高的問題。此外，模板裝拆高效便捷，可減少人員投入，滿足一次性投資的要求。以樓板的施工為例，若此部分設計為橫墻承重且是單向板，在應用滑升模板技術(shù)后，只需將橫墻模板脫空即可，所有的外縱墻模板都不涉及任何脫空作業(yè)。在此條件下，結(jié)束橫墻、內(nèi)縱墻的澆筑作業(yè)后，便可轉(zhuǎn)入外縱墻的澆筑施工中，整個模板體系的穩(wěn)定性較好，各部分結(jié)構(gòu)的澆筑作業(yè)可有序推進。此技術(shù)在高層建筑中的應用效果更為顯著，其抗震能力有所提高，可有效維持墻體的穩(wěn)定性。

4加強房建工程現(xiàn)場施工管理成效的對策

4.1創(chuàng)建現(xiàn)場施工管理體系。房建項目現(xiàn)場管理工作得以順利落實的關鍵在于管理體系的支持，住房建設單位要高度注重此問題，創(chuàng)建與項目實際特點相適應的質(zhì)量管理體系。明確各施工環(huán)節(jié)的負責人，賦予各工程人員特定的職責，落實問責制度，若出現(xiàn)問題則將責任追究至個人。此外，要高度注重對材料和設備的管理，保證材料指標達標、設備性能維持穩(wěn)定，各項操作嚴格依據(jù)工程規(guī)范，并在相關標準的引導下做好質(zhì)量驗收工作。若某環(huán)節(jié)施工質(zhì)量不滿足要求，必須以合理的方式處理，否則不可進入后續(xù)施工階段。責任制度要立足于房建項目的實際情況，擴寬責任覆蓋范圍，要求各工程人員都在職業(yè)范圍內(nèi)做好相關工作，要采取對施工技術(shù)、材料、設備、人員并重管理的方式，不可忽略任何一項施工要素，全方位保證房屋建設質(zhì)量。4.2強化管理人員的責任意識。房建項目施工量較大，工程質(zhì)量管理人員要充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，正確認識質(zhì)量監(jiān)督的必要性，強化自身的質(zhì)量監(jiān)督意識，以積極主動的姿態(tài)參與到施工現(xiàn)場的管理工作中，為房建項目的施工質(zhì)量提供保障【3】。住房建設企業(yè)也要高度注重現(xiàn)場質(zhì)量管理問題，面向管理人員做好培訓工作，端正個別人員的錯誤認知，在保留優(yōu)秀管理方法的同時還需積極從行業(yè)內(nèi)汲取先進經(jīng)驗，采取多種方法并行的方式，全方位做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。創(chuàng)建獎懲制度也具有必要性，通過此途徑喚醒管理人員的主觀能動性，對表現(xiàn)優(yōu)異者給予適當獎勵，如加薪、晉升職位等，發(fā)揮出此類管理人員的示范效應，帶動所有管理人員；而對于不遵守規(guī)范、管理意識淡薄、管理主動性不足的員工，則要給予相應的懲罰，使其后續(xù)加強管理工作，保證施工質(zhì)量，促進房建項目建設水平的提高。4.3施工材料管理。材料是構(gòu)建工程實體的重要基礎，因此選擇合適的材料、加強對材料的管理具有必要性，應深入到采購、進場、存放、使用等環(huán)節(jié)中。混凝土是房建項目最為重要的原材料，除此之外，還需兼顧鋼筋等各類施工材料，即材料管理不可遺漏任何材料。根據(jù)各結(jié)構(gòu)的施工特點采取針對性的管理方式，在底板或墻體的施工中，較合適的是平直縫施工的方式，在板墻施工中則需要在加強帶兩側(cè)分別鋪設孔徑在5mm內(nèi)的鐵絲網(wǎng)，隔絕強度不足的混凝土，保證加強帶內(nèi)的混凝土均滿足質(zhì)量要求。房建項目施工逐步具有機械化的特點，因此，設備成為推動施工作業(yè)的關鍵，施工單位要依據(jù)規(guī)范做好設備進場時的驗收工作，整理具體信息，生成報告后將其呈交給上級審批，通過審批后方可安排相應的設備進入現(xiàn)場?，F(xiàn)代化機械設備的性能優(yōu)良，對操作者的專業(yè)水平要求較高，需安排具有資質(zhì)的人員操作，保證各項作業(yè)的規(guī)范性，以免因人為原因?qū)е略O備故障；此外，定期的維護與保養(yǎng)工作也要落實到位。例如，潤滑處理、及時更換易損耗的零部件等，從根本上杜絕設備大規(guī)模故障，保證設備運行的安全性，提高施工效率。

5結(jié)語

綜上所述，房建項目建設工作中，需根據(jù)施工條件選擇相適應的施工技術(shù)，依據(jù)規(guī)范將其落實到位，期間要加強對材料、設備、工藝、人員等方面的管理，保證各項施工技術(shù)得到有效的應用，創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，提高施工質(zhì)量，推動房建項目的發(fā)展。

【參考文獻】

【1】華永輝.房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)和施工管理核心探究[J].工程建設與設計(上半月刊),2019(11):266-267.

【2】賀嘉誠.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].工程技術(shù)研究,2019(3):138.

【3】劉慶峰,郭坤鑫.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理研究[J].工程建設與設計(下半月刊),2019(1):250-251.

作者:郭磐曉 單位:中國鐵建國際集團有限公司