市政道路工程施工組織與技術(shù)管理
時間:2022-04-29 03:07:47
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摘要:隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,城市化建設(shè)也在不斷推進,道路工程建設(shè)是城市化建設(shè)中的重要組成部分,與城市居民的生活以及城市經(jīng)濟發(fā)展有著重要的聯(lián)系。在市政道路工程建設(shè)過程中,道路施工工期、施工質(zhì)量、施工安全以及施工成本都是其中的關(guān)鍵性問題,同時,在施工技術(shù)的管理方面,也需要不斷的加強管理,才能夠更好的提升市政道路工程建設(shè)質(zhì)量。本文針對該方面的內(nèi)容,以某區(qū)市政道路為例,對其施工組織以及技術(shù)管理進行分析。
關(guān)鍵詞:市政工程;道路施工;技術(shù)管理;施工組織
就現(xiàn)在城市道路建設(shè)來說,市政道路作為其中最為重要的交通體系,對于現(xiàn)代城市經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提升有著重要的影響。在這樣的背景下,提升市政道路工程施工質(zhì)量具有重要的意義。相比較其他道路工程建設(shè)來說,市政道路施工在施工周期、施工設(shè)施建設(shè)等方面都存在較大的不同,在施工過程中也就需要給予更多的關(guān)注。市政道理工程建設(shè)在施工周期上相對較短,同時,在建設(shè)過程中周圍的環(huán)境對道路建設(shè)也有著較多的影響,這些外界因素對市政工程施工組織以及技術(shù)管理造成了一定的影響。就現(xiàn)在我國的市政道路建設(shè)來說,在道路施工工程的管理水平以及施工技能等方面還需要不斷的提升,才能夠更好的滿足現(xiàn)代人民的需求。
1市政道路工程概況
本次調(diào)查研究中的某區(qū)市政道路全長為7562.821m,路基寬12m,該道路與多條高速公路、鐵路運輸公路以及貨運路線等都有交叉,相對而言道路環(huán)境更為復(fù)雜。道路建設(shè)過程中存在部分的舊居民區(qū)需要進行拆遷,在實施的過程中,對于道路的路基建設(shè)、水電設(shè)施、照明設(shè)施建設(shè)等都要進行有效的施工管理。該條道路屬于該區(qū)主干路,道路交通相對更為復(fù)雜,為更好的保障出行人員的安全就需要對道路質(zhì)量提出更高的要求。該市政道路工程施工項目自2014年3月23日開工,至2015年12月31號完工。在該工程實施過程中,由于工期較短,施工復(fù)雜程度較高,施工的內(nèi)容較多,施工的質(zhì)量要求也相對較高,導(dǎo)致施工難度相對較大。因此,在施工過程中主要采用流水作業(yè),從多個方面同時開展工作,各方積極配合,以保證能夠在工期內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。道路工程施工質(zhì)量的控制是非常關(guān)鍵的,關(guān)系到城市經(jīng)濟的發(fā)展以及人民出行安全。本次施工工程中的管道中黃土回填以及排污管道的安裝等是工程施工的重點內(nèi)容,同時也是最容易出現(xiàn)問題的地方,編制相應(yīng)的施工質(zhì)量管理以及加強在施工過程中的監(jiān)督對于提升施工質(zhì)量具有重要意義。在該項工程中,進行深基坑以及工程頂管的施工時危險系數(shù)較大,需要加強對這兩方面的安全控制,提升施工人員的安全意識,保證嚴(yán)格的按照施工要求進行施工操作。對于市政道路工程施工來說,控制施工成本也是非常關(guān)鍵的。該項工程中的施工成本主要來源于施工材料,為有效的控制施工成本,需要在進行施工材料的采購時,對材料采購成本進行有效的控制。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上對供應(yīng)商進行性價比比較,選擇合適的供應(yīng)商進行合作。
2市政道路工程施工技術(shù)管理
2.1管理的內(nèi)容。市政道路工程施工技術(shù)管理關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量與安全,同時對于市政經(jīng)濟也會造成一定影響,市政道路工程施工技術(shù)管理主要包含以下幾個方面的內(nèi)容:①制定完善的施工計劃以及施工方案,制定時需要依據(jù)工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工程實施的具體情況,保證計劃與方案的科學(xué)性、合理性;②加強施工過程中施工技術(shù)的監(jiān)督管理,對施工過程中各個階段應(yīng)用到的技術(shù)進行有效的監(jiān)督,并及時的記錄在案。加強對工程完成狀態(tài)的動態(tài)監(jiān)測,對于存在的問題及時的進行處理;③提升施工技術(shù)水平,在現(xiàn)代施工技術(shù)中加入先進信息技術(shù),不斷的與時俱進,加強對施工人員進行培訓(xùn),促使新技術(shù)在工程施工中的有效應(yīng)用。2.2管理措施。2.2.1重視工程技術(shù)交底。施工技術(shù)交底工作是在施工開始之前促使施工人員對施工過程中的目的、施工特點、施工任務(wù)、技術(shù)要求等進行全面了解的過程,完善工程技術(shù)交底工作能夠有效的提升施工人員在施工過程中的規(guī)范性及有效性。施工工程技術(shù)交底工作主要包含施工目的、施工工期、施工工程量、施工技術(shù)規(guī)范以及施工技術(shù)安全等,對于不同的工程來說,其復(fù)雜程度也是存在一定差別的,這就需要在技術(shù)交底工作中進行有效的明確,相關(guān)負(fù)責(zé)人也應(yīng)當(dāng)負(fù)起責(zé)任,保證工程順利進行。2.2.2完善技術(shù)管理體系。完善市政道路工程技術(shù)管理體系主要從以下幾個方面進行:①完善施工技術(shù)檔案編制,對工程施工中應(yīng)用到的技術(shù)進行在編記錄,為后續(xù)工程應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ);其次是加強對新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,對工程施工中存在的問題進行及時的協(xié)調(diào)與解決,積極地結(jié)合先進科技來開發(fā)工程施工技術(shù),促進技術(shù)的改革與創(chuàng)新發(fā)展;②在實施技術(shù)管理任務(wù)過程中,建立分級管理制度,加強各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理,保障施工技術(shù)的有效實施;③加強施工企業(yè)中的責(zé)任制管理,保障工程施工過程中的各個工作都能夠落實到個人,使企業(yè)員工能夠充分發(fā)揮其價值,并促進工程施工技術(shù)的有效管理。2.2.3加強現(xiàn)場技術(shù)管理。在技術(shù)管理中,現(xiàn)場技術(shù)管理是其中的重要組成部分,主要包含制定科學(xué)合理的施工技術(shù)方案,加強對現(xiàn)場施工技術(shù)的審核,保證在施工過程中能夠嚴(yán)格的按照施工技術(shù)方案以及施工圖紙進行操作。對施工技術(shù)的應(yīng)用進行有效的監(jiān)督管理,檢查施工質(zhì)量,同時,對施工進度也要加強關(guān)注,加強對施工中應(yīng)用到的施工材料等的有效管理,保證能夠與施工計劃中的工期進度保持一致,提升工程施工效率以及施工質(zhì)量。另外,在施工項目完成后也需要進行施工技術(shù)的驗收工作,主要是對工程項目進行質(zhì)量驗收,同時,還要進行技術(shù)的總結(jié)與交工報告的提交,保證其能夠符合工程建設(shè)要求。
3控制施工測量質(zhì)量
市政道路建設(shè)過程中對道路測量的要求較高,尤其是在地下管線的施工過程中,由于其本身具有復(fù)雜性,任何細(xì)小的誤差都有可能會導(dǎo)致城市水電設(shè)施建設(shè)存在問題,影響居民的正常生活。因此,加強在工程施工的測量是非常關(guān)鍵的,應(yīng)當(dāng)建立永久性基準(zhǔn)點,以提升測量的精準(zhǔn)程度。加強人員專業(yè)培訓(xùn):工程建設(shè)質(zhì)量要得到有效的提升,施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平占據(jù)重要的地位。市政道路施工過程中,施工人員的技術(shù)水平對工程建設(shè)來說有著直接的影響,而通過專業(yè)技能培訓(xùn)則是提升施工人員專業(yè)素養(yǎng)最為有效的辦法。施工人員應(yīng)當(dāng)在施工前對施工中應(yīng)用到的專業(yè)技術(shù)有明確的了解,同時,還需要進行針對性的培訓(xùn),不僅要提升施工人員的專業(yè)技能,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)本次工程的特點進行培訓(xùn),從而促使員工能夠在施工過程中積極的應(yīng)用。另外,在施工過程中,對施工人員也要進行定期的技術(shù)監(jiān)督與管理,保證其能夠嚴(yán)格的按照施工要求進行操作。
4結(jié)語
綜上所述,隨著現(xiàn)在城市化建設(shè)的推進,城市道路工程建設(shè)也在不斷的加強。市政道路建設(shè)以其特殊性與復(fù)雜性而受到研究者的普遍關(guān)注。并且,對于市政道路建設(shè)來說,關(guān)系到城市經(jīng)濟建設(shè)以及居民出行安全,因此,在建設(shè)質(zhì)量以及安全方面應(yīng)當(dāng)不斷的提升管理。市政道路施工組織以及技術(shù)管理工作時其中的重要工作,加強對施工組織與技術(shù)管理對于市政道路建設(shè)來說有著重要的意義。
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作者:梁國杰 單位:河北中泰建設(shè)集團有限公司