導(dǎo)語(yǔ)：公路與橋梁施工技術(shù)管理探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)揮的作用十分重要，但是在交通運(yùn)輸行業(yè)和其他各個(gè)行業(yè)關(guān)系越發(fā)密切的背景下，運(yùn)輸行業(yè)承受的壓力也逐漸提升，我國(guó)范圍內(nèi)大多數(shù)路橋都處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，因此在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行之后容易長(zhǎng)生不同程度的損毀問題。因此需要提升路橋工程項(xiàng)目組織管理力度，施工技術(shù)管理是組織管理的重要構(gòu)成成分，因此施工技術(shù)管理工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值刂匾暋?/p>

關(guān)鍵詞：路橋工程項(xiàng)目；施工；技術(shù)管理正文：

1.路橋施工技術(shù)管理簡(jiǎn)介

1.1路橋施工技術(shù)管理的內(nèi)含

施工技術(shù)管理其實(shí)是對(duì)施工質(zhì)量及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平做出保證的技術(shù)管理工作，也是施工單位針對(duì)施工技術(shù)工作開展的各項(xiàng)控制工作。技術(shù)管理在整個(gè)生產(chǎn)流程當(dāng)中都有所體現(xiàn)，和各個(gè)部門之間的關(guān)系比較密切，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的過程中，一定需要使用到的一項(xiàng)措施。

1.2路橋施工技術(shù)管理涉及到的內(nèi)容

路橋施工技術(shù)管理涉及到的內(nèi)容是施工單位技術(shù)管理制度、圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底等，之所以開展施工技術(shù)管理工作，就是為了能夠投讓施工環(huán)節(jié)中技術(shù)規(guī)范性得到保證，并讓施工單位積累下來一定技術(shù)實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)施工工作的順利開展做出保證。預(yù)期性準(zhǔn)備解讀那是路橋施工技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，施工單位在管理初期一定需要對(duì)周邊環(huán)境形成深入的認(rèn)識(shí)，將施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及施工設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中的實(shí)際要求作為依據(jù)，構(gòu)建出來相應(yīng)的施工技術(shù)管理部門，編制適應(yīng)性比較強(qiáng)的施工技術(shù)管理流程，并構(gòu)建出來相應(yīng)的責(zé)任制。在施工技術(shù)管理工作進(jìn)行的過程當(dāng)中，需要使用科學(xué)合理的管理模式，在我國(guó)政策范圍內(nèi)完成調(diào)控工作。對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性與合理性做出保證，提升施工設(shè)計(jì)圖紙管理力度并妥善完成圖紙會(huì)審工作。在最終驗(yàn)收的時(shí)候，一定需要詳細(xì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并將驗(yàn)收結(jié)果完整的記錄下來。除去上文中所說的問題之外，施工單位應(yīng)當(dāng)具備一套比較完整的技術(shù)管理機(jī)制，促使施工實(shí)際管理效率及水平得到保證，依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙實(shí)際要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，構(gòu)建出來適應(yīng)性比較強(qiáng)的激勵(lì)機(jī)制，以便于可以將各個(gè)管理人員的工作積極性及主動(dòng)性充分激發(fā)出來，促使路橋工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠得以順利開展。

2.會(huì)對(duì)施工管理效果造成影響的因素

2.1建材因素

建材會(huì)直接決定工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，假如建材存在質(zhì)量問題，想要對(duì)工程項(xiàng)目整體性質(zhì)量做出保證，那就是一件十分困難的事情。現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中流通的很多建材難以滿足現(xiàn)行規(guī)章制度當(dāng)中提出的要求，因此路橋工程項(xiàng)目質(zhì)量也難以得到保證。

2.2人為因素

人為因素指代的是綜合素質(zhì)，其中包含領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員以及施工者。之所以現(xiàn)階段我國(guó)路橋工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)當(dāng)中不斷發(fā)生質(zhì)量問題，就是因?yàn)楣芾砣藛T專業(yè)素質(zhì)水平較低。在路橋工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，管理人員會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目整體性質(zhì)量造成一定影響，甚至在某些情況下會(huì)發(fā)揮出來決定性作用。

3.提升路橋施工技術(shù)管理力度的方法

3.1提升預(yù)期性準(zhǔn)備階段中技術(shù)管理力度

路橋工程項(xiàng)目建設(shè)工作想要順利開展，預(yù)期性準(zhǔn)備階段中的各項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)妥善完成。在預(yù)期性準(zhǔn)備階段當(dāng)中，開展技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了能夠?qū)罄m(xù)各項(xiàng)施工工作的順利開展做出保證，促使施工設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中提出的要求能夠滿足。預(yù)期性準(zhǔn)備階段中的技術(shù)管理工作進(jìn)行的過程中，是為了能夠?qū)こ添?xiàng)目特征、進(jìn)度及實(shí)際要求形成較為深入的認(rèn)識(shí)，編制科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)圖紙，并對(duì)技術(shù)、物資以及人力等資源準(zhǔn)備情況形成一定認(rèn)識(shí)，促使后續(xù)各項(xiàng)施工工作得以順利開展。只有妥善完成預(yù)期性準(zhǔn)備階段中的技術(shù)管理工作，才能夠?qū)κ┕ち鞒痰目茖W(xué)合理性做出保證。施工組織設(shè)計(jì)工作進(jìn)行的過程中，首先應(yīng)當(dāng)提升施工組織設(shè)計(jì)方案編制力度，明確的對(duì)各個(gè)參與編寫工作的人員進(jìn)行分工，爭(zhēng)取可以做到責(zé)任到人，最終分類整理，彌補(bǔ)施工組織設(shè)計(jì)方案當(dāng)中的缺陷，以便于可以在日后實(shí)際工作的過程中，將施工組織設(shè)計(jì)方案的引導(dǎo)性作用切實(shí)發(fā)揮出來。

3.2彌補(bǔ)技術(shù)管理制度中的缺陷

構(gòu)建完善的技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)并賦予一定的權(quán)責(zé)，編制企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備及質(zhì)量等管理制度，促使責(zé)任能夠依據(jù)一定準(zhǔn)則分配到各個(gè)部門當(dāng)中，能夠在遇到重大問題的時(shí)候明確將責(zé)任部門找尋出來。針對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核；與此同時(shí)應(yīng)當(dāng)定期開展對(duì)外技術(shù)交流工作，對(duì)新技術(shù)和新工藝形成較為深入的認(rèn)識(shí)，并依據(jù)本單位實(shí)際情況考察新技術(shù)和新工藝的適應(yīng)性。構(gòu)建將技術(shù)負(fù)責(zé)人作為核心內(nèi)容的分級(jí)管理系統(tǒng)，明確規(guī)定各個(gè)崗位上工作人員的權(quán)責(zé)范圍，并構(gòu)建相應(yīng)責(zé)任制，除去上文中所說的問題之外，也應(yīng)當(dāng)彌補(bǔ)傳統(tǒng)型管理制度當(dāng)中的缺陷，只有逐步完善技術(shù)管理制度，才能夠推動(dòng)企業(yè)逐漸走上一條穩(wěn)定發(fā)展道路上。

3.3逐步完善施工流程中的技術(shù)管理

施工環(huán)節(jié)當(dāng)中技術(shù)管理其實(shí)也就是施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的技術(shù)管理，是施工技術(shù)管理當(dāng)中的重要內(nèi)容，之所以在施工環(huán)節(jié)當(dāng)中開展技術(shù)管理工作，就是為了能夠讓質(zhì)量、工期及成本得到有效地控制。因此我國(guó)范圍內(nèi)各個(gè)地區(qū)當(dāng)中投入建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目，一定需要明確考慮到工程項(xiàng)目實(shí)際需求以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開展適應(yīng)性比較強(qiáng)的施工技術(shù)管理工作，促使施工環(huán)節(jié)當(dāng)中各項(xiàng)工作的質(zhì)量得到保證，從而也就可以對(duì)施工單位經(jīng)濟(jì)效益水平做出保證。

結(jié)語(yǔ)

路橋施工是路橋建設(shè)過程中的重難點(diǎn)問題。所以在路橋工程項(xiàng)目施工流程當(dāng)中，一定需要對(duì)施工技術(shù)管理工作的落實(shí)情況做出保證。現(xiàn)代路橋工程項(xiàng)目施工管理工作進(jìn)行的過程當(dāng)中，不單單是應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料與施工質(zhì)量進(jìn)行管理，也需要開展技術(shù)管理工作，促使各項(xiàng)技術(shù)的參數(shù)能夠滿足現(xiàn)行規(guī)章制度當(dāng)中提出的要求，需要不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)施工技術(shù)管理方法，依據(jù)我國(guó)實(shí)際情況對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)管理辦法進(jìn)行改進(jìn)，以便于可以對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)管理方法的實(shí)際應(yīng)用效果做出保證，促使施工技術(shù)管理效率及效果得到保證，并對(duì)路橋工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展做出一定保證，最終在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中，做出一定貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]韓健,董向飛.對(duì)路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制措施的探討[J].價(jià)值工程,2018,37(10):68-69.

[2]孫世春.路橋施工質(zhì)量管理控制的優(yōu)化途徑[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2018(09):45-46.

[3]張東華.強(qiáng)化路橋施工技術(shù)控制路橋施工質(zhì)量探析[J].四川水泥,2018(03):37.

作者:徐海林 單位:呼和浩特市公路工程局