導(dǎo)語：現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力，企業(yè)只有不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新才能贏得市場，滿足市場需求。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)的管理，技術(shù)創(chuàng)新可以推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，技術(shù)管理可以使企業(yè)長久發(fā)展，二者缺一不可。技術(shù)的創(chuàng)新與管理可以有效提高現(xiàn)代企業(yè)的綜合實(shí)力，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量與性能，滿足市場需求，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)長久的發(fā)展進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;管理探析提高產(chǎn)品的性能需要技術(shù)的創(chuàng)新，產(chǎn)品只有不斷的更新才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。企業(yè)要重視技術(shù)的創(chuàng)新，但不能忽視技術(shù)的管理，技術(shù)管理能夠推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)不能只關(guān)注眼前利益而忽視長遠(yuǎn)的發(fā)展，因此必須加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與管理。

一、現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的策略

1．1企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)注重利潤及銷售額的考核，忽略了對技術(shù)創(chuàng)新的考核，然而技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的原動(dòng)力，應(yīng)將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)考核指標(biāo)的重要一項(xiàng)。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新離不開資金的支持，可以將銷售額的一部分用到技術(shù)創(chuàng)新中，為技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)提供資金支持?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新首先對產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，不斷改進(jìn)產(chǎn)品的不足，提高產(chǎn)品的功能使產(chǎn)品的性能越來越強(qiáng)，才能在市場競爭中穩(wěn)住市場地位。在保證好核心產(chǎn)品性能的同時(shí)，加強(qiáng)對核心產(chǎn)品其他功能的研究創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的細(xì)分功能，既可以減少創(chuàng)新的成本還能為企業(yè)帶來帶來更多的收益。還要不斷創(chuàng)新新的產(chǎn)品，不斷滿足客戶需求，在市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位。企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新需要引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為研究創(chuàng)新產(chǎn)品儲備人才力量。此外定期給內(nèi)部員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的創(chuàng)新意識，能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題并能提出建設(shè)性意見，形成良好的工作氛圍，帶動(dòng)員工積極創(chuàng)新。

1．2企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新。(1)加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作?，F(xiàn)代企業(yè)可以充分利用大學(xué)或者科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)新帶來資源支持，大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)中理論資料比較豐富同時(shí)又具備專業(yè)的科研人員和實(shí)驗(yàn)基地，這些都是非常有利的資源，企業(yè)可以利用好這一資源優(yōu)勢，加強(qiáng)與大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系合作，企業(yè)可以與大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)共同設(shè)立研究課題、相互聘請專家或委托創(chuàng)新任務(wù)等方式進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新。此外企業(yè)與學(xué)校的合作，也為學(xué)生創(chuàng)建了實(shí)習(xí)的良好的環(huán)境，可以培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力、能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保障?，F(xiàn)代企業(yè)還可以與大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)建立科技成果交流平臺，將大學(xué)與科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新方案得以實(shí)現(xiàn)，不僅滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需求也不斷推動(dòng)我國科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。(2)加強(qiáng)企業(yè)之間的相互合作。在傳統(tǒng)的市場競爭中，企業(yè)之間都是以打敗競爭對手壟斷市場為目的，這樣非常不利于企業(yè)長期的發(fā)展，對企業(yè)的創(chuàng)新能力也是非常不利的，產(chǎn)品容易單一化，很難在市場中長期發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)之間良性競爭，都是以獲取最大利潤為目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)之間的相互合作，相互利用資源的優(yōu)勢，既能提高雙方企業(yè)的競爭實(shí)力還能避免資源的浪費(fèi)。市場不斷向前發(fā)展，對企業(yè)的要求也越來越高，為了滿足市場需求，產(chǎn)品只有不斷提高性能才能滿足客戶需求，企業(yè)之間可以相互合作，共同研發(fā)、可以建立人才、信息交流平臺，不斷促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)還可以將創(chuàng)新項(xiàng)目交予其他有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，充分發(fā)揮雙方企業(yè)的資源優(yōu)勢，不斷推動(dòng)創(chuàng)新市場的共享。

二、現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理探析

2．1重視技術(shù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)無法準(zhǔn)確預(yù)見成效，企業(yè)的管理者往往只是重視眼前的技術(shù)成果，對技術(shù)創(chuàng)新的長遠(yuǎn)發(fā)展缺乏有效管理，不利于技術(shù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中要加強(qiáng)重視技術(shù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用?，F(xiàn)代企業(yè)首先要加強(qiáng)對技術(shù)的重視進(jìn)而加強(qiáng)技術(shù)的管理。企業(yè)應(yīng)該將技術(shù)管理作為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，技術(shù)是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的核心力量，同時(shí)加強(qiáng)對技術(shù)管理的重視，在資金上支持技術(shù)管理工作，成立專門的技術(shù)研發(fā)及管理團(tuán)隊(duì)，聘請專業(yè)技術(shù)人員，不僅提高技術(shù)的創(chuàng)新更要加強(qiáng)技術(shù)的管理。在科學(xué)合理的技術(shù)管理過程中才能不斷提高技術(shù)的研究與創(chuàng)新。此外還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理人員的技術(shù)管理能力，定期進(jìn)行技術(shù)管理培訓(xùn)，對市場發(fā)展及技術(shù)發(fā)展方向要有一定的判斷能力，這樣他們可以根據(jù)市場發(fā)展的需求及時(shí)調(diào)整技術(shù)研發(fā)的方向，要能夠緊跟時(shí)展，提高企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。技術(shù)管理者本身要具備良好的管理能力，具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力，合理科學(xué)的管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)，形成良好的環(huán)境氛圍。

2．2加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理的針對性。企業(yè)管理者只有掌握一定的技術(shù)知識才能對技術(shù)的發(fā)展方向做出準(zhǔn)確的預(yù)測和判斷，才能制定出適合市場發(fā)展的正確的技術(shù)發(fā)展策略。因此只有加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理的針對性，才能在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出技術(shù)管理的優(yōu)勢。從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來看需要明確技術(shù)管理的目標(biāo)和發(fā)展方向，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部核心技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新的管理，及時(shí)了解市場發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)管理對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。從企業(yè)的外部環(huán)境來看，要能夠正確判斷技術(shù)的發(fā)展方向，加強(qiáng)技術(shù)管理的針對性。根據(jù)市場發(fā)展的需要企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整技術(shù)管理的策略，結(jié)合自身的產(chǎn)品與市場環(huán)境，制定出適合企業(yè)發(fā)展的技術(shù)管理方案，提高企業(yè)技術(shù)管理的針對性。

作者:韓彤 單位:南京師范大學(xué)

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