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摘要：石油化工行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分，其在社會的發(fā)展中起著不可或缺的作用。但由于危險性高且破壞性大，使得石油化工企業(yè)在持續(xù)的發(fā)展中面臨較大的安全隱患。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；安全管理；現(xiàn)狀；對策

隨著我國社會發(fā)展水平的提高，石油在國民經(jīng)濟的進步中占據(jù)著重要的位置。石油化工行業(yè)存在極高的危險，一旦發(fā)生事故則很容易威脅到企業(yè)內(nèi)部員工的生命安全，并造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此，安全管理作為該類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，應當在未來的發(fā)展中引起重視，才能為其實現(xiàn)利益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

1我國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1.1安全管理不完善。國內(nèi)大型的石油化工企業(yè)在初期建設(shè)中往往對其內(nèi)部的安全管理沒有足夠的重視，企業(yè)在資金、人力、技術(shù)等方面投入的力度不足，導致目前在短時間內(nèi)很難迅速提高企業(yè)的安全管理水平。尤其是一些龐大且復雜的生產(chǎn)項目，其安全生產(chǎn)的管理保障更是無法得到有效的落實。1.2安全生產(chǎn)技術(shù)有待提高。改革開放之后，我國的工業(yè)化技術(shù)在國內(nèi)外的交流中得到了迅速的提高與完善。但是由于起步晚，使得國內(nèi)在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)投入還存在諸多的不足，還無法有效滿足當前日益增長的生產(chǎn)工作的需要。尤其是在與國際上發(fā)展時間較長的工業(yè)企業(yè)相比，我國企業(yè)還存在較大的差距。1.3企業(yè)職工安全意識薄弱。職工安全意識的薄弱在一定程度上是由于企業(yè)領(lǐng)導過度追求經(jīng)濟效益而忽視了其內(nèi)部安全意識的普及所造成的。從目前石油化工企業(yè)在安全教育方面的建設(shè)上來看，大多流于形式，缺乏實際的訓練過程，違背了安全教育的初衷。同時，安全意識的薄弱不僅影響到企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)性，對于職工的個人生命財產(chǎn)安全也有著極大的威脅。如不采取有效的措施加以完善，對于企業(yè)的進一步發(fā)展有著極大的阻礙。1.4責任追究制度不健全。在安全管理制度方面，很多企業(yè)由于沒有引起重視，很少會在這方面投入人力來進行完善。尤其是在責任追究方面缺乏明確的規(guī)定，使得在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后，往往存在無法確定責任人的現(xiàn)象。這不僅影響了對事故的處罰力度，也使得員工安全保障無法得到有效的落實。

2石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

2.1完善安全管理機構(gòu)。安全管理機構(gòu)作為企業(yè)安全生產(chǎn)活動開展的重要主體，其機構(gòu)的建設(shè)將會直接影響到企業(yè)的安全管理力度。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展特點不斷完善其內(nèi)部的安全管理機構(gòu)設(shè)置，才能為其安全管理水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)應當積極健全安全管理機構(gòu)的崗位設(shè)置，包括行政、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)保等多個部門的設(shè)置。其次，企業(yè)需要不斷完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理模式。企業(yè)需要不斷探究管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，盡早發(fā)現(xiàn)和判斷問題的癥結(jié)所在，并提出改進的意見，進一步提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平。2.2加強安全管理信息化的建設(shè)。進入信息化時代以來，社會生產(chǎn)技術(shù)的不斷更迭與進步，使得其在多個領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。為了更好的適應當前時代的發(fā)展，企業(yè)在安全管理建設(shè)中應當加大對信息化技術(shù)的應用，包括數(shù)據(jù)庫技術(shù)、云計算技術(shù)等技術(shù)的應用，讓生產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)通過線上服務實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，及時反饋生產(chǎn)管理中存在的問題，才能根據(jù)當前企業(yè)運行的特點做出實時的調(diào)整與優(yōu)化，提升整個企業(yè)的安全運作水平。2.3加深員工安全標準化的認知。員工作為石油化工企業(yè)有序運行的重要主體，其安全意識的掌握將會直接威脅其個人的生命安全，也是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化目標需要重點考慮的問題。因此，企業(yè)領(lǐng)導應當樹立安全生產(chǎn)的重要性，加大安全生產(chǎn)意識的普及，定期開展安全管理活動，普及安全生產(chǎn)知識。2.4完善企業(yè)安全管理制度。企業(yè)安全管理制度對于企業(yè)實施安全管理活動有著一定的指導作用。因此，企業(yè)在安全管理制度中應根據(jù)當前存在的薄弱環(huán)節(jié)做出及時的調(diào)整與優(yōu)化。尤其是在責任追究制度的建立上，應明確企業(yè)運行中各個環(huán)節(jié)的責任管理人，并在生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)建立獎懲規(guī)范，對于表現(xiàn)較好的人員給予獎金等方面的鼓勵，對于職責未落實的員工則給予降薪降職等處理辦法。

3結(jié)語

石油化工企業(yè)作為當前國民經(jīng)濟發(fā)生中重要的構(gòu)成部分，其在安全生產(chǎn)管理方面的建設(shè)不僅影響著企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，也關(guān)系到員工的生命安全。因此，企業(yè)應當進一步認識其安全生產(chǎn)中存在的問題，并作出及時的調(diào)整與優(yōu)化，才能為其日后的健康發(fā)展提供有力的保障。

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作者:李金龍 單位:山東沾化奧仕化學有限公司