導(dǎo)語：化工設(shè)備管理與維護保養(yǎng)技術(shù)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：化工設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)作為整個化工生產(chǎn)區(qū)域方面的重要支柱點,其作用直接影響到了進行化工成產(chǎn)的最終產(chǎn)量以及全部生產(chǎn)領(lǐng)域里更為全面的社會效益。根據(jù)在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的一系列的情況,對此進行解析和對相關(guān)知識內(nèi)容的掌握,制定了相應(yīng)的防護方法,確?；ぴO(shè)備的在施工時的充分發(fā)揮,提高整體企業(yè)的經(jīng)濟效率,同時并帶動國家化工企業(yè)的整體水平。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備;管理;維護保養(yǎng);措施;響應(yīng)

0引言

我國的經(jīng)濟目前正處于一個高速發(fā)展的時期,我國與世界各國之間的經(jīng)濟交往也越來越密切。但是,隨著我國經(jīng)濟與世界各國之間的交往不斷加深,我們與各國之間的經(jīng)濟競爭也越來越加劇。這種競爭給我們國家整體的經(jīng)濟環(huán)境乃至各個企業(yè)都帶了深刻的影響。為了適應(yīng)這種競爭,各個企業(yè)要不斷革新自己的技術(shù),節(jié)省自己的開支,化工行業(yè)也不例外,而作為化工行業(yè)的支柱:設(shè)備,更是需要不斷的保養(yǎng)和維護。因此,化工企業(yè)要想在新時代的浪潮中得以發(fā)展,就需要掌握好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。只有這樣,才能讓企業(yè)的開支不斷減少,更好的適應(yīng)日益激烈的競爭環(huán)境。

1設(shè)備管理與維護保養(yǎng)技術(shù)的具體操作方法

要想做好設(shè)備管理與維護保養(yǎng)工作,首先需要讓相應(yīng)的人員進行指導(dǎo),這些專業(yè)的技術(shù)人員可以在機器運行發(fā)生事故的時候,可以運用有效的方法和手段解決這一問題,從而減少工廠的損失。除此之外,要針對不同的設(shè)備和機器做出不同的維護保養(yǎng)工作,因為化工設(shè)備所涉及的范圍較大,包括:有動設(shè)備;有靜設(shè)備;機泵;攪拌機等。對這些不同的設(shè)備要采用不同的方法進行管理方法和手段,唯有這樣,才能夠確保所有的設(shè)備都得到有效的控制和保證。最后,在問題出現(xiàn)的時候,不是將問題解決就萬事大吉了,更需要對問題進行分析,以避免再次出現(xiàn)相同的問題和故障。

2化工設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作中的不足之處

2.1基礎(chǔ)不扎實

目前,我國對于設(shè)備的管理和維護工作的技術(shù)還不夠?qū)I(yè),仍然需要不斷的發(fā)展和進步,因此在工作中出現(xiàn)問題的時候要及時分析,認(rèn)真處理。除此之外,我國對于設(shè)備的管理維護還沒有相應(yīng)的完善的規(guī)章制度,對于設(shè)備問題的出現(xiàn),相關(guān)人員應(yīng)該怎么做沒有具體的規(guī)定。對于定期的檢修工作也沒有相應(yīng)的規(guī)定。

2.2維護工作不過關(guān)

設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作是一個設(shè)備必須要考慮和認(rèn)真對待的工作,目前我國對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作還不過關(guān),目前我國企業(yè)設(shè)備損壞主要是兩個原因造成的:第一個原因是管道破損從而導(dǎo)致大量的氣體從中跑出,導(dǎo)致原料輸送困難,從而造成損失。第二個原因就是由于溫差等其他因素導(dǎo)致測量不準(zhǔn)從而導(dǎo)致了資源的浪費。相關(guān)工作人員要針對這兩種情況進行維護工作,確保對癥下藥。唯有這樣才可以更好的維持設(shè)備的運行宿命和效率。

3化工設(shè)備科學(xué)養(yǎng)護與管理方式

3.1化工設(shè)備管理策略

3.1.1完善相關(guān)的規(guī)章制度

俗話說得好“沒有規(guī)矩,不成方圓”，因此一個企業(yè)想要做好設(shè)備的維護工作,首先要對設(shè)備的維護規(guī)章進行完善,以期更好的維護工作。要想做好化工設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,首先要建立一個完善的規(guī)章制度。這個規(guī)章制度不僅僅要涉及多長時間對化工設(shè)備檢測一次,具體的檢測標(biāo)準(zhǔn)是什么;還要涉及到設(shè)備發(fā)生故障的時候的相關(guān)處理辦法;以及一些相關(guān)工作人員的權(quán)責(zé)劃分,只有做好了這些工作,才能更好的確保工作的進行。

3.1.2完善設(shè)備管理模式

要想對設(shè)備管理工作進一步完善首先要做到以下幾點:

(1)目前我國的現(xiàn)行管理制度對設(shè)備維護的重視度不夠,首先要對這一問題進行解決,對化工機械設(shè)備的管理工作的重要性進行說明,首先讓人認(rèn)識到這一工作的重要性。

(2)潤滑油是設(shè)備維護的重要工具,因此要加強對潤滑油的管理。選用好的潤滑用,確保潤滑用和維護的設(shè)備能夠匹配。發(fā)揮出潤滑油的全部公有。

(3)加大管理力度,對一些違背管理制度,不符合規(guī)章制度的行為嚴(yán)懲不貸。此外,還可以實行獎懲制度。對員工維護管理制度進行更一步的認(rèn)同感。

3.2化工設(shè)備維護與保養(yǎng)方法

3.2.1完善相關(guān)制度

要想建立一個完善的制度,首先企業(yè)要對這個工作高度重視,確保維護保養(yǎng)制度進一步細化。一個優(yōu)秀的設(shè)備保養(yǎng)制度應(yīng)該包括以下三點:第一,明確規(guī)范,首先要對設(shè)備維護的各個工作步驟和措施都實行一定的規(guī)章制度,唯有這樣才能夠更明確的約束到相關(guān)人員。使他們按規(guī)章辦事,有規(guī)章可循。第二,要做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作開展記錄,使每一次設(shè)備維護都有信息可以查閱,只有這樣,才能讓設(shè)備更好的運行,才能讓設(shè)備出現(xiàn)故障的時候更方便追責(zé)。第三,要建立健全信息反饋系統(tǒng),設(shè)備維護管理是公司內(nèi)每一個員工都應(yīng)盡到的義務(wù)和責(zé)任,因此要讓每一個員工都可以對設(shè)備維護提出自己的建議。

3.2.2完善設(shè)備維護保養(yǎng)流程

化工企業(yè)要按照實際生產(chǎn)需求以及設(shè)備腐蝕情況,制定出相應(yīng)的維護保養(yǎng)流程,并要按照維修時間,制定出相應(yīng)的檢查內(nèi)容以及檢查流程。我們首先可以每天都進行檢查,首先進行逐天檢查,這種檢查屬于例行檢查,這種檢查可以確保設(shè)備處于正常的工作狀態(tài)和環(huán)境之中。此外,還可以按月實施檢查,這種檢查的主要目標(biāo)是對設(shè)備進行保養(yǎng),和維護。在對設(shè)備進行保養(yǎng)時,不僅僅要對設(shè)備管道內(nèi)部進行處理,也需要對各種小零件比如螺絲等也進行處理,只有這樣才能確保設(shè)備的有效運行。此外,還可以不定期的對設(shè)備的運行進行抽查,這樣可以讓相關(guān)的從業(yè)人員樹立一定的責(zé)任意識,從而避免設(shè)備的認(rèn)為損耗和破壞。

3.2.3強化設(shè)備維護保養(yǎng)手段

在強化保養(yǎng)的時候,也有一定的注意事項:首先要對流體流量的測量設(shè)備進行監(jiān)督,在一定時間段內(nèi)對流量進行監(jiān)督,確保監(jiān)督數(shù)量沒有差錯,設(shè)備顯示器等也都正常運行,只有這樣,才可以確保設(shè)備的有效穩(wěn)定運行。其次,要對溫度變送器實施維護與保養(yǎng),要對溫度變送器的具體運行情況和運行效率進行監(jiān)督,確保處于正常的運行范圍之內(nèi)。夠在第一時間被發(fā)現(xiàn),以便各項設(shè)備保養(yǎng)與維護工作的順利開展,將設(shè)備存在的問題控制在最小范圍內(nèi),避免不必要損失;第三,要對機械密封圈實施維護與保養(yǎng),要按照設(shè)備連接結(jié)構(gòu)設(shè)計,對密封圈介質(zhì)進行科學(xué)選擇,并要按照密封規(guī)范對其實施標(biāo)準(zhǔn)化的維護與保養(yǎng)。

3.2.4優(yōu)化故障快速反應(yīng)機制

即便是再全面的設(shè)備維護機制,也不能完全避免事故的發(fā)生,因此化工企業(yè)不僅要建立起健全的設(shè)備維護保養(yǎng)體系,同時還應(yīng)制定故障快速反應(yīng)機制,要實施對設(shè)備故障的及時發(fā)現(xiàn)與處理,保證能夠在故障發(fā)生時,第一時間對故障位置以及病因做出判斷,并能夠制定出相應(yīng)的維修措施,進而及時對設(shè)備故障進行控制,保證化工設(shè)備的運行安全,有效提高產(chǎn)品生產(chǎn)安全系數(shù)。

4結(jié)語

無論是設(shè)備工作前中后的管理工作,化工設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,都是在企業(yè)整體工作中不可缺少的一部分,也是必須認(rèn)真對待的一部分。充分把各項工作做好,提高管理力度和設(shè)備維護保養(yǎng)的注重,對于整個企業(yè)的發(fā)展都起到了關(guān)鍵性的作用,在不斷創(chuàng)新和改善中進步,做到將人與設(shè)備二合一,充分發(fā)揮整體的作用,創(chuàng)造更大的效益。

參考文獻:

[1]路雪勇.化工設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)[J].化工管理,2017,(29).

[2]王冶.化工設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)淺析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2017,(09).

作者:孫爽 單位:陜西奧維乾元化工有限公司