導(dǎo)語：高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:當(dāng)前時(shí)期我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成就，而以科技密集型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的高新技術(shù)企業(yè)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供更加強(qiáng)勁的動(dòng)力，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球高端產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要方式。高新技術(shù)在傳播先進(jìn)技術(shù)手段，推廣最新科技成果方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。本文結(jié)合高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行分析，就高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)以及管理目標(biāo)進(jìn)行分析，對(duì)優(yōu)化高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞:高新技術(shù);中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;策略

一、引言

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的比重逐年增加，而國(guó)家未來對(duì)于各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是以高新技術(shù)為主要發(fā)展方向。高新技術(shù)是對(duì)新技術(shù)在社會(huì)生活中的應(yīng)用進(jìn)行研發(fā)，其風(fēng)險(xiǎn)大，受益大，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有很大的貢獻(xiàn)。高新技術(shù)的發(fā)展是未來國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，以綠色、生態(tài)、循環(huán)為發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成良性循環(huán)。財(cái)務(wù)管理對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)高新技術(shù)中小企業(yè)形成良性發(fā)展，通過財(cái)務(wù)管理水平的提升，確保高新技術(shù)研發(fā)投入的穩(wěn)定性，強(qiáng)化高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展具有積極影響。

二、高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)是一個(gè)相反的概念，傳統(tǒng)制造業(yè)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，主要從事加工制造，無相關(guān)技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而高新技術(shù)企業(yè)主要應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)，以技術(shù)創(chuàng)造為企業(yè)主體，其高新技術(shù)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品科技附加值高，產(chǎn)品具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。高新技術(shù)中小企業(yè)的發(fā)展方向在于對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)與市場(chǎng)投入方面，并不像傳統(tǒng)制造業(yè)關(guān)注勞動(dòng)者本身，高新技術(shù)企業(yè)對(duì)于資金與技術(shù)的依賴程度較高，且發(fā)展空間廣闊。而高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目資金做到科學(xué)有序的管理，加強(qiáng)資金使用的價(jià)值，同時(shí)對(duì)資金的投入方向做到科學(xué)的規(guī)劃，從而提升財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)高新技術(shù)中小企業(yè)的發(fā)展。

三、高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

高新技術(shù)作為國(guó)家主要扶持項(xiàng)目，在政策導(dǎo)向、稅收引導(dǎo)方面，國(guó)家都給予重點(diǎn)扶持，以降低高新技術(shù)中小企業(yè)的發(fā)展成本。但我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)起步晚，發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，政策指導(dǎo)理念也是參照西方發(fā)達(dá)國(guó)家，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中還存在較多的問題，如研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足，科研人員收入不合理，科技成果經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化程度低，項(xiàng)目管理水平低等問題。這些問題制約著高新技術(shù)中小企業(yè)科技研發(fā)的動(dòng)力與水平，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)果造成直接影響。

(一)高新技術(shù)中小企業(yè)資金使用問題

高新技術(shù)中小企業(yè)在項(xiàng)目研發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)前期需要大量的資金投入，尤其是在產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前，資金使用額度高，產(chǎn)品回饋率低。由于高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)周期具有不確定性，研發(fā)產(chǎn)品在投入市場(chǎng)之前基本沒有任何盈利，只能依靠股份投入或融資渠道來解決公司的收入問題。此外，由于高新技術(shù)中小企業(yè)屬于技術(shù)依賴類型，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中需要大量科技人員的技術(shù)投入，這也就產(chǎn)生的大額的高科技人員支出，需要依靠大量的資金支持。高新技術(shù)中小企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展不僅僅是國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，對(duì)于高新技術(shù)的應(yīng)用都是以全球戰(zhàn)略眼光進(jìn)行市場(chǎng)配置，因此會(huì)涉及跨境市場(chǎng)資源的調(diào)配，這其中對(duì)資金的合理掌控具有較高的要求。

(二)資金投入與分配矛盾問題

高新技術(shù)中小企業(yè)在科研創(chuàng)新過程中需要大量的前期資金投入，而中小企業(yè)作為科技研發(fā)的主體，在資金的融資與投入方面并沒有很大的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)在科技成果的研發(fā)與市場(chǎng)的開發(fā)方面都需要大量的資金投入，如何解決二者資金始終方面存在的矛盾，就成為高新技術(shù)中小企業(yè)資金投入分配方面的重要課題，此外，在人才招聘、技術(shù)購(gòu)買等方面，都會(huì)對(duì)資金的使用造成影響，從而造成企業(yè)資金分配的矛盾加劇。

(三)流動(dòng)資金管理方式落后

流動(dòng)資金在高新技術(shù)中小企業(yè)的發(fā)展中具有較大的影響，對(duì)于流動(dòng)資金的合理管理對(duì)企業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。在流動(dòng)資金管理方面，由于中小企業(yè)欠缺資金管理經(jīng)驗(yàn)，且不存在大資金流的情況，很難掌握流動(dòng)資金的正確使用渠道，而大型企業(yè)對(duì)于流動(dòng)資金能夠較好地掌控，通過財(cái)務(wù)公司對(duì)資金狀況進(jìn)行梳理反饋，形成有效的資金參考依據(jù)，而中小企業(yè)在人力資源設(shè)置方面存在短板，人員傾向于資金傾向更多方面向技術(shù)與市場(chǎng)方面傾斜，而流動(dòng)資金管理方面則欠缺專業(yè)人員進(jìn)行管理，因此無法發(fā)揮出流動(dòng)資金管理的優(yōu)勢(shì)。

(四)財(cái)務(wù)管理方面欠缺激勵(lì)措施

高新技術(shù)中小企業(yè)在科技成果研發(fā)，市場(chǎng)開拓，科技成果轉(zhuǎn)化，資金回籠的發(fā)展程序中主要傾向于科技與市場(chǎng)部門，對(duì)于利潤(rùn)的分配具有很強(qiáng)的傾向性，在財(cái)務(wù)管理方面的投入較少，特別是聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理專家，中小企業(yè)基本無法做到，這就對(duì)財(cái)務(wù)管理水平的發(fā)展造成不良影響，無法發(fā)揮企業(yè)資金對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的正確回饋，財(cái)務(wù)管理人員缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，無法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理作出更為深入的研究。

(五)企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理水平和專業(yè)素質(zhì)問題

雖然高新技術(shù)中小企業(yè)注重人才的選拔和培養(yǎng)，將人才作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素，但對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)和聘用方面表現(xiàn)出嚴(yán)重的不足。財(cái)務(wù)管理對(duì)中小企業(yè)資金掌控以及長(zhǎng)期發(fā)展都具有十分重要的影響。但高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)大多年輕化，并無長(zhǎng)期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，隨著公司在市場(chǎng)環(huán)境下的不斷變革，財(cái)務(wù)管理難度不斷增大，這就給公司財(cái)務(wù)管理帶來的較大的難題，在資金掌控以及財(cái)務(wù)信息分析方面，中小企業(yè)表現(xiàn)出明顯的不足。

四、高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

(一)拓寬企業(yè)融資渠道，提高企業(yè)融資規(guī)模

高新技術(shù)中小企業(yè)對(duì)于資金的依賴性很高，資金對(duì)于科技創(chuàng)新以及市場(chǎng)宣傳都起到至關(guān)重要的作用，對(duì)于未來產(chǎn)品的投入造成直接影響。因此高新技術(shù)中小企業(yè)需要不斷尋找融資渠道，嘗試融資創(chuàng)新，從而提高企業(yè)發(fā)展資金規(guī)模。通常高新技術(shù)中小企業(yè)的融資渠道主要有：自有投資；銀行借貸；金融機(jī)構(gòu)借貸；市場(chǎng)資本融資等幾個(gè)方面，企業(yè)應(yīng)靈活應(yīng)用多種融資方式，確保融資結(jié)構(gòu)的多元化。充分利用政府政策優(yōu)勢(shì)，可以申請(qǐng)項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)，申報(bào)政府科研津貼等，獲得政府資金支持；其次，提升科研成果的知名度，吸引社會(huì)融資加入；第三，與銀行建立良好的信貸關(guān)系，申請(qǐng)低息抵押貸款。

(二)靈活合理地進(jìn)行資金分配

高新技術(shù)中小企業(yè)在科技生產(chǎn)與投入方面具有較大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)帶來的也是巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于資金的利用要有目的，分階段進(jìn)行資金調(diào)配，科技生產(chǎn)與市場(chǎng)推廣并不對(duì)立，可以交替完成，以階段性科技資本轉(zhuǎn)化維持企業(yè)研發(fā)投入，形成周期性良性循環(huán)。

(三)強(qiáng)化流動(dòng)資金管理，提高流動(dòng)資金使用率

高新技術(shù)中小企業(yè)對(duì)于流動(dòng)資金的管理一直處于薄弱水平，因此中小企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金的管理，其根本是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)水平，重視財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能以及待遇條件，從而有效合理地使用流動(dòng)資金。引進(jìn)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理人員是科學(xué)使用流動(dòng)資金的首要條件，財(cái)務(wù)管理人員通過合理設(shè)置項(xiàng)目預(yù)算，及時(shí)對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行整合，也可使用流動(dòng)資金進(jìn)行理財(cái)周轉(zhuǎn)，擴(kuò)大流動(dòng)資金規(guī)模；設(shè)置流動(dòng)資金專管崗位，負(fù)責(zé)采集、管理、調(diào)撥流動(dòng)資金。

(四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

高新技術(shù)中小企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理人員的待遇以及發(fā)展前景，企業(yè)在科技轉(zhuǎn)化后，形成資金回籠，除獎(jiǎng)勵(lì)市場(chǎng)及科研人員外，必須重視財(cái)務(wù)管理人員的付出，給予必要的資金獎(jiǎng)勵(lì)和支持，激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)其企業(yè)認(rèn)同感。

(五)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì)

在招聘以及引進(jìn)人才過程中，要重視財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，一方面要注意財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的年齡（經(jīng)驗(yàn)）搭配，年齡較大的財(cái)務(wù)管理人員具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，而年輕的財(cái)務(wù)管理人員具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和理解能力，對(duì)于接觸新鮮事物具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，企業(yè)要做到人盡其用，明確財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的分工合作，并注意對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。

五、結(jié)束語

高新技術(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的循環(huán)發(fā)展具有重要意義，因此高新技術(shù)中小企業(yè)在發(fā)展過程中必須重視財(cái)務(wù)人員對(duì)公司發(fā)展的作用，提高財(cái)務(wù)管理人員待遇，并強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能，為高新技術(shù)中小企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。

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作者:黃賽華 單位:江西博微新技術(shù)有限公司