醫(yī)院乳腺癌全身麻醉手術(shù)管理規(guī)范研究

時間:2022-03-02 02:50:10

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醫(yī)院乳腺癌全身麻醉手術(shù)管理規(guī)范研究

【摘要】日間手術(shù)模式在歐美國家已經(jīng)開展30余年,可以有效縮短住院日、加速患者康復(fù),具有很好的經(jīng)濟社會效益。盡管日間手術(shù)管理模式在多種學(xué)科廣泛開展,但在乳腺癌全身麻醉手術(shù)中的應(yīng)用仍十分有限,且尚未建立管理規(guī)范??哲娷娽t(yī)大學(xué)西京醫(yī)院總結(jié)近年開展乳腺癌日間手術(shù)的工作經(jīng)驗,制定了西京醫(yī)院乳腺癌全身麻醉日間手術(shù)的全程管理規(guī)范,包括術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后管理,日間手術(shù)護理,資源配置,隨訪指導(dǎo),人員管理等等,旨在推動乳腺癌全身麻醉日間手術(shù)模式的開展。

【關(guān)鍵詞】日間手術(shù);全身麻醉;乳腺癌;全程管理規(guī)范

伴隨快速康復(fù)外科理念的提出,手術(shù)日間化已成為世界潮流[1]。早在1909年,英格蘭格拉斯哥兒童醫(yī)院的JamesNicoll醫(yī)生首次提出日間手術(shù)概念,為近9000例患唇裂、疝、畸形足、乳突疾病的兒童開展日間手術(shù)。至20世紀(jì)70年代,日間手術(shù)在歐美國家廣泛開展。我國日間手術(shù)起步較晚,2001年上海、北京、天津等地陸續(xù)開展日間手術(shù),且占比均在30%以下[2]。2003年,國際日間手術(shù)協(xié)會結(jié)合我國國情及實際醫(yī)療環(huán)境,提議將日間手術(shù)(ambulatorysurgery)定義為:患者入院、手術(shù)和出院在1個工作日中完成的手術(shù),除外在醫(yī)師診所或醫(yī)院開展的門診手術(shù)[3]。目前,日間手術(shù)幾乎覆蓋各類涉及手術(shù)的臨床科室,包括普外科、兒科、骨科、眼科、婦產(chǎn)科、泌尿外科、耳鼻喉科等[4-11]。在乳腺外科領(lǐng)域,日間手術(shù)在乳腺良性包塊切除術(shù)中廣泛開展,獲得良好效果[12-14]。但是,全身麻醉(全麻)下乳腺癌日間手術(shù)報道十分有限。空軍軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院(以下簡稱“我院”)自2018年開展乳腺癌全麻手術(shù)下的日間手術(shù)模式,至今已累計完成乳腺癌全麻日間手術(shù)1005臺,占乳腺癌手術(shù)總量的59.8%。我院的乳腺癌全麻日間手術(shù)取得良好效果,因此我院總結(jié)近年甲乳血管外科開展乳腺癌日間手術(shù)的工作經(jīng)驗,制定了我院乳腺癌全身麻醉日間手術(shù)的全程管理規(guī)范,包括術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后管理,日間手術(shù)護理,資源配置,隨訪指導(dǎo),人員管理等,旨在為其他醫(yī)院乳腺癌全麻日間手術(shù)模式的開展提供經(jīng)驗,并推動乳腺癌全麻日間手術(shù)的開展。

1乳腺癌全麻日間手術(shù)的患者準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):①年齡18~65歲;②穿刺病理確診為乳腺癌;③行乳房全切+前哨淋巴結(jié)活檢和/或腋窩淋巴結(jié)清掃術(shù);④配合程度良好,可熟練使用智能手機;⑤進行全麻手術(shù)。排除標(biāo)準(zhǔn):①患有基礎(chǔ)性疾病,包括心臟病、腦血栓、呼吸道感染、肺部疾病、未經(jīng)正規(guī)治療的高血壓等;②行乳房重建術(shù)的患者。

2乳腺癌全麻日間手術(shù)的資源配置

2.1日間病房。2003年國際日間手術(shù)協(xié)會對日間手術(shù)醫(yī)療設(shè)備和服務(wù)作出相關(guān)界定,包括有專門的手術(shù)室、具備必要的麻醉監(jiān)護設(shè)施、具備術(shù)后恢復(fù)病床等[15]。我院甲乳血管外科病區(qū)共有病床60張,設(shè)置日間手術(shù)病房4間,共16張日間手術(shù)床位,占科室總床位的26.7%??剖夜潭ㄈ臻g病床基數(shù),僅限全麻日間手術(shù)患者使用。2.2醫(yī)護團隊??剖野凑沾参环?個醫(yī)療小組,每個醫(yī)療組分配1間日間病房(4張床位)。日間手術(shù)均由帶組教授制定手術(shù)方案并實施完成。每組配三線醫(yī)生1名,要求具備副高級及以上職稱,臨床經(jīng)驗豐富,工作10年以上,有獨立處理緊急事件的能力;二線醫(yī)生1名,要求臨床工作5年以上,中級及以上職稱;一線醫(yī)生5~6名,要求具有醫(yī)師資格證書,且為臨床規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)束2年以上的??漆t(yī)生。全科室配個案管理師1~2名,日間床護比按1∶(0.5~0.6)配置,日間手術(shù)管理人員應(yīng)思維敏捷、具備豐富的臨床經(jīng)驗,有較強的溝通能力,能承擔(dān)全科性治療護理服務(wù)。另外,我院甲乳血管外科建立了門診日間手術(shù)管理協(xié)助組,協(xié)助日間手術(shù)患者篩選及初步宣教[16]。全麻日間手術(shù)具有一定特殊性,醫(yī)護團隊的管理培訓(xùn)十分重要。為了更加安全地開展日間手術(shù),我院甲乳血管外科對醫(yī)護團隊開展了以下管理培訓(xùn):①建立醫(yī)護一體化工作模式,多學(xué)科聯(lián)合,開展多學(xué)科團隊(multi-disciplinaryteam,MDT)會診,定期邀請麻醉專科教授進行團隊培訓(xùn),使醫(yī)護緊密配合;②加強基礎(chǔ)知識和急救護理技術(shù)培訓(xùn),尤其熟練掌握日間手術(shù)基礎(chǔ)知識;③提高溝通效率,避免出現(xiàn)誤解,從而提高患者滿意度和護理質(zhì)量;④簡化文書書寫規(guī)范,使用乳腺癌??撇±臅虎菖囵B(yǎng)1~2名乳腺個案管理師負責(zé)日間乳腺患者的管理。

3乳腺癌日間手術(shù)的全程管理

日間手術(shù)的手術(shù)量大、日程安排緊張,就醫(yī)流程不同于傳統(tǒng)乳腺癌手術(shù),臨床護理亦不完全等同于傳統(tǒng)住院護理(圖1),需針對疾病特征構(gòu)建一系列管理規(guī)范,為日間手術(shù)患者提供高質(zhì)量、高效率的醫(yī)療與護理[17-19]。3.1入院管理。患者在門診就診,完成各項院前檢查,明確診斷;門診醫(yī)師初步判斷其適宜日間全麻手術(shù),納入日間手術(shù)全程管理。②納入管理的患者交予門診個案管理師,安排評估患者,由住院醫(yī)生、麻醉醫(yī)生等相關(guān)科室進行MDT會診,確定患者符合乳腺癌的日間手術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。③患者充分知情并同意接受全麻日間手術(shù),預(yù)留聯(lián)系方式。④術(shù)前3d由乳腺癌個案管理師再次電話確認(rèn)患者是否自愿接受日間手術(shù)。⑤術(shù)前1d由醫(yī)生根據(jù)手術(shù)量及日間病床數(shù)確定次日日間手術(shù)人數(shù),確定后電話告知患者入院時間。⑥患者術(shù)前1d下午16:00辦理預(yù)約手術(shù),住院證蓋日間手術(shù)章,由主刀醫(yī)生負責(zé)接診進行術(shù)前談話,再次查看各項檢查、擬定手術(shù)方案及術(shù)中風(fēng)險評估、標(biāo)識手術(shù)部位;手術(shù)方案確定后個案管理師對患者進行生命體征測量、過敏史詢問以及生活自理能力、皮膚、營養(yǎng)狀況等一般資料的初步評估,并進行常規(guī)術(shù)前宣教。⑦手術(shù)當(dāng)日辦理入院及術(shù)前準(zhǔn)備:07:00—08:00患者在住院處憑日間手術(shù)章經(jīng)綠色通道辦理入院,09:00前到科檢查術(shù)前準(zhǔn)備情況。各組責(zé)任護士接待日間手術(shù)患者,詳細完成入院評估(包括患者的一般狀況、生命體征、胃腸道準(zhǔn)備、精神情緒等是否穩(wěn)定),再次準(zhǔn)確評估是否符合手術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完成術(shù)前衛(wèi)生、皮膚、病號服更換以及頭發(fā)整理。做好各項術(shù)前準(zhǔn)備,等待手術(shù)。3.2術(shù)中管理。3.2.1手術(shù)安全核查 。由有資質(zhì)的麻醉醫(yī)生、手術(shù)醫(yī)生及手術(shù)室護士,分別在麻醉實施前、手術(shù)開始前、患者離室前,共同對患者身份和手術(shù)部位等內(nèi)容進行手術(shù)安全核查。手術(shù)室護士需在術(shù)前再次評估患者各項檢查,包括禁食禁飲情況、常規(guī)用藥情況、特殊情況等,核查各項術(shù)前準(zhǔn)備完成程度,杜絕安全隱患,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度要求,加強日間手術(shù)標(biāo)識管理;涉及雙側(cè)對稱器官手術(shù)時,必須反復(fù)確認(rèn)并核對標(biāo)識,患者及家屬共同參與。3.2.2術(shù)中低體溫預(yù)防?!∈中g(shù)室護士術(shù)中積極采用保溫措施,維持手術(shù)患者的中心體溫高于36℃,防止術(shù)中低體溫,加速患者術(shù)后康復(fù)。保溫措施包括提高室溫、使用保溫毯、靜脈輸液加溫、沖洗液加溫等[20]。3.3術(shù)后管理。3.3.1術(shù)后體位、飲食、運動管理 。患者麻醉清醒返回病房后采取半臥位,床上活動,可少量飲水,如無不適反應(yīng)可進流食,逐步恢復(fù)膳食。若生命體征平穩(wěn),患者在責(zé)任護士指導(dǎo)下進行當(dāng)日床邊活動。3.3.2導(dǎo)管管理 。由于日間手術(shù)患者接觸醫(yī)務(wù)人員時間短,可能存在對各類導(dǎo)管的不理解,護理人員需注意各類導(dǎo)管的管理:①由責(zé)任護士向患者解釋各管路的目的、重要性和注意事項,取得患者配合。②正確固定各種管路,做好管路標(biāo)識。③嚴(yán)密觀察,及時評估患者拔管風(fēng)險因素,發(fā)現(xiàn)問題并處理;一旦發(fā)生管路脫落,立即按導(dǎo)管脫落應(yīng)急預(yù)案處理。④患者出院前由換藥室專職護士再次講解導(dǎo)管護理知識,教會患者及其家屬引流管的自我護理,并預(yù)約術(shù)后3、7、10d的換藥時間。3.3.3術(shù)后并發(fā)癥管理 。術(shù)后并發(fā)癥管理主要涉及上肢水腫、傷口愈合以及血栓預(yù)防。責(zé)任護士可指導(dǎo)患者進行乳腺癌術(shù)后患肢康復(fù)操鍛煉,患者麻醉清醒后即可開始,早期進行干預(yù)有利于減輕患肢水腫、促進傷口早期愈合;指導(dǎo)患者進行下肢活動,主要包括下肢的主動或被動運動,每日訓(xùn)練2次,每次持續(xù)30min,以防止靜脈血栓發(fā)生。3.3.4心理管理 。日間手術(shù)患者可能面臨更加突出的心理應(yīng)激問題,需要有效的專業(yè)支持來幫助其更好地應(yīng)對。日間手術(shù)護理人員根據(jù)患者不同的心理問題,采取相應(yīng)的護理措施,及時與患者進行溝通,向其介紹術(shù)后注意事項、成功案例及恢復(fù)情況等,減輕患者心理負擔(dān)。特別是對乳腺全切患者,其常擔(dān)心術(shù)后女性特征外表問題,護理人員首先與患者建立良好的關(guān)系,耐心向患者講解手術(shù)的必要性,提供相關(guān)義乳的知識,消除其對手術(shù)的恐懼心理及對術(shù)后的自卑心理,同時指導(dǎo)家屬配合醫(yī)護人員對患者進行安慰,使患者能在最佳的心理狀態(tài)下配合手術(shù)。術(shù)后因日間手術(shù)的迅速性,大多數(shù)患者家屬擔(dān)心術(shù)后患者的照顧問題,因此護理人員詳細向日間手術(shù)術(shù)后患者家屬介紹了患者飲食、臥位、活動、傷口、引流管等方面的知識,并通過觀看床頭平板電腦系統(tǒng)中、科室微信公眾平臺的相關(guān)知識,加強家屬的記憶。3.4出院管理。3.4.1出院標(biāo)準(zhǔn)?!∫孕录悠轮醒脶t(yī)院制定的日間手術(shù)患者出院評分標(biāo)準(zhǔn)[6]的相關(guān)資料作為全麻乳腺癌日間手術(shù)患者出院標(biāo)準(zhǔn)的參考:出院總評分≥9分,有成年家屬陪同即可出院;出院總評分≤8分,視患者病情轉(zhuǎn)專科病房或轉(zhuǎn)社區(qū)繼續(xù)觀察治療。出院前,由責(zé)任護士給予患者健康指導(dǎo),告知其出院注意事項、科室電話、關(guān)注科室自創(chuàng)微信公眾號,教會患者查閱公眾號內(nèi)容,并對公眾號里關(guān)于乳腺癌術(shù)后一般知識、術(shù)后康復(fù)操、換藥流程、結(jié)賬流程等給予指導(dǎo),為患者解疑答惑,保持醫(yī)患溝通,隨時發(fā)現(xiàn)異常及時處理;由換藥室護士約好換藥時間,并教會患者及家屬倒引流及記錄的方法,交代注意事項,告知按時進行換藥。3.4.2跟蹤隨訪與復(fù)查?!♂槍θ橄侔┤臻g手術(shù),我院甲乳血管外科指定2名隨訪護士分別于術(shù)后3d、1周和1個月對患者進行電話回訪。隨訪內(nèi)容包括引流情況、傷口愈合情況、上肢功能鍛煉、疼痛、滿意度等。個案管理師做好延續(xù)護理工作,有助于有效改善患者術(shù)后焦慮、抑郁情緒,減少患者術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生,提高患者自我護理效能及護理滿意度[13,21]。另外,門診加設(shè)日間手術(shù)“腫瘤全程觀察門診”,服務(wù)于全麻日間手術(shù)后患者,以便于術(shù)后患者進行復(fù)查。3.4.3出院應(yīng)急預(yù)案?!∥以杭兹檠芡饪茷槌鲈汉蟮娜臻g手術(shù)患者提供綠色通道。如果患者出院后出現(xiàn)意外情況,可以隨時撥打我院甲乳血管外科的隨訪電話,隨訪電話白天由隨訪護士保管,夜間由值班醫(yī)生保管,確保24h開機接聽電話。我院甲乳血管外科醫(yī)生會根據(jù)同患者的溝通情況,給予患者就診建議,如就近到社區(qū)醫(yī)院進行救治,或者通過綠色通道轉(zhuǎn)至我院進行治療。

4健康宣教時機與宣教內(nèi)容

患者入院前,由門診個案管理師對擬進行日間手術(shù)的患者進行宣教,內(nèi)容主要包括微信公眾平臺的關(guān)注與使用、日間手術(shù)時間預(yù)約、術(shù)前準(zhǔn)備、解答患者疑慮;術(shù)前1d,由主管醫(yī)師進行術(shù)前談話,介紹手術(shù)情況,個案管理師落實術(shù)前準(zhǔn)備情況;手術(shù)當(dāng)日,由責(zé)任護士進行疾病宣教;術(shù)后出院前,由專科換藥護士進行傷口管理宣教,導(dǎo)管、引流監(jiān)測宣教;患者出院后,由個案管理師電話隨訪記錄患者每日引流量、傷口恢復(fù)情況、康復(fù)鍛煉情況、疼痛情況,并解答患者的其他疑問。除了醫(yī)護人員的口頭宣教,科室微信公眾平臺會推送電子版宣教文件以及視頻版康復(fù)指導(dǎo),患者可通過閱讀和觀看微信公眾平臺的內(nèi)容解答心中疑慮。

5結(jié)語

規(guī)范開展全麻乳腺癌日間手術(shù)可縮短患者院前待床時間、住院時間,降低醫(yī)療費用,減輕患者由于長期住院和環(huán)境變化引起的精神和經(jīng)濟負擔(dān),也可令醫(yī)院更高效地使用有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源,使更多患者盡早得到治療,提高醫(yī)院的社會及經(jīng)濟效益,減緩醫(yī)療費用增長對醫(yī)療保險資金的壓力[22]。但全麻日間手術(shù)的開展對整個醫(yī)療團隊提出了更高的要求與責(zé)任,高超的麻醉技術(shù)、最新理念的康復(fù)認(rèn)知更新,以及麻醉、病理、手術(shù)室、收費室等多科間完美協(xié)作等缺一不可。日間手術(shù)在我國尚處于初步發(fā)展階段,目前沒有全國層面的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),且無完整系統(tǒng)的培訓(xùn)考評體系。對于符合全麻日間手術(shù)的合理的臨床醫(yī)護配比,目前暫無相關(guān)數(shù)據(jù)和醫(yī)療改革的明確支持。國家部分區(qū)域?qū)τ趫箐N有住院時間的限制和要求,要求超過24h或更長的時間。部分患者和醫(yī)護人員對于日間手術(shù)的安全性認(rèn)識不足等諸多因素也需要繼續(xù)探討完善。我院甲乳血管外科試點部分床位展開日間全麻手術(shù)病房,雖然取得了初步的臨床效果,但為了更好地推廣全麻日間手術(shù),體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),合理高效地利用好醫(yī)療資源,實現(xiàn)國家、醫(yī)院、患者三方滿意共贏的目標(biāo),尚需更多的臨床實踐和研究,以規(guī)范制定出符合我國國情的、特有的日間手術(shù)管理規(guī)范及指南。

作者:楊芳潔 凌瑞 郭絲錦 單位:空軍軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院甲乳血管外科