醫(yī)院電氣工程管理體會
時間:2022-04-08 10:44:44
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摘要:電氣工程在醫(yī)院中有著重要作用,必須進行有效管理,確保滿足實際需求。從目前狀況進行分析,及時發(fā)現(xiàn)其中存在問題,通過改進來提升工作水平。文章從不同方面展開論述,采用科學合理的手段改善管理效果,從而推動醫(yī)院更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;電氣工程;管理工作
電氣工程是比較復雜的,涉及方面非常多,所以要樹立起全局意識,從整體上去把控,才能保證正常運行,減少不利因素影響。不斷優(yōu)化管理模式,根據(jù)醫(yī)院的實際情況,制定出完善策略,提高電氣工程質(zhì)量,讓醫(yī)院具備更好的服務品質(zhì),樹立起良好社會形象。
一、建立健全制度
制度是管理的前提條件,可以起到很好規(guī)范作用,創(chuàng)建出穩(wěn)定有序環(huán)境。部分醫(yī)院制度比較落后,和實際發(fā)展情況不相適應,根本不能發(fā)揮出有效作用。為了改善這種情況,要對內(nèi)容進行更新和補充,確保具有先進性,從而對管理進行正確指導,解決實際中面臨的問題。相關(guān)條例要盡可能細化,包含管理工作的所有失誤,防止過程中出現(xiàn)失誤。對于違反規(guī)定的情況要嚴肅處理,不僅可以起到警示作用,還能夠整頓內(nèi)部紀律作風,規(guī)范每個人的行為舉止,對制度要自覺遵守。醫(yī)院要堅持與時俱進理念,重視制度建設工作,為電氣系統(tǒng)運行提供保障。
二、材料設備管理
醫(yī)院電氣工程包括多種設備,構(gòu)成一個完整的系統(tǒng),滿足正常運行的需求。在購買相關(guān)設備的時候,要盡量選擇社會信譽好或者國家認證的產(chǎn)品,質(zhì)量都是有保障的,基本不會出現(xiàn)任何問題。同時在購買的時候要和商家簽訂協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務,可以減少造成的損失,從而提升整體經(jīng)濟效益。日常檢修維護也是非常重要的,及時解決其中存在隱患,避免對正常使用產(chǎn)生不利影響。對于損壞設備要更新?lián)Q代,保證功能的有效發(fā)揮,不斷提升應用水平。醫(yī)院應該增加這方面的資金投入,有完善的基礎設施保障,推動各項工作順利開展。
三、前期準備工作
對于電氣工程管理,前期準備工作是必不可少的,可以減少不利因素影響,保證按照正常進度開展,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務。在設計圖紙的時候,要對實際情況進行考察,綜合考慮來最終決定,嚴格按照程序去執(zhí)行。如果缺乏全面的調(diào)查,很有可能會出現(xiàn)不相符合的情況,或者是沒有注意的細節(jié),會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。同時要提高靈活運用能力,解決過程中遇到的問題,大大提高管理效率和質(zhì)量。圖紙要交給專業(yè)設計人員來完成,經(jīng)過醫(yī)院、施工方等審核才能通過,對于工程有著正確指導作用,能夠?qū)崿F(xiàn)預期制定目標,很好的投入使用。
四、做好安全工作
安全是一切工作開展的前提,減少意外事故發(fā)生,創(chuàng)建出穩(wěn)定的環(huán)境。在對電氣設備操作的時候,要由專業(yè)人員來負責,不可以擅自進行,否則會對身體產(chǎn)生傷害,甚至威脅到生命安全,所以要非常注意。組織開展安全教育大會,提高所有人的安全意識,嚴格遵守制度。在進入現(xiàn)場的時候,要做好自我防護,例如安全帽、手套、工作服等,防止意外事故的發(fā)生。橫幅標語也是一種很好的形式,無時無刻提醒人們要注意安全,寫上安全第一、禁止其他人員入內(nèi),危險等字樣,會幫助人們識別,知道存在一定危險性,絕對不能擅自去使用,可能會造成嚴重的后果。
五、提高人員素質(zhì)
人員自身水平直接決定了管理效果好壞,所以要具備較強專業(yè)素養(yǎng),解決實際中遇到問題,在電氣工程中,相關(guān)設備和系統(tǒng)技術(shù)是處于不斷變化之中的,所以要組織人員定期培訓,學習最新理論和技能,不斷優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu),有利于提升管理水平??紤]到醫(yī)院長遠發(fā)展,要面向社會招聘人才,堅持擇優(yōu)錄取原則,為內(nèi)部注入新鮮血液,建立起一支高素質(zhì)人才隊伍,為管理工作開展提供有力保障。人員在日常工作中要加強交流,對于問題展開探討,找到最好的解決方案。充分發(fā)揮出人才資源的優(yōu)勢,提升管理人員整體水平,促進可持續(xù)發(fā)展。
六、發(fā)揮監(jiān)管作用
電氣工程具有復雜性、投資大、周期長等特點,過程中會出現(xiàn)很多變化,所以要進行有效監(jiān)管,才能確保順利進行。相關(guān)人員要肩負起自身的職責,深入現(xiàn)場去調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)存在隱患,采取有效措施來應對,從源頭上消除,大大縮小了影響范圍。醫(yī)院發(fā)揮著重要社會職能,保證每個人的生命健康,如果電氣工程出現(xiàn)問題,就會對正常工作產(chǎn)生不利影響,從而降低服務質(zhì)量。要遵守原則,嚴格按照程序去辦事,不能受到其他因素干擾。成立專門的監(jiān)管部門,制定科學合理的計劃,對于工程質(zhì)量嚴格把關(guān),對于存在問題的地方要認真處理,保證達到規(guī)定標準。
七、創(chuàng)新管理方式
在發(fā)展過程中,面臨情況變得更加復雜,所以要堅持與時俱進理念,對電氣工程管理方式進行創(chuàng)新,才能取得更好的效果。在傳統(tǒng)模式下,主要采用人工方式,不僅耗費大量時間,而且最終效果不是很好。要積極引入先進信息技術(shù),在網(wǎng)絡上建立管理系統(tǒng),對其中信息進行定期更新,通過查閱就可以了解,大大提高了效率。同時減少了人員工作量,只需要簡單操作就可以完成,省去過程中不必要的程序。立足于醫(yī)院的實際情況,靈活運用信息技術(shù),才能發(fā)揮出有效作用。技術(shù)可以推動管理方式變革,不斷提高工程質(zhì)量,從而提升整體經(jīng)濟效益。
八、注重設備維護
醫(yī)院電氣系統(tǒng)設備構(gòu)成復雜,在運行中難免會出現(xiàn)問題,對使用性能產(chǎn)生損害。在傳統(tǒng)模式下,都是等到故障發(fā)生了才去維修,這種方式可以解決問題,但是會縮短設備使用年限。因此要最好設備維護工作,定期開展檢修,發(fā)現(xiàn)其中存在隱患要及時消除,避免進一步擴大影響范圍,帶來巨大經(jīng)濟損失。在出現(xiàn)較大問題的時候,要迅速報告上級,安排專業(yè)技術(shù)人員去維修。對于損壞嚴重的設備要更換,不能影響到正常使用,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。管理人員要掌握一些設備維護的知識,提高自身技術(shù)水平,適應發(fā)展的需求。在維修的時候要注意細節(jié)方面的處理,因為可能會影響到整體系統(tǒng),因此要做到萬無一失,不會出現(xiàn)任何問題。
九、結(jié)語
綜上所述,淺談醫(yī)院電氣工程管理工作的幾點體會具有重要意義,可以不斷改善水平。要采用多樣化手段,這樣才能滿足實際需求,不斷提高工程質(zhì)量,推動醫(yī)院向前發(fā)展。
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作者:高本 單位:河南省洛陽榮康醫(yī)院