醫(yī)院管理文化建設論文

時間:2022-08-22 09:01:58

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醫(yī)院管理文化建設論文

1醫(yī)院文化及其管理的關系

在醫(yī)院文化及其管理中,其具有既互相獨立、互相影響,又互相聯(lián)系與相輔相成的關系。兩者之間最大的區(qū)別為醫(yī)院文化主要在社會文化的發(fā)展進程中形成,不但可幫助醫(yī)務人員樹立起正確的世界、價值及人生等觀念,還具有導向、凝聚、激勵及約束等作用;醫(yī)院管理作為確保醫(yī)院工作正常運行與提高其管理水平的有利措施,不但可確保醫(yī)院工作正常運行,還能為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)設健康的外部環(huán)境。兩者之間聯(lián)系主要是醫(yī)院文化的發(fā)展進程中,需要醫(yī)務人員和管理人員具備相關的文化與素質(zhì),并對于醫(yī)院的各方面工作具有貢獻作用與促進意義,要想建立和諧健康的醫(yī)院文化,就必須完善醫(yī)院的各項管理制度,明確每位醫(yī)務人員的工作職責,從而形成一個積極向上與公平開放的文化氛圍,促進醫(yī)院改革與發(fā)展。此外,醫(yī)院建立起優(yōu)秀的管理制度,不但能夠規(guī)范全體醫(yī)務人員的工作作風和行為準則,還可以協(xié)調(diào)好醫(yī)務人員之間、部門之間及醫(yī)患之間的關系。因此,加快對醫(yī)院文化建設的進程,把醫(yī)院文化合理的應用到管理當中,可促進醫(yī)院管理水平的提高,加大醫(yī)院知名度與信譽。

2醫(yī)院文化的建設在醫(yī)院管理當中的應用

2.1在人力資源的管理中應用。第一,醫(yī)院文化的建設能夠有效完善醫(yī)務人員的工作作風與工作傳統(tǒng),并對其加大宣傳可有效的凝聚人心,創(chuàng)設出和諧、團結及奮進的局面;第二,醫(yī)院文化的建設能夠總結出在管理過程當中所形成的新問題與新思路,并加以歸檔和整理后加以分析研究,隨著當前醫(yī)院與醫(yī)院之間的競爭日益劇烈,醫(yī)務人員的態(tài)度在很大程度上就反映出該醫(yī)院的職業(yè)素質(zhì)與醫(yī)院的文化內(nèi)涵等。所以必須加強對醫(yī)務人員的管理,采取獎懲分明的制度提高全體員工工作的積極性;第三,醫(yī)院要把醫(yī)務人員在醫(yī)患問題的處理中所折現(xiàn)出來的思路建議加以整理分析,并利用到后期的人員管理與醫(yī)患關系處理工作借鑒,將所整理出來的成功案例以座談會、演講會或者宣傳活動等方式向各級宣傳,從而提升醫(yī)務人員對醫(yī)患問題處理的能力。

2.2在質(zhì)量的管理中應用。第一,醫(yī)院文化的建設應用于護理工作的作用:可在醫(yī)院的內(nèi)部建立起健全的負責制與門診醫(yī)師負責制。讓醫(yī)務人員在工作中更好的服務于患者,而不是只有口號沒有行動,并在節(jié)假日設置專門的管理值班工作人員,以患者作為核心,盡最大的能力滿足患者的護理需求,提供人性化護理服務;第二,醫(yī)院文化的建設應用于住院質(zhì)量中的作用:在醫(yī)院的內(nèi)部建立起完善的服務機制,嚴格規(guī)范相關醫(yī)務人員的工作任務,并采取高標準質(zhì)量的考核制度定期對醫(yī)務人員加以考核,從而提高醫(yī)院內(nèi)部的整體管理質(zhì)量。并且當患者入院會診時,要合理的收費,遵守公開與公平的原則,加大醫(yī)務人員和患者之間的溝通力度,從而提高患者滿意度,增進醫(yī)患之間的感情,提升患者對醫(yī)院的信任感;第三,醫(yī)院文化的建設在后勤保障工作質(zhì)量中應用的作用:在醫(yī)院的內(nèi)部必須開辦相關的培訓工作,并以患者作為核心,盡量滿足患者要求,為患者提供主動服務與人性化服務。由此可知,醫(yī)院文化不但能夠提醫(yī)院管理質(zhì)量,還能規(guī)范醫(yī)院的管理,改善醫(yī)院的管理環(huán)境與效果。

3結語

綜上,隨著當前時展和改革進程的盡快,在醫(yī)院文化的建設中,其速度也不斷的加快,對于維護醫(yī)院內(nèi)部各種關系、提高醫(yī)院管理的水平及加強醫(yī)務人員的職業(yè)素質(zhì)等具有重要作用。所以加大對醫(yī)院文化的建設應用在醫(yī)院管理中的作用研究,是醫(yī)院中一項重要的工作任務。

作者:陳健 單位:江蘇徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院