高職院校學(xué)生管理工作問題及對策

時間:2022-09-30 09:19:49

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高職院校學(xué)生管理工作問題及對策

摘要:在競爭激烈的當(dāng)今社會,高職院校學(xué)生都面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)主要來自于學(xué)生自身、社會需求、市場發(fā)展。面對這些挑戰(zhàn),高職院校學(xué)生要想脫穎而出,不僅需要學(xué)生本身的努力,還要求高職院校在弘揚核心價值觀,踐行中國夢的社會環(huán)境下,進行教育、管理等方面的創(chuàng)新,加強管理工作,為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)生管理;問題與挑戰(zhàn);機遇與對策

在當(dāng)今社會,高職院??梢苑Q作我國教育事業(yè)的重要部分,在我國教育領(lǐng)域的地位不可小覷。學(xué)生的就業(yè)問題在高職院校工作中也占有重要的地位,對學(xué)校的發(fā)展和以后的招生有著很大的影響。與其他的一般高校相比,高職院校的管理工作又有著不同之處,所以,分析處理高職院校的管理工作中的紕漏,尋求應(yīng)對政策和積極改革,才能使高職院校有著更好的發(fā)展。本文主要通過對高職院校學(xué)生管理方面所存在的問題的探究,進而得出應(yīng)對的政策。

1.優(yōu)化學(xué)生管理機制對高職院校發(fā)展的重大意義

只有做好學(xué)生管理工作,才能使院校蓬勃發(fā)展,其意義有“約束”、“規(guī)范”、“保障”、“影響”等方面,如下:

1.1對學(xué)生思想道德的“約束”。做好學(xué)生管理工作,加強學(xué)生思想道德教育,是保持文明和諧校園環(huán)境的基礎(chǔ),是對手進行知識教育的前提。

1.2對學(xué)生日常行為禮儀的“規(guī)范”。對學(xué)生日常行為習(xí)慣進行規(guī)范管理,可以改正學(xué)生的不良習(xí)慣,教導(dǎo)學(xué)生文化禮儀,對文明校園的建設(shè)有著重要意義。

1.3為學(xué)院進行學(xué)科教育提供“保障”。對學(xué)生進行約束,監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí),只有對學(xué)生的思想、道德、禮儀有了嚴(yán)格規(guī)范,才有利于學(xué)生對課本知識的學(xué)習(xí)。

1.4對學(xué)生日后工作與成才意義“影響”。高職院校中學(xué)生雖成績高于一般院校,但在其他方面卻有所欠缺。例如生活經(jīng)驗、社會交際、行為禮儀,都缺乏經(jīng)驗。所以說,學(xué)生管理必不可缺。

2.高職院校學(xué)生管理存在的問題

2.1不能深化管理。學(xué)生管理工作非常繁雜,致使許多院校的管理工作并不到位,不能具體進行管理,而是偏向于理論化。這樣的表層管理就會導(dǎo)致學(xué)生管理工作不到位,學(xué)生的問題得不到解決,而與進行學(xué)生管理的初衷相悖。只有讓教師深入了解學(xué)生,對學(xué)生存在的問題進行分析處理,結(jié)合學(xué)生自身情況,給予正確的管理,才能達(dá)到目的。

2.2不能因材施教。強制性的管理只會讓學(xué)生形成抵制心理,只有根據(jù)學(xué)生的本質(zhì)和發(fā)展方向,才能對學(xué)生產(chǎn)生有用的影響。在學(xué)校中會有一部分教師不懂得因材施教,而是把教學(xué)過程出現(xiàn)的種種問題歸結(jié)于個別學(xué)生素質(zhì)低下、天分不足,不能對他們進行正確的引導(dǎo),而是采用單純的懲罰措施,這樣就導(dǎo)致了學(xué)生逆反心理的產(chǎn)生,而無益于以后教學(xué)、管理工作的開展。所以,只有懂得因材施教,才能與學(xué)生和諧相處。

2.3不能順應(yīng)社會發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,原來的學(xué)生管理體系也日漸落后,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的教育工作,學(xué)生的工作取向也有了很大的改變。所以調(diào)整學(xué)生管理體制迫在眉睫。例如,許多工作的性質(zhì)有了轉(zhuǎn)變,學(xué)生學(xué)習(xí)的時間有了變化,招聘單位對畢業(yè)生的要求也有了轉(zhuǎn)變,這些就要求學(xué)校在對學(xué)生進行管理是管理的重點和方式需要有所改變。

3.解決問題的策略

3.1尊重學(xué)生的想法與意愿。在管理工作中堅持“以人為本”,尊重學(xué)生,理解學(xué)生,不能采取強制性措施,也不能對學(xué)生進行體罰。與學(xué)生共同發(fā)展,激發(fā)學(xué)生自我管理的主動性,挖掘?qū)W生的潛力,鼓勵學(xué)生積極發(fā)展自我,學(xué)會創(chuàng)新。引導(dǎo)學(xué)生讓學(xué)生不僅能管理自己,還能管理他人,這樣會形成學(xué)生之間相互監(jiān)督管理的積極環(huán)境,有利于學(xué)生的發(fā)展。達(dá)到這一目標(biāo),首先高職院校應(yīng)對學(xué)生管理給予高度的重視,將“以人為本”的理念滲透貫穿在學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的方方面面。其次,還需要培養(yǎng)學(xué)生正確的認(rèn)知,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),對學(xué)生的問題及時發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)學(xué)生及時解決,認(rèn)真落實學(xué)生管理工作。

3.2不斷優(yōu)化改革學(xué)生管理體系。各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一,共同合作完成對學(xué)生的管理。要做到協(xié)同管理,首先要求院校加強工作管理。明確院校中不同的工作要點,明確分工,同時還要找到各個工作部門工作間的聯(lián)系,做到各部門既能協(xié)同工作,又不對部門內(nèi)工作產(chǎn)生影響。另外還要求院??偣芾頇C構(gòu)適當(dāng)放權(quán),讓基層管理機構(gòu)進行管理,這樣才能根據(jù)學(xué)生自身發(fā)展需求因材施教,有利于學(xué)生的發(fā)展。

3.3不斷對學(xué)生管理體系進行優(yōu)化升級。在平時的工作中,就會發(fā)現(xiàn)管理體系中存在的問題,而管理機構(gòu)就可以通過這些問題發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行管理方式的不足,根據(jù)學(xué)校自身條件,學(xué)生個人意愿,社會現(xiàn)狀,經(jīng)濟發(fā)展前景等,進而進行進一步的完善。與此同時,還應(yīng)該對全校學(xué)生的學(xué)習(xí)進行宏觀調(diào)控,對各工作單位的工作進行監(jiān)督管理,如發(fā)現(xiàn)有不足之處,就及時指出并監(jiān)督其進行改正。在進行優(yōu)化升級時,需要完善相關(guān)規(guī)定,明確工作重點,審查責(zé)任落實。只有在不斷地完善中進行,才能讓學(xué)生真正的從“管理’中受益。

3.4第二課堂:學(xué)生的深化管理。第二課堂,即在學(xué)生接受管理、教育之后,對學(xué)生能力的進一步深化,重視第二課堂,有助于學(xué)生自我意識的強化,自我管理能力的提升,讓學(xué)生更加自信,對學(xué)生日后的發(fā)展有著重要的意義,對院校未來的發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。院校想要培養(yǎng)出大批高素質(zhì)、符合社會發(fā)展需求的優(yōu)秀人才,就必須重視第二課堂,在理論的基礎(chǔ)上,以實踐提高學(xué)生能力。之前的理論學(xué)習(xí)帶給學(xué)生理論知識和基本修養(yǎng),那么接下來的實踐練習(xí)則是學(xué)生步入社會的必備課程,只有理論與實踐相結(jié)合,才能使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到提升,才讓學(xué)生在以后更加具有競爭的社會中獲得優(yōu)勢,才能真正達(dá)到學(xué)校進行學(xué)生管理的目的。

作者:文博 單位:常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)意與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院

參考文獻:

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