導(dǎo)語(yǔ)：我國(guó)工業(yè)工程項(xiàng)目管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1工業(yè)建筑項(xiàng)目工程的管理問(wèn)題研究分析

1．1工業(yè)建筑施工項(xiàng)目中造價(jià)管理研究分析

施工單位以及投資者所獲取利益和建筑工程施工造價(jià)有著直接的關(guān)聯(lián)。所以說(shuō)，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中施工成本管理是相當(dāng)重要的。但是現(xiàn)階段內(nèi)很多的企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，在成本使用上會(huì)選擇一些違法的材料。進(jìn)行偷工減料、以次充好等方式。部分企業(yè)對(duì)于工程質(zhì)量、工程施工進(jìn)度以及工程造價(jià)三個(gè)方面關(guān)系沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)。在施工過(guò)程中這三者會(huì)出現(xiàn)一定的矛盾，存在著不科學(xué)的情況。

1．2工業(yè)建筑施工項(xiàng)目中施工安全管理研究分析

建筑工程施工需要施工人員直接的參與，人員工作態(tài)度與建筑工程整體效果有著直接的關(guān)聯(lián)。在現(xiàn)階段內(nèi)，國(guó)內(nèi)建筑事業(yè)發(fā)展是相當(dāng)比較迅速的，施工人員也在不斷的擴(kuò)展，但是在建筑施工隊(duì)伍中不具備高素質(zhì)的人員。現(xiàn)階段內(nèi)，施工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)還是比較差的，不具備安全意識(shí)。所以說(shuō)，在建筑工程施工過(guò)程中，也不會(huì)有相應(yīng)的安全保護(hù)方式。這樣的情況下施工過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)安全事故，不單單給施工人員帶來(lái)傷亡損失，還會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)較為沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在施工安全管理過(guò)程中，因?yàn)楣芾硭霈F(xiàn)的問(wèn)題，由于管理不到位，使得施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，給建筑工程施工安全帶來(lái)一定的安全隱患。同時(shí)在施工過(guò)程中，企業(yè)為了節(jié)約成本，現(xiàn)場(chǎng)中不具備安全生產(chǎn)設(shè)備，這樣是很容易出現(xiàn)安全事故的。

1．3工業(yè)建筑施工項(xiàng)目中施工質(zhì)量管理研究分析

在工業(yè)建筑施工過(guò)程中關(guān)鍵的就是施工材料的選擇。工業(yè)建筑項(xiàng)目質(zhì)量的好壞于施工材料質(zhì)量好壞有著直接的關(guān)聯(lián)性，所以說(shuō)建筑施工企業(yè)對(duì)于施工材料選擇重視度是需要增加。在進(jìn)行材料選擇過(guò)程中，不能為了使得企業(yè)成本降低，而去選擇一些不合格的材料，這樣不單單對(duì)于工業(yè)建筑施工整體質(zhì)量有所影響，同時(shí)還會(huì)給施工企業(yè)以及人們?nèi)罕妿?lái)嚴(yán)重的損害，甚至出現(xiàn)人員傷亡以及大量的財(cái)產(chǎn)損失。工地中人員不具備的安全質(zhì)量意識(shí)，相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得不到的提升。這樣也是影響工業(yè)建筑施工質(zhì)量的重要因素之一。工業(yè)建筑施工企業(yè)需要將施工隊(duì)伍人員素質(zhì)迫切的提升上去，找到的最合理的施工質(zhì)量管理方式，將施工質(zhì)量整體水平提升上去。

2工業(yè)建筑工程施工項(xiàng)目管理不斷完善方式

2．1建筑工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度三方面的關(guān)系進(jìn)行良好協(xié)調(diào)處理

工業(yè)建筑工程質(zhì)量是保證建筑工程施工項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，在保證工業(yè)建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上才能保證工程施工進(jìn)度，將建筑施工企業(yè)的成本控制在最合理的范圍內(nèi)。所以說(shuō)，建筑施工企業(yè)對(duì)于工程質(zhì)量、工程時(shí)間進(jìn)行、工程成本管理三方面之間的協(xié)調(diào)是很重要的，對(duì)于施工質(zhì)量要加大重視，要是不具備較好的施工質(zhì)量，就算提前完成施工進(jìn)度都是沒(méi)用的，甚至可能對(duì)于施工企業(yè)項(xiàng)目管理有著負(fù)面的影響。所以說(shuō)，需要的有科學(xué)性較強(qiáng)的施工計(jì)劃，在施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量對(duì)于整體的施工質(zhì)量都有著一定的推動(dòng)性。

2．2施工隊(duì)伍整體素質(zhì)需要提升

工業(yè)建筑施工都是依靠工作人員所完成的，對(duì)于施工整體質(zhì)量的保證需要將工作人員的素質(zhì)提升。因此說(shuō)，施工單位對(duì)于施工人員素質(zhì)管理重視度要有所增加，加大施工人員培養(yǎng)力度，使得隊(duì)伍整體素質(zhì)處在一個(gè)高水平的位置?？梢詫?duì)于施工工程人員進(jìn)行定期內(nèi)培訓(xùn)，將對(duì)于工作人員思想以及技術(shù)水平才能提升上去，施工人員在施工過(guò)程中才能科學(xué)性的進(jìn)行工作，這樣才能降低施工管理的難度。工業(yè)建筑施工項(xiàng)目管理人員在工作過(guò)程中要不斷地完善自身管理理念以及技術(shù)水平，這樣才能將自身資源最大化的發(fā)揮出來(lái)。

2．3施工企業(yè)的項(xiàng)目管理制度需要建立健全

總而言之，建筑企業(yè)施工工作包含多項(xiàng)內(nèi)容，但項(xiàng)目管理制度的作用非常顯著，因?yàn)樗苡兄诒ＷC施工過(guò)程中項(xiàng)目管理有規(guī)范的制度標(biāo)準(zhǔn)，還能推動(dòng)項(xiàng)目管理工作順利竣工。這是因?yàn)?，?dāng)前國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)還存在一些困局，缺少健全、系統(tǒng)的規(guī)章制度。所以，一旦建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目管理，沒(méi)有建立與之相匹配的項(xiàng)目管理制度，就容易導(dǎo)致很多問(wèn)題出現(xiàn)后，沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行妥善解決。由此看來(lái)，沒(méi)有健全規(guī)范的項(xiàng)目管理制度，就無(wú)法保證建筑施工企業(yè)工程的質(zhì)量，還會(huì)直接影響施工企業(yè)的信譽(yù)和口碑。另一方面，項(xiàng)目管理制度的建立，并不是一朝一夕，需要提前做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工企業(yè)建筑工程的實(shí)際情況，采取行之有效的對(duì)應(yīng)舉措，才能對(duì)癥下藥地找到符合企業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)情況的項(xiàng)目管理模式。同時(shí)，施工企業(yè)也可學(xué)習(xí)歐美國(guó)家的先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，尋求適合自身的項(xiàng)目管理制度。同時(shí)，落實(shí)到責(zé)任人的管理制度，通過(guò)獎(jiǎng)懲并舉的方式，也能最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理工作人員的創(chuàng)新性，積極參與到負(fù)責(zé)的崗位上去。

作者：尹振新單位：昊華工程有限公司