導(dǎo)語：商品物流企業(yè)未來發(fā)展方向分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、消費(fèi)快速增長的推動下，我國已經(jīng)成為生產(chǎn)大國、消費(fèi)大國，促進(jìn)了大宗商品業(yè)的快速發(fā)展，并且在發(fā)展中積極與國際市場接觸，在國際競爭中，地位不斷提升。然而在實(shí)際發(fā)展中，對于未來發(fā)展方向仍然模糊，因此，本文就其未來發(fā)展方向進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)大宗商品；物流企業(yè)；發(fā)展方向

當(dāng)前，對于大宗商品市場而言，其變化較大，從以前短缺格局轉(zhuǎn)變成為過剩格局，引起了多方面關(guān)注，嚴(yán)重影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。尤其在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型背景下，需要物流企業(yè)在實(shí)踐中多加關(guān)注，及時掌握物流市場的發(fā)展方向，根據(jù)自身發(fā)展需求做出調(diào)整，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展[1]。

1、傳統(tǒng)大宗商品物流業(yè)發(fā)展趨勢

1.1一體化物流中心建設(shè)升溫。世界級物流中心建設(shè)，對于城市、國家來講是十分重要的。當(dāng)前，中國對于大宗商品的消費(fèi)量極大，已經(jīng)逐漸發(fā)展為世界大宗商品中心。橫向一體化大宗商品交易中心，能夠?qū)崿F(xiàn)空間集成，促進(jìn)物流企業(yè)之間的業(yè)務(wù)共同化、聯(lián)合化處理，能夠有效提升資源利用效率、節(jié)省工作量以及車次，進(jìn)而降低物流企業(yè)生產(chǎn)成本，進(jìn)一步提升自身經(jīng)濟(jì)效益[2]?？v向一體化中心，能夠?qū)崿F(xiàn)不同物流功能、環(huán)節(jié)集成化運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)簡化環(huán)節(jié)、減少作業(yè)量以及降低成本等，能夠有效提升資源、數(shù)據(jù)等方面的利用效率，進(jìn)而提升處理效率。因此，一體化物流中心建設(shè)是物流業(yè)發(fā)展的趨勢，1.2物流服務(wù)與電子交易集成發(fā)展。當(dāng)前，我國傳統(tǒng)物流業(yè)發(fā)展方向，已經(jīng)開始由銷售環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)向系統(tǒng)集成方向發(fā)展。不斷提升的物流企業(yè)信息化水平，有效促進(jìn)了電子商務(wù)集成與物流服務(wù)創(chuàng)新。糧食、塑料、鋼鐵以及煤炭等大宗商品物物流服務(wù)與電子交易集成發(fā)展，已經(jīng)成為物流企業(yè)發(fā)展趨勢。1.3供應(yīng)鏈系統(tǒng)逐漸優(yōu)化，促進(jìn)物流企業(yè)發(fā)展。在長期的發(fā)展中，物流業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化，其中顯著變化是進(jìn)行物流外包，在過去都是由國家掌控，當(dāng)前，這種局面已經(jīng)完全被打破，在未來發(fā)展中大宗商品物流結(jié)構(gòu)還會變化，其外包體系還會得到進(jìn)一步深化與完善。其物流業(yè)將會更加關(guān)注企業(yè)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)優(yōu)化，對于物流服務(wù)越來越深入其經(jīng)營全過程中。將來，物流企業(yè)不僅會做好自身物流服務(wù)，還會分析外部環(huán)境變化，并根據(jù)自身實(shí)際情況，不斷深入物流管理以及票據(jù)物流等方面服務(wù)，對于集成供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)中不同物流功能，管理總物流成本，對庫存全過程管理、控制。并根據(jù)大宗商品的供應(yīng)鏈提供需求預(yù)測，對于多元化客戶以及產(chǎn)品線提供運(yùn)作服務(wù)以及倉儲運(yùn)輸服務(wù)。1.4信息技術(shù)發(fā)展。在當(dāng)前，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變了人們的生活方式，信息技術(shù)滲透到人們生活中的方方面面，促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變革，以網(wǎng)絡(luò)信息化為發(fā)展基礎(chǔ)、方向，那么市場需要滿足發(fā)展需求，同時企業(yè)需要對發(fā)展規(guī)律進(jìn)行嚴(yán)格遵守，信息化以及網(wǎng)絡(luò)化成為企業(yè)重要發(fā)展方向?；诖朔N環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該在市場開拓方面，對發(fā)展思路進(jìn)行轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化信息化建設(shè)，提升自身信息化水平。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的推動下，為企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)提供了良好基礎(chǔ)，同時，在電子商務(wù)廣泛應(yīng)用背景下，為其資源整合以及增值服務(wù)起到良好促進(jìn)作用，對其物流集成能力以及專業(yè)水平有極大提升作用。信息技術(shù)快速發(fā)展促進(jìn)了物流業(yè)發(fā)展融合、創(chuàng)新，促使企業(yè)不再依賴運(yùn)輸獲取客戶或是業(yè)務(wù)。在當(dāng)前環(huán)境中，信息化水平已經(jīng)成為衡量企業(yè)服務(wù)能力的重要指標(biāo)。當(dāng)前，物流中應(yīng)用較為廣泛的信息技術(shù)有RFID、GPS、GIS、ERP、ITS、WMS、TMS等。企業(yè)要想促進(jìn)自身發(fā)展、適應(yīng)市場競爭，應(yīng)該提升信息技術(shù)應(yīng)用能力以及開發(fā)能力，促使企業(yè)信息化發(fā)展能夠與信息技術(shù)有機(jī)融合，為建設(shè)信息化平臺提供理論保障與技術(shù)保障，促使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所有職能部門、員工、環(huán)節(jié)都能夠掌握并應(yīng)用信息技術(shù)。

2、實(shí)現(xiàn)策略

2.1建立政策支持機(jī)制。要爭取到國家、省級以及其他各級政府的保稅政策以及扶持政策，加大政府對于物流企業(yè)的扶持力度，加大財政投入力度，以及減少稅費(fèi)，同時在投資審批以及口岸進(jìn)出口等方面應(yīng)該強(qiáng)化改善措施，促使物流更好的入駐以及發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，同時，可以建立分部促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展[3]。2.2擴(kuò)大規(guī)模。在全球經(jīng)濟(jì)以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動下，物流企業(yè)要想提供更好的物流服務(wù)，需要做大做強(qiáng)，提升自身發(fā)展規(guī)模。在發(fā)展過程中應(yīng)該積極關(guān)注國家出臺的最新政策，并根據(jù)自身發(fā)展需求積極采取相關(guān)措施，促進(jìn)與其他企業(yè)之間重組兼并工作，以促進(jìn)自身的發(fā)展，努力提升自身競爭能力以及服務(wù)能力，做好應(yīng)對國外物流企業(yè)的挑戰(zhàn)工作[4]。2.3走向國際。在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動下，對世界資源配置中心來講，已經(jīng)開始向我國沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移，我國已經(jīng)成為重要大宗商品的貿(mào)易發(fā)生地，其中涵蓋工業(yè)制成品、鋼材、鐵礦石、煤炭、石油以及有色金屬等方面貿(mào)易[5]。因此，我國相關(guān)物流企業(yè)需要積極參與國際市場競爭，不僅要與國內(nèi)市場充分接觸，還要與國際市場接軌。物流企業(yè)應(yīng)該積極走出去，進(jìn)一步了解國際物流行業(yè)的發(fā)展趨勢以及發(fā)展優(yōu)勢，對其先進(jìn)之處，應(yīng)該積極借鑒，改善自身不足，提高自身市場競爭力。2.4信息化建設(shè)。傳統(tǒng)貿(mào)易業(yè)務(wù)與物流服務(wù)在市場競爭方面已經(jīng)越來越不具備發(fā)展優(yōu)勢，基于此，延伸業(yè)務(wù)鏈條，將客戶群體以及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向上游企業(yè)以及制造企業(yè)成為必須。與此同時業(yè)務(wù)開展需要信息技術(shù)支持，應(yīng)借助先進(jìn)技術(shù)以及現(xiàn)有基礎(chǔ)，構(gòu)建信息技術(shù)平臺。對于一體化平臺而言，可以進(jìn)行資料信息庫建設(shè)，將現(xiàn)有資金流、信息流以及物流等方面資源，在數(shù)據(jù)庫中集成，及時更新為資源時效性提供保障。同時深入了解貿(mào)易、倉儲、裝卸、運(yùn)輸以及采購等方面的需求，并構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化流程，在平臺中借助信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)其功能發(fā)揮。2.5發(fā)展保障。組織保障，在物流企業(yè)未來發(fā)展建設(shè)中，在各個方面需要得到企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)的重視以及支持，應(yīng)該成立戰(zhàn)略規(guī)劃小組，指定專人擔(dān)任組長，并且小組成員應(yīng)該由部門負(fù)責(zé)人組成，同時在不同部門中設(shè)立管理專員，對領(lǐng)導(dǎo)決策達(dá)到逐級落實(shí)的目的，實(shí)現(xiàn)發(fā)展建設(shè)中，所有環(huán)節(jié)都有負(fù)責(zé)人，并且責(zé)任明確。資金保障，企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，需要先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)人才、配套設(shè)施，然而，這些發(fā)展要素需要大量的資金保障。應(yīng)該與綜合管理以及財務(wù)管理等部門進(jìn)行積極合作，預(yù)測企業(yè)年度經(jīng)營指標(biāo)，在對企業(yè)發(fā)展不造成影響的情況下，加強(qiáng)在戰(zhàn)略發(fā)展建設(shè)方面的資金投入。人才保障，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展，人才是非常關(guān)鍵的因素，只有在專業(yè)人才的帶動下，企業(yè)才能在各方面順利進(jìn)行發(fā)展建設(shè)。因此，企業(yè)需要吸收人才，并通過合理制度實(shí)現(xiàn)對人才的挽留，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

在國際環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的環(huán)境中，大宗商品物流市場也會發(fā)生變化，企業(yè)需要積極掌握物流發(fā)展局勢，確定自身發(fā)展方向，同時在擴(kuò)大規(guī)模、走向國際、信息化建設(shè)、發(fā)展保障等方面建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1．錢瑤珈,金亞莉,潘雯捷,等.大宗商品物流發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析——以煤炭為例[J].中國市場,2017,14.

2．李勇昭.大宗商品物流行業(yè)亟待升級轉(zhuǎn)型[J].中國物流與采購,2017,24.

3．黃新.大宗商品成品物流云平臺設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2017,19.

4．陳忠躍,陸波.“互聯(lián)網(wǎng)+”助推寧波機(jī)場航空貨站信息化建設(shè)升級研究[J].空運(yùn)商務(wù),2017,11.

5．袁旦.無錫物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及趨勢分析[J].納稅,2017,17.

作者:李想 單位:中國鐵路物資沈陽有限公司運(yùn)營管理部