導(dǎo)語(yǔ)：事業(yè)單位工商管理工作創(chuàng)新方法一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及經(jīng)濟(jì)的完善，工商管理工作發(fā)展相對(duì)落后，為了適應(yīng)新時(shí)代的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，需要采取科學(xué)有效的措施加以改進(jìn)。基于此，本文就新時(shí)代下企業(yè)的管理工作進(jìn)行深入的探究，首先分析工商管理工作在企業(yè)中的重要意義和發(fā)展現(xiàn)狀，然后提出了創(chuàng)新性的解決措施和方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；工商管理；創(chuàng)新研究

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷得以完善，工商管理工作也成為市場(chǎng)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，并隨著時(shí)間的推移和時(shí)代的進(jìn)步不斷優(yōu)化改善。但是現(xiàn)階段怎樣將工商管理工作的應(yīng)用價(jià)值發(fā)揮到極致是當(dāng)下各領(lǐng)域管理人員和工商企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，及時(shí)找出自身的問(wèn)題并加以探究處理，推進(jìn)企業(yè)工商管理工作的進(jìn)程。

一、新時(shí)代下事業(yè)單位工商管理的重要性

和其他類(lèi)型的企業(yè)相對(duì)比可以看出，事業(yè)單位屬于政府機(jī)關(guān)的分支機(jī)構(gòu)，主要的工作內(nèi)容是堅(jiān)持以人為本，為人民群眾提供全面性、公益性的服務(wù)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，事業(yè)單位占據(jù)著不容小覷的地位，有效的工商管理工作具有深遠(yuǎn)的影響?，F(xiàn)階段我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，社會(huì)市場(chǎng)和環(huán)境在不斷的改革和變遷中，事業(yè)單位想要穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就需要著手于企業(yè)的自身制度和管理方式等多種方面，結(jié)合自身的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行大規(guī)模的優(yōu)化和改善。因?yàn)槠髽I(yè)在工作管理方面涉及范圍比較廣泛，其工作內(nèi)容和工作流程過(guò)于復(fù)雜繁瑣，通過(guò)科學(xué)合理的工商管理可以使企業(yè)分支單位的各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展，也可以將事業(yè)單位在社會(huì)市場(chǎng)上的應(yīng)用價(jià)值和職能充分發(fā)揮出來(lái)。從現(xiàn)階段企業(yè)工商管理工作的實(shí)際狀況可以看出，大多數(shù)單位內(nèi)部都采用先進(jìn)的管理技術(shù)，對(duì)企業(yè)的管理形式加以改善，可以將各項(xiàng)工作流程的復(fù)雜程度最小化，在一定程度上減少了人力和物力的耗費(fèi)。從整體目光來(lái)看，得力的工商管理對(duì)提升整體工作效率有很大的幫助，但是目前我國(guó)企業(yè)工商管理工作仍然存在一些問(wèn)題，阻礙了整體工作質(zhì)量和效率。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)工商管理工作的現(xiàn)狀

(一)管理體制不健全

新形勢(shì)下，全世界的經(jīng)濟(jì)在發(fā)生日新月異的變化，隨著我國(guó)不斷深入改革創(chuàng)新，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量有所提升。但是在企業(yè)的文化建設(shè)和凝聚力度方面來(lái)看，還缺少完善的管理體制。因?yàn)楣芾黼A層注重的知識(shí)生產(chǎn)方面和員工管理方面，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)員工的工作價(jià)值，為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益而忽略了工作人員的精神需求和物質(zhì)需求?，F(xiàn)階段企業(yè)的管理過(guò)程中，管理人員單純的認(rèn)為只要滿(mǎn)足職工的基本需求，職工就可以將全部精力放在工作中，但是這種想法是完全背離正確事實(shí)的。只有建立科學(xué)合理的管理體制，滿(mǎn)足職工的不同層次的需求，提供更適宜的工作環(huán)境，才能激勵(lì)職工的能動(dòng)性。

(二)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備不夠

無(wú)論哪種行業(yè)，單位優(yōu)質(zhì)的人力資源是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，對(duì)于未來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展有著一定的積極作用，簡(jiǎn)單說(shuō)，企業(yè)的內(nèi)部管理工作中，具備既能熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)又有技術(shù)操作的綜合型管理人才是提升工商管理能力的前提保障。但是現(xiàn)階段我國(guó)的企業(yè)發(fā)展歷程中，這種綜合型技術(shù)管理人才少之又少，一部分單位只關(guān)注最終的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了優(yōu)秀員工為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工商管理人才的重要性，也沒(méi)有制定出完善的激勵(lì)措施吸引人才和留住資源，導(dǎo)致企業(yè)的管理水平嚴(yán)重滯后。

(三)執(zhí)法力度薄弱

執(zhí)法力度是開(kāi)展企業(yè)工作的重要前提保障。工商管理的法律規(guī)范在社會(huì)市場(chǎng)中占據(jù)著不可撼動(dòng)的地位，可以保證社會(huì)市場(chǎng)的穩(wěn)定和長(zhǎng)期運(yùn)行。然而，國(guó)家推行的法律法規(guī)并沒(méi)有完全落實(shí)于工商管理工作中，工商業(yè)的工作人員出現(xiàn)違法行為或觸犯了法律紅線(xiàn)時(shí)并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法處理，使得越來(lái)越多的員工肆無(wú)忌憚，無(wú)視規(guī)范和法規(guī)，嚴(yán)重阻礙了工商管理執(zhí)法工作的正常開(kāi)展。

(四)責(zé)權(quán)界定模糊

企業(yè)單位的每一個(gè)項(xiàng)目和工作想要穩(wěn)定開(kāi)展，就必須將工作的職責(zé)和責(zé)任合理分配，明確到每一位員工身上，界定清晰合理的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的資源優(yōu)化配置，使事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)更加清晰明了，激發(fā)出產(chǎn)權(quán)的主體積極性。但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查看出，我國(guó)大多數(shù)事企業(yè)在工商管理中并沒(méi)有明確出清晰的責(zé)權(quán)定位，導(dǎo)致事業(yè)單位在實(shí)際的工作開(kāi)展過(guò)程中工作責(zé)任模糊不清，管理制度和執(zhí)法措施無(wú)法對(duì)應(yīng)實(shí)施，對(duì)事業(yè)單位及相關(guān)工作的開(kāi)展造成了一定程度的制約，不利于整體事業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

三、新環(huán)境下企業(yè)工商管理工作的創(chuàng)新方法

(一)健全工商管理體制

任何事業(yè)和領(lǐng)域都離不開(kāi)科學(xué)有效的管理制度，工商管理工作依靠其管理體制有序開(kāi)展，如果缺少健全的管理體制，會(huì)對(duì)事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)情況和結(jié)果造成負(fù)面影響。在新時(shí)代下，工商業(yè)的發(fā)展趨向于多元化、智能化和現(xiàn)代化，傳統(tǒng)形式的管理體制無(wú)法符合現(xiàn)階段工作的多種要求，需要加強(qiáng)改善管理體制的力度，促使工商管理工作可以順利有序的開(kāi)展。針對(duì)事業(yè)單位現(xiàn)有的管理機(jī)制進(jìn)行反思探索，結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行改革創(chuàng)新，一切致力于滿(mǎn)足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)工商管理工作提出的不同要求。首先，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)、人民群眾的服務(wù)意識(shí)，讓相關(guān)企業(yè)中各個(gè)管理階層由市場(chǎng)參與者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)引領(lǐng)者和推動(dòng)者，構(gòu)建出適合企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境和商業(yè)環(huán)境；其次，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行資源信息共享，加強(qiáng)事業(yè)單位中主管部門(mén)與企業(yè)管理部門(mén)之間的合作協(xié)調(diào)，促使管理部門(mén)獲取更多的認(rèn)可和支持，有效保障我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)人才培養(yǎng)

新形勢(shì)下，相關(guān)企業(yè)對(duì)人才的綜合素質(zhì)和工作能力提出了更多的標(biāo)準(zhǔn)和要求，想要使工商管理工作得到顯著的積極效果，需要將重心放在培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才建設(shè)方面，定期組織素質(zhì)和能力培訓(xùn)以滿(mǎn)足當(dāng)代社會(huì)市場(chǎng)和國(guó)際貿(mào)易的需求。首先，各工商管理專(zhuān)業(yè)的高校在人才培養(yǎng)方面需要改進(jìn)方法和手段，將課堂上的知識(shí)理論與社會(huì)實(shí)踐有效的結(jié)合起來(lái)，通過(guò)實(shí)踐工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)知識(shí)牢固學(xué)習(xí)的知識(shí)，大大提高自身的實(shí)踐能力和應(yīng)急能力。其次，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作人員的國(guó)際化意識(shí)，充分了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，這種方式可以促使工商管理工作有效開(kāi)展。最后，加強(qiáng)國(guó)際之間、不同地域之間的人才的溝通學(xué)習(xí)，去其糟粕，取其精華，不斷完善自身的創(chuàng)新工作，為社會(huì)貢獻(xiàn)出更多能力強(qiáng)、素質(zhì)高、滿(mǎn)足國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工商管理能人。

(三)提高管理力度

管理力度的強(qiáng)弱直接影響到最終的管理效果上，如果缺少過(guò)硬的管理手段，工商管理工作的應(yīng)用價(jià)值就無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。首先，結(jié)合自身的實(shí)際情況通過(guò)深入研究、征求建議等方式改進(jìn)完善原有的企業(yè)內(nèi)部管理政策，便于提高企業(yè)自身管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性和實(shí)效性。同時(shí)，在實(shí)際管理工作中要及時(shí)排查存在的問(wèn)題并利用對(duì)應(yīng)的法律規(guī)范、企業(yè)規(guī)章進(jìn)行處理完善，其次，管理工作中要明確相關(guān)權(quán)責(zé)體系，合理分配企業(yè)管理人員的工作職責(zé)、崗位權(quán)力和相關(guān)的責(zé)任，將工作職責(zé)細(xì)化到個(gè)人，一旦有哪方面的問(wèn)題發(fā)生，就可以找出對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，結(jié)合管理情況或事故問(wèn)題規(guī)范進(jìn)行事件處理或責(zé)任追究。通過(guò)強(qiáng)有力的管理行為創(chuàng)設(shè)出公平、健康、和諧的環(huán)境，營(yíng)造約束性與激勵(lì)性并存的企業(yè)內(nèi)部管理氛圍，能夠有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(四)明確工作責(zé)權(quán)與定位

發(fā)展壯大的企業(yè)工程，必須要將工商管理的工作權(quán)利、職責(zé)和定位精準(zhǔn)明確出來(lái)，將為人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)這項(xiàng)任務(wù)放在首要位置，不能一味地追求經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模發(fā)展，而是要不斷提升單位對(duì)外的服務(wù)質(zhì)量，明確經(jīng)營(yíng)管理的主要目標(biāo)。通過(guò)明確企業(yè)中的工作職責(zé)和個(gè)人定位，提升企業(yè)工商管理階層的工作質(zhì)量和管理水平，從而為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和穩(wěn)定進(jìn)行提供有力的保障。受到事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)自身的體制和外界因素的影響，需要將事業(yè)單位中的具體工作細(xì)則確定到每一位工作人員身上，企業(yè)的管理與員工的切身利益有一定的關(guān)系，所以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和上級(jí)事業(yè)單位的具體要求，需要構(gòu)建出業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的管理團(tuán)隊(duì)，結(jié)合總部門(mén)和分支管理部門(mén)，確定工商管理工作的發(fā)展方向，將零散資源進(jìn)行有效的整合，提升企業(yè)的工作效率，確保其完善性。

(五)合理規(guī)劃發(fā)展方向

合理規(guī)劃發(fā)展方向是工商管理工作的重要環(huán)節(jié)。隨著全球的經(jīng)濟(jì)變化，各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)交流和商貿(mào)往來(lái)越來(lái)越多，這要求國(guó)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)要著眼于國(guó)際市場(chǎng)，積極推動(dòng)企業(yè)“走出去”。企業(yè)的工商管理如果想持續(xù)提高在社會(huì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就需要做到與國(guó)際接軌，朝著國(guó)家化的方向前進(jìn)，這與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不同領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和道路是完全一致的。從我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，同行同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，想要在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，就需要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。除此之外，需要加強(qiáng)在國(guó)際交流，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)或者域外互訪(fǎng)等形式更深入的了解國(guó)際貿(mào)易，參照適合我國(guó)工商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化管理理念和創(chuàng)新形式，從而選擇最科學(xué)實(shí)用的方法，幫助企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)，培育國(guó)際化企業(yè)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代化事業(yè)單位和相關(guān)企業(yè)需要做到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和諧發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化管理工作提供大力支持。

(六)加強(qiáng)智能化管理

工商管理部門(mén)在進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)過(guò)程中還需要注重登記管理工作，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等方式為企業(yè)開(kāi)拓更多的發(fā)展渠道，避免在市場(chǎng)中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與體制失衡的狀況，促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)和事業(yè)單位兩者共同發(fā)展，和諧相處。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建工商管理系統(tǒng)平臺(tái)，便于加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與企業(yè)之間、企業(yè)與人民之間的及時(shí)溝通和交流，在遇到問(wèn)題時(shí)可以在第一時(shí)間在信息平臺(tái)上搜索相關(guān)知識(shí)和解決措施，大力推動(dòng)企業(yè)管理工作實(shí)現(xiàn)智能化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的管理工作對(duì)于市場(chǎng)的起步和發(fā)展十分重要，相關(guān)管理人員需要重視這個(gè)問(wèn)題，承擔(dān)自身的工作責(zé)任?，F(xiàn)如今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸成熟，對(duì)工商管理工作提出了更多的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此需要加強(qiáng)規(guī)范管理方法和手段，讓企業(yè)和相關(guān)事業(yè)單位可以獲得良好的發(fā)展。

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作者：胡明罡 單位：江西省委黨校