導(dǎo)語：事業(yè)單位工商管理工作創(chuàng)新方法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展及經(jīng)濟的完善，工商管理工作發(fā)展相對落后，為了適應(yīng)新時代的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，需要采取科學(xué)有效的措施加以改進?；诖?，本文就新時代下企業(yè)的管理工作進行深入的探究，首先分析工商管理工作在企業(yè)中的重要意義和發(fā)展現(xiàn)狀，然后提出了創(chuàng)新性的解決措施和方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；工商管理；創(chuàng)新研究

我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷得以完善，工商管理工作也成為市場發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，并隨著時間的推移和時代的進步不斷優(yōu)化改善。但是現(xiàn)階段怎樣將工商管理工作的應(yīng)用價值發(fā)揮到極致是當下各領(lǐng)域管理人員和工商企業(yè)需要重點關(guān)注的問題，及時找出自身的問題并加以探究處理，推進企業(yè)工商管理工作的進程。

一、新時代下事業(yè)單位工商管理的重要性

和其他類型的企業(yè)相對比可以看出，事業(yè)單位屬于政府機關(guān)的分支機構(gòu)，主要的工作內(nèi)容是堅持以人為本，為人民群眾提供全面性、公益性的服務(wù)。在社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中，事業(yè)單位占據(jù)著不容小覷的地位，有效的工商管理工作具有深遠的影響?，F(xiàn)階段我國的社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，社會市場和環(huán)境在不斷的改革和變遷中，事業(yè)單位想要穩(wěn)定長遠發(fā)展，就需要著手于企業(yè)的自身制度和管理方式等多種方面，結(jié)合自身的運營狀況進行大規(guī)模的優(yōu)化和改善。因為企業(yè)在工作管理方面涉及范圍比較廣泛，其工作內(nèi)容和工作流程過于復(fù)雜繁瑣，通過科學(xué)合理的工商管理可以使企業(yè)分支單位的各項工作穩(wěn)定發(fā)展，也可以將事業(yè)單位在社會市場上的應(yīng)用價值和職能充分發(fā)揮出來。從現(xiàn)階段企業(yè)工商管理工作的實際狀況可以看出，大多數(shù)單位內(nèi)部都采用先進的管理技術(shù)，對企業(yè)的管理形式加以改善，可以將各項工作流程的復(fù)雜程度最小化，在一定程度上減少了人力和物力的耗費。從整體目光來看，得力的工商管理對提升整體工作效率有很大的幫助，但是目前我國企業(yè)工商管理工作仍然存在一些問題，阻礙了整體工作質(zhì)量和效率。

二、新經(jīng)濟時代我國工商管理工作的現(xiàn)狀

(一)管理體制不健全

新形勢下，全世界的經(jīng)濟在發(fā)生日新月異的變化，隨著我國不斷深入改革創(chuàng)新，我國企業(yè)的經(jīng)濟總量和質(zhì)量有所提升。但是在企業(yè)的文化建設(shè)和凝聚力度方面來看，還缺少完善的管理體制。因為管理階層注重的知識生產(chǎn)方面和員工管理方面，沒有真正認識到企業(yè)員工的工作價值，為了獲取更多的經(jīng)濟效益而忽略了工作人員的精神需求和物質(zhì)需求。現(xiàn)階段企業(yè)的管理過程中，管理人員單純的認為只要滿足職工的基本需求，職工就可以將全部精力放在工作中，但是這種想法是完全背離正確事實的。只有建立科學(xué)合理的管理體制，滿足職工的不同層次的需求，提供更適宜的工作環(huán)境，才能激勵職工的能動性。

(二)專業(yè)人才儲備不夠

無論哪種行業(yè)，單位優(yōu)質(zhì)的人力資源是企業(yè)發(fā)展的動力，對于未來的穩(wěn)定發(fā)展有著一定的積極作用，簡單說，企業(yè)的內(nèi)部管理工作中，具備既能熟練掌握專業(yè)知識又有技術(shù)操作的綜合型管理人才是提升工商管理能力的前提保障。但是現(xiàn)階段我國的企業(yè)發(fā)展歷程中，這種綜合型技術(shù)管理人才少之又少，一部分單位只關(guān)注最終的經(jīng)濟效益，忽略了優(yōu)秀員工為企業(yè)帶來的價值，沒有認識到工商管理人才的重要性，也沒有制定出完善的激勵措施吸引人才和留住資源，導(dǎo)致企業(yè)的管理水平嚴重滯后。

(三)執(zhí)法力度薄弱

執(zhí)法力度是開展企業(yè)工作的重要前提保障。工商管理的法律規(guī)范在社會市場中占據(jù)著不可撼動的地位，可以保證社會市場的穩(wěn)定和長期運行。然而，國家推行的法律法規(guī)并沒有完全落實于工商管理工作中，工商業(yè)的工作人員出現(xiàn)違法行為或觸犯了法律紅線時并沒有進行嚴格執(zhí)法處理，使得越來越多的員工肆無忌憚，無視規(guī)范和法規(guī)，嚴重阻礙了工商管理執(zhí)法工作的正常開展。

(四)責權(quán)界定模糊

企業(yè)單位的每一個項目和工作想要穩(wěn)定開展，就必須將工作的職責和責任合理分配，明確到每一位員工身上，界定清晰合理的基礎(chǔ)，實現(xiàn)內(nèi)部的資源優(yōu)化配置，使事業(yè)單位的經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)更加清晰明了，激發(fā)出產(chǎn)權(quán)的主體積極性。但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查看出，我國大多數(shù)事企業(yè)在工商管理中并沒有明確出清晰的責權(quán)定位，導(dǎo)致事業(yè)單位在實際的工作開展過程中工作責任模糊不清，管理制度和執(zhí)法措施無法對應(yīng)實施，對事業(yè)單位及相關(guān)工作的開展造成了一定程度的制約，不利于整體事業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

三、新環(huán)境下企業(yè)工商管理工作的創(chuàng)新方法

(一)健全工商管理體制

任何事業(yè)和領(lǐng)域都離不開科學(xué)有效的管理制度，工商管理工作依靠其管理體制有序開展，如果缺少健全的管理體制，會對事業(yè)單位的運營情況和結(jié)果造成負面影響。在新時代下，工商業(yè)的發(fā)展趨向于多元化、智能化和現(xiàn)代化，傳統(tǒng)形式的管理體制無法符合現(xiàn)階段工作的多種要求，需要加強改善管理體制的力度，促使工商管理工作可以順利有序的開展。針對事業(yè)單位現(xiàn)有的管理機制進行反思探索，結(jié)合自身特點進行改革創(chuàng)新，一切致力于滿足新經(jīng)濟時代對工商管理工作提出的不同要求。首先，加強對社會、人民群眾的服務(wù)意識，讓相關(guān)企業(yè)中各個管理階層由市場參與者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲆I(lǐng)者和推動者，構(gòu)建出適合企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境和商業(yè)環(huán)境；其次，通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行資源信息共享，加強事業(yè)單位中主管部門與企業(yè)管理部門之間的合作協(xié)調(diào)，促使管理部門獲取更多的認可和支持，有效保障我國的經(jīng)濟發(fā)展。

(二)加強人才培養(yǎng)

新形勢下，相關(guān)企業(yè)對人才的綜合素質(zhì)和工作能力提出了更多的標準和要求，想要使工商管理工作得到顯著的積極效果，需要將重心放在培養(yǎng)專業(yè)人才建設(shè)方面，定期組織素質(zhì)和能力培訓(xùn)以滿足當代社會市場和國際貿(mào)易的需求。首先，各工商管理專業(yè)的高校在人才培養(yǎng)方面需要改進方法和手段，將課堂上的知識理論與社會實踐有效的結(jié)合起來，通過實踐工作中所積累的經(jīng)驗和所學(xué)知識牢固學(xué)習(xí)的知識，大大提高自身的實踐能力和應(yīng)急能力。其次，加強企業(yè)內(nèi)部工作人員的國際化意識，充分了解國家經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，這種方式可以促使工商管理工作有效開展。最后，加強國際之間、不同地域之間的人才的溝通學(xué)習(xí)，去其糟粕，取其精華，不斷完善自身的創(chuàng)新工作，為社會貢獻出更多能力強、素質(zhì)高、滿足國際經(jīng)濟發(fā)展的工商管理能人。

(三)提高管理力度

管理力度的強弱直接影響到最終的管理效果上，如果缺少過硬的管理手段，工商管理工作的應(yīng)用價值就無法體現(xiàn)出來。首先，結(jié)合自身的實際情況通過深入研究、征求建議等方式改進完善原有的企業(yè)內(nèi)部管理政策，便于提高企業(yè)自身管理工作的嚴謹性、規(guī)范性和實效性。同時，在實際管理工作中要及時排查存在的問題并利用對應(yīng)的法律規(guī)范、企業(yè)規(guī)章進行處理完善，其次，管理工作中要明確相關(guān)權(quán)責體系，合理分配企業(yè)管理人員的工作職責、崗位權(quán)力和相關(guān)的責任，將工作職責細化到個人，一旦有哪方面的問題發(fā)生，就可以找出對應(yīng)的負責人，結(jié)合管理情況或事故問題規(guī)范進行事件處理或責任追究。通過強有力的管理行為創(chuàng)設(shè)出公平、健康、和諧的環(huán)境，營造約束性與激勵性并存的企業(yè)內(nèi)部管理氛圍，能夠有效促進企業(yè)發(fā)展。

(四)明確工作責權(quán)與定位

發(fā)展壯大的企業(yè)工程，必須要將工商管理的工作權(quán)利、職責和定位精準明確出來，將為人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)這項任務(wù)放在首要位置，不能一味地追求經(jīng)濟效益和規(guī)模發(fā)展，而是要不斷提升單位對外的服務(wù)質(zhì)量，明確經(jīng)營管理的主要目標。通過明確企業(yè)中的工作職責和個人定位，提升企業(yè)工商管理階層的工作質(zhì)量和管理水平，從而為企業(yè)的未來發(fā)展和穩(wěn)定進行提供有力的保障。受到事業(yè)單位經(jīng)營自身的體制和外界因素的影響，需要將事業(yè)單位中的具體工作細則確定到每一位工作人員身上，企業(yè)的管理與員工的切身利益有一定的關(guān)系，所以根據(jù)企業(yè)實際情況和上級事業(yè)單位的具體要求，需要構(gòu)建出業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的管理團隊，結(jié)合總部門和分支管理部門，確定工商管理工作的發(fā)展方向，將零散資源進行有效的整合，提升企業(yè)的工作效率，確保其完善性。

(五)合理規(guī)劃發(fā)展方向

合理規(guī)劃發(fā)展方向是工商管理工作的重要環(huán)節(jié)。隨著全球的經(jīng)濟變化，各國之間的經(jīng)濟交流和商貿(mào)往來越來越多，這要求國內(nèi)的各個企業(yè)要著眼于國際市場，積極推動企業(yè)“走出去”。企業(yè)的工商管理如果想持續(xù)提高在社會市場中的競爭實力，就需要做到與國際接軌，朝著國家化的方向前進，這與市場競爭中不同領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和道路是完全一致的。從我國的發(fā)展現(xiàn)狀來看，同行同業(yè)之間的競爭較為激烈，想要在市場中站穩(wěn)腳跟，就需要制定長遠的、可持續(xù)發(fā)展目標。除此之外，需要加強在國際交流，通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺或者域外互訪等形式更深入的了解國際貿(mào)易，參照適合我國工商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化管理理念和創(chuàng)新形式，從而選擇最科學(xué)實用的方法，幫助企業(yè)走向國際市場，培育國際化企業(yè)。簡單來說，現(xiàn)代化事業(yè)單位和相關(guān)企業(yè)需要做到國內(nèi)外市場和諧發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化管理工作提供大力支持。

(六)加強智能化管理

工商管理部門在進行創(chuàng)新改進過程中還需要注重登記管理工作，利用網(wǎng)絡(luò)平臺、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等方式為企業(yè)開拓更多的發(fā)展渠道，避免在市場中出現(xiàn)經(jīng)濟與體制失衡的狀況，促使社會經(jīng)濟和事業(yè)單位兩者共同發(fā)展，和諧相處。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建工商管理系統(tǒng)平臺，便于加強部門與部門之間、部門與企業(yè)之間、企業(yè)與人民之間的及時溝通和交流，在遇到問題時可以在第一時間在信息平臺上搜索相關(guān)知識和解決措施，大力推動企業(yè)管理工作實現(xiàn)智能化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的管理工作對于市場的起步和發(fā)展十分重要，相關(guān)管理人員需要重視這個問題，承擔自身的工作責任。現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟的發(fā)展逐漸成熟，對工商管理工作提出了更多的標準和要求，因此需要加強規(guī)范管理方法和手段，讓企業(yè)和相關(guān)事業(yè)單位可以獲得良好的發(fā)展。

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作者：胡明罡 單位：江西省委黨校