導(dǎo)語：南京市演出市場拓展探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近些年來，作為精神文明建設(shè)的重要領(lǐng)域以及文化產(chǎn)業(yè)、文化市場發(fā)展的重要組成部分，我國演出市場發(fā)展迅速，并創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益與令人矚目的社會效益。其中南京市的演出市場也日益繁榮，本文著重分析了南京市演出市場的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)一步深刻探討了其在發(fā)展過程中所遇到的各種問題，并針對其發(fā)展瓶頸，提出了一系列的解決方案。只有清醒認(rèn)識演出市場的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)歸納其發(fā)展經(jīng)驗，摸清其發(fā)展規(guī)律，把握住其發(fā)展脈絡(luò)，才能對演出市場的發(fā)展有所幫助，使其在文化領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的跳躍。

關(guān)鍵詞：概念內(nèi)容；發(fā)展?fàn)顟B(tài)；發(fā)展瓶頸；解決思路；演出市場

改革開放以來，作為南京市文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分的演出市場迅速復(fù)蘇。演出市場逐漸拓寬，各類演出場所不斷增加。例如，除了傳統(tǒng)的劇場演出之外，又出現(xiàn)了娛樂場所的演出，體育場館的演出，市民廣場的演出，農(nóng)村草臺、廟會的演出，電視節(jié)目的演播廳的演出，大型的文藝晚會的演出，商場、樓盤推廣SHOW的商業(yè)促銷演出等等；演出內(nèi)容繁多，除了傳統(tǒng)的京劇、音樂、舞蹈、雜技、曲藝、各種地方戲、歌劇、舞劇、交響樂、港臺通俗歌曲演唱會之外，國外各類專業(yè)劇團(tuán)的演出、組臺演出、時裝表演等等也已成為南京市民歡迎的藝術(shù)形式；演出內(nèi)容題材范圍廣泛，內(nèi)容涉及古今中外，無所不有；演出風(fēng)格多樣，主流的，非主流的，古典的，通俗的等等。由此，造就了不同的欣賞群體，如話劇觀眾群、歌劇觀眾群、交響樂觀眾群、流行音樂觀眾群等等，這些欣賞群體的出現(xiàn)，使得演出市場中的專業(yè)化、類型化、風(fēng)格化的趨向更為明顯，并對演出資源的合理配置提出了更高的要求，也對在演出市場的帶動下，形成以演出業(yè)為發(fā)端的文化產(chǎn)業(yè)提供了基礎(chǔ)和發(fā)展的機(jī)緣，拉動了南京市文化建設(shè)整體上臺階。

一、演出市場相關(guān)概念內(nèi)容

演出市場，是指圍繞演出產(chǎn)品衍生出的市場，這是由兩個詞匯組成的一個概念，是多年來就存在而近些年才被重視的現(xiàn)實。我們對它既熟悉又陌生。演出市場主要由三大要素構(gòu)成，即演出團(tuán)體、觀眾對象、舞臺劇場。

（一）演出市場的主體——劇團(tuán)

劇團(tuán)是指由私人或國家部門組織起來的從事各類演出劇目表演服務(wù)的藝術(shù)團(tuán)體。作為演出市場的主體，各類藝術(shù)表演團(tuán)體大都是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的，因此從觀念到政策，從創(chuàng)作到演出，從經(jīng)營到管理，在相當(dāng)程度上還在延續(xù)著計劃經(jīng)濟(jì)時代所形成的模式，對藝術(shù)表演團(tuán)體的定位從本質(zhì)上也并沒有離開“文藝工具論”的框架。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，藝術(shù)表演團(tuán)體，無論什么品種，不管多大規(guī)模，絕大部分是經(jīng)費(fèi)靠財政，排戲靠撥款，演出靠發(fā)票。各個表演團(tuán)體本身又是一個五臟俱全的小社會，背負(fù)著應(yīng)由社會解決的沉重負(fù)擔(dān)；多年來，由于我們簡單過分強(qiáng)調(diào)了藝術(shù)的教化作用，完成的又多為指令性和公益性的演出任務(wù)，缺乏對藝術(shù)商品屬性的認(rèn)識。[1]

（二）演出市場的客體——觀眾

黨的十一屆三中全會以來，社會的重心從“以階級斗爭為綱”轉(zhuǎn)向了“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，社會主義市場經(jīng)濟(jì)使各個行業(yè)都更重視經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。中國老百姓從對縹緲的精神天國的憧憬，回到了為實在的物質(zhì)世界的奮斗，人們可望不可及的理想被可觸可得的實際利益所代替。不應(yīng)忽略，藝術(shù)創(chuàng)作和實踐的最大量的、最基本的消費(fèi)群體，我們過去的忠實觀眾——人民大眾，在面臨二十一世紀(jì)即將到來的今天，其審美觀念和價值取向，較之計劃經(jīng)濟(jì)時代已不可同日而語，有了顯著的變化。表現(xiàn)在藝術(shù)消費(fèi)領(lǐng)域，娛樂和休閑，成為審美的主要選擇之一，并形成時尚與潮流。[2]

（三）演出市場的載體——舞臺

關(guān)于演出市場的第三個要素:劇場、演出載體與演出方式。我們沿著歷史發(fā)展的軌跡去觀察，不難發(fā)現(xiàn)正在發(fā)生著深刻的轉(zhuǎn)換和變革。1978年以后，隨著改革開放的深入和發(fā)展，各種傳媒手段的迅速普及和文化娛樂業(yè)的蓬勃興起，徹底改變了文化消費(fèi)市場的原有結(jié)構(gòu)，舞臺藝術(shù)和電影二分天下的格局已一去不再復(fù)返。今天，電視又以舞臺藝術(shù)無法比擬和抗衡的覆蓋率、傳播率以及家庭化的獨(dú)特優(yōu)勢，開辟了藝術(shù)欣賞家庭化的新空間，成為文化消費(fèi)市場中最具有影響力和生命力的競爭因素；在這同時，各種規(guī)模的夜總會、游樂場、電子娛樂、卡拉OK、錄像廳等等幾乎在一夜之間便成為文化消費(fèi)的新型舞臺。

二、南京市演出市場的發(fā)展?fàn)顟B(tài)

（一）南京市演出市場的基本狀態(tài)

據(jù)不完全統(tǒng)計：南京市地區(qū)各類營業(yè)性演出為34118場，其中劇場演出為13532場，觀眾數(shù)達(dá)179.8萬人次；劇場演出中，戲曲、話劇、歌劇、舞劇、雜技、室內(nèi)樂、交響樂、民族器樂、演唱會、詩朗誦等等高雅演出約占40%。全市城鄉(xiāng)劇場總數(shù)為61家，能正常接團(tuán)演出的有30家，另一半因硬件設(shè)施較差、設(shè)備陳舊、險房等等諸多因素而不能使用。全市能正常經(jīng)營的劇場達(dá)到了17家，占全市劇場總數(shù)的27.8%；賓館、飯店、歌舞娛樂場所等兼營演出的場所已增至50家，占南京市地區(qū)409家在冊歌舞娛樂場所的12.2%。[2]

（二）南京市演出市場的演出單位狀態(tài)

南京市地區(qū)營業(yè)性演出單位有28家，其中專業(yè)劇團(tuán)有17家，民間職業(yè)劇團(tuán)有11家。具體是，專業(yè)劇團(tuán)：軍隊系統(tǒng)有2家，即前線話劇團(tuán)、前線歌舞團(tuán)；省級劇團(tuán)有7家，即省演藝集團(tuán)所轄歌舞劇院、京劇院、昆劇院、地方戲曲劇院、話劇院；市級劇團(tuán)有6家，即歌舞團(tuán)、雜技團(tuán)、話劇團(tuán)、越劇團(tuán)、京劇團(tuán)、民族樂團(tuán)；縣級劇團(tuán)有2家，即江寧區(qū)錫劇團(tuán)、浦口區(qū)揚(yáng)劇團(tuán)。民間職業(yè)劇團(tuán)：即江蘇青春舞蹈團(tuán)、南京市石城藝術(shù)團(tuán)、建鄴區(qū)文化館莫愁揚(yáng)劇團(tuán)、南京市文化藝術(shù)團(tuán)、南江雜技團(tuán)、南京市夜鷹殘疾人藝術(shù)團(tuán)、南京市迦得現(xiàn)代舞演出團(tuán)、南京市神美時裝舞蹈藝術(shù)團(tuán)、南京市新絲路時裝舞蹈藝術(shù)團(tuán)、江蘇阿波羅時裝舞蹈藝術(shù)團(tuán)、江蘇省公共關(guān)系協(xié)會美爾姿時裝表演藝術(shù)團(tuán)。[3]

（三）南京市高雅演出市場的狀態(tài)

一個城市只擁有通俗演藝是一種悲哀，一個城市沒有高雅藝術(shù)的演出是更大的悲哀。上世紀(jì)90年代，為數(shù)不少的中小城市不敢接高雅藝術(shù)演出團(tuán)體，即使接了，觀眾也是寥寥無幾。隨著人民文化素養(yǎng)和藝術(shù)欣賞水平的提高，目前尚在大城市推崇的高雅藝術(shù)正逐漸溶入中小城市。逐漸使演出市場的觀眾層次更趨合理，演出市場將更加活躍，創(chuàng)造條件為更多的高雅藝術(shù)進(jìn)入中小城市，為更多的人們接受高雅藝術(shù)的熏陶。因此，南京市的定位將是雅俗共存，以通俗文化為基礎(chǔ)，以高雅藝術(shù)為補(bǔ)充，滿足人民不同層次的文化需求。[4]

南京市除了通過承辦或舉辦國家級和市級重大藝術(shù)演出活動展示國內(nèi)外和南京的精彩外，還承接了許多名團(tuán)、大團(tuán)來南京演出，如朝鮮萬壽臺藝術(shù)團(tuán)《賣花姑娘》、馬來西亞演唱會、葡萄牙古本江交響樂團(tuán)、齊秦演唱會、北京交響樂團(tuán)、中國兒童藝術(shù)劇院等等，以及最近的多明戈南京演唱會，VITAS南京演唱會，莎拉布萊曼南京演唱會，以及31屆國際戲劇節(jié)。為此，國內(nèi)外輿論界評說南京由于文化積淀深厚，高雅演出市場前景開闊。

（四）南京市通俗演出市場狀態(tài)

在南京，以秦淮劇場為代表的市井演出，保持了通俗演出市場的相對穩(wěn)定。秦淮劇場建成開業(yè)于民國三十四年，為迎接第六屆中國藝術(shù)節(jié)，2000年8月16日完成了全面改造，是兼電影放映和舞臺演出為一身的中型影劇院。為了擺脫電影市場發(fā)展的困境，秦淮劇場從2000年11月起，組織符合市井審美特點的通俗演出，演出單位有專業(yè)劇團(tuán)，也有民間職業(yè)劇團(tuán)，劇場也經(jīng)常組織組臺演出。演出定位于以通俗性的歌舞、曲藝為主；在劇場組臺的演出中，間或有戲曲清唱和彩唱、雜技、魔術(shù)等，與南京市大劇場實施錯位經(jīng)營。票價一律10元，演出結(jié)束，免費(fèi)放映一場電影。2000—2002年，秦淮劇場演出817場；其中，2000年演出51場；2001年演出136場；2002年演出630場，[4]表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

（五）南京市周邊農(nóng)村戲曲演出市場狀態(tài)

目前，以高淳、溧水兩縣為代表的農(nóng)村戲曲演出市場穩(wěn)定發(fā)展。南京市高淳、溧水兩縣平均每年接待包括省、市級專業(yè)劇團(tuán)在內(nèi)的40—50個戲曲演出團(tuán)體的200多場演出。這些演出大都在草臺或廟臺進(jìn)行，與我國農(nóng)歷的節(jié)慶和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的習(xí)俗相關(guān)聯(lián)，特別是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有著一整套傳統(tǒng)的觀戲習(xí)俗，形成了獨(dú)特的文化消費(fèi)現(xiàn)象。這是源于高淳縣是我國徽劇流行最早、流行時間最長的中心地區(qū)之一，被戲曲史家稱為“徽劇第三個興盛地區(qū)”。專業(yè)劇團(tuán)赴高淳、溧水兩縣草臺、廟臺演出，褪去了都市戲曲逐漸遠(yuǎn)離民間的浮華，回歸到了中國戲曲的草根性，在草臺和廟臺上尋找到了中國戲曲草根性和現(xiàn)代性的結(jié)合點。

三、南京市演出市場的發(fā)展瓶頸

從南京市演出市場狀態(tài)來看，總體有了較大的發(fā)展?；倔w現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)演出市場的發(fā)展特點。但是與繁榮的演出市場發(fā)展要求還有一定的差距，存在著一些發(fā)展瓶頸。

（一）南京市演出還沒有成為南京市文化產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)

演出市場還沒有成為南京市文化產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，其主要原因之一是南京市地區(qū)的演出中介機(jī)構(gòu)數(shù)量少，這是發(fā)展南京市文化產(chǎn)業(yè)的瓶頸。南京市地區(qū)僅有10家演出中介機(jī)構(gòu)占全省53家的19%，而北京市演出中介機(jī)構(gòu)達(dá)65家。廣州市現(xiàn)有演出中介機(jī)構(gòu)30多家，除3家是有國有的外，其余全部都是民營的，占據(jù)了廣州市演出市場60%的份額。

（二）南京市地區(qū)民間職業(yè)劇團(tuán)發(fā)展緩慢

南京市地區(qū)民間職業(yè)劇團(tuán)發(fā)展緩慢，沒有形成氣候。而浙江臺州市常年演出的民間職業(yè)劇團(tuán)有81個，若加上季節(jié)性、臨時性營業(yè)性表演團(tuán)體，為數(shù)不下百個，占據(jù)了臺州市演出市場90%的份額。據(jù)統(tǒng)計，2002年，臺州市78個民間職業(yè)劇團(tuán)共演出3.56多萬場次，平均每團(tuán)演出456.4多場，戲金2340萬元，平均每團(tuán)戲金30多萬元，平均每場戲金657元。[5]又比如我省南通如皋市有民間職業(yè)劇團(tuán)大小80多家，從業(yè)人數(shù)超過千人，演出和相關(guān)產(chǎn)業(yè)年收入也超過1.5億元。

（三）大型演出的投資問題

南京市政府主導(dǎo)型的大型演出活動在投資方式上是以政府投資為主，以政府向社會募集為輔，采取的是全包或托盤的辦法，這種投資方式亟待改革。2003年廣州市對政府舉辦的“廣州之夜—百場文藝精品演出系列活動”在投資方式上進(jìn)行了重大改革，前幾屆都是市政府投資300萬元支付各演出院團(tuán)的場租費(fèi)，而2003年市政府只投資100萬元用于宣傳費(fèi)，所有演出劇目和大型活動全部向全市30多家演出公司招標(biāo)，由中標(biāo)的演出公司按市場化操作。[6]

（四）南京市地區(qū)的演出資源相對較少

南京市地區(qū)的演出資源相對較少，市民對演出市場的消費(fèi)需求相對較小，對營業(yè)性演出消費(fèi)的自覺意識尚未牢固確立。歌舞娛樂場所兼營演出的生存環(huán)境不寬松，留不住演員、經(jīng)營人才和觀眾，從而導(dǎo)致這些場所的兼營演出無特色活動、無品牌項目、無高質(zhì)量演出團(tuán)隊、無優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人和策劃人，致使全市兼營演出場所相對萎縮。

（五）法律法規(guī)相對滯后

演出市場是一個不斷變化發(fā)展的市場，而法律法規(guī)卻落后于發(fā)展的需要。雖然隨著社會主義法制的健全和文化市場的發(fā)展，國家已經(jīng)制定了許多與此相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，為管理提供了有效的法律武器，但從總體上看，法律法規(guī)零散，且政出多門，未能形成一個完整的體系，所有的管理都依靠單獨(dú)的法律和規(guī)章。[7]文化立法存在空白區(qū)域。并且有些規(guī)章與加入WTO后承諾的開放政策差距很大，缺乏文化保護(hù)政策。隨著文化市場的發(fā)展，中國加入WTO，新的文化項目不斷涌現(xiàn)，我們要與世界接軌，修改、調(diào)整和制定更加符合國際慣例的“游戲規(guī)則”，從實際出發(fā)，制定文化市場的專項法律。盡快以原有法規(guī)為基礎(chǔ)，出臺《演出法》。因為沒有相關(guān)法律的制約，很難保證各方的合法權(quán)益。[8]

四、南京市演出市場瓶頸的解決思路

（一）轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能，是發(fā)展南京市演出市場的關(guān)鍵

發(fā)展演出市場的關(guān)鍵是政府轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能，其根本目的是為了保障演出市場擁有最大限度的生存與開拓空間，促進(jìn)演出市場的繁榮和發(fā)展，壯大文化產(chǎn)業(yè)。

要完成政府職能的轉(zhuǎn)變，第一位的就是政府應(yīng)當(dāng)徹底轉(zhuǎn)變觀念，對劇團(tuán)主要功能的理解必須有一個根本性的轉(zhuǎn)變。長期以來，政府對劇團(tuán)的理解具體表現(xiàn)為，對劇團(tuán)所可能具有的宣傳教育功能，以及意識形態(tài)功能的注重，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對它作為一個文化企業(yè)的功能，對它作為大眾娛樂業(yè)的組成部分，通過為一般民眾提供精神愉悅而獲得經(jīng)濟(jì)回報這一經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的功能的注重。[9]

（二）強(qiáng)化服務(wù)，運(yùn)用法律和行政手段維護(hù)南京市演出市場的繁榮發(fā)展

我們必須以發(fā)展為第一要務(wù)，牢固確立服務(wù)發(fā)展是政府機(jī)關(guān)最大責(zé)任的觀念，強(qiáng)化政府的服務(wù)功能，實現(xiàn)從“權(quán)力中樞”向“服務(wù)中樞”的全方位轉(zhuǎn)變，努力創(chuàng)造適合演出市場發(fā)展的良好的人文環(huán)境、政策環(huán)境、法律環(huán)境和輿論環(huán)境。

一是徹底改變南京市“重整頓、輕繁榮”，“重管理、輕服務(wù)”的管理理念。在堅持“扶持大眾的、保持健康的、允許無害的”前提下，加強(qiáng)對營業(yè)性演出單位和從業(yè)人員的政策法規(guī)服務(wù)，鼓勵各類演出經(jīng)營單位大膽探索、大膽嘗試。

二是逐步建立和完善南京市演出市場信息網(wǎng)絡(luò)，為各類演出經(jīng)營單位提供演出市場信息，運(yùn)用法律和行政手段維護(hù)演出市場的繁榮發(fā)展。

（三）改革辦節(jié)機(jī)制，不斷提高市場化運(yùn)作的組織程度

如前所述，南京市在政府舉辦的藝術(shù)節(jié)和大型演出活動方面已取得了一些成功的經(jīng)驗，但是與兄弟省會市相比，南京市市場化運(yùn)作的組織程度還不高。例如：2003年9月，第五屆沈陽藝術(shù)節(jié)推出的沈陽市5家劇團(tuán)的10臺劇目，引起了參加本屆藝術(shù)節(jié)的28家國內(nèi)外演出商的密切關(guān)注。組委會先后舉行了三次劇目推介洽淡會，有8家演出公司分別與沈陽各劇團(tuán)簽約，簽約的演出場次高達(dá)520場，預(yù)計演出收入將超過千萬。[10]

有鑒于此，在以后政府舉辦的藝術(shù)節(jié)和大型演出活動時，在工作總體思路上，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化市場化的價值取向，注重演出本身的經(jīng)濟(jì)效益，逐步降低政府的投資成本；在組織方式上，按照市場規(guī)律，由政府的直接組織逐步向間接組織轉(zhuǎn)變，政府只保留決策權(quán)、控制權(quán)和服務(wù)權(quán)，而將具體的組織指揮權(quán)、市場運(yùn)作權(quán)等通過招標(biāo)的辦法，轉(zhuǎn)交給本地或外地的演出中介機(jī)構(gòu)。同時，應(yīng)當(dāng)盡可能地減少“應(yīng)景式”的會議演出、慶典演出、開幕式演出、紀(jì)念演出等等突發(fā)性演出。因為這些演出不是經(jīng)過長期考慮、有計劃地作出的戰(zhàn)略性決策，其本身不注重演出的經(jīng)濟(jì)效益，容易誤導(dǎo)演出業(yè)的努力方向，直接影響演出業(yè)有計劃的規(guī)范生產(chǎn)，造成南京市有限的演出資源的浪費(fèi)。

（四）建立制度體系，推進(jìn)南京市演出市場的規(guī)范化、品牌化和產(chǎn)業(yè)化

建立演出市場的制度體系，是推進(jìn)南京市演出市場規(guī)范化、品牌化和產(chǎn)業(yè)化的正確選擇。南京市演出市場制度體系建設(shè)的重點主要有以下三個方面。

一是推行演出季制度，自2001年南京市推行演出季以來，已取得了可喜的成績。但是就演出季的基本特征講，所推行的還僅僅是起步階段。其根本原因是，受我國長期農(nóng)業(yè)社會的影響，國民的文化消費(fèi)心態(tài)還停留在即時的、臨時的“小農(nóng)意識”的狀態(tài)之中，不習(xí)慣早早確定當(dāng)年或來年自己去欣賞什么演出。[11]

二是建構(gòu)演出院線制度，演出院線制是借鑒電影院線制而創(chuàng)設(shè)的一種符合市場規(guī)律的演出制度。它的基本特點是把全國各地分散的劇場有機(jī)地串聯(lián)在一起，實行連鎖經(jīng)營，風(fēng)險共擔(dān)。這種市場運(yùn)作的方式，增加了劇團(tuán)、劇場的經(jīng)濟(jì)效益和演出場次，降低了演出流通成本，也降低了政府文化行政部門的管理成本，使文化行政部門的市場監(jiān)管和公共服務(wù)職能得到真正的體現(xiàn)。南京市文化藝術(shù)中心與北京新趨勢音樂院線合作，實行了“院線制”。[12]

三是推廣制作人制度，制作人制度是舞臺表演藝術(shù)作為文化產(chǎn)業(yè)的一種值得重視的造美機(jī)制。從融資到策劃，從選擇編劇、作曲、導(dǎo)演到與舞美、燈光、服裝及全體演職員簽約，從訂購劇場檔期到與廣告、票務(wù)公司合作，均由制作人及其工作班子來完成。[13]

這與南京市京劇團(tuán)的《胭脂河》劇組和市越劇團(tuán)的《柳毅傳書》劇組的劇組制和項目負(fù)責(zé)制有近似之處。但是，南京市這兩個劇組的實際指揮權(quán)、決定權(quán)還是在政府文化行政機(jī)關(guān)，與真正市場化的制作人制度相去甚遠(yuǎn)，其主要癥結(jié)是南京市乃至我國十分缺乏職業(yè)化的制作人。

（五）跨地區(qū)攜手開拓南京市演出市場

演出資源配置不平衡是國內(nèi)演出市場的普遍現(xiàn)象，作為全國政治、文化中心的北京，每年有大量優(yōu)秀劇目演出，而其他一些城市的演出資源則相對缺乏。此次京、寧兩地演出機(jī)構(gòu)合作，就是為了促進(jìn)演出資源合理流動，共同開發(fā)南京市演出市場。經(jīng)商定，雙方合作第一年，北京音樂廳將向南京市方面提供不少于120場的精彩演出，以后有望逐年增加。

作為這次合作的“前奏”，雙方正積極籌辦“南京市新年系列音樂會”。在這場大型音樂盛會中，北京音樂廳將提供其品牌節(jié)目，由著名表演藝術(shù)家孫道臨、濮存昕、奚美娟等擔(dān)綱吟誦的“中國唐宋名篇音樂朗誦會”。薈萃名家名曲的“百年奧斯卡電影金曲大型視聽交響音樂會”、“愛情故事中外愛情經(jīng)典名曲視聽交響音樂會”、“芭蕾舞全本《天鵝湖》”、“南京市新年子夜音樂會”等精彩演出。

總結(jié)

現(xiàn)今，演出業(yè)已經(jīng)成為我國一項重要的產(chǎn)業(yè)，每年為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)貢獻(xiàn)著自己的力量。而南京市作為一個文化大市，卻沒有形成很好的演出市場，學(xué)術(shù)界和南京市演藝界對南京市演出市場的發(fā)展進(jìn)行了廣泛的探討。專家們認(rèn)為在發(fā)展南京市演出市場時，尤其要重視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。國內(nèi)許多地區(qū)的演出市場的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得了極其豐碩的成果，可以作為南京市演出市場發(fā)展的參考，相信有了這些理論作為指導(dǎo)思想后，南京市的演出市場會蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。

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