復(fù)雜型產(chǎn)品營銷定位研究論文
時間:2022-10-30 08:28:00
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[摘要]當(dāng)今很多企業(yè)在產(chǎn)品發(fā)展到一定階段之后,要想獲得更多的利潤變成了一大“瓶頸”。關(guān)于這個研究命題,前人的研究要么就是基于產(chǎn)品本身、要么就是基于消費(fèi)者需求,本文則結(jié)合信息時代的一些特點(diǎn)、長尾理論的部分原則、運(yùn)用價值鏈分析法,在前人研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行融合、總結(jié),提煉出了幾種復(fù)雜型產(chǎn)品的營銷定位方法。
[關(guān)鍵詞]復(fù)雜型產(chǎn)品價格戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈范圍經(jīng)濟(jì)
在當(dāng)今信息時代,人們生活在無邊無際的由各種各樣的廣告、電視、錄像、電影所構(gòu)成的形象的大海中,以至生活本身也成了這些形象的模仿和復(fù)制。一個精心策劃的廣告、一個時尚的娛樂節(jié)目便可成為一種產(chǎn)品一炮走紅的尖刀和利器。走在大街上,雪片一樣的傳單紛紛飄來。每逢周末、節(jié)假日大型的超市、商場被涌動的人群所包圍,面對接踵而至的同質(zhì)化的產(chǎn)品信息、琳瑯滿目的商品,消費(fèi)者會怎樣選擇代表自我個性的商品。
面對產(chǎn)品的同質(zhì)化,眾多企業(yè)為了體現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,在產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)上,不斷運(yùn)用新的技術(shù)元素在產(chǎn)品中加入新的功能,然而終究是治標(biāo)不治本。當(dāng)技術(shù)完善到一定程度以后,產(chǎn)品的功能達(dá)到極致,產(chǎn)品出現(xiàn)了過度復(fù)雜化,伴隨著的是更嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象。這樣的產(chǎn)品在家電、手機(jī)、汽車等行業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。
為了解決產(chǎn)品同質(zhì)化、利潤小的問題,企業(yè)應(yīng)該從一個時現(xiàn)其新的特點(diǎn)、利用好外部資源、扎根于企業(yè)內(nèi)部來逆轉(zhuǎn)目前的趨勢。
一、復(fù)雜型產(chǎn)品面臨的困局
當(dāng)行業(yè)中出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象以后,更多的企業(yè)是加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度,以新產(chǎn)品獲取高額利潤,以老產(chǎn)品占據(jù)渠道與終端,并抵抗價格沖擊。然而,眾所周知,如果沒有在技術(shù)上進(jìn)行革命性的創(chuàng)新,這只能使產(chǎn)品更新速度加快,產(chǎn)品生命周期驟然縮短,而算不上真正意義上的創(chuàng)新。這時候,利潤點(diǎn)仍然停留在產(chǎn)品層面,利潤來源于產(chǎn)品的更新與新產(chǎn)品開發(fā)的速度;同時,資本的投資也會更多地投向產(chǎn)品的更新。這樣的結(jié)果使產(chǎn)品獲取利潤的周期進(jìn)一步縮短,也會造成消費(fèi)者對不斷更新產(chǎn)品知識的麻木;同時,推廣成本也在不斷向上攀升。此時,這類產(chǎn)品不再是利潤來源,甚至由于一味追求產(chǎn)品的附加功能造成利潤的負(fù)增長,使產(chǎn)品調(diào)入“無利潤區(qū)”。
二、信息時代信息傳播的特點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)使傳播工具得到普及,其結(jié)果是降低了消費(fèi)的成本。安德森說:個人電腦把每一個人都變成了生產(chǎn)者或出版者,但把每一個人都變成傳播者的是互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)降低了消費(fèi)的成本,使無限細(xì)分市場成為可能,實(shí)現(xiàn)需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)。今天的網(wǎng)絡(luò),整合了多種傳播途徑,不同的網(wǎng)站、不同的工具,把每個人都變成了傳播者。
1.傳播信息速度快
利用互聯(lián)網(wǎng)、電視媒體傳播信息速度異常迅速。人們的生活就是每天接受各種各樣的不斷變化著的信息。這種信息更新如此之快以至于在消費(fèi)者眼球中停留的時間如此之短,來不及更多的思考,便被更新的消息帶到了下一波的信息流中。這一方面為企業(yè)散播產(chǎn)品信息提供了有利之機(jī),但同時對于加深產(chǎn)品信息記憶的難度也增大。
2.傳播信息內(nèi)容廣泛
每天,新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站上都有新的信息,成千上萬;每隔一段時間,電視里的廣告畫面就發(fā)生了變化,鋪天蓋地的信息充斥了消費(fèi)者的生活。那么信息量如此之大,什么時候消費(fèi)者才能注意到自己企業(yè)的信息呢?這對企業(yè)在宣傳自身產(chǎn)品的方式和方法上提出了挑戰(zhàn)。能使消費(fèi)者在眾多信息里以最短的時間接受自己便是一種勝利。
3.傳播信息帶有強(qiáng)制性
在一些門戶網(wǎng)站上,信息都自動跳出,使得消費(fèi)者無法選擇不看。這種由個人直接面對媒介的情況下,消費(fèi)者生活的方方面面更多的受到了網(wǎng)絡(luò)、媒體的支配。個人選擇的權(quán)利減少。這對于企業(yè)來說,把自己的信息傳遞出去更為自由和廣泛。
三、信息時代消費(fèi)的特點(diǎn)
1.消費(fèi)是為了對自我的創(chuàng)造
布迪厄在《區(qū)隔》中提出,當(dāng)代消費(fèi)主要呈現(xiàn)出一種符號性的獲得,也就是說,人們更多地通過消費(fèi)多蘊(yùn)涵的文化風(fēng)格來表達(dá)自己的社會身份,并與其他社會群體保持距離。消費(fèi)者在消費(fèi)中要界定的不僅僅是社會認(rèn)同,同時也是為了培養(yǎng)一種自我實(shí)現(xiàn)感和自我成就感,形成個性。“當(dāng)我們在消費(fèi)物品的時候,我們就是在消費(fèi)符號,同時在這個過程中界定我們自己。”
身分認(rèn)同在一定的意義上乃是消費(fèi)者通過消費(fèi)“創(chuàng)造”出來的作品。消費(fèi)者只是將所消費(fèi)的商品看作是自我表達(dá)的主要形式和身份認(rèn)同的主要依據(jù)。例如,在生活層面上,消費(fèi)是為了達(dá)到建構(gòu)身份,建構(gòu)自身,以及建構(gòu)與他人關(guān)系等一些目的。在社會層面上,消費(fèi)是為了支撐體制、團(tuán)體、機(jī)構(gòu)等的存在于繼續(xù)運(yùn)作。在制度層面上,消費(fèi)則是為了保證各種條件的再生產(chǎn),而正是這些條件使得多有上述這些活動的以成為可能。消費(fèi)不純粹是對物品使用價值的占有,而是作為消費(fèi)者“自我表達(dá)”和身份認(rèn)同的手段。
2.消費(fèi)者的自我創(chuàng)造意愿來源于信息刺激
現(xiàn)代社會已經(jīng)不僅僅是一個商品和物的世界,已經(jīng)成為了一個充斥著符號的世界。我們生活的幾乎所有方面都受到了符號的支配。電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體等等都是符號的載體。符號體系化視覺形象的生產(chǎn)對于控制和操縱消費(fèi)趣味和消費(fèi)時尚發(fā)揮著越來越重要的作用?,F(xiàn)代廣告和傳媒形象在當(dāng)代文化實(shí)踐中是一種強(qiáng)大的整合力量,它不再是普通意義上的信息傳遞,而是通過與所欲推銷的商品有關(guān)或無關(guān)的符號和形象來操縱人們的欲望與趣味。更有甚者,形象本身也變成了商品,而且是炙手可熱的商品。
威廉.萊斯在對加拿大廣告的研究中注意到,在最近五十年,尤其以電視為標(biāo)志,推廣產(chǎn)品信息的廣告,已不緊不慢的融進(jìn)了消費(fèi)者對社會生活的想象。從而,在現(xiàn)代社會中,消費(fèi)者對商品的選擇,不再僅僅依靠商品的使用價值,而是更多依賴于商品符號蘊(yùn)涵的風(fēng)格、品位,以及地位、依賴于傳遞符號的信息。
四、基于上述分析的企業(yè)營銷策略誤區(qū)
1.價格戰(zhàn)
很多企業(yè)在無法突破產(chǎn)品的銷量時,選擇用低價來打敗競爭對手。然而價格戰(zhàn)卻是一個愚蠢的辦法。拖垮競爭對手的目的雖然達(dá)到了,最終自己也不能生存了。
站在行業(yè)角度分析原因,價格戰(zhàn)會產(chǎn)生價格不可逆下降趨勢。最終破壞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使整個行業(yè)的利潤率降低。當(dāng)然,如果是為了清理庫存而采用的階段性降價,以及價格促銷策略是很難構(gòu)成行業(yè)內(nèi)部持續(xù)的價格戰(zhàn)的。
從另外一個角度來分析,站在消費(fèi)者的立場上,在消費(fèi)時代,隨著經(jīng)濟(jì)收入的增加,消費(fèi)者手頭錢的寬裕,消費(fèi)者認(rèn)同的并不一定就是商品的價格越便宜越好,相反,廉價代表了價值低下,質(zhì)量的劣等,服務(wù)的不周全,這并不能對那些想以消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)自我表達(dá)和身份認(rèn)同的消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力。并且一類商品在一段時間內(nèi)它的需求量是有限的,當(dāng)所有人都購買了該種產(chǎn)品以后,這種產(chǎn)品今后將銷售給誰呢?
2.舍本逐末
企業(yè)單純?yōu)榱擞釛壴诤诵牟课簧蟿?chuàng)新,發(fā)展產(chǎn)品的附加功能是不能持續(xù)生存的。
一個企業(yè)的增長主要體現(xiàn)在兩個方面,一是銷售額的增長,還有就是利潤的增長。銷售額的增長的表現(xiàn)就是“做大”,產(chǎn)品線豐富了,產(chǎn)品的區(qū)域覆蓋擴(kuò)大了,市場占有率提高了等等。利潤的增長主要表現(xiàn)是“做強(qiáng)”,比如產(chǎn)品的利潤率提高了,以及資本的投資效率提高了等等。雖然國內(nèi)對于“做大”還是“做強(qiáng)”仍然存在很多的爭議,但兩種增長模式無一不是圍繞著企業(yè)的核心來進(jìn)行的。同時,另一種觀點(diǎn)——小即是美——使我們對企業(yè)的經(jīng)營模式的創(chuàng)新產(chǎn)生了更大的興趣。前兩種觀點(diǎn)是針對企業(yè)擴(kuò)張的模式來說的,而使企業(yè)“做小”則是針對了企業(yè)的收縮策略,意味著企業(yè)的業(yè)務(wù)回歸核心。而回歸核心的目的仍是為下一次的擴(kuò)張做準(zhǔn)備。因此,增長是企業(yè)必須要面對的話題,而基于核心的創(chuàng)新才是完成增長的捷徑。五、適合網(wǎng)絡(luò)時代復(fù)雜型產(chǎn)品營銷定位的幾種方法
1.價值鏈的前后端轉(zhuǎn)移
波特的“價值鏈”理論揭示,企業(yè)與企業(yè)的競爭,不只是某個環(huán)節(jié)的競爭,而是整個價值鏈的競爭,而整個價值鏈的綜合競爭力決定企業(yè)的競爭力。用波特的話來說:“消費(fèi)者心目中的價值由一連串企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)與技術(shù)上的具體活動與利潤所構(gòu)成,當(dāng)你和其他企業(yè)競爭時,其實(shí)是內(nèi)部多項活動在進(jìn)行競爭,而不是某一項活動的競爭?!?/p>
IBM出售自己的筆記本電腦業(yè)務(wù)以后,在國內(nèi)引發(fā)了對聯(lián)想并購案的爭論。它之所以要賣掉其成熟業(yè)務(wù)就是基于價值鏈的考慮。
2.品牌延伸(范圍經(jīng)濟(jì))
在產(chǎn)品過度復(fù)雜化之后,建立新的產(chǎn)品線,以及建立產(chǎn)品防御體系是左右競爭格局的關(guān)鍵因素之一。
品牌延伸是企業(yè)進(jìn)行市場擴(kuò)張的有利手段,這種品牌策略充分利用了原始品牌的資源,有利于新產(chǎn)品快速進(jìn)入市場并降低進(jìn)入市場推廣的費(fèi)用。因此,利用原始品牌已經(jīng)建立起來的知名度、忠誠度,轉(zhuǎn)移到延伸品牌,可以憑借消費(fèi)者對原始品牌的好感與印象降低對新產(chǎn)品的抵觸而增加接受程度。
品牌延伸同樣有利于豐富品牌組合以及適應(yīng)消費(fèi)多元化的趨勢,并對建立產(chǎn)品金字塔體系具有重要作用。由于品牌延伸可以使產(chǎn)品組合更加豐富,為消費(fèi)者提供更多的選擇。同時,在擴(kuò)大產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)了品牌的整體競爭實(shí)力,豐富了原始品牌的形象并注入活力。增強(qiáng)了對原始品牌的品牌聯(lián)想,使品牌形象富于創(chuàng)新并更加豐滿。同時,由于新產(chǎn)品的加入,也增加了原始品牌的新鮮感,對原始品牌具有更多的不同感受。
3.附加功能轉(zhuǎn)向附加價值
消費(fèi)認(rèn)同時代的到來,使得企業(yè)必須依靠創(chuàng)造和提升產(chǎn)品核心功能以外的那部分附加價值獲取競爭誘使。與生產(chǎn)有形的產(chǎn)品相比,附加價值的無形性更難以把握。擁有相應(yīng)資源的企業(yè)在競爭中將獲得長期優(yōu)勢。
現(xiàn)代社會中,消費(fèi)者不再是單純追求個人效用最大化的純粹的“經(jīng)濟(jì)人”,就許多購買和占有的商品而言甚至找不到使用的借口,只是來源于信息傳遞的所謂“隱喻價值”。在對摩托車擁有者的研究發(fā)現(xiàn),許多購買并不是因為機(jī)車的性能,而是由于騎乘時的自由獨(dú)立、活力蓬勃的感覺,以及在摩托車族中形成的微妙伙伴關(guān)系;使用口香糖的關(guān)鍵不是“清新口氣”,而是隨之而來的浪漫境遇。
當(dāng)然,消費(fèi)者對產(chǎn)品的選擇最終要立足于產(chǎn)品滿足需求的核心價值之上,喪失了核心價值的產(chǎn)品被賦予再多的附加價值也無法維持其生命力。被愚弄的消費(fèi)者在經(jīng)驗的驅(qū)使下必將棄之而去。
4.內(nèi)涵層轉(zhuǎn)向外延層(服務(wù))
服務(wù)是經(jīng)濟(jì)生活中的第二次競爭。美國一位著名市場專家曾經(jīng)預(yù)言:“未來的競爭關(guān)鍵不在于企業(yè)能生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品(主要指產(chǎn)品更新?lián)Q代的內(nèi)涵層),而在于能提供什么樣的服務(wù)(主要指產(chǎn)品的外延層)。因為,在一定時期內(nèi),提高產(chǎn)品的內(nèi)在是有限度的,達(dá)到一定程度以后就難以上升了,而提高產(chǎn)品的外在質(zhì)量和服務(wù)則是無限的。它可以根據(jù)市場的需求變化而不斷改進(jìn)?!币虼耍藗儸F(xiàn)在把產(chǎn)品質(zhì)量之間的競爭稱作“第一次競爭”,而把服務(wù)質(zhì)量之間的競爭稱作“第二次競爭”。從某種意義講,“第二次競爭”比“第一次競爭”更加激烈,更為重要。
5.考慮小市場
在熱門市場,人們的選擇是有限的,一是品種有限,熱門就那幾個;一是鋪天蓋地的廣告,已經(jīng)把產(chǎn)品廣而告之,不用顧客再費(fèi)腦筋思考。但熱門市場在限制人們選擇的時候,就限制了人們的自由,貶低了他們的個性價值。
大規(guī)模定制的一般規(guī)律是,由滿足需求多樣化而形成了一系列小批量產(chǎn)品,形成一個大規(guī)模的總量,這一總量內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)是異質(zhì)性的,異質(zhì)性生產(chǎn)的協(xié)同生產(chǎn)成本,等于或低于同質(zhì)性生產(chǎn)的協(xié)同生產(chǎn)成本,則這一范圍的規(guī)模是經(jīng)濟(jì)的,即具有范圍經(jīng)濟(jì)性。