導語：煤化工設備管理論文一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：煤化工企業(yè)的設備管理具有規(guī)模龐大、種類繁雜、技術含量高等鮮明特征，其一直是企業(yè)管理難點之一。針對中石化首套投產的煤化工裝置，寧夏能化公司建立了一套覆蓋設備資產全生命周期的高度集成的設備管理系統(tǒng)（ERP-EM系統(tǒng)），ERP-EM系統(tǒng)以設備為基本管理對象，提高設備的可用率和運行效率，優(yōu)化業(yè)務流程，提高管理效率。本文對ERP-EM系統(tǒng)及其應用進行詳細的分析與研究，并提出建設性意見和建議。

關鍵詞：ERP-EM系統(tǒng)；設備管理；應用；建議

面對目前日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要想持續(xù)獲得利潤，維持自身不斷的發(fā)展，只有通過提升管理水平降低成本來實現(xiàn)。設備資產是企業(yè)生產的重要保障，運行好壞直接決定了企業(yè)的生產狀況，因此設備管理水平高低對于企業(yè)的成本和產出均有極大的影響。設備管理是一個綜合的系統(tǒng)過程，在這個過程中，要盡量的減少設備管理的成本，同時要保證充分的發(fā)揮設備的性能，使設備能夠始終的安全運行，保障企業(yè)的生產持續(xù)進行，提高企業(yè)的經濟效益[1-2]。中國石化長城能源化工（寧夏）有限公司（簡稱寧夏能化公司）是以煤化工多聯(lián)產裝置為特色的綜合性大型煤化工企業(yè)，是中國石化集團公司煤化工板塊重要的子公司。公司包含甲醇、乙炔、BDO、聚乙烯醇、醋酸、熱電、煤礦以及配套鐵路專用線、公用工程等項目。2016年寧夏能化公司在實施ERP系統(tǒng)時，按照實用、高效、逐步優(yōu)化的原則，以EM（設備管理）模塊為核心，建立了一套覆蓋設備資產全生命周期的高度集成的設備管理系統(tǒng)。

1ERP-EM系統(tǒng)簡介

ERP是企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcesPlanning)的簡稱，是一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念。以現(xiàn)代信息技術為平臺，通過標準化的業(yè)務流程整合物流、資金流、信息流等各種企業(yè)資源，實現(xiàn)“三流”合一，提升內部運營的效率和整體的經營水平。ERP將企業(yè)各方面包括人、財、物、產、供、銷等在內的資源進行充分調配和平衡，集成性是ERP的最大特點[3]。其中EM（設備管理）是ERP系統(tǒng)的一個重要的功能子模塊。ERP-EM系統(tǒng)擁有有效的設備維護管理理念及手段，為現(xiàn)代企業(yè)的設備維護提供了一整套行之有效的解決方案，為設備管理提供信息化服務，它與MRO、CO模塊集成協(xié)作，以設備為基本管理對象，覆蓋設備全生命周期（選型、安裝、計劃、維護、修復、分析和報廢）上的各個環(huán)節(jié)，提供設備運行記錄、預防性維護及計劃檢修等各種管理模式，以技術對象管理為數(shù)據(jù)基礎，以維護任務的計劃、提交、審批、執(zhí)行和分析為業(yè)務主線，輻射集成采購、庫存、項目、成本會計和人力資源等各項業(yè)務，構成了一體化的設備管理模式的技術基石。

2ERP-EM系統(tǒng)在煤化工設備管理中的應用

2.1設備數(shù)據(jù)管理。寧夏能化公司ERP-EM系統(tǒng)的集成管理主要表現(xiàn)在對設備工作中心、設備主數(shù)據(jù)、功能位置主數(shù)據(jù)、設備BOM、設備特性值主數(shù)據(jù)上。為各臺設備構建完善的主數(shù)據(jù)，從設備購置、設備主數(shù)據(jù)、日常維修保養(yǎng)、設備維修管理等工作流程上嚴格管理煤化工設備。ERP-EM系統(tǒng)可以將設備全生命周期的臺帳信息、運行信息、維修信息、故障信息、備件更換信息、相關文檔資料信息等管理資料掛接于特定的文檔服務器，以供每個部門進行查閱與使用，同時在系統(tǒng)內能共享全部設備管理資料。為了使寧夏能化公司設備管理相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作更加方便，ERP-EM系統(tǒng)開發(fā)并配置了22種常用數(shù)據(jù)表格的匯總和導出功能。可以按照各種不同的要求，將設備維修材料庫存查詢報表、維修費用使用統(tǒng)計報表等重要數(shù)據(jù)統(tǒng)計成所需表格樣式，充分利用ERP-EM系統(tǒng)巨大的數(shù)據(jù)處理功能，對成千上萬條的設備信息進行梳理和匯總，極大的提高了工作效率和準確率。2.2設備檢修及費用控制管理。寧夏能化公司ERP-EM系統(tǒng)支持企業(yè)所有維修活動，包括預防性維護、計劃檢修、臨時檢修、停車消缺等業(yè)務。設備維修管理是基于ERP-EM系統(tǒng)中通知單和工單兩大重要功能。通知單記錄了詳細的設備故障情況，包括設備的故障狀況、故障發(fā)生的開始時間和結束時間、損壞的部位、故障原因以及影響程度等，由于實時有效錄入，為及時分析、處理故障提供了依據(jù)。工單中包含設備的維修內容、更換備品備件情況、物料費用、勞務費用等內容，可以進行多種標準分析，為設備的維護保養(yǎng)提供依據(jù)。ERP-EM系統(tǒng)將勞務費與物料費整合在同一張EM工單中，將備品備件維護到系統(tǒng)后，系統(tǒng)會自動給出所涉及的物料費用，每種物料價格是由物資裝備中心提前進行維護的，材料價格的漲跌也由物資裝備中心進行控制。勞務費先由設備員進行預算，最終根據(jù)實際工程量由機動部預決算專業(yè)人員計算終審值入賬，系統(tǒng)自動生成憑證集成到財務。寧夏能化公司為了加強預防性維修，要求每月15日通過系統(tǒng)對下月預計進行的設備維修項目提前編制工單，通過制定統(tǒng)一的工單審批流程，在線維護并逐級審批形成月度檢修計劃，工單中物資需求計劃自動集成到物裝裝備中心，簡化了供需手續(xù)，減少了整理匯總上報及多部門簽字工作，通過在線監(jiān)控，提高了維修項目審批效率。寧夏能化公司機動部及各運行部通過ERP-EM系統(tǒng)可以掌握設備的維修記錄、設備備件價格，使制定的檢修計劃更科學，費用使用更準確。由于每個環(huán)節(jié)都很透明，可以減少設備檢維修費用使用中的不規(guī)范行為，利用ERP-EM系統(tǒng)中實用的數(shù)據(jù)查詢、批導功能，可以從設備類型、檢修類型等多個緯度分析修理費，機動部可以及時掌握各運行部的修理費使用情況，更有效的控制修理費。2.3設備運行管理。寧夏能化公司通過ERP-EM系統(tǒng)將互為備機的設備維護到一個設備關系組中，對定期切泵操作做到無縫記錄，記錄每臺設備每次開停機的詳細信息，對停機原因是計劃停機、故障停機、備用停機進行備注，實時掌握設備運轉狀態(tài)。同時，自動計算設備的各項運行指標，形成設備運行月報，為分析設備可靠性及制定檢修計劃提供決策依據(jù)。2.4設備專業(yè)管理。寧夏能化公司ERP-EM系統(tǒng)設備專業(yè)管理包括潤滑管理、密封管理、電氣管理、儀表管理、檢驗管理、分析監(jiān)測管理、狀態(tài)監(jiān)測管理、監(jiān)測考核管理及組織機構人員管理等九大功能。通過運用ERP-EM系統(tǒng)提供的專業(yè)化信息化管理思路和方法，從多方面定期對設備狀態(tài)進行檢查監(jiān)測，對各種監(jiān)測數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，形成分析報表，為確定設備預防性維修策略提供依據(jù)，使得設備管理工作更具有計劃性，增強設備管理水平。

3ERP-EM系統(tǒng)應用建議

3.1完善ERP-EM系統(tǒng)的應用制度。若制度合理完善，則效率能得到充分保證，所以將ERP-EM系統(tǒng)應用在煤化工設備管理中時，管理層必須進一步完善制度體系，切實保障科學合理地應用該系統(tǒng)。3.2擴展ERP-EM系統(tǒng)應用功能充分發(fā)揮系統(tǒng)在設備管理方面的優(yōu)勢，拓展應用范圍，例如將退料流程接入ERP-EM系統(tǒng)，強調在維修結束后，把剩余的物料退回倉庫進行管理，系統(tǒng)中反映物料真實消耗情況，杜絕以領代耗現(xiàn)象。3.3重視ERP-EM系統(tǒng)人力資源建設。人力資源是一個企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵要素之一，所以必須要在企業(yè)中選拔熟悉管理、技術及物資的全能型人才，將其培養(yǎng)成為ERP-EM系統(tǒng)關鍵用戶，對ERP-EM系統(tǒng)的應用與規(guī)劃進行指導。通過發(fā)揮關鍵用戶的積極作用，能夠帶動周圍設備管理人員規(guī)范的使用系統(tǒng)，極大地提高ERP-EM系統(tǒng)的應用效果。3.4堅持ERP-EM系統(tǒng)應用的長期性。ERP系統(tǒng)自20世紀90年代誕生至今已有近30年的歷史，是國際上公認的優(yōu)秀管理軟件之一，融合了非常先進的管理理念。寧夏能化公司引進ERP系統(tǒng)，是企業(yè)管理與時俱進的體現(xiàn)。在應用ERP-EM系統(tǒng)的過程中，需要花費大量的時間和資金完善程序和數(shù)據(jù)庫以及培訓系統(tǒng)操作人員，在使用過程中會出現(xiàn)各種問題，但不管有什么困難，都應該及時采取措施給予解決。只有長期堅持使用ERP-EM系統(tǒng)，不斷的完善系統(tǒng)，才能將系統(tǒng)在設備管理中的作用發(fā)揮到最大。

4結束語

企業(yè)的高效發(fā)展，離不開正確的管理系統(tǒng)。中石化寧夏能化公司實施和應用的ERP-EM系統(tǒng)是一種集信息技術與先進管理思想于一身的設備管理系統(tǒng)，其強大的功能基本滿足了煤化工企業(yè)對于設備管理的基本要求，為設備管理人員提供了一個共享平臺，便于設備管理人員對設備進行集中和直接管理，設備管理水平明顯提升，為設備的安穩(wěn)運行奠定基礎，使企業(yè)設備管理體制、機制的創(chuàng)新和管理的優(yōu)化建立在了科學發(fā)展基礎之上。但是，我們也應該清醒的認識到，ERP-EM系統(tǒng)的建設和應用是一個不斷改進、持續(xù)發(fā)展、逐步提升的過程，設備管理人員對ERP-EM系統(tǒng)的充分認識也是一個長期的過程，對系統(tǒng)后續(xù)工作的支持要有充分的思想準備和強有力保障體系，借助ERP-EM系統(tǒng)的后臺支持，發(fā)揮對企業(yè)設備管理工作的積極作用，不斷實現(xiàn)設備管理的信息化、專業(yè)化，為企業(yè)的“安穩(wěn)長滿優(yōu)”保駕護航。

參考文獻：

［1］閆志勇，劉杰.ERP系統(tǒng)在油田設備管理中的應用研究[J].化工管理，2016（32）:6.

［2］張磊，陶媛，李樹生．ERP系統(tǒng)在電氣設備管理中的應用[J]．煉油與化工，2010，21(4)：59-61.

［3］劉暢．基于ERP系統(tǒng)的煤礦設備管理應用[J].煤炭技術，2012，31(1)：263-265.

作者:蔣吉磊 惠媛媛 劉全 單位:中國石化長城能源化工（寧夏）有限公司