煤企一體化經營模式淺析

時間:2022-01-28 04:16:17

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煤企一體化經營模式淺析

一、新疆煤炭企業(yè)存在內憂外患

1.新疆煤炭企業(yè)發(fā)展模式不適應生態(tài)發(fā)展的需要。國務院2013年9月也《大氣污染防治行動計劃》,進一步明確了國家煤炭消費總量目標,2017年煤炭占能源消費總量比重降低到65%以下,目前這一比例在70%左右?!翱孛褐挝邸背蔀橛绊懨禾渴袌龅闹卮笳咭蛩亍M瑫r在十八大報告中也明確提出要加強資源的綜合利用,建設生態(tài)文明。新疆大部分煤炭企業(yè)現(xiàn)行經營模式雖然從表面看符合一體化的要求,但實際上并不能實現(xiàn)一體化的最佳效果,專業(yè)子公司通常只根據(jù)自身的需要確定發(fā)展目標,很少從宏觀層面優(yōu)化配置資源,造成優(yōu)質資源低質利用,稀缺資源低效利用,在高熱值煤炭外送、黑山優(yōu)質煤利用方向、有限水資源分配等方面難以形成最佳方案,不利于煤炭資源的生態(tài)開發(fā),可持續(xù)發(fā)展。2.新疆煤炭企業(yè)專業(yè)化優(yōu)勢不能體現(xiàn)。專業(yè)化的優(yōu)勢在于形成規(guī)模效應,通常有三方面的條件:一是市場環(huán)境較為完善,二是行業(yè)發(fā)展較為成熟,盈利能力大,風險低,易于形成規(guī)模經濟,三是資源專有性較強,企業(yè)創(chuàng)新能力強。但從目前的情況來看,新疆煤炭實施專業(yè)化模式,條件還不完全具備:一是本地市場有限,煤炭大規(guī)模開發(fā)的市場動力嚴重不足。二是外送通道和水資源約束,短期內煤炭大規(guī)模輸出與轉化的條件不具備,開展專業(yè)化運作的手段與方式受剛性條件制約,成效不明顯。三是新疆遠離區(qū)外主要煤炭消費市場,即使輸送瓶頸解除,但由于煤炭輸送成本高昂,缺乏競爭力,不可能實施無限制的規(guī)模擴張。四是煤炭開發(fā)利用的資源專有化程度不高,極易被模仿,專業(yè)化經營的超額利潤難以形成。3.新疆煤炭企業(yè)現(xiàn)存經營模式不適應新疆煤炭開發(fā)的大環(huán)境。新疆是我邊疆少數(shù)民族地區(qū),在維護民族團結,促進國家長治久安中具有特殊使命。但是新疆區(qū)域內的煤炭企業(yè)大部分都對新疆特殊的歷史、宗教等矛盾問題不能準確掌握,不能對突發(fā)事件更能夠準確預判、妥善處理,甚至可能造成負面影響。同時,新疆能源開發(fā)的基礎條件制約較為明顯,這一發(fā)展方式難以在稀缺資源爭奪上形成合力。

二、審時度勢優(yōu)化經營模式促發(fā)展

2013年以來,我國煤炭經濟運行不容樂觀,煤炭企業(yè)實現(xiàn)利潤持續(xù)負增長。新疆煤炭企業(yè)必然也受到嚴重的影響。就此,新疆煤炭企業(yè)必須優(yōu)化管理模式才能使企業(yè)得以浴火重生。面對當前的困境,新疆煤炭企業(yè)就著有利于落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略原則;有利于推動產業(yè)發(fā)展原則;有利于資源優(yōu)化配置原則審時度勢優(yōu)化經營模式,設計出一體化的經營模式,才能使企業(yè)蓄勢積能豐羽翼,強體固基再揚帆。1.強化煤炭產業(yè)在企業(yè)中基礎地位。煤炭產業(yè)是新疆煤炭企業(yè)發(fā)展的基礎,煤基產業(yè)的發(fā)展必須以煤炭資源為依托,用煤炭產業(yè)催生煤炭深加工產業(yè),用煤炭深加工產業(yè)進一步帶動煤炭產業(yè)。根據(jù)國家對新疆能源發(fā)展的規(guī)劃,新疆將建設吐哈、準東、伊犁、庫拜、和什托洛蓋五大煤炭基地。吐哈區(qū)以疆煤外運為主;準東區(qū)以就地轉化為主,;伊犁區(qū)和和什托洛蓋區(qū)以支撐新型煤化工產業(yè)發(fā)展為主,;庫拜區(qū)以滿足周邊地區(qū)用煤需求為主。2.促進煤電、煤化工聯(lián)合發(fā)展使企業(yè)向綜合能源企業(yè)升級。隨著能源技術的創(chuàng)新和結構的調整,多元化、大型化、集約化的煤炭企業(yè)將是未來煤炭企業(yè)的發(fā)展趨勢。國家“十二五”規(guī)劃中已經提出在新疆主要礦區(qū)建設大型坑口煤電、煤化工基地,推動煤電、煤制氣、煤制烯烴等大規(guī)模工程項目。從而提高新疆煤炭利用效率,增加煤炭產品附加值,因此新疆將在準東、哈密和伊犁等地建設大型煤電基地,在伊犁和準東地區(qū)集中規(guī)劃建設以煤制天然氣為主的煤炭深加工綜合示范區(qū)。3.完善一體化經營的支持配套措施。企業(yè)進行經營模式的轉型升級需要完善相應的配套措施做支持。新疆煤炭企業(yè)進行一體化經營模式的轉型,相對應的對配套基礎設施也提出了更高的要求。煤炭資源轉化必須依靠調水工程,而調水工程又難以兼顧每個礦區(qū),因此只能在靠近調水工程的某個區(qū)域集中發(fā)展高耗水的煤化工項目,礦區(qū)的煤炭必須通過鐵路運送到化工園區(qū),通過管道輸送到國家干線管網(wǎng),由此,新疆煤炭企業(yè)進行煤電、煤化聯(lián)合發(fā)展實際上是包括煤炭開采、調水工程、煤化工程、鐵路、管道等于一體的煤水化路綜合開發(fā)工程,缺少任一環(huán)節(jié),都難以實現(xiàn)資源開發(fā)利用的良性循環(huán)。因此統(tǒng)籌參與調水工程建設,為煤化工項目規(guī)模化建設提供穩(wěn)定的水資源保障。以及以服務煤礦生產外運為目標,完善礦區(qū)支線鐵路,確保煤礦、煤化工項目正常生產和外運,參與準東、吐哈礦區(qū)內國家干線鐵路的建設將是新疆煤炭企業(yè)首要的任務。

三、結語

通過實施一體化經營模式不僅實現(xiàn)了新疆煤炭產業(yè)核心板塊的重組,突顯了新疆煤電產業(yè)的整體優(yōu)勢,提升了核心競爭力同時還有效降低了產業(yè)之間的市場交易費用,合理減少了財務支出,實現(xiàn)了煤、電、煤化工產業(yè)之間利潤的均衡分配,同時使得資源優(yōu)化配置效率提高,最終增強了企業(yè)應對市場變化的抗風險能力增強。

作者:李小艷單位:中國礦業(yè)大學