導(dǎo)語(yǔ)：人力資源管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】現(xiàn)代化人力資源管理離不開網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持，本文通過對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的重要作用進(jìn)行分析研究，側(cè)重對(duì)其培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)性與方法性進(jìn)行具體論述，并提出相關(guān)優(yōu)化對(duì)策，為其工作的進(jìn)一步開展提供相關(guān)參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)人力資源管理；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；企業(yè)管理模式

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的逐漸普及，企業(yè)中人力資源管理的重要性也日顯突出。將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)充分應(yīng)用到人力資源管理中去，即網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。本文通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)在企業(yè)人力資源管理中的重要性進(jìn)行分析研究，并對(duì)去培訓(xùn)模式與方法進(jìn)行系統(tǒng)闡明，為企業(yè)人力資源管理的信息化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展逐漸向現(xiàn)代化、科技化轉(zhuǎn)變。其中，人力資源管理作為現(xiàn)代企業(yè)中必不可少的管理機(jī)構(gòu)，有其相對(duì)的重要性與作用性?，F(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)人力資源管理正處于相對(duì)發(fā)展探索階段，其管理模式與管理理念相對(duì)于西方先進(jìn)國(guó)家還有其滯后性與弊端性。具體如下：第一，我國(guó)本分企業(yè)人力資源管理缺乏信息化、網(wǎng)絡(luò)化保障，諸多管理流程與設(shè)備設(shè)施還處于相對(duì)傳統(tǒng)落后的紙質(zhì)時(shí)代，缺乏相對(duì)的信息共享平臺(tái)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)傳輸。第二，我國(guó)部分企業(yè)缺乏相應(yīng)的人力資源管理人才，普遍管理人員綜合素質(zhì)較低，無(wú)法完成較為繁瑣高難度的人力工作。第三，部分企業(yè)在人力資源管理中缺乏精細(xì)化管理，導(dǎo)致人力資源等相關(guān)配置不合理，存在各子部門責(zé)任職權(quán)劃分不明確等現(xiàn)象。因此，基于這種弊端現(xiàn)狀，對(duì)其進(jìn)行更為合理化的結(jié)構(gòu)構(gòu)件與體系完善，將“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”以更為深邃性、深入化的方式進(jìn)行加強(qiáng)，保障其日后現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的效率性提升。

二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的重要性

（一）有利于優(yōu)化內(nèi)部管理模式。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，有利于優(yōu)化其內(nèi)部管理模式，現(xiàn)階段，我國(guó)部分企業(yè)人力資源內(nèi)部管理模式多為傳統(tǒng)落后，導(dǎo)致各組織之間出現(xiàn)協(xié)調(diào)較難、溝通較慢等現(xiàn)象。而通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可以使全體人員掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對(duì)日后整體信息化管理體系構(gòu)建與網(wǎng)絡(luò)化辦公起到極為重要的推動(dòng)作用，而對(duì)優(yōu)化內(nèi)部管理模式，重新建立組織協(xié)調(diào)管理也起到相對(duì)的基礎(chǔ)作用。（二）有利于人力管理效率提升。通過加強(qiáng)對(duì)其人力資源管理人員的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，可以提升其管理效率?？偹苤肆Y源管理不是單一片面的簡(jiǎn)單流程，而是更為科學(xué)化、合理化的系統(tǒng)體系。而通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)使管理人員掌握網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)信息傳輸共享等方式，在日后的人力資源管理辦公中，可以極大提升其管理效率。例如：傳統(tǒng)人力資源管理要通過報(bào)表、逐一簽字等方式，最后進(jìn)行部門審批，而網(wǎng)絡(luò)化辦公可以輕松實(shí)現(xiàn)“一鍵式”辦公，將數(shù)據(jù)傳輸更為快速化與效率化。

三、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的優(yōu)化對(duì)策

（一）完善網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)制度。企業(yè)應(yīng)該明確網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的重要性與意義性。并制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)制度，將網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)以更為規(guī)范化、形式化、制度化的方式呈現(xiàn)出來(lái)。具體培訓(xùn)制度制定如下：第一，確定培訓(xùn)目的與對(duì)象時(shí)間，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)程與進(jìn)展進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并逐一納入制度框架。第二，對(duì)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行具體明確，其內(nèi)容必須符合企業(yè)人力資源管理需要與發(fā)展要求，不可盲目制定。第三，對(duì)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的紀(jì)律性進(jìn)行責(zé)任明確，例如：在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中員工遲到、早退、態(tài)度不認(rèn)真等，進(jìn)行相應(yīng)的制度處罰，保證其網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的順利進(jìn)行。（二）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)保障。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)保障主要分為兩方面，第一，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的硬件保障。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的硬件保障是指基礎(chǔ)性網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)備與器材。這是開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的重要基礎(chǔ)與前提，其主要包括：計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)電纜設(shè)備、相關(guān)教學(xué)器具教材書籍等。第二，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的軟件保障。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的軟件保障是網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的核心所在，對(duì)其網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的效果性與提升性起到?jīng)Q定性的影響作用。其主要包括：相關(guān)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)軟件、相關(guān)程序設(shè)計(jì)軟件等。因此，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)保障在其全面性與系統(tǒng)性[1]。（三）采用科學(xué)性網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式。在對(duì)企業(yè)人力資源管理人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)時(shí)一定要注重其培訓(xùn)方式，培訓(xùn)方式是提升培訓(xùn)效果的有力保障[2]。科學(xué)、合理的培訓(xùn)方式不僅可以提升培訓(xùn)效果，還對(duì)其學(xué)員的自身綜合素質(zhì)提升起到極為重要的影響作用。具體如下：第一，邀請(qǐng)名校知名講師對(duì)其進(jìn)行集中培訓(xùn)，教師素質(zhì)直接決定其教學(xué)質(zhì)量。第二，開展“網(wǎng)絡(luò)大比武”等形式，為學(xué)員提供知識(shí)展現(xiàn)與能力比拼的場(chǎng)所，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。第三，采用理論結(jié)合實(shí)踐的培訓(xùn)方式，員工在接收培訓(xùn)時(shí)，可以針對(duì)性的對(duì)其工作中的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用進(jìn)行調(diào)整，即邊培訓(xùn)邊工作，不斷在實(shí)踐中掌握其網(wǎng)絡(luò)原理與技能知識(shí)[3]。第四，采用問題提問、小組探討的教學(xué)方式，使員工可以對(duì)不同問題進(jìn)行及時(shí)指出，并以小組形式進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，極大提升了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的質(zhì)量保障。

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理起到極為重要的影響作用，通過采用科學(xué)、合理的培訓(xùn)模式，將枯燥性網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教學(xué)進(jìn)行自主性、興趣化轉(zhuǎn)變，將理論知識(shí)充分結(jié)合到工作實(shí)踐中去，為企業(yè)日后的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王衡曉園,任佳麗.論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用——以華為公司為例[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2018,12(8):00012-00013.

[3]傅曉峰.淺論人力資源管理中的激勵(lì)問題——以G公司為例[J].人力資源管理,2017,18(6):193-196.

作者:王鵬 肖葉枝 夏爽 單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)中心