導(dǎo)語(yǔ)：聯(lián)盟共生推動(dòng)組織演進(jìn)論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從點(diǎn)互惠共生階段；間歇性互惠共生階段；連續(xù)性非對(duì)稱互惠共生；連續(xù)性對(duì)稱互惠共生進(jìn)行論述。其中，主要包括：共生定義為不同種屬生活在一起、出共生不僅是一種生物現(xiàn)象，也是一種社會(huì)現(xiàn)象、共生模式，是指共生單元相互作用的方式或相互結(jié)合的形式、不會(huì)有企業(yè)愿意長(zhǎng)期為另一企業(yè)提供對(duì)自己沒(méi)有回報(bào)的服務(wù)、作為理性的市場(chǎng)主體，是不會(huì)持續(xù)做這種“利人不利己”的交易、點(diǎn)共生反映的是企業(yè)之間聯(lián)系的隨機(jī)性、偶然性和不確定性、參與者之間偶爾發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系，伙伴的選擇具有很強(qiáng)的隨機(jī)性、基于點(diǎn)共生階段的相互了解，聯(lián)盟參與者對(duì)合作方的信心有了一定提高、連續(xù)性非對(duì)稱互惠共生已經(jīng)到了比較高級(jí)的共生模式階段、最有效率、凝聚力最強(qiáng)且最穩(wěn)定的一種狀態(tài)等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

生物學(xué)上的“共生”概念最早是由德國(guó)真菌學(xué)家德貝里（AntondeBary）在1979年提出的。他將共生定義為不同種屬生活在一起。

袁純清在他的《共生理論》一書中指出共生不僅是一種生物現(xiàn)象，也是一種社會(huì)現(xiàn)象；共生不僅是一種自然狀態(tài)，也是一種可塑形態(tài)；共生不僅是一種生物識(shí)別機(jī)制，也是一種社會(huì)科學(xué)方法。因此，本文基于這樣的目標(biāo)，從共生理論出發(fā)，來(lái)研究企業(yè)聯(lián)盟的共生模式。

共生模式，是指共生單元相互作用的方式或相互結(jié)合的形式，它既反映共生單元之間作用的方式，也反映作用的強(qiáng)度。從行為方式上說(shuō)，共生模式可以分為寄生關(guān)系、偏離共生關(guān)系和互惠共生關(guān)系，從組織程度上說(shuō)有點(diǎn)共生、間歇共生、連續(xù)共生和一體化共生等多種情形。任何完整的共生關(guān)系都是行為方式和共生程度的具體結(jié)合，也可以說(shuō)是反映共生單元某種程度共生的具體結(jié)合。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“理性”假設(shè)，不會(huì)有企業(yè)愿意長(zhǎng)期為另一企業(yè)提供對(duì)自己沒(méi)有回報(bào)的服務(wù)，因此，寄生方式在現(xiàn)實(shí)中很少存在。至于偏利共生模式，盡管會(huì)使共生系統(tǒng)產(chǎn)生新能量，但能量的分配只惠及共生單元的一方，對(duì)另一方來(lái)說(shuō)，既無(wú)所得，也無(wú)所失。作為理性的市場(chǎng)主體，是不會(huì)持續(xù)做這種“利人不利己”的交易的。點(diǎn)共生反映的是企業(yè)之間聯(lián)系的隨機(jī)性、偶然性和不確定性，共生過(guò)程具有短期性和不穩(wěn)定性的特征。因此，這種共生模式對(duì)企業(yè)共生組織演進(jìn)的推動(dòng)力十分有限，所產(chǎn)生的能量也十分有限。因此，我們把聯(lián)盟共生模式分為點(diǎn)互惠共生、間歇性互惠共生以及連續(xù)性非對(duì)稱共生和連續(xù)性對(duì)稱互惠共生四個(gè)階段。

一、點(diǎn)互惠共生階段

在這一階段，參與者之間偶爾發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系，伙伴的選擇具有很強(qiáng)的隨機(jī)性，他們往往是采取合同的形式建立合作關(guān)系。就是說(shuō)參與者對(duì)對(duì)方的信任不是很強(qiáng)，它們不會(huì)投入很多的資源。它們的關(guān)系受到環(huán)境因素很大的影響，環(huán)境的不利變化會(huì)使得它們很容易選擇退出聯(lián)盟。它們的接觸空間是狹窄的，但是這是合作必須跨出的第一個(gè)階段，這一階段如果處理得當(dāng)，那么以后參與者對(duì)聯(lián)盟信心上漲，以后合作的進(jìn)程將變得很順利。當(dāng)然對(duì)于很多的聯(lián)盟者來(lái)說(shuō)，它們根本不需要經(jīng)過(guò)這一階段，因?yàn)樗鼈冊(cè)诼?lián)盟之前就已經(jīng)是很好的合作伙伴了，因此它們可以馬上進(jìn)入聯(lián)盟共生模式的高級(jí)階段，如連續(xù)非對(duì)稱性互惠共生。

二、間歇性互惠共生階段

基于點(diǎn)共生階段的相互了解，聯(lián)盟參與者對(duì)合作方的信心有了一定提高，它們?cè)敢庑薷穆?lián)盟的合作條例，建立周期性的聯(lián)系。在間歇性互惠共生階段，合作雙方的人員可以定期互訪和交流，增加彼此之間的信息共享程度。由于合作信心的提高，它們更愿意觸及某些關(guān)鍵部位的合作，選擇的共生模式也開(kāi)始趨于多樣化。這一階段的關(guān)系的發(fā)展為下一階段雙方進(jìn)行涉及更核心能力的合作奠定了基礎(chǔ)。同樣的，對(duì)于許多的合作者來(lái)說(shuō)，它們也根本不需要經(jīng)過(guò)這一階段。

三、連續(xù)性非對(duì)稱互惠共生

相比于前面兩種模式，連續(xù)性非對(duì)稱互惠共生已經(jīng)到了比較高級(jí)的共生模式階段，參與聯(lián)盟的各方已經(jīng)在利益層面上連為一體，也就是說(shuō)，它們參與聯(lián)盟合作的期望收益要遠(yuǎn)大于不合作時(shí)自己?jiǎn)未颡?dú)斗的收益，因此，它們?cè)敢膺x取合適的共生模式，來(lái)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。這一階段合作雙方會(huì)基于彼此相互的信任投入自己的核心資源，例如資本金，核心技術(shù)等等。由于聯(lián)盟各方的溝通、交流方式等途徑增多，各種控制機(jī)制也可以順利的實(shí)施，因此，聯(lián)盟各方更依賴于聯(lián)盟中的合作者的反應(yīng)。但是由于其分配的非對(duì)稱性，即分配的不平衡性，雙方的投入產(chǎn)出不對(duì)等，使得聯(lián)盟的穩(wěn)定性受到一定的威脅?？梢哉f(shuō)，這種模式是現(xiàn)實(shí)生活中最常見(jiàn)的一種聯(lián)盟共生模式，影響也是最廣泛的。一方面，他可以使得合作雙方通過(guò)共生所能帶來(lái)的利益增大，另一方面，它的不對(duì)稱性導(dǎo)致了聯(lián)盟共生的不穩(wěn)定性，使得它不是聯(lián)盟的最佳模式。

四、連續(xù)性對(duì)稱互惠共生

這是最有效率、凝聚力最強(qiáng)且最穩(wěn)定的一種狀態(tài)，是聯(lián)盟共生模式的發(fā)展目標(biāo)。其聯(lián)盟合作關(guān)系一旦形成就具有相對(duì)穩(wěn)定性，任何企業(yè)的簡(jiǎn)單變動(dòng)不會(huì)影響聯(lián)盟的性質(zhì)和功能。它區(qū)別于上一種模式的根本特征就是利益分配的對(duì)稱性，這使得合作的雙方能夠更加信任彼此，減少機(jī)會(huì)主義行為，使得聯(lián)盟更加穩(wěn)定，合作雙方原意投入自己的核心資源為彼此創(chuàng)造更多的價(jià)值。因此，企業(yè)可以從聯(lián)盟中獲得想要的好處，提高彼此的生存和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力。

可以說(shuō)，大多數(shù)的聯(lián)盟企業(yè)都處在連續(xù)性非對(duì)稱互惠共生階段，聯(lián)盟處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，導(dǎo)致聯(lián)盟存在著高失敗率。因此，我們需要使聯(lián)盟的模式從連續(xù)性非對(duì)稱互惠共生轉(zhuǎn)化到連續(xù)性對(duì)稱互惠共生，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是有著很大的現(xiàn)實(shí)意義的