導(dǎo)語(yǔ)：提高房屋建筑工程管理與質(zhì)量措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文首先介紹了房建工程施工控制與管理的重要性，分析了房建工程施工管理質(zhì)量現(xiàn)狀問(wèn)題，并結(jié)合相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分別從推行質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制等多個(gè)角度與方面，提出了提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效措施。

關(guān)鍵詞：房建工程；施工管理；施工質(zhì)量；方法措施

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，房屋建筑工程事業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，如何客觀審視當(dāng)前房建工程施工管理質(zhì)量現(xiàn)狀，并采取有效技術(shù)措施提高房屋建筑工程管理效果，優(yōu)化施工質(zhì)量，備受工程業(yè)內(nèi)關(guān)注。本文就此展開了探討。

1房建工程施工控制與管理的重要性

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，人民群眾生活水平不斷提高，對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生了更高要求，需要在建設(shè)施工階段強(qiáng)化技術(shù)措施，提高施工與建設(shè)質(zhì)量，為人民群眾提供更為可靠、更高品質(zhì)的房屋建筑產(chǎn)品。當(dāng)前，房屋建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的部分施工單位為提高經(jīng)濟(jì)效益，盲目采取非正常手段參與競(jìng)爭(zhēng)，既擾亂了房屋建筑工程市場(chǎng)正常秩序，破壞了和諧穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境，也制約著房屋建筑施工質(zhì)量的優(yōu)化提升，由此導(dǎo)致的房屋建筑安全問(wèn)題頻頻見諸報(bào)端。這種狀況的長(zhǎng)期存在，與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律與趨勢(shì)不相適應(yīng)，違背了國(guó)家相關(guān)部門在房屋建筑工程方面的意志，無(wú)法滿足人民群眾的強(qiáng)烈需求。因此，在當(dāng)前形勢(shì)下，始終不斷強(qiáng)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，全力解決房建工程領(lǐng)域的現(xiàn)狀問(wèn)題，具有極為深刻的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

2房建工程施工管理中存在的質(zhì)量問(wèn)題分析

2.1施工材料質(zhì)量問(wèn)題。施工材料是房屋建筑工程的基本構(gòu)成“細(xì)胞”，其質(zhì)量性能直接決定著房屋建筑工程整體質(zhì)量。部分施工單位為壓縮成本，按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的最下限選擇施工材料，導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，主要表現(xiàn)在：樓板厚度不足，樓層隔音效果差；房屋建筑滲水問(wèn)題突出，降低房建工程實(shí)際使用價(jià)值；外墻體施工材料脫落，視覺(jué)效果大打折扣；保溫效果不理想，造成室內(nèi)能耗較高；房屋建筑使用壽命縮短，一定程度上導(dǎo)致社會(huì)問(wèn)題。2.2施工技術(shù)與管理理念問(wèn)題?？v觀當(dāng)前房屋建筑工程施工管理實(shí)際，普遍存在著施工技術(shù)欠科學(xué)、管理理念滯后等共性問(wèn)題，未能及時(shí)引進(jìn)現(xiàn)代化施工技術(shù)，依舊沿襲傳統(tǒng)落后的施工技術(shù)，無(wú)法將先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代精細(xì)化施工管理理念融入房建工程施工管理全過(guò)程。究其原因，主要是因?yàn)椴糠质┕挝粡慕?jīng)濟(jì)效益角度考慮，狹隘地認(rèn)為引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)會(huì)導(dǎo)致成本上升，降低經(jīng)濟(jì)效益。殊不知，先進(jìn)施工技術(shù)可顯著縮短施工工期，提高整體施工質(zhì)量，并有利于在建筑工程業(yè)內(nèi)樹立良好口碑與形象，符合未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。2.3房建工程管理人員質(zhì)量觀念問(wèn)題房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中，“人”的重要性不容忽視，“人”是貫徹執(zhí)行房屋建筑各項(xiàng)制度與措施的關(guān)鍵所在。部分房建工程管理人員質(zhì)量觀念淡薄，施工質(zhì)量控制的主動(dòng)性與積極性不夠，對(duì)顯性或隱性質(zhì)量隱患問(wèn)題采取放任自流的態(tài)度，任由質(zhì)量問(wèn)題擴(kuò)散蔓延，造成局部或系統(tǒng)化的房建工程質(zhì)量問(wèn)題。受工程學(xué)、管理學(xué)等專業(yè)理論知識(shí)以及房建施工管理經(jīng)驗(yàn)的制約，部分工程管理人員所取得的工程管理成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

3提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效措施探討

3.1實(shí)行質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制。房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)多，涉及要素較多，必須構(gòu)建系統(tǒng)化的質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制，如圖1所示，并以此為引導(dǎo)，將施工質(zhì)量管理總體目標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到房建工程建設(shè)的各個(gè)參與部門。要在質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制的要求下，調(diào)動(dòng)與激發(fā)施工人員、技術(shù)人員、管理人員的主觀能動(dòng)性，使不同角色的工程參與人員高效配合，協(xié)同一致，凝聚共同推進(jìn)房建工程管理質(zhì)量強(qiáng)化提升的強(qiáng)大合力。要結(jié)合房建工程實(shí)際，對(duì)質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化調(diào)整，使其始終符合工程質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的相統(tǒng)一。3.2制定科學(xué)的施工設(shè)計(jì)與施工組織方案。科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)與施工組織方案，可為房建工程施工質(zhì)量的改進(jìn)提供可靠保障。因此，要從房建工程所處的區(qū)域環(huán)境出發(fā)，結(jié)合當(dāng)?shù)厮牡刭|(zhì)、自然氣候、地形地貌等要素，制定詳實(shí)可行的施工設(shè)計(jì)方案，充分彰顯施工設(shè)計(jì)的方向性作用，使工程施工質(zhì)量措施的制定與實(shí)施有據(jù)可依、有章可循。要對(duì)房建工程施工環(huán)境進(jìn)行全面考察，統(tǒng)籌做好施工組織，繪制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)圖紙，合理布局施工現(xiàn)場(chǎng)各功能分區(qū)，明確標(biāo)示各個(gè)關(guān)鍵施工點(diǎn)位。施工設(shè)計(jì)與施工組織方案制定后，需進(jìn)行必要的復(fù)核與評(píng)審，征求多方面意見與建議，對(duì)欠妥當(dāng)之處進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。3.3加強(qiáng)房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的管理。始終不斷強(qiáng)化房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的管理，是提高工程質(zhì)量的必要途徑，是新形勢(shì)下房建工程事業(yè)得以高效推進(jìn)的題中之義。因此，要在施工開始前，對(duì)各類施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)研讀，做好技術(shù)交底，為工程施工全過(guò)程提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。在施工中，要安排技術(shù)人員對(duì)一線施工進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，有針對(duì)性地糾正施工偏差問(wèn)題，防止出現(xiàn)施工缺陷，并做好詳細(xì)指導(dǎo)記錄，定期總結(jié)分析，理清共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題，進(jìn)而分門別類地做出優(yōu)化改進(jìn)。要充分發(fā)揮樣板制度的關(guān)鍵效用，確定各個(gè)施工質(zhì)控點(diǎn)位的關(guān)鍵技術(shù)要求。3.4強(qiáng)化施工人員質(zhì)量意識(shí)。正如前文所述，“人”在房建工程施工質(zhì)量管理中扮演著關(guān)鍵角色，“人”的重要價(jià)值無(wú)可取代，因此必須注重強(qiáng)化施工人員質(zhì)量意識(shí)，摒棄傳統(tǒng)保守陳舊的施工管理觀念，用新形勢(shì)下施工質(zhì)量的新理念取而代之，以全面彰顯“人”的關(guān)鍵性。要定期組織施工人員參加專項(xiàng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，及時(shí)解決其在施工操作遇到的異常問(wèn)題，同步豐富專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題與安全問(wèn)題及時(shí)反饋。針對(duì)施工人員整體素養(yǎng)不足問(wèn)題，要適當(dāng)提高施工人員準(zhǔn)入門檻，設(shè)置專項(xiàng)考核前置條件，只有通過(guò)考核，達(dá)到相應(yīng)技術(shù)操作水平后，方可準(zhǔn)予上崗。3.5積極推廣運(yùn)用房建施工新技術(shù)。在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，房建工程的各類新型施工技術(shù)層出不窮，極大程度上豐富了房建施工的技術(shù)手段，使工程技術(shù)人員擁有了更多技術(shù)選擇。因此，必須主動(dòng)將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為房建工程施工技術(shù)，在施工過(guò)程中全面引入信息化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、智能化技術(shù)，為提高工程施工質(zhì)量注入新的活力與動(dòng)力。要加大對(duì)新型建材的推廣使用力度，在建材選擇過(guò)程中融入更多節(jié)能、綠色、生態(tài)環(huán)保理念，使房建工程施工過(guò)程對(duì)外界環(huán)境的影響趨于最小化。要在工程實(shí)踐中創(chuàng)新施工技術(shù)，并將施工技術(shù)運(yùn)用于工程實(shí)踐，用工程實(shí)踐檢驗(yàn)新型技術(shù)的可行性與可靠性。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑工程施工管理所面臨的新任務(wù)，對(duì)施工質(zhì)量管理措施提出了更為嚴(yán)格的要求，必須立足房屋建筑工程實(shí)際，牢固樹立新型施工管理理念，創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方法，促進(jìn)房屋建筑工程事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]胡民舉，郭建鋒.關(guān)于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2018：112.

作者:樊晉剛 單位:澤州縣建筑工程質(zhì)量安全事務(wù)服務(wù)中心