導(dǎo)語：建筑工程施工質(zhì)量管理策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在建立綠色施工質(zhì)量管理要求的基礎(chǔ)上，將精益建設(shè)思想與方法融到管理要求中，影響質(zhì)量管理的因素主要是“人-材-機-法-環(huán)”等方面，因此在這個過程中，要有針對性地加強。隨著人們對環(huán)境的要求越來越高，也越來越重視生活的品質(zhì)。為了滿足人們對住房的需要，需要在建筑施工中投入很多能源和資源，并確定活動過程中質(zhì)量管理在整個過程中的價值流動，消除沒有價值的部分和避免浪費，要在源頭對質(zhì)量進行掌控，實現(xiàn)增加價值和消除浪費的目標(biāo)，確定質(zhì)量管理和綠色建筑施工。

1精益綠色建筑工程施工質(zhì)量管理價值流分析

在綠色工程建筑施工質(zhì)量管理調(diào)整中，精益綠色建筑施工質(zhì)量更要得到保證。從精益綠色建筑項目的審批，建筑施工階段的設(shè)計、采購、施工、檢驗和操作測試等方面進行相應(yīng)地調(diào)整，全員參與的工程在質(zhì)量管理活動中，在完成建設(shè)工程項目后，必須嚴(yán)格按照綠色工程建筑的標(biāo)準(zhǔn)和要求進行質(zhì)量檢查，確保工程滿足使用要求。在確定符合建筑項目檢驗標(biāo)準(zhǔn)后，開始進行下一步。同時，下一道工序的工作人員有權(quán)審查建筑在施工過程的質(zhì)量要求是否達(dá)到，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)立即反饋修復(fù)質(zhì)量問題，完成后進行重新質(zhì)量檢驗，沒有問題后才可以繼續(xù)進行作業(yè)。在綠色建筑工程中，應(yīng)當(dāng)調(diào)動工作人員的整體積極性，使用全面修訂的精益管理方法進行人員管理，保證施工質(zhì)量，減少工作時間，節(jié)約成本，從源頭上對綠色建筑項目的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量進行控制。精益建設(shè)綠色建筑項目的管理人員主要應(yīng)從思想導(dǎo)向上對建筑項目整體實施精益建設(shè)，即在思想上進行導(dǎo)向，有效地對綠色建筑項目在整體建設(shè)中的質(zhì)量價值從整體上進行分析，要在本質(zhì)上對建筑項目施工過程中的質(zhì)量管理有清晰地認(rèn)識，在施工過程中存在增加價值、沒有價值和浪費價值的三種施工情況，管理人員要從施工的方式方法得以區(qū)分，實現(xiàn)精益綠色建筑的建設(shè)。在綠色建筑的質(zhì)量管理中，精益工程主要是在現(xiàn)值的基礎(chǔ)上，在質(zhì)量管理的框架內(nèi)，對質(zhì)量管理單位的建設(shè)活動，并且居于首要位置。質(zhì)量建設(shè)的價值從質(zhì)量管理延伸到綠色施工活動在整個過程中，消除質(zhì)量環(huán)節(jié)中不會產(chǎn)生價值的質(zhì)量因素，加強所有質(zhì)量因素中的合作關(guān)系。調(diào)整后的綠色建筑的價值流量質(zhì)量管理對項目建設(shè)的過程具有非常大的參考價值，考慮到建筑質(zhì)量的價值以及設(shè)計對施工單位成本、建筑施工所需材料的供應(yīng)商的影響，設(shè)計要求和建筑材料的質(zhì)量要求必須是合格的且符合建設(shè)綠色和綠色建筑的施工標(biāo)準(zhǔn)。對綠色建筑價值流的強化石質(zhì)量管理單位建設(shè)的要求，是對分包商公司工作人員和工作現(xiàn)場人員的提高管理的要求。精益管理在控制單位和質(zhì)量管理所有者方面的質(zhì)量，從根本上是需要加強監(jiān)督和投資的。

2精益綠色建筑工程施工質(zhì)量管理策略

2.1綠色建筑工程施工質(zhì)量鏈精益管理。通過分析綠色建筑建設(shè)工程的流量值的質(zhì)量管理體系，從綠色建筑工程方案的設(shè)計、施工到后續(xù)綠色建筑工程竣工、質(zhì)量檢查等各個階段，是全部符合綠色建筑工程施工所要求的方方面面內(nèi)容。因此，在對綠色工程建筑物質(zhì)量管理進行調(diào)整的同時，應(yīng)將重點優(yōu)化為“動態(tài)—聯(lián)盟”的建設(shè)方法來實現(xiàn)對工程整個建設(shè)過程中的管理，整合質(zhì)量流單位所需的各個環(huán)節(jié)，加強設(shè)計單位、材料供應(yīng)商和業(yè)主管理部門之間的交流與溝通。因為在建筑工程管理過程中是具有不確定性的，因此要做好管理的統(tǒng)一與整合，弱化溝通中不利于合作的因素。在建設(shè)綠色建筑的管理操作中，引入精益思想管理、精益管理方案的設(shè)計和采購精益綠色的建材，材料綠色建筑材料具有零缺點特性，符合綠色設(shè)計的要求，消除建筑設(shè)計和建筑材料兩大領(lǐng)域的不利因素施工，節(jié)約成本，從而可以根據(jù)業(yè)主生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在后期使綠色建筑工程的質(zhì)量得以改善。2.2綠色建筑工程施工單位內(nèi)部精益管理。綠色施工的質(zhì)量問題是由建筑建設(shè)施工單位進行直接管理的，質(zhì)量管理單位的質(zhì)量管理水平是直接影響到綠色建筑工程在整個施工過程中的管理、建設(shè)和檢查等各項的水平，因此，需要加強建筑工程施工單位內(nèi)部管理。在施工現(xiàn)場中，施工建設(shè)單位應(yīng)加強施工質(zhì)量，著重應(yīng)加強綠色施工建設(shè)的方式方法，同時要嚴(yán)格把控質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中存在的主要問題與矛盾。在建設(shè)項目的綠色交流平臺上參與人員應(yīng)在信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強信息交流和反饋，在建設(shè)施工單位中尤其是提高綠色建筑項目管理質(zhì)量的管理。由于以業(yè)主質(zhì)量需求為導(dǎo)向，圍繞施工“一次做”實施管理計劃，在施工領(lǐng)域的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量管理持續(xù)改進作為工程管理的一部分，鼓勵全員參與質(zhì)量管理，消除影響質(zhì)量管理客觀因素，從而達(dá)到綠色建筑的建設(shè)。2.3綠色建筑工程施工現(xiàn)場精益管理。通過對建筑質(zhì)量管理中價值建筑的綠色工程流程的分析過程中，我們發(fā)現(xiàn)，建筑節(jié)點的質(zhì)量問題是通過設(shè)計，供應(yīng)，施工等來避免的，也是節(jié)點在施工管理領(lǐng)域中解決的方式。在施工過程中如果出現(xiàn)管理不當(dāng)，施工作業(yè)人員和施工管理人員就會缺乏精益綠色理念的思想，工作中會嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量，因此有必要加強管理精益施工現(xiàn)場綠色施工理念，改善施工領(lǐng)域的工作環(huán)境，從而有序高效進行施工生產(chǎn)質(zhì)量活動。

3結(jié)束語

綜上所述，通過對建筑綠色建筑物質(zhì)量管理的價值分析，結(jié)合各方在綠色建筑工程施工中的要求管理行為和質(zhì)量要求，精益管理，給出了在綠色建筑工程施工中的工程建設(shè)單位質(zhì)量鏈管理的精益管理、單位內(nèi)部質(zhì)量管理和施工現(xiàn)場質(zhì)量管理三個應(yīng)用策略的構(gòu)建，為建筑施工提供了綠色建筑工程施工的支持框架。

參考文獻：

[1]何育林.基于精益建設(shè)的綠色建筑工程施工質(zhì)量管理模式思考[J].住宅與房地產(chǎn),2018,(2):131.

[2]李偉.基于精益建設(shè)的綠色建筑工程施工質(zhì)量管理策略[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017,(10):172.

[3]楊海龍.基于精益建設(shè)的綠色建筑工程施工質(zhì)量管理模式研究[D].吉林建筑大學(xué),2016.

作者:章其鴻 單位:杭州立泰置業(yè)有限公司