事業(yè)單位財(cái)會(huì)精細(xì)化管理思路探究
時(shí)間:2022-01-24 04:06:17
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摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,科學(xué)化管理的應(yīng)用在企事業(yè)單位中十分重要,尤其對(duì)財(cái)會(huì)工作的精細(xì)化管理提出了很高的工作要求。本文通過探究事業(yè)單位財(cái)會(huì)方面的精細(xì)化管理思路,分析財(cái)會(huì)管理出現(xiàn)的主要問題,提出了應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),健全財(cái)會(huì)管理制度等策略,為提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益提供了有效的理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財(cái)會(huì)工作;精細(xì)化管理
現(xiàn)代管理理念中提出的精細(xì)化管理主要在于管理工作的“精”和“細(xì)”,應(yīng)用在財(cái)會(huì)工作中也就是要求財(cái)會(huì)人員堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和高超的專業(yè)工作水平,也要求財(cái)會(huì)人員在工作中要細(xì)心,具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和崇高的財(cái)會(huì)精神。因此,探究事業(yè)單位財(cái)會(huì)精細(xì)化管理的思路,具有極其重要的意義。
一、單位財(cái)會(huì)管理現(xiàn)狀分析
(一)人員配備不合理
在事業(yè)單位日常財(cái)會(huì)處理工作中,極有可能出現(xiàn)這種人員工作分配不合理的現(xiàn)象,有的財(cái)會(huì)人員狀態(tài)閑散,而有的卻忙的不可開交。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況的了解,導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象出現(xiàn)的主要因素是:第一,事業(yè)單位內(nèi)部管理人員對(duì)各財(cái)會(huì)人員的工作分配不合理;第二,各財(cái)會(huì)人員的專業(yè)水平有差異,根據(jù)單位內(nèi)部工作的復(fù)雜度,財(cái)會(huì)工作的難度也會(huì)不一樣,隨著工作的深入進(jìn)行,財(cái)會(huì)水平高的工作增多,而專業(yè)水平較低的財(cái)會(huì)工作者則會(huì)因無法處理相關(guān)業(yè)務(wù)而變得無所事事。
(二)專業(yè)素質(zhì)有待提高
由于我國素質(zhì)化教育工作的不斷推進(jìn),越來越多的人均可以參與專業(yè)外的從業(yè)資格水平考試,如會(huì)計(jì)等財(cái)會(huì)方面的資格證這也就意味著財(cái)會(huì)工作門檻的逐漸降低,也因此導(dǎo)致各事業(yè)單位的財(cái)會(huì)人員多卻不精,具有豐富的財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的人才更是少之又少,因此,事業(yè)單位中沒有受過專業(yè)培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)卻從事這方面工作的人,其專業(yè)素質(zhì)有待提高,甚至需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力來強(qiáng)化這方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
(三)內(nèi)部管理機(jī)制不健全
精細(xì)化管理在財(cái)會(huì)工作中的應(yīng)用時(shí)間并不長(zhǎng),也是從西方國家傳入我國的新興管理理念,因此事業(yè)單位需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間將精細(xì)化管理與財(cái)會(huì)工作內(nèi)容進(jìn)行融合,從而導(dǎo)致財(cái)會(huì)方面的管理機(jī)制短時(shí)期內(nèi)不能及時(shí)完善和健全。如財(cái)會(huì)專項(xiàng)資金管理機(jī)制和財(cái)會(huì)人員的招聘機(jī)制等,都需要根據(jù)精細(xì)化管理理念的初步應(yīng)用情況而進(jìn)行相應(yīng)的改善。
二、精細(xì)化管理的意義
(一)提高工作效率
傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理注重核算工作,業(yè)務(wù)類型也是偏靜態(tài)和機(jī)關(guān)性質(zhì)的,而精細(xì)化管理是動(dòng)態(tài)的,更加注重財(cái)會(huì)工作的服務(wù)性,這樣也就減少了財(cái)會(huì)管理中不必要的工作內(nèi)容,通過規(guī)范化的工作流程,能夠順利進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)會(huì)處理工作,也因此提高了財(cái)會(huì)人員的工作效率,并且優(yōu)化了財(cái)會(huì)方面的服務(wù)質(zhì)量,有效的完成了這方面的工作。
(二)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作缺乏科學(xué)的管理技術(shù),僅僅依靠財(cái)會(huì)人員的工作經(jīng)驗(yàn)和算盤等簡(jiǎn)陋的計(jì)算設(shè)備,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在事業(yè)單位中也處于較高水平。但精細(xì)化管理的引進(jìn),卻能夠有效的解決這方面的困境,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)工作的“精”和“細(xì)”,并且有快速并準(zhǔn)確的計(jì)算工具,即會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用,更是加快了會(huì)計(jì)事務(wù)的處理速度,提高了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確度。
三、財(cái)會(huì)精細(xì)化管理應(yīng)用策略
(一)引進(jìn)現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理設(shè)備
計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,也給財(cái)會(huì)工作帶來了極大的便利。在財(cái)會(huì)處理方面合理的采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理,是現(xiàn)在甚至是未來主要的發(fā)展方向。如會(huì)計(jì)電算化等軟件的應(yīng)用,不僅可以準(zhǔn)確細(xì)致的進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄,登記憑證等,還能夠?yàn)閱挝坏哪甓群怂憬y(tǒng)一處理數(shù)據(jù),減少了年終會(huì)計(jì)人員的記錄賬簿和編寫財(cái)務(wù)報(bào)告的麻煩,也提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。目前我國大部分的事業(yè)單位通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù),大大提高了單位的會(huì)計(jì)處理水平,也減少了單位財(cái)會(huì)人員的工作量,為其他事業(yè)單位的改革和創(chuàng)新提供了較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
(二)培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員精細(xì)化意識(shí)
針對(duì)事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員缺乏專業(yè)的學(xué)習(xí)和素質(zhì)培訓(xùn)等問題,培養(yǎng)這些人的精細(xì)化意識(shí),提高專業(yè)素質(zhì)水平具有極大的必要性。首先要提高財(cái)會(huì)人員的招聘門檻,其次是強(qiáng)化崗前培訓(xùn),最后還要督促財(cái)會(huì)人員在工作中的自我充實(shí)和自我提高。在我國的會(huì)計(jì)法規(guī)中,就著重強(qiáng)調(diào)了財(cái)會(huì)人員在自身會(huì)計(jì)生涯中需要始終貫徹學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的重要性,邯鄲某市政公司通過貫徹執(zhí)行這一管理思想,在財(cái)會(huì)管理方面有了很大的提高。
(三)健全財(cái)會(huì)內(nèi)部管理制度
精細(xì)化管理思想是先進(jìn)的科學(xué)管理思想,對(duì)單位內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度也具有十分高的要求,首先是單位的預(yù)算和核算管理制度,其次是工作人員的管理制度以及招聘制度,最后是財(cái)會(huì)資金的管理,都需要進(jìn)行相應(yīng)的完善,在具體的工作方面甚至需要徹底的改革和創(chuàng)新單位的管理思想,提高管理人員的管理水平,從而把控和健全單位內(nèi)部的管理制度。因此,必須要不斷健全才會(huì)內(nèi)部管理制度,從實(shí)際出發(fā),提高管理水平,促進(jìn)精細(xì)化管理的進(jìn)一步發(fā)展。
四、總結(jié)
精細(xì)化管理是一種科學(xué)的管理思想,再結(jié)合我國先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以及全方面培養(yǎng)和完善財(cái)會(huì)人員的精細(xì)化財(cái)會(huì)工作意識(shí)等這些精細(xì)化管理思想的貫徹應(yīng)用,對(duì)事業(yè)單位來說,不僅降低了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也促進(jìn)了單位的經(jīng)濟(jì)效益的顯著增加。
作者:潘慈云 單位:湖南省水產(chǎn)科學(xué)研究所
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