導(dǎo)語：新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)管理制度完善探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】現(xiàn)如今，醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷推進(jìn)，醫(yī)院的工作開展也呈現(xiàn)出復(fù)雜化的趨勢(shì)，工作人員的思想理念等也受到了極大地沖擊，醫(yī)院為實(shí)現(xiàn)自身的良好發(fā)展，就應(yīng)充分發(fā)揮工會(huì)的積極作用，創(chuàng)新完善工會(huì)管理制度，更好的為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)。本文就新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)管理制度完善情況進(jìn)行研究分析。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；醫(yī)院工會(huì)；管理制度；完善

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人才質(zhì)量、需求等逐漸增加，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力也日漸增強(qiáng)。在新時(shí)期醫(yī)院為實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展進(jìn)步，就必須要科學(xué)的發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，更好的管理醫(yī)務(wù)人員，保證專業(yè)技術(shù)人才。而新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)發(fā)展也必然會(huì)受到一定的影響，因此必須要積極創(chuàng)新完善傳統(tǒng)的工會(huì)管理制度，以便更好的推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)步。

1積極創(chuàng)新思想理念

新時(shí)期，醫(yī)院工會(huì)為做好思想政治工作，就需要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，結(jié)合新時(shí)期醫(yī)院工作的實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為本，積極創(chuàng)新。醫(yī)院工會(huì)人員大部分是中年人，其需要具備年輕人的思想心態(tài)，實(shí)現(xiàn)制度的人性化、柔性化發(fā)展，這也滿足當(dāng)前醫(yī)院工會(huì)管理發(fā)展的需要。將工會(huì)工作重心向人轉(zhuǎn)變，尊重、關(guān)心、鼓舞人，及時(shí)了解醫(yī)院工作人員的思想動(dòng)態(tài)，幫助工作人員解決實(shí)際問題，提高工作人員的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的積極主動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院與員工間的互動(dòng)交流，形成民主、團(tuán)結(jié)、平等的關(guān)系，使工作人員感受到醫(yī)院的信任，形成團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍，更好的為醫(yī)院發(fā)展提供動(dòng)力。

2完善工會(huì)工作制度

新時(shí)期，要發(fā)揮醫(yī)院工會(huì)的積極作用，就必須要高在人員依據(jù)實(shí)際情況對(duì)工會(huì)工作制度進(jìn)行完善，并進(jìn)一步優(yōu)化工會(huì)的管理制度。醫(yī)院管理人員需要明確工會(huì)的重要作用，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)工會(huì)的工作范圍以及人員進(jìn)行科學(xué)配置。醫(yī)院管理人員還需要結(jié)合工會(huì)需要以及工作范圍，使建立的工會(huì)工作制度更加科學(xué)、合理，并具有可操作性，更好地為工會(huì)工作的開展提供基礎(chǔ)。管理者還需要明確工會(huì)運(yùn)行的實(shí)際情況，進(jìn)而對(duì)內(nèi)部管理控制制度進(jìn)行完善，保證各項(xiàng)工作有據(jù)可依，減少形式化問題的出現(xiàn)。工會(huì)運(yùn)行時(shí)，工作人員需要對(duì)其工作過程進(jìn)行監(jiān)督，提高其人性化水平。醫(yī)院實(shí)行休假、倒班制度，不僅能夠讓醫(yī)護(hù)人員完成自己應(yīng)做的工作，也能夠有足夠的時(shí)間完成自己的社會(huì)責(zé)任。通過對(duì)工會(huì)管理制度的優(yōu)化，使醫(yī)院工會(huì)的工作質(zhì)量水平全面提升。

3優(yōu)化醫(yī)院工會(huì)管理方法

新時(shí)期，醫(yī)院工會(huì)管理工作需要具備很強(qiáng)的柔性，并將其作為今后發(fā)展的重要方向。醫(yī)院工會(huì)管理中，需要提高對(duì)被管理人員經(jīng)濟(jì)收益的重視程度，使自身管理工作得到有效的落實(shí)。因此醫(yī)院工會(huì)需要對(duì)其工作制度進(jìn)行創(chuàng)新，并進(jìn)一步優(yōu)化其管理方法。新時(shí)期，醫(yī)院工會(huì)要利用柔性化的管理方法工作，如可以通過人際影響的方法對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行管理，使醫(yī)院工會(huì)人員能夠積極收集了解醫(yī)護(hù)人員對(duì)創(chuàng)新管理制度的想法，了解其真正的意愿，保證管理制度的有效落實(shí)與執(zhí)行。目前醫(yī)院工會(huì)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理[2]，將計(jì)算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，使其與工會(huì)管理工作相融合，更好的為醫(yī)院工會(huì)管理制度創(chuàng)新服務(wù)。醫(yī)院工作需要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等數(shù)據(jù)化管理工作人員，在員工生日或者節(jié)慶日時(shí)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為員工送祝福、送福利。

4強(qiáng)化工會(huì)人員素質(zhì)水平

為更好的促進(jìn)醫(yī)院工會(huì)管理制度的創(chuàng)新完善，還需要努力強(qiáng)化工會(huì)工作人員的素質(zhì)水平，使其更好地為醫(yī)院工會(huì)管理制度的完善做出貢獻(xiàn)。醫(yī)院需要積極完善優(yōu)化工會(huì)人員的招聘制度，對(duì)已有工會(huì)人員進(jìn)行考核，優(yōu)化工會(huì)工作環(huán)境，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)水平高的工作人員。并定期組織工會(huì)工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化其工作水平以及整體素質(zhì)。此外醫(yī)院還需要提高對(duì)工會(huì)工作人員福利待遇等方面的重視程度，提高其薪資水平，為其提供更多的晉升渠道與空間，讓工會(huì)工作人員認(rèn)識(shí)到自己工作的重要價(jià)值，進(jìn)而積極主動(dòng)的投入到工會(huì)工作中。此外，醫(yī)院管理者還需要積極推動(dòng)工會(huì)工作的力度，讓工作人員主動(dòng)積極的開展管理工作，并認(rèn)真聽取工作人員對(duì)于創(chuàng)新完善工會(huì)管理制度的建議與想法，并把握工會(huì)管理工作的流程，從而使醫(yī)院工會(huì)工作的質(zhì)量、水平達(dá)到較高的程度。

總而言之，如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，醫(yī)院在如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中為實(shí)現(xiàn)自身良好發(fā)展，不僅要提高自身的硬實(shí)力，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)工作的開展，對(duì)其工會(huì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化完善，積極創(chuàng)新管理理念，健全工會(huì)工作制度，對(duì)管理方法進(jìn)行優(yōu)化，并努力提高工作人員的素質(zhì)水平，認(rèn)識(shí)到醫(yī)院工會(huì)管理工作的重要性，能夠發(fā)動(dòng)醫(yī)院全體工作人員的力量，對(duì)醫(yī)院工會(huì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化，使其更好的為今后的工會(huì)管理工作提供依據(jù)，并促進(jìn)新時(shí)期醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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[3]廖艷苗.新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)管理制度創(chuàng)新研究[J].中國職工教育，2013(20):10+13.

作者:田雙為 單位:鎮(zhèn)江市中醫(yī)院 南京中醫(yī)藥大學(xué)鎮(zhèn)江附屬醫(yī)院