行政管理體制改革理論與實(shí)踐
時(shí)間:2022-10-31 03:20:22
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摘要:針對(duì)企業(yè)行政管理體制改革期間面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析,突出表現(xiàn)在人力資源管理體制比較落后,行政管理辦公模式固化等方面,且基于時(shí)展的趨勢(shì)與企業(yè)發(fā)展的需求,提出深化行政管理體制改革的方式,進(jìn)而不斷提升行政管理的整體效果,為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:深化行政管理體制改革;企業(yè)管理;行政管理
企業(yè)持續(xù)發(fā)展期間需要基于時(shí)展的特點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析,堅(jiān)持發(fā)展性理念,在行政管理的過(guò)程中發(fā)揮其動(dòng)態(tài)性管控價(jià)值。隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展,企業(yè)行政管理的理念與行政管理的方式也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,深化行政管理體制改革工作,為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步奠定良好基礎(chǔ)。企業(yè)行政管理期間會(huì)面臨各類問(wèn)題,需要在明確問(wèn)題的基礎(chǔ)上積極展開體制改革活動(dòng),將先進(jìn)的行政管理理念與行政管理實(shí)踐活動(dòng)相互融合。文章將結(jié)合當(dāng)前行政管理體制改革的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動(dòng)的開展提供一定借鑒價(jià)值。
一、行政管理體制改革中面臨的問(wèn)題分析
縱觀當(dāng)前行政管理體制改革的內(nèi)容,其問(wèn)題突出表現(xiàn)在人力資源管理體制比較落后,行政管理辦公模式固化等方面,會(huì)直接影響行政管理的整體效果。(一)人力資源管理體制落后。企業(yè)行政管理體制改革期間,其困境突出表現(xiàn)在人力資源體制比較落后方面,誘發(fā)的原因突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)企業(yè)發(fā)展期間人才培養(yǎng)的重視程度不足。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人才的價(jià)值越來(lái)越突出,但是當(dāng)前很多企業(yè)實(shí)際發(fā)展期間比較重視經(jīng)營(yíng)管理的模式,對(duì)企業(yè)人才管理的方式重視程度不足[1]。在這種問(wèn)題的影響下,則會(huì)影響企業(yè)人力資源管理的整體效果。企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作積極性不佳,工作中缺乏創(chuàng)造力,進(jìn)而會(huì)直接影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,不利于企業(yè)的持續(xù)性與穩(wěn)定性發(fā)展。(2)企業(yè)發(fā)生期間人力資源管理體制不合理。人力資源管理工作需要與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求、發(fā)展現(xiàn)狀等相互融合[2]。然而當(dāng)前企業(yè)發(fā)展期間卻存在著人力資源管理模式比較落后的問(wèn)題,人才浪費(fèi)的問(wèn)題比較突出。人力資源管理體制不夠合理,則難以保持工作人員的工作積極性,也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙性影響。(二)行政管理辦公模式固化。企業(yè)行政管理體制改革期間,其困境突出表現(xiàn)在行政管理辦公模式固化等方面。企業(yè)內(nèi)部很多工作人員存在著官僚主義的思想,未能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求展開行政管理活動(dòng),故而行政管理工作的整體效果會(huì)受到較大影響。行政管理辦公模式的固化發(fā)展,致使企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏與時(shí)展的節(jié)奏難以融合,行政管理、行政決策也會(huì)出現(xiàn)不合理的問(wèn)題[3]。企業(yè)員工無(wú)法明確工作的重點(diǎn)與要求,不利于現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新。
二、深化行政管理體制改革的方式分析
深化行政管理體制改革,可以通過(guò)健全行政管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作行為;完善領(lǐng)導(dǎo)管理體系,提升行政管理質(zhì)量等方式展開,切實(shí)發(fā)揮行政管理工作的價(jià)值。(一)健全行政管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作行為。強(qiáng)化企業(yè)行政管理體制改革,主要可以基于企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)狀展開工作,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念[4]。企業(yè)行政管理體制改革期間,可以將的精神與的重要講話內(nèi)容融入其中,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),切實(shí)發(fā)揮行政管理的價(jià)值。首先,企業(yè)發(fā)展期間需要明確自身發(fā)展的現(xiàn)狀,清晰行政管理工作中存在的問(wèn)題,且結(jié)合行政管理工作的內(nèi)容、工作的目標(biāo)等進(jìn)行分析,不但完善行政管理工作的制度,并促使其在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中能發(fā)揮較大的功效,并由此解決行政管理工作開展中的問(wèn)題。其次,則需要在行政管理工作期間,通過(guò)各類新媒體技術(shù)實(shí)現(xiàn)行政管理相關(guān)內(nèi)容的宣傳。比如可以通過(guò)企業(yè)廣播、企業(yè)網(wǎng)站或者是企業(yè)內(nèi)部微信公眾賬號(hào)等進(jìn)行行政管理制度的宣傳,行政管理內(nèi)容的講解等等,使每一位行政管理工作人員均能夠明確自身的工作范圍,工作內(nèi)容,使每一位企業(yè)員工均能夠清晰企業(yè)行政管理工作的制度,工作中的具體要求等,規(guī)范自身的行為,強(qiáng)化行政管理工作質(zhì)量?;趩T工的個(gè)人利益進(jìn)行分析,使各項(xiàng)行政管理工作的持續(xù)性開展奠定良好基礎(chǔ),保證行政管理制度的有序執(zhí)行。(二)完善領(lǐng)導(dǎo)管理體系,提升行政管理質(zhì)量。建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制改革,為提升企業(yè)行政管理質(zhì)量的有效方式,也是實(shí)現(xiàn)行政管理體制改革的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)管理體制的構(gòu)建,能夠使企業(yè)行政管理體制改革活動(dòng)更加規(guī)范,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完善自身的辦公模式,保持行政管理工作的重視程度。領(lǐng)導(dǎo)體制構(gòu)建的過(guò)程中,企業(yè)各個(gè)部門均需要提升行政管理的重視程度,以合理的方式為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),明確企業(yè)內(nèi)部的管理體系,且可以將“全責(zé)分明”的管理制度融入其中。針對(duì)于工作失誤較多、工作質(zhì)量較差的工作人員需要進(jìn)行處罰;針對(duì)于工作質(zhì)量較好、工作能力較強(qiáng)的人員則需要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),將工作職責(zé)落實(shí)到每一位工作人員身上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部還需要加強(qiáng)監(jiān)督管理,以明確的監(jiān)督與管理制度降低各類不良問(wèn)題發(fā)生率,保證行政管理工作的質(zhì)量。
三、結(jié)束語(yǔ)
深化行政管理體制改革活動(dòng),能夠在深入分析市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景的基礎(chǔ)上靈活展開各項(xiàng)工作。深化行政管理體制改革,可以通過(guò)健全行政管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作行為;完善領(lǐng)導(dǎo)管理體系,提升行政管理質(zhì)量等方式展開,滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求,保持企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。在明確企業(yè)行政管理中現(xiàn)存問(wèn)題的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新行政管理工作的模式,實(shí)現(xiàn)行政管理體制的改革。以靈活的管理對(duì)策滿足企業(yè)發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理工作質(zhì)量的持續(xù)提升。
參考文獻(xiàn)
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[4]歐陽(yáng)堅(jiān).深化行政管理體制改革是政府自身建設(shè)的首要任務(wù)[J].中國(guó)行政管理,2010(02):7-9.
作者:安雯 單位:國(guó)網(wǎng)山西省電力公司