導(dǎo)語：茶樓綠色施工管理模式研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：新世紀(jì)以來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛增長，中國已經(jīng)度過了的速食文化階段，人們的生活水平逐步提高的同時(shí)也日漸趨于平和階段，綠色環(huán)保意識(shí)在中國人民的觀念里越來越受到重視，越來越多的人開始重視養(yǎng)生和自然環(huán)境，綠色工程項(xiàng)目已經(jīng)成為了現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的必然方向。就當(dāng)前而言，在中國的茶樓建筑類工程建設(shè)中，對(duì)綠色施工管理這個(gè)模塊還是存在著諸多弊端，很多中小型企業(yè)在茶樓工程的施工過程中并沒有達(dá)到綠色施工的硬性指標(biāo)，多數(shù)只是為了應(yīng)付檢查的表面功夫。茶樓的綠色施工是當(dāng)代建筑工程行業(yè)的剛性需求，也是茶樓工程項(xiàng)目提高市場競爭力的核心點(diǎn)。本文將對(duì)茶樓工程項(xiàng)目的綠色施工的管理模式進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞：茶樓工程；綠色施工；管理模式；造價(jià)研究

中國目前建筑行業(yè)的趨勢正逐步往綠色生態(tài)建筑方向發(fā)展，綠色生態(tài)工程經(jīng)歷了一個(gè)比較緩慢的發(fā)展期，中國的綠色工程最先的時(shí)候是以奧運(yùn)工程建設(shè)為起點(diǎn)，在國內(nèi)提倡起綠色建筑發(fā)展的浪潮。后來國家依次頒布了《綠色建筑評(píng)估準(zhǔn)則》、《建筑綠色工程質(zhì)量驗(yàn)收條約》等綠色建筑規(guī)范，隨著這些條款的出現(xiàn)，中國建筑行業(yè)開始逐步的建立起來綠色生態(tài)建筑的體系，綠色建筑也成為了當(dāng)前中國建筑行業(yè)的領(lǐng)先潮流，符合了現(xiàn)代國人對(duì)生活質(zhì)量的需求。

1綠色施工基本內(nèi)涵和發(fā)展歷程

但是目前中國的綠色建筑屬于發(fā)展初期，在進(jìn)行過程中面臨著很多的問題。很多企業(yè)將“綠色建筑”概念化，并沒有落到實(shí)處，而是引用“綠色”、“生態(tài)”的噱頭做廣告宣傳，以此增加建筑產(chǎn)品的賣點(diǎn)。而多數(shù)建筑行業(yè)的企業(yè)對(duì)綠色生態(tài)建筑并沒有重視起來，沒有看到綠色生態(tài)建筑以后遠(yuǎn)大的發(fā)展前景，為了博取眼前微薄的利益偷工減料，沒有科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)劃和管理。

2茶樓工程項(xiàng)目綠色施工管理現(xiàn)狀與問題

2.1缺少綠色施工制度

雖然我國的經(jīng)濟(jì)水平迅猛增長，國際地位也不斷提升，但是就目前而言我國還處于發(fā)展中國家，很多方面相較于發(fā)達(dá)國家相比還不夠完善，在工程施工行業(yè)的法律規(guī)范還不是十分健全，其進(jìn)展速度還略微落后，還沒能形成一個(gè)固定系統(tǒng)的綠色施工管理規(guī)范體系。雖然近些年來我國逐漸開始重視環(huán)境保護(hù)，提倡生態(tài)建筑，也相繼出臺(tái)了一部分綠色建筑的管理制度，凡是由于開始實(shí)效的時(shí)間還較為短暫，制度也不是十分完善，所以導(dǎo)致制度的制約能力下降，可行性較低。還有就是，很多建筑行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)并習(xí)慣了以前固有的建筑模式，對(duì)新興的綠色生態(tài)建筑的模式并不能完全接受，沒有對(duì)資源消耗和環(huán)境污染等問題提高重視，這種情況給綠色施工管理模式的推廣帶來了很大的阻力。

2.2缺少環(huán)保意識(shí)

由于我國經(jīng)濟(jì)能力的迅猛增長，人們在生活水平的提高上出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，人們對(duì)生存環(huán)境和綠色空間的需求不斷增大，但是精神文化的提升相對(duì)于物質(zhì)的提升而言還是有一定的落差，社會(huì)綠色環(huán)保觀念還沒有得到整體的提升。人們的總體意識(shí)中對(duì)綠色環(huán)保建筑的認(rèn)識(shí)還是相對(duì)匱乏的。這樣就導(dǎo)致了在綠色環(huán)保建筑的施工企業(yè)中，相當(dāng)多的一部分管理層人員綠色環(huán)保意識(shí)極低，將企業(yè)效益優(yōu)先考慮，而對(duì)能源的節(jié)約和綠色生態(tài)則態(tài)度十分隨意，這樣的結(jié)果造成了施工企業(yè)管理的綠色施工觀念的薄弱，不利于綠色建筑施工的進(jìn)行。

2.3施工企業(yè)不夠重視

施工企業(yè)對(duì)綠色施工的概念并不重視，很多施工的企業(yè)是把企業(yè)利益擺放在第一位的，他們的運(yùn)營宗旨是降低資金投放建筑更大更多的面積得到更多的利潤，但是低成本的投入則意味著省略很多正規(guī)的環(huán)保環(huán)節(jié)，帶來對(duì)環(huán)境的大量污染和可利用資源的浪費(fèi)等一系列的可怕結(jié)果，企業(yè)為了達(dá)到自己的最高利潤收益而刻意忽略這些顯而易見的惡果。所以首先應(yīng)該從法律層面加深監(jiān)管力度，細(xì)化法律制約，讓建筑企業(yè)在茶樓項(xiàng)目的建設(shè)中無空可鉆，其次要加大綠色環(huán)保的文化宣傳，提高人們的綠色環(huán)保意識(shí)，以此讓建筑企業(yè)對(duì)綠色施工管理引起足夠的重視。

2.4監(jiān)管力度不夠

綠色施工是一個(gè)比較復(fù)雜的工程，在施工過程中需要涉及到很多單位，例如設(shè)計(jì)單位，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)規(guī)劃建筑藍(lán)圖、建筑單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的實(shí)際建筑操作、監(jiān)管企業(yè)，負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管建筑單位的施工等，所以要想從根本上貫徹綠色建筑的施工就必須要將綠色工程建設(shè)的每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)都系統(tǒng)的連接起來，形成一條流暢且環(huán)環(huán)相扣的建筑管理體系。其中工程的監(jiān)管環(huán)節(jié)是重中之重，監(jiān)管的力度直接決定綠色工程的最終實(shí)施效果，工程監(jiān)管部門應(yīng)該對(duì)建設(shè)工程的綠色施工方面層層把關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行審核，承擔(dān)起自己的責(zé)任和使命，堅(jiān)決杜絕開小灶、托人情甚至受賄等情況的出現(xiàn)。

3茶樓工程項(xiàng)目綠色施工管理模式優(yōu)化措施

3.1加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的綠色施工理念的宣傳和培訓(xùn)

綠色建筑建設(shè)之初，要對(duì)所屬建筑單位人員進(jìn)行綠色施工理念的宣傳和培訓(xùn)，組織課堂學(xué)習(xí)綠色施工管理的概念，列舉發(fā)達(dá)國家的綠色環(huán)保建筑體系的實(shí)施案例，從顧客需求和實(shí)際利益角度兩方面為人們講解和分析建筑行業(yè)綠色施工的重要意義和必然趨勢，精確分析和評(píng)估建筑行業(yè)未來的市場走向和中國現(xiàn)代建筑的發(fā)展走向，詳細(xì)論述其必要性。使建筑單位管理層和全體人員從意識(shí)上接受綠色施工概念并理解綠色建筑的意義和影響，從而能在茶樓的實(shí)際施工中真正貫徹綠色建筑施工，滿足現(xiàn)代人們對(duì)生活環(huán)境的需求，提高建筑企業(yè)市場競爭力。

3.2制訂企業(yè)綠色施工管理制度

在茶樓綠色工程的建設(shè)中，施工方案的第一步是要先設(shè)計(jì)藍(lán)圖，首先在圖紙的初步設(shè)計(jì)中就要貫穿綠色施工的概念進(jìn)去，然后再根據(jù)施工項(xiàng)目的具體施工方案進(jìn)行合理安排綠色環(huán)保區(qū)域，爭取做到將綠色施工完全滲入到整個(gè)建筑區(qū)域的建設(shè)中，監(jiān)管單位要依據(jù)綠色建筑的相關(guān)法律條文明確的規(guī)定出各個(gè)建筑單位，從設(shè)計(jì)單位到建筑單位再到施工單位的具體分工，設(shè)計(jì)單位要在設(shè)計(jì)圖紙中貫穿綠色施工的理念，再由施工單位做好施工基礎(chǔ)設(shè)定，最后再有建筑單位全面施工，各個(gè)單位之間應(yīng)該緊密合作，科學(xué)規(guī)劃，形成一套系統(tǒng)的施工流程，最后制定出一套最合理的建筑系統(tǒng)進(jìn)行施工。施工的過程中監(jiān)管單位要做到全程監(jiān)控，不能遺漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)，并且還要把每一個(gè)環(huán)節(jié)精化、細(xì)化，做到全方位精密監(jiān)控。

3.3目標(biāo)細(xì)致劃分，加強(qiáng)組織管理

建筑施工管理系統(tǒng)中，管理團(tuán)隊(duì)要學(xué)會(huì)加強(qiáng)組織管理，在綠色施工管理運(yùn)營之中應(yīng)該把每個(gè)部門的的分工明確劃分出來，細(xì)化各個(gè)部門的工作職責(zé)，精確到個(gè)人。最好能做到每天的具體任務(wù)量下發(fā)，每天完成任務(wù)的交接，保證人人都拿出十足的精力投入到工程的建設(shè)當(dāng)中，加強(qiáng)部門之間的交流和合作，把失誤減少到最小。在現(xiàn)代綠色工程建設(shè)中，先進(jìn)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)成為領(lǐng)頭軍，作為建筑單位要有先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，來加強(qiáng)各個(gè)建筑企業(yè)之間的信息溝通，隨著施工的進(jìn)度而不斷的進(jìn)行數(shù)據(jù)交流，推動(dòng)綠色施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.4貫徹綠色施工觀念，加強(qiáng)規(guī)劃管理

一個(gè)工程的規(guī)劃管理是設(shè)計(jì)單位要根據(jù)此工程的設(shè)計(jì)要求而設(shè)計(jì)出的施工藍(lán)圖。首先需要策劃工程項(xiàng)目整體的施工方案以及其中所包含的綠色施工的概念，然后在根據(jù)茶樓的具體項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)茶樓的位置、結(jié)構(gòu)、作用來策劃更詳細(xì)的施工規(guī)劃方案和實(shí)施方略，在整個(gè)施工策劃的藍(lán)圖中還要考慮到諸多方面的問題，例如實(shí)際施工操作過程中設(shè)計(jì)單位、建筑單位、施工單位各自的具體職責(zé)，要有明確詳細(xì)的職責(zé)劃分，并且保證職責(zé)的落實(shí)。

3.5明確分工，落實(shí)責(zé)任

對(duì)任務(wù)進(jìn)行明確的劃分，將項(xiàng)目中的任務(wù)目標(biāo)精細(xì)化到個(gè)人，將各個(gè)部門的職責(zé)明確化，確保每個(gè)人都能參與到項(xiàng)目建設(shè)中來，提高相關(guān)人員的積極性。在資源投入方面，監(jiān)管單位需要做綜合評(píng)估，量化每一個(gè)環(huán)節(jié)的能源消耗和衡量環(huán)保要求，再根據(jù)建筑單位的建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估和分配，相對(duì)于高端建筑的質(zhì)量要求就高一些，需要用的材料價(jià)格較高，而普通的建筑產(chǎn)品可以使用基本材料的合格產(chǎn)品即可，監(jiān)管單位要做到明確分工，落實(shí)責(zé)任，調(diào)節(jié)到每個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，建立好信息交流體系。

4茶樓建筑的工程造價(jià)問題優(yōu)化途徑

在茶樓的建筑施工中，造價(jià)的重要性不言而喻，針對(duì)存在的以上問題，尋找優(yōu)化造價(jià)問題的途徑，能夠保證茶樓建筑的正常有序進(jìn)行。造價(jià)問題需要從工程的整個(gè)階段進(jìn)行宏觀分析，在投資的前期、工程的初期、工程進(jìn)行中、竣工審核四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制的優(yōu)化。茶樓的綠色健康主題，不僅僅體現(xiàn)在了建成后的效果上，更要在施工當(dāng)中避免因?yàn)樵靸r(jià)而造成的浪費(fèi)、糾紛等問題。建筑行業(yè)內(nèi)關(guān)注的造價(jià)問題，在茶樓的建筑工程中也是必不可少的，因此我們需要在工程造價(jià)這一復(fù)雜問題中理清思路，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行，實(shí)時(shí)監(jiān)控，特別要加強(qiáng)審核力度，確保茶樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

5結(jié)語

我國的建筑行業(yè)目前雖在在綠色施工管理模塊還沒有引起足夠的重視，監(jiān)管層面也不夠嚴(yán)密，綠色建筑的思想觀念還沒有完全得到提升，但是隨著我國對(duì)綠色施工管理的重視度不斷提高，監(jiān)管力度也在逐步增強(qiáng)，在以后中國的建筑行業(yè)中綠色施工管理方面一定會(huì)越來越好，更上一層樓，為我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

作者:魯佳婧 單位:四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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