學(xué)生管理模式優(yōu)化研究

時(shí)間:2022-03-11 02:37:17

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學(xué)生管理模式優(yōu)化研究

那么什么是學(xué)生管理模式呢?所謂模式是指一種標(biāo)準(zhǔn)和樣式.現(xiàn)代漢語辭典對(duì)模式的解釋為:“某種事物的標(biāo)準(zhǔn)形式或使人可以照著做的標(biāo)準(zhǔn)樣式”.我們也可以將模式解釋為解決某一類問題的方法論.以此為基礎(chǔ),學(xué)生管理模式是一種動(dòng)態(tài)的學(xué)生管理程序和套路,它既不等同于學(xué)生管理實(shí)踐,也不同于學(xué)生管理理論,學(xué)生管理模式是將學(xué)生管理的理論和實(shí)踐結(jié)合起來,溝通起來的橋梁.由此,我們可以看出學(xué)生管理模式對(duì)高校的學(xué)生管理工作,對(duì)高校的發(fā)展都有著重要的作用.

通過對(duì)我國高校學(xué)生管理體制的研究,我們可以將我國的學(xué)生管理分為三個(gè)階段:第一個(gè)階段是學(xué)生工作體制的建立階段,這一階段從新中國成立到七十年代末.這一階段是新中國高等教育的創(chuàng)始階段,囿于國情和教育認(rèn)識(shí)的限制,在這一階段的學(xué)生管理中,政治學(xué)習(xí)占了很大成分.基于此,我們將這一時(shí)期從事學(xué)生工作的管理人員稱之為“學(xué)生政治思想工作者”.在這一時(shí)期的學(xué)生工作的主要任務(wù)就是學(xué)生的思政教育工作及學(xué)生的獎(jiǎng)助學(xué)金分發(fā)等.第二個(gè)階段是從1977年恢復(fù)高考到80年代末期,約十年.這一時(shí)期正處于我國教育的轉(zhuǎn)型起始階段.在這一階段先后出現(xiàn)了“黨委青年部”、“黨委學(xué)生部”,用于實(shí)施對(duì)學(xué)生進(jìn)行黨的方針政策、形勢(shì)任務(wù)和思想品德的教育;分析學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),研究學(xué)生思想政治教育的對(duì)策,負(fù)責(zé)配合校黨委組織部做好學(xué)生入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,指導(dǎo)團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的工作.這一情形在八十年代又有了新的變化,大多數(shù)學(xué)校將黨委學(xué)生部與學(xué)生處合并,成立了統(tǒng)一管理學(xué)生工作的機(jī)構(gòu),并逐漸的設(shè)立了專門管理學(xué)生分配工作的機(jī)構(gòu),對(duì)于學(xué)生管理比之以前有了很大細(xì)化和深入.

第三個(gè)階段從九十年代至今.這一階段是我國高校的大變革時(shí)期,也是高校學(xué)生管理工作的大變革時(shí)期.九十年代之后,我國高校開始逐漸擴(kuò)招,使大學(xué)教育從精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變.與此同時(shí),大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)體制也在發(fā)生改變,從以往的分配工作到學(xué)生自主擇業(yè).同時(shí),隨著改革開放深入開展及網(wǎng)絡(luò)的普及,使得學(xué)生對(duì)社會(huì)和世界形勢(shì)有了更為深刻的了解.綜合以上這些情況,我們認(rèn)為我國高校學(xué)生工作的內(nèi)容也就越來豐富.但是由于體制和經(jīng)驗(yàn)的限制,我國的高校學(xué)生工作管理還存在一些問題.

首先,學(xué)生管理工作的管理理念滯后,沒有能夠跟上時(shí)展的需要.所謂學(xué)生管理工作理念就是指在從事學(xué)生管理工作中的宗旨和思想.隨著全球化的深入開展,國際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在這種情況下,人才無疑是決定一個(gè)國家、一個(gè)民族能否在未來的世界競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利形勢(shì)的決定性因素.基于此,我們必須要樹立科學(xué)的學(xué)生工作管理理念.受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的教育管理模式的影響,在目前的高校學(xué)生管理中,管理者的意識(shí)和理念是一種教育者、管理者的思想,甚至存在類官僚性質(zhì)的思想觀念.在這種理念之下的學(xué)生管理模式,嚴(yán)重的束縛了學(xué)生的自主性和積極性.它忽視了學(xué)生的主體作用,限制了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,抹殺了學(xué)生的創(chuàng)造力.

其次,學(xué)生管理體制的欠缺.造成這一問題的原因和產(chǎn)生學(xué)生管理理念滯后的原因是一樣的,都是長期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響的結(jié)果.就目前的高校學(xué)生管理體制而言,可謂黨、團(tuán)、政并存,從形式上看機(jī)構(gòu)和體制非常的健全,但是在具體進(jìn)行學(xué)生管理工作的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其效率不高.針對(duì)這種問題,增加管理人員無疑是不現(xiàn)實(shí)的.我們應(yīng)該從擴(kuò)大學(xué)生的自主管理能力的角度來解決這一問題,比如我們可以通過學(xué)生會(huì)及學(xué)生社團(tuán)來輔助學(xué)生管理工作.

再次,以輔導(dǎo)員為代表的學(xué)生管理人員隊(duì)伍的不穩(wěn)定及其管理理念問題.輔導(dǎo)員可以說是從事學(xué)生工作的主體,其本職工作也是學(xué)生工作,這可以說一個(gè)基本常識(shí).實(shí)際情況又是什么樣的呢?輔導(dǎo)員的情況一般分為兩類,一類是專職輔導(dǎo)員;一類是兼職輔導(dǎo)員.據(jù)目前的輔導(dǎo)員的年齡來看,大都是以年輕人為主.就目前的形式而言,能夠留校或者在高校擔(dān)任輔導(dǎo)員工作的年輕人,無疑都是優(yōu)秀的,但是他們究竟能給與之年齡相似的大學(xué)生多少輔導(dǎo)呢?這是一個(gè)值得懷疑的問題.我個(gè)人接觸過很多學(xué)校的學(xué)生,也通過各種途徑對(duì)他們對(duì)輔導(dǎo)員的看法進(jìn)行了一定的了解.從他們反饋的信息中能夠發(fā)現(xiàn)他們對(duì)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn),由剛畢業(yè)大學(xué)生、研究生擔(dān)任輔導(dǎo)員工作的輔導(dǎo)員的不滿.針對(duì)這一問題,我們應(yīng)該怎么做.首先,我們要清楚輔導(dǎo)員就是為學(xué)生服務(wù)的.在選取輔導(dǎo)員的過程中,要注重其工作能力、知識(shí)構(gòu)成,但是更要注意其對(duì)學(xué)生的態(tài)度及其服務(wù)意識(shí).在選取輔導(dǎo)員的時(shí)候,一定要減少那種以輔導(dǎo)員為跳板,將其視為臨時(shí)工作的人員擔(dān)任輔導(dǎo)員的現(xiàn)象.當(dāng)然這種情況不僅僅在輔導(dǎo)員中存在,在團(tuán)委書記等也是存在的.我知道這樣一個(gè)案例,學(xué)校組織義務(wù)幫助餐廳打掃衛(wèi)生,這既是學(xué)生評(píng)價(jià)的一部分,也是學(xué)校對(duì)學(xué)院的評(píng)價(jià)的一部分.其中一女孩兒因?yàn)椤袄佟?,肚子疼的厲害,但是她仍然?jiān)持參與了餐廳回收餐盤的義務(wù)勞動(dòng),而餐廳的員工則很悠閑的坐在那里聊天.女孩堅(jiān)持參與義務(wù)勞動(dòng),我們不能不說是一種優(yōu)秀的品質(zhì),但是其不敢不參與的原因卻是怕團(tuán)委書記罵.這是實(shí)實(shí)在在發(fā)生在學(xué)生中的事情,類似的現(xiàn)象恐怕還有不少,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)可以說是高等教育的失敗.通過類似的案例,我們可以看出學(xué)生管理工作中服務(wù)意識(shí)的落后,甚至是根本全無,學(xué)生管理工作人員視學(xué)生為給自己謀取將來升職的工具,同時(shí)我們也可以看出目前高校學(xué)生工作管理人員沒有人文關(guān)懷,其素質(zhì)不能滿足現(xiàn)代高等教育理念的需要,有待提高.最后,對(duì)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)及學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展的限制.

我國高校歷來重視學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),尤其是近年來,學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)可以說成為高校建設(shè)的一大特色,學(xué)生社團(tuán)數(shù)目越來越多,形式越來越多.但是這其中也存在一些問題,比如將參加社團(tuán)活動(dòng)和素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)合起來.這固然有利于鼓勵(lì)乃至強(qiáng)迫學(xué)生參與到社團(tuán)活動(dòng)當(dāng)中來,有利于學(xué)校、學(xué)院社團(tuán)活動(dòng)的繁榮發(fā)展,但是從另一個(gè)角度來講,尤其是在一些功利性很強(qiáng)的學(xué)生工作管理人員來組織學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng)的時(shí)候,這種社團(tuán)活動(dòng)就變的沒有人文關(guān)懷,并對(duì)學(xué)生產(chǎn)生極其消極的影響,同時(shí)這種行為也帶有一刀切的傾向,嚴(yán)重的阻礙學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的傾向.社團(tuán)活動(dòng)應(yīng)該是自由的、自主的,我們要給予的是導(dǎo)引,而不是組織,更不是強(qiáng)制.高校學(xué)生管理工作承擔(dān)著除教學(xué)系統(tǒng)及后勤服務(wù)系統(tǒng)以外的大量與學(xué)生有關(guān)的工作,涉及范圍很廣,政策性強(qiáng),許多工作都涉及到學(xué)生的切身利益,學(xué)生工作也關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定,也是做好高校其他工作的基礎(chǔ)和保證.在建立自己的學(xué)生管理模式的時(shí)候,一定要將人文關(guān)懷融入到學(xué)生管理當(dāng)中,學(xué)生管理中是為了學(xué)生成才,而不是要把每個(gè)學(xué)生都打造成天才.

作者:董閱單位:大連海洋大學(xué)瓦房店校區(qū)