導(dǎo)語：服務(wù)型企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:“營改增”是我國所實施的一項財政政策，隨著該政策的逐步落實，怎樣順應(yīng)時展，保持企業(yè)發(fā)展目標與“營改增”目標的一致性，并實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新，是擺在服務(wù)型企業(yè)面前的重要問題。本文分析了“營改增”對服務(wù)型企業(yè)的影響，主要討論了該背景下服務(wù)型企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:“營改增”;服務(wù)型企業(yè);財務(wù)管理;創(chuàng)新實施

“營改增”政策對企業(yè)良性發(fā)展有積極作用。然而，該政策帶來的不僅是稅收結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，也會給企業(yè)帶來多方面的影響。服務(wù)型企業(yè)必須貫徹執(zhí)行“營改增”政策，將政策利好轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟上的實惠，同時加強財務(wù)管理創(chuàng)新，以實現(xiàn)稅負的實質(zhì)性減少與經(jīng)營效益的提升。

一、“營改增”對服務(wù)型企業(yè)的影響

“營改增”政策對服務(wù)型企業(yè)的影響主要有以下幾個方面。其一，稅負影響。該政策下，企業(yè)收到的增值稅專用發(fā)票，符合條件的進項稅額均可進行抵扣，理論上實際稅負會減少。但實際上納稅額的多少不僅與稅率的高低有關(guān)，還要看整體稅負指標的變化。若僅考慮稅率的變化，而不考慮整體稅負指標的變化，那么有些稅務(wù)風(fēng)險問題就難以被發(fā)現(xiàn)，極大可能會出現(xiàn)稅負增加的情況。其二，財務(wù)人員素質(zhì)影響。該政策的實施意味著應(yīng)納稅額計算規(guī)則的變化，因此，財務(wù)人員要學(xué)習(xí)新的納稅計算方法以及納稅籌劃方式，若財務(wù)人員素質(zhì)不過關(guān)，企業(yè)稅負也可能不減反增。其三，發(fā)票管理影響。該政策下，增值稅專用發(fā)票成為稅收抵扣的重要憑證，無論是發(fā)票的領(lǐng)用、開具以及保管，都需要建立在嚴格的發(fā)票管理制度的基礎(chǔ)上，以避免虛開發(fā)票、偷稅漏稅等行為。其四，財務(wù)核算影響。營業(yè)稅與增值稅的核算方式存在明顯差異，后者核算項目更加細化，則無形中增加了財務(wù)核算的難度。其五，企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品定價影響。營業(yè)稅的稅金包含于產(chǎn)品價格，而增值稅的稅金與產(chǎn)品價格分離。在征收增值稅的情況下，根據(jù)流轉(zhuǎn)稅特點，產(chǎn)品價格會受到影響。站在企業(yè)發(fā)展的角度考慮，降低企業(yè)納稅額，則客戶所承擔的價格就會增加，企業(yè)客戶群體數(shù)量就會隨著產(chǎn)品價格的增加而減少，企業(yè)的市場競爭力也會降低。

二、“營改增”背景下服務(wù)型企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

(一)創(chuàng)新管理理念。理念對行為有著明確的指導(dǎo)作用，只有具備現(xiàn)代財務(wù)管理理念，管理工作才會向積極方向推進。因此，服務(wù)型企業(yè)必須要對傳統(tǒng)管理理念進行創(chuàng)新。例如，樹立“三證統(tǒng)一”的納稅籌劃新理念?！盃I改增”政策下，理論上服務(wù)型企業(yè)的稅負會相對減少，但實際應(yīng)繳稅額和理論是有明顯差異的。要實現(xiàn)稅負減少的目的，就要堅持“三證統(tǒng)一”的納稅籌劃，也就是在保證企業(yè)交易中形成的法律憑證(如合同、協(xié)議)、企業(yè)正常財務(wù)處理中涉及的會計憑證以及稅務(wù)憑證相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，遵循合法性、事先性、時效性原則，進行科學(xué)的納稅籌劃，通過合理安排經(jīng)營活動，盡可能地降低應(yīng)繳稅額。其中，事先性指的是在納稅義務(wù)確定之前進行納稅籌劃。(二)創(chuàng)新管理模式。管理模式是對管理方法、管理原則的框架性描述，是實施管理以及解決管理問題的基本內(nèi)容，傳統(tǒng)的管理模式不適用于信息化時代“營改增”背景下的企業(yè)財務(wù)管理。創(chuàng)新管理方式對優(yōu)化管理流程、調(diào)整管理結(jié)構(gòu)有重要作用，所以，服務(wù)型企業(yè)加強服務(wù)管理創(chuàng)新，必須要對管理方式進行創(chuàng)新。例如，將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理中，構(gòu)建智能財務(wù)管理模式，以實現(xiàn)管理流程的智能化。智能財務(wù)以業(yè)財融合為理念指導(dǎo)，其基礎(chǔ)在于財務(wù)共享平臺的搭建，核心在于智能管理會計平臺的搭建。共享平臺以互聯(lián)網(wǎng)和云計算為依托，通過數(shù)據(jù)共享，保證財務(wù)與服務(wù)業(yè)務(wù)的互通性與同步性，簡化了傳統(tǒng)財務(wù)管理流程，推動了業(yè)財一體化發(fā)展。企業(yè)可以基于共享平臺建立自身的線上服務(wù)商城，通過網(wǎng)絡(luò)與合作商、客戶進行無縫對接，并以電子化的發(fā)票突破稅務(wù)數(shù)據(jù)與交易的獨立性，真正實現(xiàn)財務(wù)管理全面化、稅務(wù)數(shù)據(jù)準確化。(三)創(chuàng)新管理制度。管理制度是對管理方式、管理行為的規(guī)范，是實施管理的主要依據(jù)。合理的管理制度能夠通過對管理工作的保障以及對管理過程的簡化提升實際管理效率，因此，服務(wù)型企業(yè)加強財務(wù)管理創(chuàng)新，必須要對管理制度進行優(yōu)化式創(chuàng)新。首先，確定納稅主體。在“營改增”政策下，企業(yè)納稅主體為各獨立核算且進行工商注冊的分公司。然而，部分服務(wù)型企業(yè)實施全面財務(wù)管理，分公司僅為虛擬概念的分公司，并未進行工商注冊，所以，企業(yè)財務(wù)管理制度必須要明確指出具體的納稅主體，劃分各分公司財務(wù)管理與增值稅管轄范圍。其次，修訂制度內(nèi)容?！盃I改增”實施前，企業(yè)制度建設(shè)以營業(yè)稅為基礎(chǔ)，而實施后則變更為以增值稅為基礎(chǔ)。由于增值稅項目較多，其財務(wù)管理相對復(fù)雜，還需考慮是否制定單獨管理辦法。修訂過程中，增強增值稅發(fā)票管理、增值稅稅金承擔內(nèi)容，調(diào)整資金預(yù)扣、成本支付內(nèi)容，優(yōu)化財務(wù)報表格式，并制定《增值稅管理辦法》。再次，建立增值稅管理臺賬。對于服務(wù)型企業(yè)而言，增值稅包括多個方面、多個流程的增值稅，不同流程中稅額互相抵扣，增值稅稅負并不一定就是不同流程中增值稅的疊加，為了保證財務(wù)核算的準確性，應(yīng)當建立增值稅管理臺賬。最后，強化增值稅發(fā)票管理。服務(wù)型企業(yè)一般在材料采購中可取得增值稅專用發(fā)票，但有時候增值稅專用發(fā)票獲取難度較大。因此，應(yīng)建立相應(yīng)的發(fā)票管理制度，明確規(guī)定與能夠提供增值稅發(fā)票的企業(yè)合作，要求在無法取得發(fā)票的情況下必須要通過稅務(wù)機關(guān)代開值稅專用發(fā)票。(四)創(chuàng)新人員培訓(xùn)。隨著“營改增”政策的實施，合理納稅籌劃對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。財務(wù)人員不僅要掌握現(xiàn)代財務(wù)管理知識與信息化技能，也要了解“營改增”政策的具體內(nèi)容，保持與時俱進。為了增強財務(wù)人員綜合素質(zhì)，服務(wù)型企業(yè)必須要對人員培訓(xùn)進行創(chuàng)新。一方面，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，改善單一“講師講、人員聽”的方式。例如，應(yīng)用在線直播網(wǎng)上授課方式，以新媒體平臺為依托，邀請同行業(yè)精英、財務(wù)管理人才或企業(yè)優(yōu)秀員工面向企業(yè)全體財務(wù)人員進行直播式的線上授課。該方式不受時間與空間限制，財務(wù)人員可隨時隨地通過直播平臺觀看直播回放。這既節(jié)約了培訓(xùn)費用，又能提高了培訓(xùn)效率?；蛘呤菓?yīng)用“情景劇”培訓(xùn)方式，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理日常業(yè)務(wù)與小故事，結(jié)合國家政策與稅法變化，創(chuàng)編主題情景劇，通過情景演示，展現(xiàn)新時代“營改增”政策下的財務(wù)管理過程，以深化財務(wù)人員的認知。另一方面，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，緊跟國家“營改增”政策與稅法變化，引入現(xiàn)代財務(wù)管理理念、先進知識、最新政策法律以及宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)展、服務(wù)行業(yè)熱點問題等內(nèi)容，跨行業(yè)、跨專業(yè)介紹人工智能以及智能系統(tǒng)在服務(wù)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，拓展財務(wù)人員對創(chuàng)新發(fā)展理念的理解，同時大幅度增設(shè)“營改增”、新審計準則與案例、財政投資績效評價、政府會計準則、信息化財務(wù)管理等內(nèi)容。

三、結(jié)語

“營改增”政策的實施對服務(wù)型企業(yè)有重要影響，不僅會影響企業(yè)稅負、財務(wù)核算、發(fā)票管理、企業(yè)產(chǎn)品定價等，還對財務(wù)人員素質(zhì)提出了更高要求。在“營改增”背景下，服務(wù)型企業(yè)實施財務(wù)管理創(chuàng)新，必須要從管理理念、管理方式、管理制度、人員培訓(xùn)內(nèi)容與形式等四個方面入手進行創(chuàng)新，以適應(yīng)新時代的發(fā)展。

參考文獻:

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作者:郭華賽