導(dǎo)語(yǔ)：人力資源經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，使得現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)要想得到健康穩(wěn)定的發(fā)展必須重視創(chuàng)新的發(fā)展理念，尤其是在人力資源經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新，對(duì)此文章基于新經(jīng)濟(jì)背景下如何實(shí)現(xiàn)人力資源經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新展開(kāi)了分析。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；人力資源管理；管理創(chuàng)新

在改革開(kāi)放不斷得到深化的進(jìn)程中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到了高速的發(fā)展，迎來(lái)了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，人力資源經(jīng)濟(jì)管理如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的管理模式是難以使社會(huì)發(fā)展需求得到滿足的，必須將創(chuàng)新作為其管理的主題任務(wù)，采用多樣化的方式來(lái)使人力資源經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，從而使自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升，以推動(dòng)人力資源經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)更好的得以實(shí)現(xiàn)。

一、基于新經(jīng)濟(jì)背景下需要哪種類型的人才

（一）新經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)復(fù)合型人才的需求。在新經(jīng)濟(jì)背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中對(duì)于人才在綜合素質(zhì)方面的要求是較高的，而只有復(fù)合型人才才會(huì)具備較高的綜合素質(zhì)，才能夠使各種不同崗位在需求上都得到滿足，才能夠?qū)⒏鞣N高難任務(wù)更好的來(lái)完成，這種復(fù)合型集合了社會(huì)學(xué)與自然兩種科學(xué)。在過(guò)去經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，很多企業(yè)的發(fā)展的模式都較為傳統(tǒng)，大多對(duì)于專業(yè)性的人才比較注重，在生產(chǎn)與發(fā)展中引進(jìn)與培養(yǎng)的人才也都是“術(shù)業(yè)專攻”的人才類型，在這種情況下一旦其他崗位人員出現(xiàn)空缺或不足的情況下，那么對(duì)人員進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的過(guò)程中會(huì)存在比較大的困難。社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷得到發(fā)展的過(guò)程中，復(fù)合型人才在生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展中越來(lái)越被重視，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)各大企業(yè)對(duì)于復(fù)合型人才的需求，同年增長(zhǎng)比為50%以上，并不斷呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這是由于該種類型的人才不僅對(duì)一方面的技術(shù)精通，在其他方面的工作中也能滿足其需求，能夠使其自身的價(jià)值得到充分的發(fā)揮，從而為企業(yè)在發(fā)展建設(shè)中做出更多的貢獻(xiàn)。（二）新經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)創(chuàng)新型人才的需求。創(chuàng)新是企業(yè)新經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展前進(jìn)的重要?jiǎng)恿?，企業(yè)在進(jìn)行人才的培養(yǎng)時(shí)，應(yīng)該注重對(duì)創(chuàng)新能力方面的人才加強(qiáng)培養(yǎng)力度。首先，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的快速發(fā)展，在生產(chǎn)工作中應(yīng)廣泛的應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)在程序化工作當(dāng)中充分應(yīng)用，并將傳統(tǒng)員工完成工作任務(wù)的模式完全代替。其次，當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，技術(shù)是企業(yè)創(chuàng)新需求中重要因素，需要通過(guò)知識(shí)的創(chuàng)新來(lái)帶動(dòng)，因此，應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)以及市場(chǎng)等方面加強(qiáng)創(chuàng)新力度，這樣才能促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。（三）新經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)合作型人才的需求。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，必須要對(duì)新鮮事物進(jìn)行接收，通過(guò)對(duì)他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合自身情況能夠進(jìn)行互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)展的創(chuàng)新。企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中需要積極提升自身的實(shí)力，通過(guò)與其他企業(yè)的合作與交流能夠有效的提升。在與其他企業(yè)進(jìn)行交流合作的過(guò)程中，合作型人才的重要性是顯而易見(jiàn)的，這種類型的人才在業(yè)務(wù)與知識(shí)等方面的水平都是較高的，這種優(yōu)勢(shì)在企業(yè)合作的過(guò)程中能夠更好的完成合作交流的任務(wù)，幫助企業(yè)能夠獲取較多的利益。

二、基于新經(jīng)濟(jì)背景下加強(qiáng)人力資源經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的對(duì)策

（一）加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新力度。企業(yè)在新時(shí)期的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要想得到高速的發(fā)展必須要把握機(jī)遇，同時(shí)對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)也應(yīng)該加以重視，使其在企業(yè)的發(fā)展中成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主要?jiǎng)恿υ慈?，這樣才能推動(dòng)企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，從而獲得快速穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)是每個(gè)時(shí)期其在進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展中都必須重視的重要環(huán)節(jié)，其包含的內(nèi)容是較為豐富的，主要的核心內(nèi)容包含了精神建設(shè)與價(jià)值觀念的樹(shù)立。而在企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中，人才是其建設(shè)的重要資本以及重要的組成部分，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠產(chǎn)生直接的影響。（二）加強(qiáng)培訓(xùn)體制的創(chuàng)新與健全。對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行培訓(xùn)，是每個(gè)企業(yè)開(kāi)展人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作中的主要內(nèi)容，同時(shí)也是進(jìn)行人力培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的重要組成環(huán)節(jié)，在開(kāi)展人力資源管理創(chuàng)新的同時(shí)，也需要對(duì)企業(yè)人才培訓(xùn)方式加以創(chuàng)新。首先，在人才培訓(xùn)理念上進(jìn)行創(chuàng)新，過(guò)去傳統(tǒng)人才培訓(xùn)的方式有兩種，①是針對(duì)新進(jìn)員工開(kāi)展的入職培訓(xùn)，②針對(duì)已入職底層員工開(kāi)展的培訓(xùn)，主要是對(duì)他們的操作技能展開(kāi)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)比較注重理論與技能方面的掌握，但是效果不佳；其次，拓展培訓(xùn)主體，企業(yè)在開(kāi)展定期培訓(xùn)工作時(shí)，受培訓(xùn)的主體一般都是底層的員工，這種方式存在較大的片面性，應(yīng)該將培訓(xùn)主體的范圍進(jìn)行拓展，針對(duì)于管理人員也應(yīng)該開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)全體員工的綜合素質(zhì)都能得到提升，這樣才能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。（三）堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念?！耙匀藶楸尽钡陌l(fā)展理念無(wú)論是在哪一時(shí)期都是企業(yè)管理的重要理念，該理念的樹(shù)立對(duì)于職工在企業(yè)中的主導(dǎo)地位能夠進(jìn)行明確化，還能夠有效的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，同時(shí)還能充分調(diào)動(dòng)員工工作的創(chuàng)造性，最終使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)最大化。在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，很多企業(yè)對(duì)于員工的主體地位已經(jīng)基本認(rèn)可，管理者自身的經(jīng)營(yíng)理念對(duì)于員工工作效率的影響是非常大的，這對(duì)于企業(yè)能否快速發(fā)展也有著很大的影響。因此，企業(yè)應(yīng)將“以人為本”作為企業(yè)發(fā)展的管理理念，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷并及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)，給予員工足夠的信任和尊重。從企業(yè)實(shí)際需求著手，激發(fā)員工工作的活力以及創(chuàng)造力，并采取相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，使員工在精神需求得到滿足的同時(shí)物質(zhì)需求也能得到滿足，促使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生濃烈的歸屬感，使員工能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，促使員工自身的潛力得到有效的激發(fā)，使企業(yè)發(fā)展得到推動(dòng)。

綜上所述，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷更新，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)步入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜的環(huán)境中，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)能力在衡量標(biāo)準(zhǔn)上也發(fā)生了改變，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的知識(shí)承載者，在企業(yè)發(fā)展中不僅是最重要的資源部門，而且能夠保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中一直保持先進(jìn)性。因此，企業(yè)在發(fā)展的都進(jìn)行中，需要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，來(lái)進(jìn)行人力資源經(jīng)濟(jì)管理模式的全面創(chuàng)新，有效的推進(jìn)企業(yè)能夠獲得健康的可持續(xù)發(fā)展道路。

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作者:陳彩霞 單位:龍巖市中小企業(yè)服務(wù)中心