導語：事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新論文一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：現(xiàn)階段，隨著我國社會的快速發(fā)展，國家對經濟發(fā)展的重視程度越來越大。財務管理在一個企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，與此同時，我國制定了很多財務方面的新制度，這些制度改變了財務管理和財務預算管理，同時也影響了會計核算方法和財務制度。然而，在我國事業(yè)單位不斷發(fā)展過程中，事業(yè)單位財務管理還存在很多問題。因此，深入分析事業(yè)單位財務管理方面存在的問題，并提出必要的解決措施就十分重要。

關鍵詞：事業(yè)單位；財務管理；問題與措施

一、引言

進入21世紀以來，隨著我國社會和經濟的快速發(fā)展，國家對企業(yè)財務制度管理的重視程度越來越大，尤其是事業(yè)單位，國家對其提出了財政體制改革的要求。事業(yè)單位在國家發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，為了更好的發(fā)揮出事業(yè)單位服務社會的作用，需要深入分析事業(yè)單位財務管理中存在的問題，進而提出必要的解決措施。通過對當前一些事業(yè)單位財務管理方面進行調研和分析，發(fā)現(xiàn)一些事業(yè)單位的財務管理制度較為落后，財務管理工作人員的綜合素質較低，且先進信息技術的應用不是很普遍，這些問題就嚴重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。因此，在新的形勢下分析事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新就十分必要。

二、事業(yè)單位財務管理工作的重要性

財務管理工作在事業(yè)單位中發(fā)揮著重要的作用，也是一個核心的工作內容，涉及到單位和個人的共同利益，如果單位的財務管理工作不到位，就會阻礙企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)的不穩(wěn)定，進而給個人和企業(yè)的利益帶來損失。因而，事業(yè)單位在進行財務管理過程中，需要確保每一個操作環(huán)節(jié)的科學、合理，同時，事業(yè)單位財務管理工作人員還應該遵守相關的法律制度，做好開源節(jié)流，這樣才可以促進事業(yè)單位的快速發(fā)展。

三、事業(yè)單位財務管理中存在的問題分析

隨著我國事業(yè)單位的快速發(fā)展，在財務管理過程中還存在很多問題，如行政事業(yè)單位重視程度不夠、缺乏足夠的內部控制手段、財務管理工作人員的綜合素質低等，這些問題都不利于事業(yè)單位的發(fā)展，具體分述如下。

（一）財務管理工作重視程度不夠

財務管理工作直接影響著事業(yè)單位的管理效率，同時也是行政事業(yè)單位履行自己職能的重要體現(xiàn)。然而，在事業(yè)單位不斷發(fā)展過程中，很多事業(yè)單位不重視財務管理工作，主要表現(xiàn)為事業(yè)單位的領導認為財務管理工作不是直接關系單位發(fā)展的因素，部分事業(yè)單位領導財務管理意識淡薄，這樣就不能很好發(fā)揮自己的決定權。同時，一些財務管理工作人員自身也存在認識程度不足，不重視財務管理工作，導致工作中問題頻出，不僅降低了工作效率，同時也給單位造成了一定的經濟損失。

（二）內控控制手段不力

事業(yè)單位的一些財務管理工作人員綜合素質較低，沒有掌握專業(yè)的財務方面的技術和知識，且會計基礎工作基礎較差。同時，一些財務管理部門的人員數量不足，很多人都存在身兼數職的情況，這樣在其實際工作過程中，對財務管理制度不清楚，導致單位的財務管理處于停滯不前。且事業(yè)單位沒有對財務工作人員進行定期的專業(yè)技術培訓，導致人員綜合素質差別較大。

（三）預算編制不到位

在很多事業(yè)單位財務管理工作中還存在嚴重的預算編制不到位的情況，這主要是以為一些財務工作人員不重視財務預算編制工作。一些單位在進行預算編制過程中，仍舊采用傳統(tǒng)的整體估算方法，沒有細致劃分財務項目預算，從而降低了財務預算的合理性。此外，由于事業(yè)單位財務預算不到位，導致實際決算和預算存在較大的差別，這樣就體現(xiàn)不出分配公平的原則。同時，還存在實際需求大于預算支出，導致支出隨意性，給單位的資金造成了很大的損失。

（四）資產管理存在漏洞

在事業(yè)單位資產管理過程中，主要分為兩個方面的內容：貨幣資產和實物資產，但是，在事業(yè)單位財務管理工作不斷發(fā)展過程中，其資產管理存在一些漏洞問題，如，在實物資產管理過程中，一些工作人員沒有認真監(jiān)督固定資產的使用情況，且沒有形成一個統(tǒng)一的制度在指導財務清查工作，這樣就很容易造成固定資產的缺失，進而影響企業(yè)的利益。在實物資產的采購方面，也存在報廢處置和資產利用不到位的情況，相關的工作人員沒有及時做好入賬和出賬的記錄工作。在貨幣資產管理過程中，還存在著票據管理混亂的情況，一些事業(yè)單位存在資金的分散性，這樣也提高了資金的管理難度。

四、新形勢下事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新措施

經過上文所寫可以得出，隨著我國事業(yè)單位的快速發(fā)展，事業(yè)單位的財務管理工作還存在很多的問題，嚴重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展，因此，在新的形勢下，做好事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新工作就是十分必要。

（一）提高財務管理工作人員的創(chuàng)新意識

為了提高事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新能力，首先需要提高財務管理工作人員的財務管理創(chuàng)新意識。事業(yè)單位應該定期對財務管理工作人員進行培訓，培訓的內容包括最新的財務管理政策、財務管理手段及使用軟件等，使工作人員認識到創(chuàng)新在財務管理工作中的重要性，提高他們自主學習的能力，改變傳統(tǒng)的財務管理理念，從而在工作中以積極的態(tài)度投入到其中。同時，還要讓他們在工作中配合管理人員的檢查和監(jiān)督。還要不斷引進先進的財務管理工作人才，讓這些高水平工作人員帶動單位整個財務部門的學習和創(chuàng)造熱情。在新的形勢下，還要讓財務管理工作人員具備一定的風險意識，只有這樣提高財務管理工作。

（二）提高內部制度控制能力

內部控制制度對會計工作人員和財務管理工作人員都有很好的約束作用，為了提高事業(yè)單位財務管理的內控控制能力，需要從以下幾個方面進行努力：（1）提高資產基礎管理工作。在實際工作過程中，要使工作人員認識到自己的義務和責任，同時以最好的資產處置辦法，進而提高資產的利用率。（2）完善財務管理制度。不斷對單位的內控控制制度進行優(yōu)化，確保財務核算等基礎工作更加科學合理。在實際審批過程中應該按照規(guī)范操作，確保經費的合理使用。（3）提高監(jiān)督和檢查力度。領導應該定期對企業(yè)的財務管理情況進行檢查和監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)其中存在不到位或者違規(guī)問題，應該進行及時處理，避免造成更大范圍的影響。

（三）完善預算編制工作

預算編制工作在單位財務管理工作中發(fā)揮著重要的作用，也是資產和資金利用率的重要途徑。因而，需要做好資金的前期規(guī)劃，在資金有限的前提下發(fā)揮出最大的作用。一些單位還在使用傳統(tǒng)的財務管理制度，預算編制較為粗放，這樣就降低了資金的使用率。在進行資金預算編制過程中，需要做好記錄工作，細化收支項目，多收集資料，不能隨意更改和變動預算項目。同時，單位還應該提高宣傳力度，使工作人員認識到預算編制的重要性，同時，在單位樹立起節(jié)約的意識，只有這樣才可以促進單位的快速發(fā)展。

五、結語

綜上所述，隨著我國社會和經濟的快速發(fā)展，事業(yè)單位在實際發(fā)展中受到了財務管理工作的阻礙。全文主要分析了事業(yè)單位財務管理工作中存在的問題，進而在新形勢背景下，提出了提高財務管理工作的措施，從而促進事業(yè)單位的快速發(fā)展。

作者:張萍 單位:光山縣食品藥品監(jiān)督管理局

參考文獻：

[1]王立軍.新形勢背景下事業(yè)單位財務管理中的內部審計[J].現(xiàn)代農村科技,2016,(24):14-15.

[2]陳曉英.新形勢環(huán)境下事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新的幾點思考[J].現(xiàn)代經濟信息,2016,(20):189.

[3]梁靜.新形勢下事業(yè)單位財務管理問題的分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016,(02):62.

[4]郭永霞.新形勢下行政事業(yè)單位財務管理的內部控制分析[J].企業(yè)改革與管理,2015,(24):131+133.

[5]劉淑娟.基于新形勢下事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新的研究[J].科技資訊,2015,(16):135.