芻議通信企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新
時(shí)間:2022-01-23 09:28:31
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1、適應(yīng)當(dāng)今資本市場的要求
目前,中國聯(lián)通公司長春分公司已經(jīng)上市。本質(zhì)上講,資本市場的要求就是看上市公司能否創(chuàng)造出價(jià)值。而衡量價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)方面:收益性和成長性。這決定了通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是不斷推動(dòng)收入增長、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率的持續(xù)增長。企業(yè)要想創(chuàng)造出價(jià)值離不開有效的公司管理控制體系。因而,資本市場不僅要求通信企業(yè)嚴(yán)格按照市場監(jiān)管的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)的信息披露,更要求通信企業(yè)要建立完善的財(cái)務(wù)管理架構(gòu),使財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠,并有效監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程,使之有序和健康的運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮管理在企業(yè)中的核心作用。我國通信企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,和發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距,距離資本市場的要求還有一定的距離。這成為推動(dòng)我國通信企業(yè)不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新的動(dòng)力。
2、實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化
2.1通過營收系統(tǒng)的正式上線運(yùn)行,我們把財(cái)務(wù)手工處理現(xiàn)費(fèi)收入和系統(tǒng)收入改為系統(tǒng)自動(dòng)處理現(xiàn)費(fèi)收入和系統(tǒng)收入并且通過接口實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)和營收系統(tǒng)的對(duì)接,減少人工出帳的誤差率,保證了出帳的準(zhǔn)確性。2.2營收系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)計(jì)了多樣化的收入處理模板,實(shí)現(xiàn)多方式的收入處理模式,滿足了各部門的經(jīng)營需求。按照市場經(jīng)營部門要求,上線后共增加模板10處,保證了大客戶、增值業(yè)務(wù)中心、商務(wù)用戶中心的業(yè)務(wù)收入和經(jīng)營需求。2.3通過營收系統(tǒng)的自動(dòng)運(yùn)行,簡化了人工處理收入的工作量,降低了出帳的時(shí)間,保證了出帳的及時(shí)性。
3、實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的可執(zhí)行性
3.1滿足了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要求:電信企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、投融資等都存在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析并進(jìn)行有效的管理。而營收集中管理系統(tǒng)的上線正滿足了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要求。3.2電信企業(yè)的經(jīng)營控制活動(dòng)主要包括資本性支出業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、成本費(fèi)用管理業(yè)務(wù)、收入及收款/結(jié)算業(yè)務(wù)等。營收系統(tǒng)主要是針對(duì)企業(yè)收入及營業(yè)款項(xiàng)的結(jié)算進(jìn)行管理。3.3信息和交流通過信息機(jī)制,可以及時(shí)向管理層報(bào)告有關(guān)公司經(jīng)營成果是否達(dá)到其既定目標(biāo)。例如,公司加大了信息化開發(fā)的力度,在營收集中管理系統(tǒng)中包括了各項(xiàng)收入的管理模塊,并將收入信息與客戶信息在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行有效的整合,從而形成一套有關(guān)信息傳遞、客戶溝通與信息反饋的完整系統(tǒng)。
綜上所述,我通過經(jīng)營管理上的創(chuàng)新改革,它調(diào)動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營行為的主觀能動(dòng)性,推進(jìn)資源配置的整合和優(yōu)化,從而保障了企業(yè)利潤最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??傊?,面臨新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn),我們要把握好企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展趨勢,借鑒國外通信企業(yè)的好的理念、好的方法,結(jié)合我國通信企業(yè)的實(shí)際情況,積極探索并建立符合我國國情的通信企業(yè)經(jīng)營管理模式,努力進(jìn)行經(jīng)營管理的革新,提升我國通信企業(yè)的經(jīng)營管理水平,縮小與國外企業(yè)的距離,使我們的通信企業(yè)更具競爭能力,更能適應(yīng)變換的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)我們共同的中國夢(mèng)!
作者:韓雙單位:中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司長春市分公司信息化服務(wù)中心