電力管理線損問題研究
時間:2022-04-14 09:17:37
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1管理線損的概念
管理線損為統(tǒng)計(jì)線損與理論線損的差額。為方便理解與計(jì)算,我們將線路首端的表計(jì)電量計(jì)為“進(jìn)入電量”,用戶個體的表計(jì)電量計(jì)為“售電電量”,用戶實(shí)際使用的電量計(jì)為“流出電量”,所有用戶的售電電量之和計(jì)為“售電總加電量”,流出電量之和計(jì)為“流出總加電量”,那么:統(tǒng)計(jì)線損=(進(jìn)入電量-售電總加電量)/進(jìn)入電量×100%。理論線損等于進(jìn)入電量與流出總加電量的差除以進(jìn)入電量的百分?jǐn)?shù),該計(jì)算方法為正向計(jì)算法,由于流出總加電量未知,因此在實(shí)際計(jì)算過程中,按照供電線路損失,包括每位用戶供電線及變壓器上的銅損和鐵損來進(jìn)行反向計(jì)算。理論線損是因?yàn)殡娮韬痛艌龅拇嬖诙a(chǎn)生的電量消耗,是不可避免的,而統(tǒng)計(jì)線損是由于人為原因引起的,是供電企業(yè)電量的真實(shí)損耗,兩種損耗都能通過公式進(jìn)行計(jì)算,但是管理線損的原因和去向不明。
2管理線損產(chǎn)生的原因
2.1竊電
竊電是引起管理線損的重要原因之一。用戶盜用電量,表計(jì)電量小于實(shí)際用電量,就會造成管理線損。
2.2計(jì)量回路接線錯誤
計(jì)量回路接線錯誤導(dǎo)致線路失壓、斷流、極性反接,還有錯相、錯相與極性反接混合引起線路損失。人們普遍認(rèn)為,計(jì)量回路線路簡單,不會出現(xiàn)錯接,但實(shí)際情況表明,接線錯誤在三相計(jì)量回路中還是很常見的。不同供電公司提供的數(shù)據(jù)顯示,高損和中損線路中普遍存在接線錯誤,錯接率可達(dá)4~13%,線損率可達(dá)4~13%。由于這些錯誤不常糾正損失的電量常年累積,積少成多,最終造成巨大的浪費(fèi)。計(jì)量回路接線錯誤與竊電不同,它難于發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)了也無法落實(shí)責(zé)任人,不能追罰。這種錯誤不僅是用電戶存在,公變處也有,雖然不影響供電公司的收益,但影響線損和臺區(qū)考核,應(yīng)引起足夠的重視。
2.3設(shè)備問題
設(shè)備問題而引起的線損主要表現(xiàn)在更換電能表中的元件或修改參數(shù),致使電能表的計(jì)量減少,即電表計(jì)量少于實(shí)際用電量。盡管計(jì)量箱、電能表都有鉛封,但仍然擋不住改裝設(shè)備引起的竊電。人為在設(shè)備上做手腳引起的線損也屬于竊電,只是竊電的手段不同,其動機(jī)還是以竊電為目的。綜上所述,管理線損的主要原因在于竊電或計(jì)量回路的接線錯誤,與線路誤差無關(guān)。
3實(shí)例和效果分析
3.1實(shí)例
A路線:接線錯誤6處,竊電用戶2戶,線損由高損降低至8%以內(nèi),反竊電追罰682萬元,降損后年收益達(dá)225萬元,投資回報率達(dá)到1386%。B路線:接線錯誤11處,竊電用戶多戶,線損由高損降低到9%以內(nèi),反竊電追罰508萬元,降損后年收益增加900多萬元。C路線:接線錯誤2處,線損由中損降低到5%以內(nèi),降損后年收益達(dá)69萬元。D路線:接線錯誤2處,線損由8%降低到4%以內(nèi),降損后年收益114萬元,投資回報率587%。
3.2效果分析
通過以上的實(shí)例分析,結(jié)合實(shí)際情況可知,高、中、低損線路都可以通過用電監(jiān)察系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)察,確保降低管理線損。通過監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)不同程度的接線錯誤,糾正這些接線錯誤之后,高損線路的線損大幅度下降,中低損線路的線損可直接降到理論線損水平;通過監(jiān)察,對可疑用戶進(jìn)行現(xiàn)場檢查,查獲了高損線路的竊電戶,由于定位準(zhǔn)確,公安介入,威懾力大,那些意圖竊電的用戶都不敢再竊,線損也降到了理論線損水平。經(jīng)過一番整改,城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)改造后的線路與改造前相比,一般理論線損都有所下降,在5%之內(nèi);線損超過15%的地區(qū)經(jīng)整治后,線損降低可達(dá)10%,降損后年收益將達(dá)數(shù)百萬元,反竊電損失也將近數(shù)百萬元,合計(jì)將超過500萬元;線損如果位于10%到15%的區(qū)間范圍內(nèi),經(jīng)過整改可以降低到5%~10%,年降損可以達(dá)到近百萬元;就算線損已經(jīng)低于8%,降損空間理論上只有3%,但是降損收益仍然可觀。
3.3小結(jié)
降低管理線損,不但需要深入分析線損原因,而且要洞察線損發(fā)生在什么環(huán)節(jié),無論是真正的竊電戶,還是計(jì)量回路接線錯誤的用戶,都能通過用電監(jiān)察系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)用電異常。在發(fā)現(xiàn)可疑戶后,通過調(diào)查走訪,明確線損原因是竊電還是計(jì)量回路錯誤,從而區(qū)別對待,采取相應(yīng)措施降低線損。采用這樣的思路管理線損能起到事半功倍的效果。
4.1加強(qiáng)計(jì)量裝置改造和電表管理
減少電力管理線損可以從以下兩個方面著手:一是加大對計(jì)量裝置改造的投入,提高產(chǎn)品計(jì)量的精確度和穩(wěn)定性。目前,國家已經(jīng)明令禁止使用DD28、DT28、DS8等型號的電表,對這些舊型號的電表進(jìn)行淘汰和更換,改用低壓電流互感器由0.5級升級為0.2級的新型電表,例如862系列、帶通迅接口的新型電表;二是加強(qiáng)電表管理,包括兩方面的內(nèi)容:首先,對電表進(jìn)行定期抄錄,定期輪校和定期檢查,消滅三錯,即錯接線、錯抄錄、錯倍率,做好電表的分線、分壓和電量平衡工作,及時發(fā)現(xiàn)電表存在的問題。其次,加強(qiáng)電費(fèi)收繳管理。例如使用微機(jī)制票、收費(fèi),讓用戶憑“用電卡”在規(guī)定期限內(nèi)繳費(fèi),逾期罰交違約金,采取這種用電繳費(fèi)管理模式,既可以方便用戶繳費(fèi),提高上收繳率,又能方便公司領(lǐng)導(dǎo)查閱和審核,一改過去用戶拖欠、挪用電費(fèi)的現(xiàn)象,在提高電費(fèi)收繳率的情況下,還能減少用戶線損。
4.2有效降低管理線損
過去人們普遍認(rèn)為,管理線損的成效反映的是管理水平,只要從管理層面下功夫就能有效解決。但面對當(dāng)今愈演愈烈的竊電現(xiàn)象,僅靠管理已經(jīng)不能又好又快地降低線損,一些新的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,有望全面有效地應(yīng)對竊電問題。
4.3實(shí)行線損目標(biāo)管理
電力公司通過簽訂責(zé)任書,開展分所、分壓、分線考核的方式,將考核納入內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的管理方式能有效提高電力職工維護(hù)電路的責(zé)任心,加強(qiáng)對線路實(shí)行線損管理,有效控制電力損耗居高不下的情況。通過這種方式,從1998年到2003年,某市的線損率逐步由13.3%下降到5.5%,下降了約8個百分點(diǎn),5年節(jié)電近300萬千瓦時,增加收益120多萬元。
4.4開展?fàn)I業(yè)用電大普查工作
營業(yè)用電大普查是近年來供電企業(yè)加強(qiáng)管理的重要內(nèi)容之一,不僅對規(guī)范經(jīng)營有良好的效果,對降低線損也有作用。在檢查過程中,突擊檢查與定期檢查同樣重要、互查和自查同樣重要,做到“按時抄表,計(jì)量精準(zhǔn)”,防止錯計(jì)、漏抄等問題出現(xiàn)。
4.5加強(qiáng)職工自用電的管理在1998年之前,某地各有關(guān)電力部門的職工每年用電量高達(dá)90萬kW•h,占到了供電總量的3%,此后用電單位規(guī)范了自身用電,對自身用電開展了裝表并實(shí)行收費(fèi),每年各電力部門用電總量不超過40萬kW•h,每年節(jié)約用電約50萬kW•h以上。
4.6開展反竊電活動
近年來,竊電行為越來越隱蔽,并逐漸向技術(shù)型竊電發(fā)展。對此,我市不惜投入重金,為用戶安裝了防竊電的電能表、以及電量監(jiān)視器等。此外,通過監(jiān)察人員夜晚出巡,不定期現(xiàn)場察看計(jì)量點(diǎn)電表等方式,積極開展打擊偷電竊電行為的活動,有效維護(hù)了我公司電力市場的正常運(yùn)營。
4.7開展線損理論研究
如何減少線損是一項(xiàng)值得研究的課題,通過研究可以發(fā)現(xiàn)有效減少線損的方法并通過實(shí)踐論證后廣泛應(yīng)用,是減少線損可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。通過線損研究過程中各項(xiàng)指標(biāo)的分析可知明確降損方法,為制定降損策略和降損計(jì)劃提供理論依據(jù)。
4.8加強(qiáng)電力部門員工的責(zé)任心
各電力部門應(yīng)該加強(qiáng)對員工責(zé)任心的要求,確保員工能經(jīng)常巡視線路并積極排除線路的障礙,提高供電設(shè)備的性能,例如增加無載線路或變壓器等的檢查和維護(hù)頻次。結(jié)論隨著我國電力企業(yè)的飛速發(fā)展和不斷進(jìn)步,電力收益的空間在大幅度下降,如何最大限度的降低線損,變得越來越重要和緊迫,成為懸在電力管理部頭上的一個難題,給管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。對此,電力管理部門應(yīng)該積極應(yīng)對,深入分析管理工作中的實(shí)際情況,采取科學(xué)有效的管理措施,多管齊下,不斷加強(qiáng)對管理線損研究的廣度和深度,提高自身的管理水平。
總之,降低損耗是電網(wǎng)控制成本最直接和最有效的方法,采取各項(xiàng)措施降低網(wǎng)損是電力部門現(xiàn)在和未來必須要開展的重要工作。除采取各項(xiàng)切實(shí)有效的措施外,還需要因地制宜地選擇適合當(dāng)?shù)氐慕祿p措施,以便節(jié)約成本,取得社會與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
作者:姚堯工作單位:天峨縣水利電業(yè)有限公司