導(dǎo)語(yǔ)：電力工程管理創(chuàng)新應(yīng)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1.影響電力工程管理創(chuàng)新的因素分析

1.1管理人員的素質(zhì)

管理人員的素質(zhì)是影響電力工程管理創(chuàng)新的一個(gè)主要的因素，管理人員的管理能力和管理水平直接決定著電力工程管理的實(shí)際效果。如果電力工程管理人員的綜合素質(zhì)較高，專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，管理能力較高的話，那么，整個(gè)電力工程的管理將會(huì)有一個(gè)全新的局面[1]。由此可見(jiàn)，電力工程管理模式的創(chuàng)新有賴于管理人員的素質(zhì)和能力，管理人員只有不斷的提高自身的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能夠進(jìn)一步提高自身的管理水平，在實(shí)際的電力工程管理中，不斷的創(chuàng)新電力工程管理模式，促進(jìn)電力工程的良好發(fā)展。

1.2電力工程發(fā)展的需求

電力工程發(fā)展的需求也是影響管理工程管理創(chuàng)新的一個(gè)主要因素。伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，電力工程項(xiàng)目也越來(lái)越復(fù)雜，因而，需要更為先進(jìn)的，更為科學(xué)的電力工程管理方法，才能夠適應(yīng)電力工程發(fā)展的實(shí)際需求，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)電力工程的良好進(jìn)行[2]。因此，電力工程發(fā)展的實(shí)際需求是電力工程管理創(chuàng)新的一個(gè)根本性的推動(dòng)因素，是決定電力工程管理模式創(chuàng)新的一個(gè)非常重要的原因。

2.電力工程管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用

2.1管理理念的創(chuàng)新

在電力工程管理中，首先需要?jiǎng)?chuàng)新管理的理念，只有管理理念進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新，才能從根本上創(chuàng)新電力工程的管理模式。所謂的創(chuàng)新管理理念，主要就是需要管理人員對(duì)電力工程的實(shí)際情況進(jìn)行考察和分析，對(duì)電力工程的發(fā)展水平進(jìn)行分析，然后采用科學(xué)的方法對(duì)電力工程的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。在管理理念的創(chuàng)新方面，管理人員應(yīng)該做以下幾個(gè)方面的努力。一是，明確對(duì)電力工程管理模式創(chuàng)新的重要性[3]。在電力工程的管理中，只有了解為何進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，才能夠采取有效的措施進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新電力工程管理模式的主要目的就是，一方面為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，另外一方面也是為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)電力工程項(xiàng)目的良好進(jìn)行，能夠高質(zhì)量高水平的完成[4]。二是，對(duì)現(xiàn)行的電力工程管理模式進(jìn)行分析，全面的了解現(xiàn)行的電力工程管理模式中存在著的問(wèn)題以及電力工程管理中的不利因素，進(jìn)而對(duì)現(xiàn)行的電力工程管理模式進(jìn)行理念上的創(chuàng)新，這樣才能夠做好電力工程管理模式的創(chuàng)新工作，確保電力工程管理水平的進(jìn)一步提高。

2.2組織機(jī)制的創(chuàng)新

在進(jìn)行電力工程管理模式創(chuàng)新的過(guò)程中，還需要對(duì)電力工程的組織形式進(jìn)行創(chuàng)新。要以創(chuàng)新機(jī)制為基礎(chǔ)促進(jìn)電力工程管理模式的發(fā)展。促進(jìn)電力工程管理工作的開(kāi)展,可以通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的整合優(yōu)化,為了讓電力工程管理具有持續(xù)的動(dòng)力，可以通過(guò)創(chuàng)新組織機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)[5]。此外，創(chuàng)新組織機(jī)制可以促進(jìn)管理模式的開(kāi)展，可以促進(jìn)電力工程管理模式的創(chuàng)新。為了進(jìn)一步提升電力工程管理的效果，在電力工程管理中，通過(guò)有效的組織機(jī)制的創(chuàng)新，提高電力工程的管理水平，使電力工程的管理更加的科學(xué)化和合理化，促進(jìn)電力工程的良好進(jìn)行。

2.3成本管理的創(chuàng)新

在電力工程的管理模式創(chuàng)新的過(guò)程中，不能夠忽視成本管理的創(chuàng)新。所謂的成本管理創(chuàng)新主要就是針對(duì)于成本管理這方面，對(duì)舊有的管理模式進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，進(jìn)而使優(yōu)化后的管理模式適應(yīng)電力工程管理的實(shí)際需要，這樣才能夠提高電力工程管理的效率，促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[6]。另外，在進(jìn)行成本管理的創(chuàng)新過(guò)程中，電力工程企業(yè)應(yīng)該全面的了解電力工程的的實(shí)際情況，面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從自身的角度出發(fā)，對(duì)電力工程的成本問(wèn)題進(jìn)行全面的考慮，全面的解決問(wèn)題，對(duì)成本管理進(jìn)行全面的創(chuàng)新，促進(jìn)電力工程的良好進(jìn)行。值得注意的一點(diǎn)就是，在進(jìn)行成本管理的創(chuàng)新中，不是一天，幾天能夠完成的，這需要進(jìn)行長(zhǎng)期性和全局性的管理。

2.4資金管理的創(chuàng)新

在電力工程管理模式的創(chuàng)新過(guò)程中，還需要對(duì)資金管理進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新，資金管理的科學(xué)與否，完全決定著整個(gè)電力工程的經(jīng)濟(jì)效益。在以往的電力工程管理中，由于很多的管理人員不重視電力工程的資金管理，或者認(rèn)為資金管理不是在自己的管理范疇，進(jìn)而嚴(yán)重的阻礙了電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使電力企業(yè)的利益沒(méi)有最大化。因此，在進(jìn)行電力工程管理中，管理人員需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)資金管理的重要性，進(jìn)而采取科學(xué)的資金管理模式，對(duì)資金管理進(jìn)行創(chuàng)新。在管理中，管理人員應(yīng)該結(jié)合電力工程的實(shí)際情況，對(duì)電力工程的整個(gè)資金運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行全局的把握，避免資金的浪費(fèi)情況，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.5創(chuàng)新電力工程全過(guò)程，全要素管理

在電力工程管理中，還應(yīng)該創(chuàng)新電力工程的全過(guò)程和全要素管理。所謂的創(chuàng)新電力工程的全過(guò)程和全要素管理主要就是指對(duì)電力工程的管理不是針對(duì)于某一部分的管理，也不是針對(duì)于某一個(gè)構(gòu)成要素的管理，電力工程的管理應(yīng)該是整個(gè)電力工程方方面面的管理。具體應(yīng)該體現(xiàn)以下幾個(gè)方面管理上的創(chuàng)新。一是，建立一支有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)整個(gè)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的管理，才能夠促進(jìn)電力工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。二是，從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，就對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，很多的管理人員認(rèn)為電力工程的管理主要就是對(duì)施工階段的管理，但是實(shí)際上應(yīng)該對(duì)電力工程項(xiàng)目的整個(gè)階段進(jìn)行管理，從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始就應(yīng)該進(jìn)行管理。三是，合理的劃分分項(xiàng)工程，可以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配合，減少相互制約情況，可以促進(jìn)項(xiàng)目資源得到合理調(diào)配，可以提髙工程建設(shè)的效率，促進(jìn)電力工程的順利進(jìn)行。

3.結(jié)束語(yǔ)

本文針對(duì)于電力工程管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行了具體的分析和研究，通過(guò)本文的探討，我們了解到，在實(shí)際的電力工程管理中，需要結(jié)合工程的實(shí)際情況，并且不斷的提高自身的管理水平，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行電力工程的管理，全面的促進(jìn)電力工程項(xiàng)目的良好進(jìn)行，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

作者：郭靜工作單位：深圳供電局有限公司