電力穩(wěn)定性與風(fēng)險(xiǎn)防范

時(shí)間:2022-07-11 11:34:08

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電力穩(wěn)定性與風(fēng)險(xiǎn)防范

一、有關(guān)《國家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施指導(dǎo)意見》的概述

《實(shí)施指導(dǎo)意見》共5章25條,包括總則;教育培訓(xùn);作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理;企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理;電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理;闡述了國家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的基本原則;強(qiáng)調(diào)了開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)的重要性及主要內(nèi)容;說明了作業(yè)層、企業(yè)層、網(wǎng)省公司及總部層開展風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程和內(nèi)容。這標(biāo)志著國家電網(wǎng)公司關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的一些重要問題,如基本原則、體系內(nèi)容、工作機(jī)制、重點(diǎn)要求等,有了一個(gè)比較系統(tǒng)、科學(xué)的闡述,和實(shí)事求是的定位,對于公司各單位立足實(shí)際,正確理解和開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,具有指導(dǎo)作用?!秾?shí)施指導(dǎo)意見》基本原則和思路可以概括為24個(gè)字6句話:“堅(jiān)定方向、理清思路、分清層次、分清專業(yè)、弄懂會(huì)用、持續(xù)改進(jìn)”。

二、電力市場穩(wěn)定性與風(fēng)險(xiǎn)管理措施

1、首先我們要堅(jiān)定風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展方向。我們知道,安全管理的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理,我們現(xiàn)階段在公司系統(tǒng)中開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制,逐步建立基于閉環(huán)過程管理的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,這個(gè)體系的建立既是現(xiàn)代企業(yè)安全管理發(fā)展的必然方向,也是我們實(shí)現(xiàn)安全“可控、能控、在控”的客觀要求。通過大力開展宣傳動(dòng)員和教育培訓(xùn),使各級人員弄懂學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí),理解風(fēng)險(xiǎn)管理的意義、作用、內(nèi)容和流程,供電公司各項(xiàng)工作,我感到抓的特別緊也特別實(shí),我們現(xiàn)在搞宣傳培訓(xùn),實(shí)際就是在做這項(xiàng)工作,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高我們自身安全風(fēng)險(xiǎn)分析能力和安全管理控制水平。

2、理清風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路。在這方面,我們要堅(jiān)持“以人為本、實(shí)事求是、注重實(shí)效、穩(wěn)步推進(jìn)”的基本原則,還要貫徹“分專業(yè)、分層次、抓培訓(xùn)、理流程、建機(jī)制、抓落實(shí)”的工作思路,(為此我們要)高度重視安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)工作,奠定安全風(fēng)險(xiǎn)管理的良好基礎(chǔ)。

3、建立分層次的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。按照各自管理職責(zé)和工作特點(diǎn),不同管理層次負(fù)責(zé)控制不同程度和類型的安全風(fēng)險(xiǎn),逐級落實(shí)安全責(zé)任。一各部門有各部門管理的安全風(fēng)險(xiǎn),班組長有班組長管理的安全風(fēng)險(xiǎn),員工也即直接操作者郵資機(jī)的安全責(zé)任,逐級落實(shí)安全,責(zé)任具體來說,在工作中要掌握好一個(gè)首要任務(wù)和一個(gè)目標(biāo),首要任務(wù)就是供電企業(yè)以防止電網(wǎng)大面積停電事故作為首要任務(wù),重點(diǎn)防控大面積停電風(fēng)險(xiǎn);目標(biāo)是無論供電企業(yè)也好、還是基建施工單位都要以提高員工安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力為目標(biāo),重點(diǎn)防控人身傷亡、設(shè)備損壞、供電中斷事故風(fēng)險(xiǎn);基層班組、工區(qū)、個(gè)人重點(diǎn)控制作業(yè)過程中的違章、誤操作、人身傷害等各類作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。

4、建立分專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。就是要發(fā)揮安全生產(chǎn)“三個(gè)組織體系”的共同作用。三個(gè)體系——安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全責(zé)任體系,通過發(fā)揮三個(gè)組織體系的共同作用)形成專業(yè)配合并各負(fù)其責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。各級安監(jiān)部門牽頭制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理總體方案和工作計(jì)劃,組織開展宣傳培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)評估,監(jiān)督落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施;那么,調(diào)度、生產(chǎn)、營銷、基建等部門要按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的電網(wǎng)、供電、人身、設(shè)備等各類安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、分析和防控工作,落實(shí)各自職責(zé)和義務(wù)。前面是分層次管理,這條是分專業(yè)防控。

5、弄懂學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法。要弄懂學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法作為每位員工來講我們就要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),正確理解安全風(fēng)管理工作。因?yàn)樗菍σ酝踩ぷ骱同F(xiàn)有安全管理手段的總結(jié)、提煉、延伸,是突出預(yù)防為主、實(shí)施過程控制、改進(jìn)管理績效的科學(xué)手段。通過學(xué)習(xí)并結(jié)合日常安全工作實(shí)際,學(xué)會(huì)并自覺運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,達(dá)到發(fā)現(xiàn)危害、控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故、保障安全的目的。作業(yè)中存在的危險(xiǎn)源是可以預(yù)控的。一般來說作業(yè)中存在的危險(xiǎn)源可以分為兩大類:一類是顯現(xiàn)的危險(xiǎn)源,通過現(xiàn)場考察或認(rèn)真預(yù)知就可以發(fā)現(xiàn)。例如:正因?yàn)槿藗冎离姎庾鳂I(yè)會(huì)有觸電危險(xiǎn),所以事先戴好絕緣手套、穿好絕緣鞋,與帶電體保持一定的安全距離。登桿作業(yè)前,人們也會(huì)預(yù)感到存在的墜落危險(xiǎn),因此,上桿之后,小心地掛好安全帶。另一類是潛在的危險(xiǎn),因此,這就需要進(jìn)行科學(xué)地辨識(shí)預(yù)控。潛在的危險(xiǎn)也是一種客觀存在的事務(wù),只要是客觀存在的事物,人們就有能力去認(rèn)識(shí)它和控制它,這就需要我們加強(qiáng)安全理論學(xué)習(xí),弄懂學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法。

6、建立持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制。應(yīng)該建立一個(gè)怎樣的風(fēng)險(xiǎn)管理工作的機(jī)制?建立完善有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,關(guān)鍵在于持之以恒、常抓不懈、不斷改進(jìn)。認(rèn)真組織制定各階段工作計(jì)劃和實(shí)施方案,嚴(yán)格按照計(jì)劃和方案開展工作,注重加強(qiáng)過程監(jiān)督和偏差糾正,在總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)有效措施,實(shí)現(xiàn)下一輪工作的持續(xù)改進(jìn),這樣才能不斷提高企業(yè)安全管理水平。我們還要有條不紊地推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理工作。

三、電力市場穩(wěn)定性與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)論

我們根據(jù)《實(shí)施指導(dǎo)意見》開展好安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),從堅(jiān)定風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展方向、理清風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路、建立分層次的風(fēng)險(xiǎn)防控體系、建立分專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系、弄懂學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法、建立持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制等幾個(gè)方面淺析了電力市場穩(wěn)定性與風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),正確理解安全風(fēng)管理工作,《實(shí)施指導(dǎo)意見》指導(dǎo)下學(xué)會(huì)并自覺運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。