導(dǎo)語：電力建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管問題一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、引言

電力建設(shè)質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持依靠群眾、專群結(jié)合、預(yù)防為主、防患于未然，采取計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)的過程控制。項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)從人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等各個(gè)因素有效實(shí)施過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

二、電力建設(shè)的質(zhì)量責(zé)任制

電力建設(shè)參見單位應(yīng)該設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)備專業(yè)人員；項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模設(shè)置質(zhì)量管理部門，適量配置專職質(zhì)量員或設(shè)專業(yè)質(zhì)量工程師；工地配備專職質(zhì)量檢查員；班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員。各級(jí)管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)分別為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的辦事機(jī)構(gòu)、辦事人員。

1．在公司經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。

1．1在公司經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。

1．2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的管理和監(jiān)督，保證其運(yùn)行有效性。

1．3協(xié)助項(xiàng)目部建立、健全質(zhì)量管理體系，并指導(dǎo)其有效運(yùn)行。

1．4監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部和公司所屬單位質(zhì)量管理工作狀況及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀況。

1．5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決公司性質(zhì)量管理和施工質(zhì)量問題，重要問題應(yīng)報(bào)告公司總工程師同意后處理。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

1．6負(fù)責(zé)施工質(zhì)量投訴的接待處理；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪；負(fù)責(zé)檢查有關(guān)單位保修服務(wù)的情況。

1．7研究質(zhì)量工作和施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、組織經(jīng)驗(yàn)交流及其他各種質(zhì)量活動(dòng)。向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告和傳遞質(zhì)量信息。

1．8組織質(zhì)檢員參加相關(guān)的質(zhì)量培訓(xùn)。參加對(duì)質(zhì)檢員的考核和資質(zhì)管理工作。

1．9組織公司質(zhì)量大檢查。

2．項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門有以下職責(zé)。

2．1在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下及公司質(zhì)量管理部門的協(xié)助下建立、健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，保證其運(yùn)行的有效性。

2．2組織實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和計(jì)劃；參與制定和實(shí)施項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)和措施。

2．3負(fù)責(zé)提出質(zhì)量工作計(jì)劃和加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施。審查工地上報(bào)的質(zhì)量措施。重要和關(guān)鍵的措施，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部總工程師審批。

2．4參加項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)檢、技術(shù)措施審查和施工技術(shù)交底。

2．5負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定范圍劃分。主持項(xiàng)目部級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收。督促工地、班組及時(shí)做好自檢和復(fù)檢工作。

2．6深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)違規(guī)操作及時(shí)制止；對(duì)質(zhì)量管理不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正；對(duì)重大質(zhì)量問題立即報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位處理。

2．7督促相關(guān)單位及時(shí)做好技術(shù)檢驗(yàn)、工程測(cè)量和觀測(cè)工作。

2．8參加對(duì)分包單位的資質(zhì)審查，按分包合同規(guī)定，對(duì)其施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)管。

2．9定期召開質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定對(duì)策措施。

2．10負(fù)責(zé)施工質(zhì)量大檢查的組織工作。配合建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查和驗(yàn)收。組織接受電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，督促有關(guān)單位積極處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時(shí)提出處理結(jié)構(gòu)報(bào)告。

2．11負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的資料收集、整理和交接。

2．12參加質(zhì)量事故調(diào)查，組織提出調(diào)查報(bào)告，及時(shí)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

2．13參加項(xiàng)目工程的中間質(zhì)量回訪，參加組織對(duì)質(zhì)量回訪提出的問題進(jìn)行處理。處理結(jié)果要及時(shí)反饋。

3．工地、班組質(zhì)量檢查員有以下主要職責(zé)。

3．1參加所承擔(dān)施工項(xiàng)目的施工圖會(huì)檢和技術(shù)措施審查及施工技術(shù)交底。

3．2深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)制止違規(guī)施工；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、及時(shí)處理，防患于未然。

3．3負(fù)責(zé)工地級(jí)（班組級(jí)）施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。

3．4督促相關(guān)單位做好原材料和設(shè)備檢驗(yàn)的工作。檢查和幫助施工人員做好質(zhì)量自檢和施工原始記錄。

3．5參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

4．施工人員要認(rèn)真按施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備說明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書施工，確保施工質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查；做好施工原始記錄。

三、工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定

1．電力建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的依據(jù)。

1．1國(guó)家或行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。后者標(biāo)準(zhǔn)水平不應(yīng)低于前者。

1．2有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和設(shè)計(jì)變更穩(wěn)健。

1．3制造廠提供的設(shè)備圖紙和技術(shù)說明書中的技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)。

1．4與有關(guān)單位議定或會(huì)議決定并獲批準(zhǔn)的補(bǔ)充規(guī)定。

1．5施工合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。國(guó)外引進(jìn)設(shè)備的合同中無規(guī)定者，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位商定后，可參照國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1．6經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位同意的施工技術(shù)措施中的標(biāo)準(zhǔn)。

2．工程建設(shè)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。

在施工部門內(nèi)部對(duì)施工質(zhì)量實(shí)地班組自檢、工地復(fù)檢和項(xiàng)目不驗(yàn)收，即三級(jí)檢查驗(yàn)收制度。

2．1班組自檢。施工人員應(yīng)該對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備、原材料、加工配制品和設(shè)計(jì)等質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)和處理。施工結(jié)束應(yīng)進(jìn)行自檢并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題即行處理，自檢不合格不報(bào)驗(yàn)，經(jīng)班組長(zhǎng)復(fù)核無誤后交工地質(zhì)檢員檢查、驗(yàn)收。

2．2工地復(fù)檢。工地質(zhì)檢員對(duì)班組提交的質(zhì)量自檢技術(shù)記錄和實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查、評(píng)級(jí)和簽證。

2．3項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門質(zhì)量員負(fù)責(zé)審查工地提交的質(zhì)量檢查驗(yàn)收單、技術(shù)記錄和復(fù)查簽證文件，并進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)級(jí)、簽證。

3．為保證施工質(zhì)量，尚需做好以下檢查驗(yàn)收工作。

3．1對(duì)設(shè)備、原材料、工器具和計(jì)量器具進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)不合格者不得使用，應(yīng)研究處理并記錄留存。

3．2加工配制品應(yīng)由制作單位做出廠檢驗(yàn)，合格后方可出廠。制作單位應(yīng)向用戶提交合格證、質(zhì)保書及技術(shù)記錄。施工單位接貨后應(yīng)進(jìn)行核查，經(jīng)確認(rèn)后方可使用。

3．3各施工承包單位之間的中間交接驗(yàn)收，應(yīng)由建設(shè)（監(jiān)理）單位組織進(jìn)行那個(gè)。

3．4不同工種接續(xù)施工的項(xiàng)目要進(jìn)行工序交接檢查。上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。

3．5按電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱的要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。未經(jīng)監(jiān)督檢查通過的機(jī)組、變電站和線路，不能啟動(dòng)、不能并網(wǎng)、不能投入運(yùn)行。

四、結(jié)語

電力建設(shè)工程具有工序復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)、勞動(dòng)力用量大、材料和設(shè)備供應(yīng)量大、機(jī)、電、爐、熱工、化學(xué)水、輸煤等各專業(yè)工序工種交叉作業(yè)量大、危險(xiǎn)程度高的特點(diǎn)，因此在實(shí)際施工過程中，安全是第一位的，其次是質(zhì)量、進(jìn)度和成本。因此，在對(duì)電力建設(shè)企業(yè)施工管理的研究過程中，必須把安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本的研究放在核心的位置。