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現(xiàn)階段，我國高職教育通過不斷的改革推進，取得了較大的成效，逐漸讓高職教育工作得到了全面發(fā)展,漸漸的受到了來自國家的大力扶持和社會的高度關注。然而，新形勢下高職院校在財務管理上的工作仍然有不足的地方，對高職院校的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了直接影響。財務管理為學校的正常運行提供了資金的保障，在學校的各個部門都發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，學校要采取相應的措施來解決問題，加強財務管理水平和管理模式，促進高職院校的可持續(xù)發(fā)展。

一、新形勢下高職院校財務管理的背景現(xiàn)狀

(一)高職院校內(nèi)部財務現(xiàn)狀。我國一直比較重視教育事業(yè)，使得高職院校招生數(shù)量不斷增加，這就要求能夠培養(yǎng)出更高多的高素質(zhì)人才。目前，很多學校為了擴大規(guī)模，都在推行新校區(qū)的建設以及對校辦企業(yè)進行整合重組。為了滿足社會對高素質(zhì)人才的要求，很多學校都在組建校企合作聯(lián)盟，極大的影響了高職院校的財務管理模式，同時對財務管理的內(nèi)容以及對象有了更高的要求。新形勢下，高等學校財務制度的實施，要求學校依法集資，節(jié)制支出，提高資金使用率，加強了對高職院校預算編制和執(zhí)行管理與控制。合理配置有用資產(chǎn)，可以對經(jīng)濟活動進行財務控制，避免財務風險的出現(xiàn)。(二)外部國家財政政策的變動。在新形勢下，隨著我國公共管理體制的逐漸完善，推行和實施的新預算法提高了對項目預算的要求。隨著財政預算細化、政府集中采購和國庫集中支付等一些財政政策的深入推廣，加大了對國有資產(chǎn)的合理力度。由于高職院校是國家重點教育項目，所以對高職院校的財務管理、預算編制和執(zhí)行預案等體制提出了更高的要求，以及加強對財務人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，需要對高職院校的財務管理進行制度改革。

二、新形勢下高職院校財務管理存在的問題

(一)缺乏健全的學校財務管理體制。在新形勢下，國家越來越重視高職院校的財務管理，從而不斷提高財務管理的質(zhì)量以及工作效率。然而，當前的高職院校還沒有完善的財務管理體制，這學校的正常運作產(chǎn)生了極大的影響。很多的高職院校的設立都是由本科院通過創(chuàng)立合并的方式校設立的附屬學校，與綜合性大學的方式還是有很大區(qū)別的。所以，各院校的財務管理與結(jié)構(gòu)都是相互獨立的，甚至有的院校采用集權式的模式，由上級院校統(tǒng)一管理。然而正是由于很多的院校的校區(qū)都不在一個區(qū)域，造成了上級的財務管理沒有與下屬財務管理的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，財務內(nèi)部不能協(xié)調(diào)控制，嚴重影響了高校財務管理的質(zhì)量水平。(二)預算編制不完善。預算編制是體現(xiàn)高職院校財務管理水平的重要內(nèi)容。雖然高職院校非常重視預算編制，但是學校在實際操作中也存在很多不合理的現(xiàn)象。在預算編制的實際操作中，保守的預算觀念、簡單的編制方法以及編制內(nèi)容不完整等情況都對高職院校的財務管理有著直接的影響。只有高職院校充分做好預算編制工作，才能節(jié)約學校的資金與資源，讓每分錢都用在實處，這樣還能夠讓資金的使用率得到提高。因此，高職院校在注重財務預算編制的同時，更要加大對預算編制的執(zhí)行力度。(三)財務管理的風險意識缺乏。任何地方的財務管理都會存在一定的風險，高職院校應該提高對財務管理的風險意識，加強管理，避免財務風險的出現(xiàn)。然后，很多學校的財務管理人員沒有風險意識，對資本運營的認識不足。由于新形勢下國家減少了財政支出，使得學校必須要加強籌集資金并合理利用，然而很多學校對此認識不到，一味追求發(fā)展加大開支，是很多的資金不能合理利用，因而導致學校資金短缺，是資金的運營增加了風險。另外，要加強對高校財務管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高財務管理的風險意識，讓其在以后的工作中能更好的處理財務風險。

三、提高高職院校財務管理的應用措施

(一)轉(zhuǎn)變財務管理理念。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展與國家財政體制逐漸完善的影響下，實施的高等學校財務制度，讓高職院校的內(nèi)部與外部環(huán)境都發(fā)生了變化。因此，高職院校要根據(jù)時代的發(fā)展要求，丟掉舊的財務管理理念，與時展相結(jié)合更加注重學院的未來發(fā)展，用新的高校財務制度來不斷加強管理，讓高職院校更加合理健康發(fā)展。(二)完善預算管理，提高管理水平。通過財政管理制度的改革，在高職院校財務管理中，對自己進行預算管理已經(jīng)是高校財務工作的重心。現(xiàn)階段，學校實行的都是一年制預算管理，通過對未來一年的規(guī)劃，把所需的資金限制在一定范圍內(nèi)。并且在新形勢下，跨年度預算將是未來的發(fā)展趨勢。所以，高職院校不僅要做好財務預算工作，還要對其他的收支進行預算管理。通過讀預算管理機制的改革，已經(jīng)將預算外的資金取消，讓更多的財政收入歸納到政府預算中來，實現(xiàn)全面預算的改革目標。高職院校進行收入預算時，將利息收入與出租收入等歸納到有償使用里面。一些事業(yè)類的收入如學費、住宿費等已經(jīng)全部納入了部門預算管理中。以后還會將更多的收入也歸納到部門預算之中。高職院校應該積極組織所有人都參與到預算管理中來，把它當成自己的一項重要的工作。還要加強對各類資金全額管理，不斷提高財務管理的水平和效率。(三)加強財務風險意識。財務管理部門需要結(jié)合有效的財務制度、財經(jīng)紀律來審查各項財務活動。而且還要能夠發(fā)揮群眾所具有的監(jiān)督作用，通過院務公開、教代會等形式來對學校的財務預算、決算等行為進行監(jiān)督，尤其是學校各種重要的物資建設項目的開展進行有效的管理，及時糾正各種錯誤行為。還要能夠讓群眾對于違反紀律人和事進行改正。保證所有的監(jiān)察審計工作滿足政策要求，針對所有違法亂紀的現(xiàn)象要能夠采取有效的解決措施，讓財務工作滿足相關的要求，降低風險的發(fā)生。(四)提高財務人員的職業(yè)素養(yǎng)。財務人員素質(zhì)的高低對財務管理水平起著關鍵性的作用。為了全面提高財務管理水平，高校要培養(yǎng)財務人員基本技能、業(yè)務水平以及人文素養(yǎng)。在新形勢下，高職院校需要組織財務人員通過對新會計制度、國庫集中支付等相關政策法規(guī)的學習，來不斷提升自己的業(yè)務水平和職業(yè)判斷能力；還要能夠改變財務人員的管理理念，與時俱進，增強自己的責任感，通過嚴格遵守財經(jīng)秩序來加強財務管理的水平；為了更好的協(xié)調(diào)各個部門的工作，財務人員應該樹立自己的服務意識，通過與其他部門的有效溝通，來提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力，避免以自我為中心的處事行為的出現(xiàn)實事求是，做好財務人員的本職工作；最后要求財務人員要有開拓創(chuàng)新的能力，在熟練掌握自己基礎業(yè)務的同時，將自己在實踐中產(chǎn)生的新想法，新思路，運用到財務工作中來，以全新的方法來解決在會計事務發(fā)生的各種新的問題。

四、結(jié)語

總而言之，財務管理在高職院校的日常管理中起著非常重要的作用。新形勢下高職院校的財務管理也在不斷發(fā)生變化，人們對財務管理的要求也越來越高。所以，高職院校要能夠轉(zhuǎn)變財務管理理念，完善預算編制，在財務管理中提高財務人員的風險意識和綜合素質(zhì)，使財務管理更加合理有效與規(guī)范化。新形勢下，為高職院校的發(fā)展提供了資金的保障，從而促進了我國教育事業(yè)的健康發(fā)展。

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作者:望曉樞 單位:重慶公共運輸職業(yè)學院