導(dǎo)語：高職院校財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)和思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

現(xiàn)階段，我國(guó)高職教育通過不斷的改革推進(jìn)，取得了較大的成效，逐漸讓高職教育工作得到了全面發(fā)展,漸漸的受到了來自國(guó)家的大力扶持和社會(huì)的高度關(guān)注。然而，新形勢(shì)下高職院校在財(cái)務(wù)管理上的工作仍然有不足的地方，對(duì)高職院校的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了直接影響。財(cái)務(wù)管理為學(xué)校的正常運(yùn)行提供了資金的保障，在學(xué)校的各個(gè)部門都發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，學(xué)校要采取相應(yīng)的措施來解決問題，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平和管理模式，促進(jìn)高職院校的可持續(xù)發(fā)展。

一、新形勢(shì)下高職院校財(cái)務(wù)管理的背景現(xiàn)狀

(一)高職院校內(nèi)部財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。我國(guó)一直比較重視教育事業(yè)，使得高職院校招生數(shù)量不斷增加，這就要求能夠培養(yǎng)出更高多的高素質(zhì)人才。目前，很多學(xué)校為了擴(kuò)大規(guī)模，都在推行新校區(qū)的建設(shè)以及對(duì)校辦企業(yè)進(jìn)行整合重組。為了滿足社會(huì)對(duì)高素質(zhì)人才的要求，很多學(xué)校都在組建校企合作聯(lián)盟，極大的影響了高職院校的財(cái)務(wù)管理模式，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容以及對(duì)象有了更高的要求。新形勢(shì)下，高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，要求學(xué)校依法集資，節(jié)制支出，提高資金使用率，加強(qiáng)了對(duì)高職院校預(yù)算編制和執(zhí)行管理與控制。合理配置有用資產(chǎn)，可以對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。(二)外部國(guó)家財(cái)政政策的變動(dòng)。在新形勢(shì)下，隨著我國(guó)公共管理體制的逐漸完善，推行和實(shí)施的新預(yù)算法提高了對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的要求。隨著財(cái)政預(yù)算細(xì)化、政府集中采購和國(guó)庫集中支付等一些財(cái)政政策的深入推廣，加大了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的合理力度。由于高職院校是國(guó)家重點(diǎn)教育項(xiàng)目，所以對(duì)高職院校的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制和執(zhí)行預(yù)案等體制提出了更高的要求，以及加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，需要對(duì)高職院校的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行制度改革。

二、新形勢(shì)下高職院校財(cái)務(wù)管理存在的問題

(一)缺乏健全的學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制。在新形勢(shì)下，國(guó)家越來越重視高職院校的財(cái)務(wù)管理，從而不斷提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量以及工作效率。然而，當(dāng)前的高職院校還沒有完善的財(cái)務(wù)管理體制，這學(xué)校的正常運(yùn)作產(chǎn)生了極大的影響。很多的高職院校的設(shè)立都是由本科院通過創(chuàng)立合并的方式校設(shè)立的附屬學(xué)校，與綜合性大學(xué)的方式還是有很大區(qū)別的。所以，各院校的財(cái)務(wù)管理與結(jié)構(gòu)都是相互獨(dú)立的，甚至有的院校采用集權(quán)式的模式，由上級(jí)院校統(tǒng)一管理。然而正是由于很多的院校的校區(qū)都不在一個(gè)區(qū)域，造成了上級(jí)的財(cái)務(wù)管理沒有與下屬財(cái)務(wù)管理的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，財(cái)務(wù)內(nèi)部不能協(xié)調(diào)控制，嚴(yán)重影響了高校財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平。(二)預(yù)算編制不完善。預(yù)算編制是體現(xiàn)高職院校財(cái)務(wù)管理水平的重要內(nèi)容。雖然高職院校非常重視預(yù)算編制，但是學(xué)校在實(shí)際操作中也存在很多不合理的現(xiàn)象。在預(yù)算編制的實(shí)際操作中，保守的預(yù)算觀念、簡(jiǎn)單的編制方法以及編制內(nèi)容不完整等情況都對(duì)高職院校的財(cái)務(wù)管理有著直接的影響。只有高職院校充分做好預(yù)算編制工作，才能節(jié)約學(xué)校的資金與資源，讓每分錢都用在實(shí)處，這樣還能夠讓資金的使用率得到提高。因此，高職院校在注重財(cái)務(wù)預(yù)算編制的同時(shí)，更要加大對(duì)預(yù)算編制的執(zhí)行力度。(三)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏。任何地方的財(cái)務(wù)管理都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，高職院校應(yīng)該提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。然后，很多學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)資本運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)不足。由于新形勢(shì)下國(guó)家減少了財(cái)政支出，使得學(xué)校必須要加強(qiáng)籌集資金并合理利用，然而很多學(xué)校對(duì)此認(rèn)識(shí)不到，一味追求發(fā)展加大開支，是很多的資金不能合理利用，因而導(dǎo)致學(xué)校資金短缺，是資金的運(yùn)營(yíng)增加了風(fēng)險(xiǎn)。另外，要加強(qiáng)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓其在以后的工作中能更好的處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、提高高職院校財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用措施

(一)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與國(guó)家財(cái)政體制逐漸完善的影響下，實(shí)施的高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度，讓高職院校的內(nèi)部與外部環(huán)境都發(fā)生了變化。因此，高職院校要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求，丟掉舊的財(cái)務(wù)管理理念，與時(shí)展相結(jié)合更加注重學(xué)院的未來發(fā)展，用新的高校財(cái)務(wù)制度來不斷加強(qiáng)管理，讓高職院校更加合理健康發(fā)展。(二)完善預(yù)算管理，提高管理水平。通過財(cái)政管理制度的改革，在高職院校財(cái)務(wù)管理中，對(duì)自己進(jìn)行預(yù)算管理已經(jīng)是高校財(cái)務(wù)工作的重心?，F(xiàn)階段，學(xué)校實(shí)行的都是一年制預(yù)算管理，通過對(duì)未來一年的規(guī)劃，把所需的資金限制在一定范圍內(nèi)。并且在新形勢(shì)下，跨年度預(yù)算將是未來的發(fā)展趨勢(shì)。所以，高職院校不僅要做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，還要對(duì)其他的收支進(jìn)行預(yù)算管理。通過讀預(yù)算管理機(jī)制的改革，已經(jīng)將預(yù)算外的資金取消，讓更多的財(cái)政收入歸納到政府預(yù)算中來，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算的改革目標(biāo)。高職院校進(jìn)行收入預(yù)算時(shí)，將利息收入與出租收入等歸納到有償使用里面。一些事業(yè)類的收入如學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等已經(jīng)全部納入了部門預(yù)算管理中。以后還會(huì)將更多的收入也歸納到部門預(yù)算之中。高職院校應(yīng)該積極組織所有人都參與到預(yù)算管理中來，把它當(dāng)成自己的一項(xiàng)重要的工作。還要加強(qiáng)對(duì)各類資金全額管理，不斷提高財(cái)務(wù)管理的水平和效率。(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)管理部門需要結(jié)合有效的財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律來審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。而且還要能夠發(fā)揮群眾所具有的監(jiān)督作用，通過院務(wù)公開、教代會(huì)等形式來對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等行為進(jìn)行監(jiān)督，尤其是學(xué)校各種重要的物資建設(shè)項(xiàng)目的開展進(jìn)行有效的管理，及時(shí)糾正各種錯(cuò)誤行為。還要能夠讓群眾對(duì)于違反紀(jì)律人和事進(jìn)行改正。保證所有的監(jiān)察審計(jì)工作滿足政策要求，針對(duì)所有違法亂紀(jì)的現(xiàn)象要能夠采取有效的解決措施，讓財(cái)務(wù)工作滿足相關(guān)的要求，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。(四)提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低對(duì)財(cái)務(wù)管理水平起著關(guān)鍵性的作用。為了全面提高財(cái)務(wù)管理水平，高校要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員基本技能、業(yè)務(wù)水平以及人文素養(yǎng)。在新形勢(shì)下，高職院校需要組織財(cái)務(wù)人員通過對(duì)新會(huì)計(jì)制度、國(guó)庫集中支付等相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)判斷能力；還要能夠改變財(cái)務(wù)人員的管理理念，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感，通過嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)秩序來加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的水平；為了更好的協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該樹立自己的服務(wù)意識(shí)，通過與其他部門的有效溝通，來提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力，避免以自我為中心的處事行為的出現(xiàn)實(shí)事求是，做好財(cái)務(wù)人員的本職工作；最后要求財(cái)務(wù)人員要有開拓創(chuàng)新的能力，在熟練掌握自己基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí)，將自己在實(shí)踐中產(chǎn)生的新想法，新思路，運(yùn)用到財(cái)務(wù)工作中來，以全新的方法來解決在會(huì)計(jì)事務(wù)發(fā)生的各種新的問題。

四、結(jié)語

總而言之，財(cái)務(wù)管理在高職院校的日常管理中起著非常重要的作用。新形勢(shì)下高職院校的財(cái)務(wù)管理也在不斷發(fā)生變化，人們對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。所以，高職院校要能夠轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，完善預(yù)算編制，在財(cái)務(wù)管理中提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和綜合素質(zhì)，使財(cái)務(wù)管理更加合理有效與規(guī)范化。新形勢(shì)下，為高職院校的發(fā)展提供了資金的保障，從而促進(jìn)了我國(guó)教育事業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]鄧麗萍.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的高職院校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2017(10):239-240.

[2]繆俊玲.淺談新形勢(shì)下對(duì)高職院校財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)和思考[J].時(shí)代金融,2017(05):219-220.

[3]劉振威.高職院校兩級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)制改革探析[J].黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2017,29(01):72-75.

[4]孫庭鋒.我國(guó)高職院校財(cái)務(wù)管理課程實(shí)踐教學(xué)改革初探[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016(11):147-148.

[5]高明華.高職院校財(cái)務(wù)管理工作中存在的弊端及對(duì)策[J].中國(guó)管理信息化,2016,19(17):27-28.

[6]劉俊華.高職院校創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的若干思考[J].江西廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2015(04):89-91.

[7]孫薇薇.試論高職院校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)[J].長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2014,15(03):246-247.

作者:望曉樞 單位:重慶公共運(yùn)輸職業(yè)學(xué)院