導(dǎo)語：財務(wù)管理規(guī)范化有效途徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

伴隨當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)的管理機制正在不斷的進步與完善。當(dāng)前廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社無論在數(shù)量還是規(guī)模上都呈現(xiàn)出上升的趨勢，當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社大發(fā)展邁入了全新的時期。推進農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展是當(dāng)前促進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)、建設(shè)會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。很長一段時間，人們不重視農(nóng)民專業(yè)合作社在財務(wù)管理方面的工作，嚴(yán)重影響了其進一步的發(fā)展。

一、當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的不足之處

(一)財務(wù)管理工作認知不到位。現(xiàn)階段，在農(nóng)民專業(yè)合作社不斷發(fā)展的進程中，一直存在著管理系統(tǒng)不完善的情況。農(nóng)民專業(yè)合作社本身有其存在與發(fā)展的獨特性，因此多數(shù)合作社都關(guān)注其當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況，因此過度重視對經(jīng)濟的管理，往往不重視財務(wù)工作的管理。部分地區(qū)的合作社經(jīng)常出現(xiàn)財務(wù)部門的職工以為財務(wù)工作僅僅是模式化的處理財務(wù)報表、會計信息等內(nèi)容，并未意識到財務(wù)管理工作的重心，對財務(wù)管理工作認識的不到位嚴(yán)重影響了財務(wù)管理水平。(二)內(nèi)部控制工作執(zhí)行不到位。想要實現(xiàn)合作社的進一步發(fā)展就需要對所有的財務(wù)會計信息等相關(guān)工作加以規(guī)范，避免發(fā)生假賬、壞賬等情況，有效保障資金應(yīng)用的最恰當(dāng)?shù)牡胤?。所以對合作社強化?nèi)部控制工作很重要，有效的內(nèi)部控制工作可以防止多種違規(guī)行為的出現(xiàn)，并對已出現(xiàn)的行為進行糾正。然而在實踐中，大部分合作社的內(nèi)部控制體制不健全，內(nèi)部控制工作執(zhí)行不到位，嚴(yán)重影響了合作社財務(wù)管理工作，危害農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

二、促進合作社財務(wù)管理規(guī)范化發(fā)展的有效途徑

(一)提高對財務(wù)管理工作的重視程度。各級政府以及相關(guān)部門必須提高對合作社財務(wù)管理工作的認識，在切實做好民主理財?shù)耐瑫r也需要發(fā)揮政府的監(jiān)督引導(dǎo)工作，制定科學(xué)的監(jiān)管體制，根據(jù)規(guī)范落實工作，明確合作社財務(wù)管理工作的負責(zé)人，完善服務(wù)系統(tǒng)，切實做好政府相關(guān)部門的監(jiān)管與指導(dǎo)工作。相關(guān)管理人員對合作社的財務(wù)管理工作進行規(guī)范，監(jiān)管合作社在股份設(shè)置、收益分配、理財、財務(wù)信息公開等具體的工作。(二)強化宣傳以及業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。有意識的提升合作社成員的管理觀念及管理素質(zhì)，相關(guān)部門可以采用多種形式做好宣傳工作，開展有針對性的宣傳教育活動，以及引導(dǎo)合作社成員建立宏觀的農(nóng)經(jīng)濟理念，提高團隊合作的觀念以及財務(wù)管理的觀念，無論是財政部門還是農(nóng)業(yè)部門要積極組織針對財務(wù)業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)，增大影響范圍。帶著明確的目標(biāo)對合作社的管理階層、財務(wù)部門職員開展培訓(xùn)工作，并切實可以取得一定培訓(xùn)效果。合作社的負責(zé)人必須提高對財務(wù)管理工作的關(guān)注，提升所有成員財務(wù)方面知識水平，利用培訓(xùn)等多種途徑來掌握財會相關(guān)知識，落實相關(guān)規(guī)章制度，提高對自己以及所有相關(guān)人員的要求標(biāo)準(zhǔn)，切實規(guī)范財務(wù)管理工作。(三)強化財會團隊建設(shè)，提升核算能力。合作社應(yīng)當(dāng)依據(jù)本身業(yè)務(wù)的要求配備會計部門，配備足夠的財務(wù)管理者，實施財會人員選聘機制，將其中的優(yōu)質(zhì)人才篩選出來。各個地區(qū)可研究實施財政全額或者部分補助費用，堅持民主的原則，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機構(gòu)對農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)實施委托核算，如此就能夠提升會計核算能力。(四)借助有利政策來引導(dǎo)合作社拓展融資途徑。國家有關(guān)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)借助推行對于涉及農(nóng)村金融的有利政策，構(gòu)建多元化的金融系統(tǒng)，并促使金融機構(gòu)可以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，拓展合作社申請貸款可用作擔(dān)保財產(chǎn)的范疇，為合作社的規(guī)范化發(fā)展提供充足的資金支持。應(yīng)當(dāng)促使發(fā)展情況較好的合作社進行信用合作，建立農(nóng)村資金互助社，吸納廣大群眾的閑置資本，堅持自愿、民主、公正以及透明的原則，將服務(wù)社員為根本，實現(xiàn)各大金融機構(gòu)與農(nóng)戶以及合作社的有機融合，進而建立農(nóng)村規(guī)范化金融機構(gòu)和農(nóng)民專業(yè)合作社協(xié)同發(fā)展的重要體系。借助健全與有利的合作社政策機制，促使合作和對內(nèi)構(gòu)建與優(yōu)化新股金籌集體系，激發(fā)社內(nèi)資本流入的主動性，強化它內(nèi)在的融資水平。應(yīng)當(dāng)借助提升合作社的民主管理質(zhì)量，激發(fā)社員對合作社持續(xù)注入資金的主動性，應(yīng)不斷完善調(diào)整分配體制，添加公共累積，風(fēng)險基金等環(huán)節(jié)，來提升合作社資金集中水平與自我完善水平，為合作社的發(fā)展提供充足的資本。

三、結(jié)語

綜上所述，對于農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理工作中的不足之處應(yīng)當(dāng)加大研究的力度，同時借助多種途徑來進行改善，僅有持續(xù)健全農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理工作，提升合作社財務(wù)管理的規(guī)范化水平，才可以保證其健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻:

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［3］吳秀美．淺析新形勢下農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理［J］．農(nóng)家致富顧問，2016，(18)．

作者:劉曉燕 單位:夏津縣農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理局