導(dǎo)語：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近幾年，在經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，綜合實(shí)力也不斷增強(qiáng)，作為我國人民健康基本保障的衛(wèi)生醫(yī)療產(chǎn)業(yè)也取得了很大的突破。但任何事物都是具有兩面性的，經(jīng)濟(jì)全球化也不例外，它在給我國衛(wèi)生醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來巨大發(fā)展的同時(shí)，也提出了更嚴(yán)格的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵，關(guān)系著醫(yī)院的興衰，但目前我國很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理較落后，無法達(dá)到當(dāng)今時(shí)代對于醫(yī)院發(fā)展所提出的標(biāo)準(zhǔn)。要想緊跟時(shí)代的步伐，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)實(shí)力進(jìn)一步提升，必須對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新性改革。本文以我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必然在大數(shù)據(jù)視角下進(jìn)行創(chuàng)新的原因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理如何進(jìn)行創(chuàng)新提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

1引言

醫(yī)院在一定意義上來說是具有公益作用的福利組織，又在特定范圍內(nèi)屬于經(jīng)濟(jì)比較獨(dú)立的社會性團(tuán)體。人民的健康水平與醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生水平以及管理方式是密不可分的，一旦醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了問題，那么這個(gè)醫(yī)院將會沒有辦法給人民提供任何的健康保障。大數(shù)據(jù)依附于云計(jì)算而存在，它體現(xiàn)著我國現(xiàn)階段的以互聯(lián)網(wǎng)為中心的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平，由于第三次科技革命浪潮的推動(dòng)，大數(shù)據(jù)已經(jīng)開始在世界范圍內(nèi)的企業(yè)管理中得到廣泛的引用。醫(yī)院是一個(gè)具有特殊性的組織，要想在科技大發(fā)展的環(huán)境中更好的生存，必須及時(shí)認(rèn)清現(xiàn)在的創(chuàng)新形式以及自身所暴露的問題，我積極地將大數(shù)據(jù)與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行融合，進(jìn)而推動(dòng)整體實(shí)力的提升。

2我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必然在大數(shù)據(jù)視角下進(jìn)行創(chuàng)新的原因

2.1大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)能夠?qū)⑵髽I(yè)的所有數(shù)據(jù)以最快的速度進(jìn)行采納、分析、整合，進(jìn)而從中選取出最有效最具有重要價(jià)值的數(shù)據(jù)源。它是在互聯(lián)網(wǎng)科技的基礎(chǔ)上將云計(jì)算的各種數(shù)據(jù)處理模式進(jìn)行綜合，具有存儲信息量大、涉及范圍廣泛、數(shù)據(jù)種類多、處理速度快、效率高等特點(diǎn)，而且還能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，具有很強(qiáng)的實(shí)效性，能夠在大幅度提升醫(yī)院信息完整度的同時(shí)，采用自動(dòng)化科技分析及時(shí)為醫(yī)院檢測出風(fēng)險(xiǎn)，將財(cái)務(wù)疏漏帶來的損失提前避免或者降到最低。2.2醫(yī)院存在財(cái)務(wù)預(yù)算缺陷。如今的很多醫(yī)院，普遍存在著財(cái)務(wù)預(yù)算方面的缺陷，最常見的就是沒有對預(yù)算進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的限制而出現(xiàn)的問題。如果只是用表面單據(jù)的方式對預(yù)算資金進(jìn)行控制，醫(yī)院項(xiàng)目的專項(xiàng)資金就有可能會被轉(zhuǎn)移，出現(xiàn)資金濫用的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗以及醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)的紊亂。醫(yī)院如果繼續(xù)缺乏對財(cái)務(wù)預(yù)算的管理以及漠視對財(cái)務(wù)體制的改革，后果將不堪設(shè)想。2.3醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)意識過低。風(fēng)險(xiǎn)意識是財(cái)務(wù)管理人員必須具備的素質(zhì)，相關(guān)工作人員必須能夠?qū)︶t(yī)院項(xiàng)目的可行性以及風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行比較全面的評估。但是，很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門卻一心只想提前占據(jù)市場，不顧自身的經(jīng)濟(jì)狀況，盲目的進(jìn)行項(xiàng)目的選擇與投資，最后出現(xiàn)虧損，影響醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)體系。導(dǎo)致很多醫(yī)院盲目投資的罪魁禍?zhǔn)拙褪窍嚓P(guān)財(cái)務(wù)部門人員過低的風(fēng)險(xiǎn)意識，他們無法預(yù)料不同項(xiàng)目可能帶來的損失以及造成的影響，渾然不知已經(jīng)將自己置于高危險(xiǎn)的操作中，在外界發(fā)生任何一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)都很有可能出現(xiàn)引發(fā)醫(yī)院的資金問題。2.4財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)支撐薄弱。醫(yī)院是一個(gè)人流量大、涉及部門多的地方，各項(xiàng)數(shù)據(jù)非常雜亂，不同的科室、不同的患者的數(shù)據(jù)具有多樣性，不是固定不變的。根據(jù)我國大多數(shù)醫(yī)院目前的狀況來看，它們采用的基本還是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合模式，效率低下而且未能充分利用這些數(shù)據(jù)自身所具有的潛在價(jià)值，最重要的是，傳統(tǒng)整合模式不能及時(shí)給醫(yī)生提供患者數(shù)據(jù)，導(dǎo)致治療速度非常緩慢。2.5醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)較低。依據(jù)近幾年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，由于社會大環(huán)境多方面的影響，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的工作人員普遍具有嚴(yán)重的專業(yè)素養(yǎng)低下的問題，比如工作人員在工作過程中應(yīng)付公事并且不積極解決財(cái)務(wù)問題。

3醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的措施

3.1改進(jìn)財(cái)務(wù)管理部門的預(yù)算體制。如果想控制好預(yù)算資金的流向，就得從根本上對財(cái)務(wù)管理部門的預(yù)算體制進(jìn)行改進(jìn)，在對預(yù)算資金進(jìn)行固定檢查的同時(shí)還要進(jìn)行突擊以及專項(xiàng)抽查。一旦出現(xiàn)資金差異，立刻查明原因，并且對濫用預(yù)算的人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。如果是項(xiàng)目方案導(dǎo)致的資金差異問題，就要及時(shí)更改方案，彌補(bǔ)缺陷。3.2加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)控，提升風(fēng)險(xiǎn)意識。首先應(yīng)該在醫(yī)院建立一套完整的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急體系，密切監(jiān)管財(cái)務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)行，其次要在管理人員中普及風(fēng)險(xiǎn)意識，高度重視風(fēng)險(xiǎn)意識的作用，在任何投資開始之前都要對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評估，做好完善的風(fēng)險(xiǎn)管理。3.3增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)。建立一套財(cái)務(wù)管理人員的考核制度，定期對于人員的表現(xiàn)進(jìn)行綜合考核，并且制定例會制度，在固定時(shí)間內(nèi)組織所有工作人員開會，對于他們工作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，在取長補(bǔ)短的同時(shí)，尋找出最完善的解決方式，增強(qiáng)他們的專業(yè)素養(yǎng)。

4結(jié)語

綜上所述，在我國經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展的同時(shí)，基本的醫(yī)療衛(wèi)生水準(zhǔn)也在不斷提升，人們開始普遍比較關(guān)注醫(yī)院的綜合實(shí)力。醫(yī)院作為一個(gè)獨(dú)特的組織，不僅背負(fù)著給人們提供基礎(chǔ)健康保障的責(zé)任更是影響我國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在結(jié)合當(dāng)今國內(nèi)外的發(fā)展形式之后，政府提出了新型醫(yī)療衛(wèi)生改革的方針政策，致力于解決阻礙醫(yī)院綜合實(shí)力提升的財(cái)務(wù)管理問題。除此之外，醫(yī)院還應(yīng)該采取積極的態(tài)度響應(yīng)政府政策，主動(dòng)增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)，結(jié)合大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行創(chuàng)新性改革，不影響醫(yī)院整體正常運(yùn)行的前提下，逐步的提升自身財(cái)務(wù)管理能力，以滿足時(shí)展所提出的要求，適應(yīng)當(dāng)今全球化的形勢。

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作者:周思彤 單位:西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院財(cái)務(wù)部