導(dǎo)語：新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問題探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理的概念是全方位、多元化的，其不僅僅包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行優(yōu)化管理，還包括進(jìn)一步建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制、完善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，以便企業(yè)可以更好的適應(yīng)不斷變化發(fā)展的市場環(huán)境。我們都知道現(xiàn)代企業(yè)所在的整體市場環(huán)境是充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的，每時(shí)每刻都會(huì)有企業(yè)進(jìn)入和退出所在的市場領(lǐng)域，這是環(huán)境對(duì)企業(yè)的淘汰機(jī)制決定的，這就要求企業(yè)必須立足于自身發(fā)展的實(shí)踐，從已有的條件出發(fā)對(duì)經(jīng)營戰(zhàn)略和方式方法進(jìn)行不斷地創(chuàng)新改革，特別是針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新問題要學(xué)會(huì)用新的方式去解決。要清楚地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)學(xué)術(shù)概念，其更是一種實(shí)踐，是需要我們企業(yè)將已有的新型理念的創(chuàng)新性和可操作性付諸行動(dòng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)及優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略提供幫助。與此同時(shí)必須重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的文化價(jià)值并進(jìn)一步發(fā)揮其重要作用，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理文化的認(rèn)識(shí)發(fā)展在本質(zhì)上就是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)創(chuàng)新過程。任何事物的發(fā)展都離不開創(chuàng)新發(fā)展，特別是作為經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)要想上升到新的發(fā)展階段就必須具備超強(qiáng)的創(chuàng)新精神和開拓意識(shí)。本文以關(guān)于新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問題的探討為標(biāo)題，通過查找文獻(xiàn)和實(shí)地企業(yè)走訪調(diào)查來進(jìn)一步了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的概念以及必要性，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，了解相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新效應(yīng)，為加大對(duì)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重視，促進(jìn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身問題并進(jìn)一步做到創(chuàng)新發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］現(xiàn)代企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新；效應(yīng)

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新概念及必要性

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的概念

創(chuàng)新是指在原有的現(xiàn)狀和基礎(chǔ)之上根據(jù)新的環(huán)境變化做出進(jìn)一步的調(diào)整發(fā)展使其適應(yīng)時(shí)展的要求，使得原有事物有新的發(fā)展亮點(diǎn)及更具吸引力。相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是指在企業(yè)原有的財(cái)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)上，因?yàn)楣芾碓趯?shí)現(xiàn)漸進(jìn)的量的積累之上受其他相關(guān)因素的影響和變化，實(shí)現(xiàn)了在管理之中的質(zhì)的變化和發(fā)展，這個(gè)從量變到質(zhì)變的變化過程就是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中的創(chuàng)新發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展是指對(duì)新的企業(yè)管理方法的引入，是以前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所從未使用過的方式方法。其作出創(chuàng)新的很大原因是由于企業(yè)之間存在強(qiáng)有力的競爭，這些競爭的存在就要求企業(yè)必須作出創(chuàng)新調(diào)整，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要素與企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營以及技術(shù)等要素和條件進(jìn)行新的組合和調(diào)整。在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展過程中總是要淘汰一批不適應(yīng)時(shí)展的企業(yè)，把企業(yè)管理的財(cái)務(wù)要素進(jìn)行重組促進(jìn)企業(yè)更好的完善發(fā)展。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

一方面，就整體社會(huì)發(fā)展環(huán)境和條件而言，環(huán)境的變化是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新的首要因素，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展變化都離不開整體環(huán)境，大環(huán)境是一個(gè)企業(yè)存在發(fā)展的基礎(chǔ)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是緊跟時(shí)展的要求的，人們對(duì)現(xiàn)有的物質(zhì)生活和精神生活都存在更高層次的要求，想進(jìn)一步開闊自己的眼界，就此來說企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就必須順應(yīng)時(shí)展的要求，不能只是停留在原有的基礎(chǔ)上，要充分學(xué)會(huì)利用新的科學(xué)技術(shù)為自己的財(cái)務(wù)管理服務(wù)，特別是學(xué)會(huì)好好的利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)處理不僅僅停留在手工記賬上，學(xué)會(huì)用電算化的方式來處理財(cái)務(wù)問題以提高企業(yè)處理財(cái)務(wù)問題的效率，為完善企業(yè)經(jīng)營，提高管理的科學(xué)化提供莫大的幫助。另一方面，受現(xiàn)實(shí)生活中的不確定因素的影響，企業(yè)產(chǎn)品的類型以及經(jīng)營方式也變得越來越復(fù)雜，這就需要改革創(chuàng)新進(jìn)行科學(xué)化的經(jīng)營，只有順應(yīng)時(shí)代和本企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式和方式方法才能真正的走過千軍萬馬的獨(dú)木橋，從數(shù)以萬計(jì)的各類企業(yè)之中脫穎而出。與此同時(shí)作為企業(yè)的管理者要學(xué)會(huì)不懼怕失敗，學(xué)會(huì)從經(jīng)營的一些失誤和失敗中去汲取教訓(xùn)，摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)營思想學(xué)會(huì)開拓眼界使得企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境的變化，而且企業(yè)財(cái)務(wù)管理要注意科技、管理革命的發(fā)展趨勢(shì),要適應(yīng)新的潮流,創(chuàng)造出全新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。

二、國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新的手段分析

（一）國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新動(dòng)力缺乏的原因

一方面，國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新動(dòng)力缺乏的原因在國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中,人們常常把企業(yè)理財(cái)自主權(quán)狹義地理解為資金的經(jīng)營權(quán),而把財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新排斥在企業(yè)理財(cái)自主權(quán)之外。另一方面，產(chǎn)權(quán)關(guān)系的不清晰導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的低效率,?沒有為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供足夠的刺激。由于大多數(shù)國有企業(yè)的經(jīng)營者對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的欲望不是很強(qiáng),以不變應(yīng)萬變,創(chuàng)新收益如何分配不清楚,必然導(dǎo)致國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的低效率。

（二）國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新手段

首先，在國有企業(yè)中要形成有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的環(huán)境。環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是非常顯著的,為了克服膽怯,需要形成一種環(huán)境,允許企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革失敗,提高其膽量,同時(shí)鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)和探索,增強(qiáng)其學(xué)識(shí)能力,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新水平。其次，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)新能力。不斷變化的市場要求我們使創(chuàng)新成為每個(gè)人的生活方式。發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力是企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù),形成企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)新能力是指讓大量新的理財(cái)思想、理財(cái)方法、理財(cái)決策不斷涌現(xiàn)。最后，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與企業(yè)財(cái)務(wù)管理文化培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)管理文化對(duì)于財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新非常重要。優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)管理文化主要表現(xiàn)在理財(cái)工作中求生存,求發(fā)展,求創(chuàng)新上;強(qiáng)調(diào)在理財(cái)中要以人為本,尊重人的積極性和創(chuàng)造性,要為企業(yè)搞活經(jīng)營創(chuàng)造條件。

作者:金成林 單位:周口師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

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