導(dǎo)語：事業(yè)單位財務(wù)管理改革研究論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，事業(yè)單位的財務(wù)管理的客觀環(huán)境與目標(biāo)都發(fā)生了深刻變化。為了充分調(diào)動事業(yè)單位的積極性，規(guī)范事業(yè)單位的財務(wù)管理工作，提高資金使用效益，開創(chuàng)事業(yè)單位財務(wù)管理工作的新局面。堅持政事分開、事企分開和事業(yè)單位社會化的發(fā)展方向，建立符合事業(yè)單位自身發(fā)展規(guī)律、充滿生機(jī)和活力的事業(yè)單位財務(wù)管理體制二運(yùn)行機(jī)制和自我約束機(jī)制。促進(jìn)事業(yè)單位服務(wù)社會、自我發(fā)展、自我約束、自我改革的財務(wù)管理機(jī)制的形成，就必須加快對事業(yè)單位財務(wù)管理進(jìn)行改革。那么，推進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)管理改革有哪些舉措呢？筆者就此問題，談些粗淺認(rèn)識。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理事業(yè)單位改革舉措

1籌措資金多元化

隨著事業(yè)單位改革的進(jìn)一步深化，事業(yè)單位也滲入了市場因素，業(yè)務(wù)活動和事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，特別是隨著事業(yè)單位服務(wù)社會、自我發(fā)展、自我約束、自我內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的形成，使原來簡單的籌資方式和渠道向多渠道、多形式、多層次、多元化方向發(fā)展，客觀上要求事業(yè)單位挖掘自身潛力，開源節(jié)流，廣開下列籌措資金的渠道：①國家財政資金，是指政府財政補(bǔ)助資金；②銀行信貸資金；③非銀行金融機(jī)構(gòu)資金；④民間資金；⑤企業(yè)資金；⑥其他事業(yè)單位和行政單位資金；⑦國外資金等。采取下列籌資方式：①吸收直接投資；②發(fā)行股票；③銀行借款；④發(fā)行債券；⑤商業(yè)信用；⑥融資租賃等。只有這樣，才能促進(jìn)事業(yè)單位建立自我發(fā)展、自我約束的管理機(jī)制，才能豐富事業(yè)單位的自主權(quán)，才能為實(shí)現(xiàn)“管住一頭，放活一面”的良好局面提供有力的資金支持，才能逐步建立多渠道多形式籌措資金興辦事業(yè)的新格局。

2資金投放效益化

各單位要堅持正確的生財之道，正確處理社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在國家法律和政策允許的范圍內(nèi)，充分利用現(xiàn)有的人力、物力、財力，開展有償服務(wù)，積極合理地組織收人，提高各單位的經(jīng)費(fèi)自給能力。同時，要堅持正確的用財之道，妥善安排使用各項(xiàng)資金，通過精兵簡政的辦法，清理壓縮行政性支出，按照輕重緩急分清主次先后，把有限的資金用于最募需發(fā)展的業(yè)務(wù)性事業(yè)項(xiàng)目上，并建立經(jīng)濟(jì)性的效益指標(biāo)考核制度，推動事業(yè)單位不斷提高資金投放的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益能力，最大限度地做到：少花錢、多辦事、辦好事，建立符合各事業(yè)單位自身發(fā)展規(guī)律、，充滿生機(jī)與活力的事業(yè)單位財務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮各事業(yè)單位資金投放的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)單位的活力和應(yīng)變能力。

3事業(yè)服務(wù)商品化

就是以事業(yè)服務(wù)的有償性為基礎(chǔ)，通過開展與事業(yè)有關(guān)的服務(wù)活動和項(xiàng)目，走以收抵支，以事業(yè)養(yǎng)事業(yè)的道路，引人事業(yè)服務(wù)商品化的機(jī)制，按照事企分開和事業(yè)單位社會化發(fā)展方向的要求，鼓勵更多的主要從事有償經(jīng)營或有償服務(wù)的非公益性事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)，加快發(fā)展。如教育系統(tǒng)發(fā)展校辦工廠、校辦牧場、校辦農(nóng)場和商業(yè)服務(wù)業(yè)，通過不斷提高收人水平和自我補(bǔ)充教育事業(yè)費(fèi)的辦法，增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)能力。也可以采取聯(lián)合、連鎖、集團(tuán)化等辦學(xué)模式，探索吸收國外資金和民間資本發(fā)展教育事業(yè)。文化系統(tǒng)可以大力開展“以文補(bǔ)文”活動，通過開辦與事業(yè)相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，來發(fā)展文化事業(yè)。所有這些舉措都是緩和資金供求矛盾，發(fā)展事業(yè)的有效途徑和方法。

4消費(fèi)支出私有化

就是通過將事業(yè)單位中由公費(fèi)支付的與個人消費(fèi)有關(guān)的各項(xiàng)支出，逐步從行政事業(yè)費(fèi)中分離出來，改由個人負(fù)擔(dān)，減少國家負(fù)擔(dān)比例直至取消。如車輛使用商品化，徹底根除公車私用現(xiàn)象；移動電話私有化，努力降低公用電話費(fèi)的開支等，使消費(fèi)性支出控制在最低標(biāo)準(zhǔn)。同時，要充分有效地利用事業(yè)單位的現(xiàn)有資源，努力發(fā)揮其使用效益，做到物盡其用、人盡其才、厲行節(jié)約、講求效率、保證需要，促進(jìn)事業(yè)計劃的圓滿完成，從而有利于事業(yè)單位各項(xiàng)支出的節(jié)約化、合理化。

5興辦事業(yè)社會化

要打破國家包辦一切的舊體制，形成社會辦事業(yè)，全民都出力的新格局。凡是可以社會辦的事業(yè)，財政不再包辦，創(chuàng)造更加有利的政策條件和社會環(huán)境，鼓勵民間資本或國外資本興辦學(xué)校、醫(yī)院、文化創(chuàng)作表演團(tuán)體和老年公寓等，積極推進(jìn)教育、衛(wèi)生、文化、社會福利事業(yè)等事業(yè)單位的市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化。徹底改變事業(yè)單位一切開支向國家伸手的狀況，促使財政資金投放由供給型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)化，積極探索國有民辦、民辦公助、公辦轉(zhuǎn)制、股份制、中外合作、聯(lián)合、連鎖、集團(tuán)化等模式，創(chuàng)新事業(yè)單位的財務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，使事業(yè)單位真正成為面向社會、面向市場自我發(fā)展的實(shí)體。只有這樣，才能充分調(diào)動全社會力量大力興辦事業(yè)，增強(qiáng)事業(yè)單位發(fā)展的生機(jī)與活力，促進(jìn)事業(yè)單位服務(wù)社會、自我發(fā)展、自我約束、自我改革機(jī)制的形成。