導語：建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］建筑工程施工過程包含地基建設、基礎設施鋪設、建筑主體建設、屋頂防水層施工、建筑設備安裝等工程環(huán)節(jié)，是一項長期且難度高的工程項目，容易發(fā)生質量問題及安全隱患。因此本文為了避免質量及隱患的發(fā)生，對當前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場存在的問題進行分析，并提出科學合理的指導建議。

［關鍵詞］建筑工程；監(jiān)理；質量管理；問題；措施

建筑工程監(jiān)理是保障工程施工建設的關鍵因素，在工程建設階段，需要針對工程的特點采取不同監(jiān)理方式，施工現(xiàn)場監(jiān)理需要圍繞工序、技術、人員、設備、材料等方面展開，建立完善的監(jiān)理機制，用制度約束企業(yè)施工隊伍的行為，建立工程管理體系，按照市場標準進行施工監(jiān)管，科學提升施工效率，實現(xiàn)監(jiān)理的實效性。

1當前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理存在的問題

1.1政府對工程監(jiān)理的干預較少。政府對當前工程監(jiān)理工作的干預較少，工程監(jiān)理的立法條例不夠完善，沒有深化到監(jiān)理的各項環(huán)節(jié)，缺乏對工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題進行強化管理，對監(jiān)理人員缺乏法規(guī)約束，造成工程監(jiān)理出現(xiàn)效果差、問題嚴重等問題。1.2缺乏嚴謹?shù)墓芾頇C制。建筑工程監(jiān)理工作缺乏嚴謹?shù)墓芾頇C制，企業(yè)管理者對于監(jiān)理的重視程度不夠，將所有的關注重心放在施工環(huán)節(jié)，沒有從整體工程結構進行規(guī)劃建設，造成工程質量起伏不定。工程開發(fā)建設缺乏嚴謹完善的監(jiān)督管理機制，對于施工隊伍的管理較為混亂，建筑工程這種大的項目在施工建設過程中非常復雜，管理者若是不建立有序的層級化管理，將會造成施工問題頻發(fā)。1.3管理信息不流通。建筑工程的管理信息流通性差，在龐大的工程項目中，管理者傳達的信息無法實現(xiàn)全員了解，在傳達的過程中會出現(xiàn)意思上的偏差，信息傳遞的方式過于傳統(tǒng)單一，缺乏信息傳遞的實效性。并且部門管理者對于企業(yè)管理層的信息了解不明確或不重視，也會造成工程問題的產生。1.4缺乏完善的安全管理體系。建筑工程項目中缺乏健全的安全管理體系，施工人員對安全管理指標不夠明確，對于工程中所用到的材料和設備了解不充分，對于現(xiàn)場地形條件的勘察不夠徹底，都會造成工程建設安全隱患增加。在現(xiàn)代建筑工程中，對于這些問題沒有科學全面的體系建設，對于突發(fā)狀況缺乏應急管理策略，造成工期延長、成本浪費現(xiàn)象頻發(fā)。

2市政工程管理的對策探究

2.1建立健全現(xiàn)場監(jiān)理體系。建立健全的施工安全監(jiān)理體系，完善安全管理制度，用制度約束施工人員和企業(yè)管理者的行為，加強政府的干預，提高企業(yè)對監(jiān)理方面的重視度。對施工人員進行激勵機制的實施，對于表現(xiàn)較好的人員進行獎勵，對于出現(xiàn)問題較為嚴重的人員和部門進行懲罰，激發(fā)整體隊伍的責任意識。加強全過程監(jiān)理，制定詳細的施工方案，加強施工圖紙的設計優(yōu)化，并提前進行模擬監(jiān)理，提升工程監(jiān)理的實際效果。2.2實時了解施工進度。監(jiān)理隊伍要對施工現(xiàn)場進行動態(tài)化的監(jiān)督管理，對施工進度進行實時了解，對施工工序進行抽檢，分析施工的可行性和安全性，觀察分析潛在的安全隱患。對于工程監(jiān)理要遵循科學規(guī)律，加強全過程監(jiān)理的方式，從工程的勘察設計和方案制定開始進行監(jiān)理，并在施工過程中強化“三檢制”的落實，實時進行數(shù)據(jù)的檢測和分析，用科學依據(jù)進行管理，注重對關鍵工序的嚴謹監(jiān)理，如基坑的建設和防水層的施工等方面，提升工程質量。2.3及時進行抽樣監(jiān)測。在工程項目中要及時地進行工程工序的抽樣監(jiān)測，利用大數(shù)據(jù)進行工程合理性的分析，對工程施工的各項參數(shù)進行評定，掌握整個工程的建設情況，并依據(jù)《建筑材料質量標準管理規(guī)程》進行工程的抽樣檢查，明確質量標準，保障工程的完整性和系統(tǒng)安全化，強化監(jiān)理人員的業(yè)務員能力，做好工程前期的調查和控制，依照法律法規(guī)進行科學監(jiān)理。并且在竣工后也要對工程收尾工作進行科學的數(shù)據(jù)監(jiān)理，對施工階段的各項環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)監(jiān)測，做出詳細的數(shù)據(jù)分析報告，總結施工經(jīng)驗，總結各種工程類型的監(jiān)理方法，加強監(jiān)理資料的詳細化管理，建設工程監(jiān)理檔案，從而為今后的工程建設提供經(jīng)驗和依據(jù)。2.4做好安全監(jiān)督，制定突發(fā)應急計劃。建筑工程作為長期巨大的項目，在施工過程中容易出現(xiàn)安全問題，企業(yè)要建立一支應急小組，在監(jiān)理過程中如若出現(xiàn)安全問題及時的進行搶治，對工程環(huán)節(jié)進行及時止損，并將受傷人員及時送往醫(yī)院就醫(yī)，最大限度降低企業(yè)損失。做好現(xiàn)場防護，對工程施工隊伍的防護措施進行檢查，并對設備機械的操作人員進行二次考核，做好設備的監(jiān)查和維護，制定突發(fā)應急計劃，保障工程的健康運作。

3結語

加強當前建筑工程的監(jiān)理密度，對整個工程采取全過程監(jiān)理的方式，對工程各環(huán)節(jié)和工序進行科學規(guī)劃與監(jiān)督管理，提升工程監(jiān)理的實際效果。加強監(jiān)理隊伍的建設，招攬培訓監(jiān)理人才，從技術能力和思想意識進行監(jiān)理人員的素質提升，保障監(jiān)理的科學合理性。建筑工程監(jiān)理需要與現(xiàn)場的施工建設緊密結合，加強監(jiān)理人員和施工人員的溝通協(xié)作，借助互聯(lián)網(wǎng)技術進行大數(shù)據(jù)的采集和反饋，制定科學合理的應急方案，當出現(xiàn)突發(fā)問題的時候可以及時進行解決，保障工程的正常運作，提升整個工程的質量。

參考文獻

[1]唐治祥.建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質量管理的思考[J].管理創(chuàng)新，2019（02）.

[2]何占奎.房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理分析[J].新材料新裝飾，2018（12）.

作者:李艷 單位:南京第一建設事務所有限責任公司