變動成本法研究論文
時間:2022-12-16 11:32:00
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摘要簡述了變動成本法的歷史沿革,指出其意義與作用在于有利于企業(yè)采用科學的成本分析與控制方法,確定各部門的工作業(yè)績,促進企業(yè)經(jīng)營決策的科學化。
關鍵字變動成本法直接材料直接人工變動制造費用固定制造費用
變動成本法,即變動成本計算法(variablecosting),也稱直接成本法或稱邊際成本法,它是指在將成本劃分為變動成本和固定成本的基礎上,計算產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的變動制造成本,包括直接材料、直接人工和變動制造費用,將全部固定成本包括固定制造成本在發(fā)生當期直接計入當期損益的一種成本計算方法。
隨著經(jīng)濟及科學技術的迅猛發(fā)展,市場競爭的日趨激化,決策的重要性日益突出,加之企業(yè)廣泛實行預算管理,強烈要求企業(yè)會計部門提供與之相應的成本資料,以便加強對經(jīng)濟活動的事前規(guī)劃與日常控制。由此,變動成本法計算得到廣泛重視并應用于西方各國的企業(yè)內(nèi)部管理方面,成為管理會計的一項重要內(nèi)容。
1變動成本法的歷史沿革
變動成本法最初稱為“直接成本法”。主要是由于當時的產(chǎn)品成本只包括與業(yè)務量關系比較明顯的直接材料和直接人工。后來人們逐漸發(fā)現(xiàn),有些間接的制造費用雖然不是直接成本但也隨業(yè)務量的變動而成正比例變動;而有的直接成本雖然直接計入特定對象,但卻并非變動成本。直接成本與變動成本之間,間接成本與固定成本之間并非兩對完全對等的概念。因此,有人主張將直接成本改稱為變動成本法。但直到現(xiàn)在,仍有一些美國管理會計文獻使用“直接成本法”的術語。嚴格地講,這種說法已經(jīng)不確切了。由于變動成本法能夠提供邊際貢獻,所以在英國該法也被成為“邊際成本法”。
關于變動成本法的起源,國外會計專著的論述眾說不一。據(jù)有人考證,早在1836年英國的曼徹斯特工廠就出現(xiàn)了它的雛型。當然這僅僅是就損益計量方面的特點而言的。有會計學家指出,法國的斯特勞斯·別爾格在1876年曾宣布過直接成本法(變動成本法)的初步設想。英國人則強調(diào)1904年在英國出版的《會計百科全書》中已經(jīng)記載了與變動成本法有關的內(nèi)容。1906年2月美國《制度》雜志曾刊登過一段話,與變動成本法的基本思路有很多相似之處:在生產(chǎn)經(jīng)營活動的抉擇中,為估計其所期望的凈損益,第一步就要找出適合衡量一定的生產(chǎn)經(jīng)營活動效果的單位費用,單位直接收入減去單位直接費用得單位直接凈收入或單位凈貢獻,然后以它來抵償不影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用———這些不影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用是指不管選擇什么生產(chǎn)經(jīng)營活動方式都一樣固定或不變。單位凈收入(或單位凈貢獻)乘以產(chǎn)品數(shù)量就可以用來比較由于選擇各種不同的生產(chǎn)經(jīng)營活動而產(chǎn)生的不同損益。
據(jù)美國權(quán)威的《柯勒會計辭典》記載,第一篇專門論述直接成本法的論文是由美籍英國會計學家喬納森·N·哈里斯撰寫的,刊于1936年1月15日的《全國會計師聯(lián)合會公報》。文章追溯了1934年哈里斯在杜威———阿爾末化學公司設計“直接標準成本制造計劃”中所發(fā)現(xiàn)的問題。當時該公司銷售量上升利潤反而下降的現(xiàn)象,引起了哈里斯的注意,矛盾從何而來?他發(fā)現(xiàn)問題的根源在于采用傳統(tǒng)的完全成本法。依據(jù)此資料,哈里斯對比新舊兩種方法對營業(yè)凈利潤的不同影響,揭示了直接成本法的優(yōu)點。自哈里斯的文章公開發(fā)表之后,直接成本法的概念才得以迅速傳播。
到了20世紀50年代,隨著企業(yè)環(huán)境的改變,競爭的加劇,決策意識的增強,人們逐漸認識到傳統(tǒng)的完全成本法提供的會計信息越來越不能滿足企業(yè)會計內(nèi)部管理的需要,必須重新認識變動成本法,充分發(fā)揮其積極作用。美國的一些會計師和經(jīng)理又重新研究并開始在實物中試行變動成本法,并將變動成本法中的貢獻邊際這一概念用于本量利分析及其他方面。實際使人們認識到,變動成本法不僅有利于企業(yè)加強成本管理,而且對制定利潤計劃,組織科學的經(jīng)營決策也十分有用。從此,變動成本法開始受到人們的普遍重視。到20世紀60年代,變動成本法風靡歐美。
2變動成本法的意義與作用
2.1變動成本法的意義
在變動成本法下,將企業(yè)成本劃分為變動成本和固定成本兩大部分。產(chǎn)品成本只包括變動成本,如直接材料、直接人工和變動制造費用,將固定成本如固定制造費用、固定期間費用等,不計入產(chǎn)品成本。在產(chǎn)品出售前,反映在資產(chǎn)負債表上的存貨資產(chǎn)價值不包括固定制造成本;在產(chǎn)品銷售時,轉(zhuǎn)入銷售成本與銷售收入進行配比的也只是變動成本。這樣,它就能提供反映產(chǎn)品盈利能力的貢獻毛益資料,有利于企業(yè)的經(jīng)營決策、目標管理和分析考核。
在變動成本法產(chǎn)生以前,傳統(tǒng)財務會計是將企業(yè)成本劃分為制造成本和非制造成本,而不管它們是變動成本還是固定成本。計算產(chǎn)品成本時,將全部制造成本包括直接材料、直接人工和制造費用(其中制造費用不管是變動費用還是固定費用),“吸收”、“歸納”計入產(chǎn)品成本。由于這種成本計算主要是用于計量產(chǎn)品制造過程中的全部制造成本,反映企業(yè)的財務狀況和財務成果,因而也稱為財務成本。制造成本的計算方法是將全部制造成本(包括變動和固定的)均計入產(chǎn)品成本的,因而在變動成本法產(chǎn)生后,為區(qū)別這兩種成本計算方法,將新產(chǎn)生的成本計算稱之為變動成本計算法,而把傳統(tǒng)的成本計算稱之為完全成本計算法(fullcosting),簡稱完全成本法。完全成本法也稱吸收成本計算法(或歸納成本計算法)或傳統(tǒng)成本計算法。在完全成本計算法下,產(chǎn)品成本包括全部制造成本,將非制造成本如營業(yè)費用、管理費用和財務費用作為期間費用進行處理,不計入產(chǎn)品成本。這樣,在產(chǎn)品出售前,制造成本以存貨資產(chǎn)的形式反映在資產(chǎn)負債表中;待產(chǎn)品銷售后,再將存貨成本轉(zhuǎn)入銷售成本,與銷售收入進行配比,確認損益并反映在損益表上。
在當前會計實際工作中,無論國內(nèi)還是國外,一些權(quán)威機構(gòu)如美國財務會計準則委員會(FASB)、美國證券交易委員會(SEC)、美國注冊會計師協(xié)會(AICPA)、英國會計準則委員會(ASB)以及我國的財政部、稅務總局、證監(jiān)會等,都不允許以變動成本法計算、反映企業(yè)的財務狀況,財務成果和現(xiàn)金流量。對會計要素的確認、計量和報告,按企業(yè)會計準則規(guī)定只能采用完全成本計算法。盡管變動成本法不符合會計準則的規(guī)范要求,不能用來編制對外反映的財務會計報表,但它在企業(yè)的內(nèi)部管理上,包括經(jīng)營決策、資本決策、目標控制和經(jīng)營業(yè)績的責權(quán)利分析考核等方面都發(fā)揮著重要作用。
2.2變動成本法的作用
(1)提供每種產(chǎn)品的盈利能力資料。每種產(chǎn)品的盈利能力資料,是管理會計要提供的重要管理信息之一。因為利潤的規(guī)劃和經(jīng)營管理中許多重要的決策,都要以每種產(chǎn)品的盈利能力作為考慮的重要依據(jù)。而每種產(chǎn)品的盈利能力可通過其“貢獻毛益”來綜合表現(xiàn)。所謂“貢獻毛益”,是指產(chǎn)品的銷售收入扣減其變動成本之后的余額。顯然,各種產(chǎn)品的貢獻毛益要用來補償整個企業(yè)的固定成本,補償之后還有余額,企業(yè)才能實現(xiàn)最終利潤。所以,各種產(chǎn)品的貢獻毛益正是其盈利能力的表現(xiàn),也是它對企業(yè)最終利潤所做貢獻大小的重要標志。而產(chǎn)品貢獻的確定又有賴于變動成本的計算。
(2)為正確地制定經(jīng)營決策以及進行成本的計劃和控制,提供許多有價值的資料。以貢獻毛益分析為基礎,進行盈虧臨界點和本—量—利分析,有助于揭示產(chǎn)量與成本變動的內(nèi)在規(guī)律,找出生產(chǎn)、銷售、成本與利潤之間的依存關系,并用于預測前景,規(guī)劃未來(如規(guī)劃目標成本,目標利潤及編制彈性預算等)。同時,這些資料也有利于正確地制定短期經(jīng)營決策。因為就短期而言,企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力一經(jīng)形成,在短期內(nèi)很難改變,所以用于維持現(xiàn)有生產(chǎn)能力的固定成本就是一種與短期決策無關的成本。但變動成本則會受到短期決策的影響。這就使得短期經(jīng)營決策常常借助于貢獻毛益的信息來進行。
(3)變動成本計算便于和標準成本、彈性預算和責任會計等直接結(jié)合,在計劃和日??刂频母鱾€環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。變動成本與固定成本具有不同的成本形態(tài),對于變動成本可通過指定標準成本和建立彈性預算進行日??刂?。在一般情況下,變動成本的高低,可反映出生產(chǎn)部門和供應部門的工作業(yè)績。完成得好壞應由它們負責。而固定成本的高低一般不是基層單位所能控制的,通常應由管理部門負責,可以通過制定費用預算加以控制。因此采用變動成本計算法,有利于采用科學的成本分析方法和正確的成本控制方法,也有利于正確評價各部門的工作業(yè)績。
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